创业者你在租房时需要注意什么

刚开始创业时，创业者肯定是需要租赁创业场地的。可是，许多创业者在租房时却要遇到很多问题。所以，你必须要注意一些租房合同上的细节！跟着曼德企服来学习一下。

一、租期短时，房东违约怎么规避？

肯定许多创业者都遇到过这样的事，因为租期过短，房东看经营良好，把自己赶走了，然后他自己来经营，这种情况怎么办？

1、这种情况有以下两种可能：

（1）房东看经营良好，想提升租金

根据自己的经营状况和商业洽谈能力，与房东据理力争，同类情况，会有不同结果。可能房东为了求稳，自己主动降低租金；也可能因为房租谈崩。

（2）房东信誉不良，赶人自己经营

对于房东损失的是信誉和违约金，只要房东愿意，无论你租多长时间，都无法阻止这类房东的行为，因此签长期合同也无意义。

2、遇到以上情况应该怎么做？

我们的创业者应该在合同中表明两点，来提高自己的稳定性。

（1）写明合约到期后，相同条件下优先租赁权限

（2）写明装修金额，违约需赔付装修费

以餐饮为例，创业者租房后都需要进行装修，如果签约2年，房东未到期赶人，需要支付等额期限的装修费。

当发生赔付时会以装修企业所开具的发票为依据，也就是说，大部分创业者装修都是收据。因此，装修时，可以签订三方协议（明确房东认可装修费用），或者找正规企业开具装修发票。

二、租期时间到底应长应短？

很多创业者租房时，考虑稳定性而希望签约时间在1-3年，甚至有实体创业者签约5年。值得注意的是，这里是有经营风险和合约赔偿风险的。

风险一：盲目提高押金比例。

有些创业者为求稳定，和房东商定租赁期3年，房东顺势提高押金比例。创业随时面临失败的风险，过高的押金会加大创业失败后的损失。

风险二：创业周期考虑

创业项目第一年终结的比例约为6成，第二年终结的比例3成，三年后失败的比例不足1成，其余部分才是创业稳定者。

以餐饮的生存周期为例，餐饮的平均周期在05-15年，也就是说，做餐饮失败大部分在半年后出现。如果签约时间过长，当发现一个地区竞争压力过大或客流过少，更换地域时会产生额外成本，放弃项目也需要赔付押金。

因此，不建议初创者，尤其是实体创业者签约1年以上。

如果创业顺利，房东多要房租，对创业者也是一种可以接受的选择。但是如果失败，过长的合约期反而会增加损失。

所以，创业者租房时一定要考虑清楚，不要觉得这些小细节不会影响你的创业。很多时候一些小事就会增加你创业失败的几率。

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古人云:"君子有所为，有所不为″做人不可随意。守住不为的底线才会有无限的作为。当你对生活不再随随便便，芝麻开花给你见。谢谢！不要因疫情停下脚步，走过了二零二零弟

一个美女弟二弟三随便你

怕这怕哪怎么过创业[得意]

同时进行。

我的想法30岁了，年龄不小了，结婚是不能拖的。至于房子，可以先租房，创业干两年，在考虑贷款买房。

实际生活中，要合理调配各种关系，有的是不互相影响，可以同时进行，就看你自己调配了。有的事情过了年龄就会有不好的影响。这种事情就要马上办，不能拖。

作为一个女人来说，肯定希望是先买房而不是先拿钱去创业！我有亲身经历，我和我老公曾经也是纠结先买房还是先创业，我老公希望是先创业，之后再买房。我是希望先买房，但是最后我还是支持了我老公的想法，拿出我们的全部积蓄去创业，一家人租房住。 经过几年的创业艰辛，生意还是一塌糊涂，挣的钱除了生活开支，基本上存不了什么钱 。最后就结束了生意又去打工！到现在打了几年工，才去买了人生的第一套房子，摆脱了租房生涯。 如果你有女朋友最好跟他商量一下，或者跟父母商量一下。这是我的建议，希望能帮到你！祝你生活愉快！

30岁结婚买房创业，我想这是大多数人生命中必考的一道题。毕竟富二代太少，普通人太多。

不知道你生活在什么样的城市？如果你生活在一线城市，手头上三十万想买房。我就自能呵呵啦！如果你生活在二线城市，三十万恐怕也是捉襟见肘。如果生活在小县城，应该倒是可以勉强过关。

