我老公是物业经理 最近新招的女宿舍管理员很嚣张 和老员工吵架 因为这个事情所以闹到我老公的上级去了

我老公是物业经理 最近新招的女宿舍管理员很嚣张 和老员工吵架 因为这个事情所以闹到我老公的上级去了,第1张

如果此人确实是嚣张跋扈,让你老公去上面将真实情况回报,让领导听听其他员工的声音,在她来前物业是什么样子,来后物业又成什么样子,如果上级领导碍于面子不便处理,就换一个地方去当经理,惹不起总躲得起吧,

道歉。

1、首先和男朋友吵架这是两个人之间的事情。

2、其次如果影响到了其他人,并惊动了物业就感觉很丢人,可以向他们进行道歉。

3、然后保证不会再有类似的事情发生了。

业主与物业公司之间本应是互惠互利、朝夕相处的,却总有闹不完的纠纷,打不完的官司。很多业主在与物业发生矛盾时,都习惯拒缴物业费。实际上,拖欠物业费是不明智的,也不利于矛盾的解决。

不管发生什么事,业主都要以包容的心态处理。

如果你怒气冲冲地找物业理论,甚至摆出一副要打人的架势,即便物业人员想要与你好好解决问题,见到你这样的气势,也很容易被激怒。

我觉得物业与业主之间的问题不过就是小区里的事儿,没必要非得摆出一副吵架的阵势,有事儿就说,如何解决,如何处理,处理不来怎么办?就可以了,毕竟我们只是为了生活的更好一些而已,吵架是解决不了任何问题的,反而让问题变复杂。

沟通是解决矛盾最好的方法。

在沟通时,业主应该认识到,双方是平等互利的关系。业主要就事论事,采取包容、友好的态度与物业人员进行沟通,并积极配合物业公司共同化解矛盾。业主还应该分清责任的主体是谁。现在很多开发商变更规划、修改设计,最后遗留一堆问题给物业。虽然物业有责任帮助业主协调解决,但不应该把全部责任和矛盾都转嫁于物业。

如果双方无法合理地区性解决矛盾,可以由业主委员会出面进行协调。

在业主委员会进行调解时,业主要积极配合,不要提过分无礼的要求。如果物业没有任何解决问题的诚意,那就可以召开业主大会,投票表决是否要与其解除合约。如果全体业主有2/3以上同意,便可通过法律途径解除与物业的合同。

业主与物业人员都应该认识到,双方是平等的关系。很多人都认为业主与物业是被服务与服务的关系,忽视了双方实际上是利益的共同体。在发生矛盾时,如果双方都能够有公平公正、诚信互让,那问题便会很好地解决。

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