当然话又说过来，我认为这些东西都是不冲突的。买房结婚先让自己的心安顿下来。然后再寻求创业。当然现在的创业成功率确实不高，没有一份工作来的安逸。更没有安稳工作带来的那份稳定。

当然，最终如何选择，还是要看你个人。想要稳定不影响家庭，就安安稳稳地找一份工作。等时机成熟再创业！如果你更倾向于创业，那就尽量前期投资不要太多，而且要给自己留出空间，做好打持久战的准备。

年轻就是资本，生活就是挑战。勇敢迈出每一步，做自己想要做的！

做事有计划，有先后，有轻重，有缓急。建议你先成家，再创业，再买房。若家里有矿，三者可同步进行

1、换来更高的生活质量。每月支付2000多的房租，而且这是肉包子打狗的买卖，想起来确实很心痛，但是比起大城市动辄超5000的月供，用这2000元能换来更好的生活质量：

热爱旅行的夫妻可以每年出国一次，热爱摄影的一年可购置镜头一枚，好友聚餐也不必在买单时刻往后躲。有钱时租大房，没钱了租小房，自由随意。等到准备妥当，再从容出手买房。

2、不冒然做超出能力范围的事．《蜗居》中郭海萍＂急头白脸＂要买房，经历了太多的辛酸，后终于醒悟：＂如果我的生活像一卷录影带一样，我一定要找到我22岁时候的那段带子，我一定要重新播一遍，那时候我就会选择和我的爱人回到老家，

买一套不大的小房子，和我的孩子，和我的爸爸妈妈在一起，安安稳稳的过日子，可能那种生活，才是我想要的，就像**里的慢镜头一样，那么简单。

＂房子应该是奋斗的动力，而不是扼住你喉咙的一双黑手，仅仅带来恐惧、痛苦和窒息感。慢慢凭借努力实现买房的目标，即便对于已婚人士，也并不可耻。

3、不做房奴，意味着多了施展拳脚的空间。房子可以绑住一个人，不到30岁的80后们，实在没有理由接受这样的束缚。你赚来的钱，完全可以用于支撑更好的生活，比如充电、出国，或者用来创业。

婚姻能让一个人安定下来，给他力量为人生中其他重要的事冲刺；房子，在如今的房价之下，只是把你按在砧板上，不能动弹。

创业计划书发展前景怎么写

　创业计划书发展前景怎么写，现在有很多人都想要自己创业，在创业前是要制定一份创业计划书的，一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信，下面来看看创业计划书发展前景怎么写

创业计划书发展前景怎么写1

　 一、发展前景

　现在在城市尤其是像上海这样的大城市，以餐饮业为代表的服务业发展尤为迅速，“民以食为天”，吃的健康，营养，环保越来越成为人们的追求。

　一方面随着生活水平的提高人们越吃越胖，减肥苗条成为一种时尚；另一方面，饮食安全越来越成为人们的担忧，各种各样的假冒有毒食品使人们处于担忧之中；

　第三，越来越多的年轻人，学生，上班族，没有时间准备早饭中饭甚至周末聚会都要出来吃，在家休息也懒得出门，夏天出门怕晒，冬天出门怕冷。

　如何吃得快捷方便也成了一个大问题。如何吃的快捷方便，健康，营养，环保越来越成为人们的追求。另一方面，外卖行业并没有有效整合资源，竞争混乱，没有有效的实现资源整合，虽然有肯德基，必胜客等一些商家开展外送业务，但依然在价格服务上有很多不足之处，形成有影响力的品牌，根据行业发展的集中化规律，可见做好外卖现在是做好外卖品牌的大好时机。

　 二、发展计划

　为了实现最低风险，稳步前进在店面的设计上分为三步：

　创业初期，以安全和低成本为目标，以学生集中居住的公寓楼进行“试点创业”。

　第二阶段，在第一阶段取得盈利的基础上，以大学城文对象，采取“实体店+网络销售”的经营模式。

　第三阶段，城际扩散经营，由大学城开始想小区商业区扩展，采用总分部的组织模式，分散功能，统一领导，连锁经营。

　 三、产品与服务工作

　在针对学生群体中的饮食问题，主要是选择的问题，大家常常最困惑的问题是“吃什么呢”，“好吃吗”等。学校里的饭菜天天都一样，就算种类再多，味道再好，天天吃就不觉得好吃了。学生的主时间是主要是学习和娱乐，一年又九个月在学校每天都要吃这是刚性需求。

　因为学习或者娱乐常常不愿意出门，外卖大爷都是叼一根烟半小时才能到的。有时候送来的饭都是凉的，有的吃了还拉肚子。经常吃的几家外卖永远就那么几个套餐，远一点儿的有不愿意送等等，这些都是大学城外卖市场的问题，同时也是商机。

　虽然学生群体的消费层次不高，但是数量庞大，“推荐效应”很强。适时在大学城内做出健康营养美味快捷的外卖品牌，大有利可图。消费者最看重的是外卖的性价比，如何在质量服务上取得优势要在以下几个方面做好：

　第一： 优质的厨师是核心，首先是通过高新猎聘，厨师学校择优选拔获得不同类型的厨师，为其提供良好的工作待遇环境。要求其具有自主开发的能力，按照其制作套餐的订单数量为绩效，不达到一定标准即淘汰。

　第二： 科学饮食的概念宣传，利用热量消耗的概念，以不同的时间段为周期为学生推荐不同的热耗套餐，营养套餐，减肥套餐，控油护肤套餐，养颜补血套餐等等。

　第三 ：建立网站，将主页设置成菜单形式，设置美味诱人的，链接该菜的价格，配料，制作工序，功效，哪位厨师等等。并可以注册会员，进行售后评价等。

　第四： 送餐人员形象代表公司形象，注意着装礼貌，统一佩戴工作牌，着制定工作服，控制配送时间。

　第一阶段 按照“饿了么”网上销售的受欢迎程度制作响应的食谱套餐。

　第二阶段 一要产品差异化，扩大经营种类和范围，择优经营；二要宣传科学饮食的概念，制定有针对性的食谱，例如减肥食谱，控油护肤食谱，考试营养食谱等等。

　第三阶段 稳中求变，不断探索，打造饮食时尚品牌。

　 四、发展战略

　餐饮外卖行业竞争激烈，针对不同阶段的发展特点，制定不同的策略：

　（一）初期是战略“抢”：由于刚开始资金少，人力不足，是小规模的试点创业，以低成本为原则，以外卖业务为主要目标，以学生集体公寓（例如五期四期）为对象，是争夺市场份额求生存的阶段。

　（二）第二阶段战略是“做”：把工作重点从宣传到加强内功上来。在区域内（如大学城范围内）打造专业的外卖为主的品牌，在第一阶段取得盈利的基础上，以大学城为经营对象，提升核心竞争力，摸索出一套可以复制的经营模式，和线上自由订餐，先下实体门店的模式。

　（三）第三阶段是“扩”：在第二阶段取得成功的基础上，扩大融资渠道，转变管理职能，有针对性的扩大经营的范围与营销对象，采用加盟招商连锁经营的方式，向国内外其他成功餐饮品牌看齐。

　 五、市场分析

　初期阶段相当于完全竞争市场， 生产者之间产品，规模差异不大，竞争力相当，门槛低，低利润。这一阶段的目标就是学会在营销宣传和成本控制。

　消费者接触的信息是通过传单和“饿了么”在线订餐，保证外卖品质不低于竞争对手的情况下，注重有效率的宣传。以一个月为周期最大效力的宣传可以摸清利润多少，以此决定后续用人的质量和成本投入规模力度，这一时期的优势是如何在保证品质的情况下宣传上做的更好。

　第二阶段需要拥有自己的核心竞争力，这样才能在业界立足，以此才能扩大经营，拥有自己的客户群，是升级核心竞争力造就品牌关键过程。

　这就要解决一下几个问题，如何让大家都知道这个品牌，吸引其愿意来，愿意再来，愿意推荐的问题。这一时期的优势是让大家相信这个品牌美味，健康，方便快捷，价格公道。

　其次更重要的是核心团队的管理与建设，一旦在这个阶段取得成功核心领导团队内部会发生公司走向的分歧，一开始就要做好核心团队的建设管理工作以及下一阶段的发展方向灯重大问题。

　第三阶段是复制连锁经营阶段，要在当今乱战的餐饮市场中打造以专业外卖为主业的品牌，工作重心是制度化管理，下放经营权利，上层做好整个公司的品

　质形象和规模效益的问题，让各分店充分发挥自身创造经营的活力，提高整体效益。

　 六、团队建设

　第一阶段 合伙制 建立3人核心团队，分工协作。聘请厨师2名。

　第二阶段 部门化职能管理，分厨房部，采购部，配送部，宣传部。

　第三阶段 公司制度化管理，为不同层级的加盟连锁店，不同级别配置不同、在团队建立的初期就设定不同时期的发展规划以及退出机制。

　 七、营销宣传

　无论出于公司发展的哪个阶段，宣传工作始终很重要。一下是各类针对不同阶段可以采用的宣传方式。

　 第一阶段——多元化，个性化 ，收效最大化。

　第一，发小卡片，付电话和网站信息发到每个宿舍。利用大家都采用的常规手段让所有人都可以接触到美食产品组合，这是常规手段，能使自己和别人的竞争力相同。

　第二，网站宣传，注册学生都用的人人网账号，建立“美食美客”微博账号以及飞信，以美食吸引眼球，在网站设计上做各国饮食文化，国内饮食传统，“美食美客”自己做出来的每一道菜以及做法和营养搭配，广加好友。飞信推出每周饮食推荐，在客户愿意的情况下每周发一次。

　第三，价值宣传，为宣传单添加附加值。例如公益宣传。例如洗漱间的文明标语，楼层指示，个性门贴等低成本宣传品。在角落处注明商标和网址。

　 第二阶段——价值概念宣传，在区域内打响品牌。

　第一 联系各校学生会组织等，支持影响力较好的各类学术、辩论、体育运动等。在活动中宣传“美食美客”科学饮食概念以及线上订餐，产品配送等业务活动。让主流学生群体了解到该公司的存在。

　第二 活动宣传，结合厨师的竞争上岗评定，在大学城内推出热量测试等推出“免费午餐”为主题的免费试吃活动等。

　第三 网络宣传，通过网站微博飞信等方式发出最新推荐优惠活动等。

　 第三阶段——品牌宣传。

　要依据发展的实力和融资状况而定，如地铁海报宣传，广告媒体宣传，创意短片宣传，电视广告宣传以及在前期有针对性的宣传方式等。

　 八、财务预算（月）：

　 （一）投入预算

　第一阶段 租房 1000元 ，设备投入800元，材料投入 3000元，人力投入 6000元 ，宣传费用3000元，预备资金5000元 ，总计投入：23800元

　第二阶段 实体店面15万，设备投入约3万，人员工资月4—5万，宣传费用5万，材料水电维护等其他投入8万。总计投入：35万

　第三阶段 视情况而定。

　 （二）盈利预算

　第一阶段 每天中午晚上可以卖出外卖300份，以均价10元本6利4的行业标准来算，月盈利目标：35000元左右。扣除月成本净利润约12000元左右。

　第二阶段 按照外卖业务倍数响应扩大，实体店与网络销售平均水平预算，月毛利约在50万—150万 扣除月投入35万 净利润约在15万以上。

　第三阶段 视情况而定。

　 九、风险分析

　市场是不断变化的，所以必须考虑到市场的风险，具体有以下几种风险可能：

　（1） 团队分离风险，这是创业失败的主要原因。往往会在经过困难时期，权利分配不均导致团队集体出逃的风险。

　（2） 安全风险，饮食行业的食品来源是无法控制的，像疫情、流感等。甚至在食品制作过程都有可能因为误操作，卫生等原因败坏企业的形象。

创业计划书发展前景怎么写2

　 1、背景

　互联网金融行业仍然有很多细分领域还可以切入和创新的，去年本来有想过转型，切入到旅游金融行业，后来因为其它原因不了了之，所有把之前写的商业计划书摘抄一部分出来跟大家分享。

　行业经过近两年的飞速发展，催生了大量 P2P 平台，但行业集中度越来 越高，逐步形成全国性和区域性寡头，整个行业竞争逐渐趋于白热化，同时也充 满机遇。

　而整个行业的获客成本也被推到极高，目前行业获取一个投资用户成本已经超过3000，而人均投资金额不过三到五万，这还是没有计算用户流失的情况下，因此如果想获取一万有效投资用户，营销成本超过3000万，这是在不考虑人员成本，租金以及一些其它额外的支出的情况下。

　行业的获客困难，其实都是大家一味模仿，过度营销的结果，我们以跟旅行社合作为切入点，给旅行社授信，定位80，90后追求自由，快乐的群体，一方面做旅游消费金融分期，一方面为他们理财，做旅游基金。为他们攒钱，方便他们出行。同时后期开发app等，切入旅游社交，中高端线路设计，为用户量身打造旅游线路。

　 2、行业分析

　目前整个p2p行业用户人数将近200万，而互联网理财的用户已经超过1亿，据艾瑞咨询统计，超过90%以上互联网理财用户都是70后，80后，90后人群

　而这些人群除了拥有互联网理财的习惯，也同时超过60%以上都已经初为人父人母，因为在互联网金融行业竞争逐渐激烈的时候，行业不乏创新，类似以初为人父人母定位的宝宝钱包，以月光族定位的玖富旗下的随手攒，以高级白领和中产阶段定位的诺亚财富旗下的员工宝。

　宝宝钱包是一款专门为初为父母，而又有互联网理财习惯的用户群体设计的，利用父母热爱孩子的情感营销来定位，在上线一个月的时间迅速获得超过10万的注册用户，在没有过多的营销推广，只是依靠朋友之间的推荐和病毒营销，而在他们迅速积累用户的时候，以后将可以切入母婴电商市场。

　目前现有的一亿互联网理财用户群体，也是现在旅游市场的主要用户，据统计超过70%以上的80后，90后一年出游一次以上，而国内的旅游市场现有的市场份额也将近3万亿以上，超过50%以上的80，90后消费群体一年有两次以上的出游

　而这些用户群体都有比较良好的信用环境，也有一定的还款能力和意愿，目前包括途牛，天天旅游网都已经开始在做互联网金融给用户做旅游分期。而包括华夏银行，浦发银行也开始切入旅行社并且跟国内一些比较大的ota公司合作，给予其用户授信。

　目前我国消费金融的市场开发程度尚不足30%，远低于欧美等国水平，而现在大量的地产公司，电商，银行都已经在布局，精心开垦这片蓝海，据艾瑞咨询统计，年国内的消费金融市场将达到27万亿。而旅游消费金融，将会占据比较大的市场比例。

　 3、我们的发展定位

　有别于其它的互联网金融平台，我们是专注旅游细分领域的，而相当一部分互联网理财用户，他们同样也是旅游人群，通过旅游消费分期切入旅游行业，为大量的旅行社增加额外营收，扩张市场，增加盈利点，同时我们为旅游用户理财，管理资产

　让他们财富升值，可以方便下次出行，而我们平台只是中介，后期我们开发中高端旅游线路，专门为游客定制服务，其中包括酒店，机票，导游，路线，活动项目，为vip用户提供高端服务。

　平台后期将开发app，增加旅游社交交友，以及自荐申请旅行师的功能，通过社交的方式，时间的分享，将极大的增加旅行的趣味，同时增加公司的品牌度，增加客户的黏度和使用频率，同时产生沉淀大量的内容。

　中国的旅游行业经过自助游，跟团游，目前大众已经达到一定层次的富裕程度，所以更多的是追求精神上面的体验，中高端旅游，度假休闲，甚至于这样的旅行社交，轻松活泼的旅行方式将是未来的主流。

　我们计划一年内做到10个亿以上的成交量，以均笔5000计算，我们需要做到20万笔以上，前期主要是跟旅行社合作，这样容易扩张规模，后期除了旅游消费分期产品，还可以针对旅行社以及酒店的应收债款设计金融产品，可以更好的深入到旅游行业，

　 4、公司规划

　公司前期主要是移动端微信的开发，对接旅行社进行合作，设计金融产品，组建营销团队，目前移动互联网已然是趋势，手机将人跟各种消费场景连接在了一起

　我们通过移动端微信的切入，以产品创新和新媒体营销来获取流量和用户，并且通过这种产品将所有的旅行社连接在一起。初期团队计划8—10个人，其中包括跟旅行社洽谈商务人员，新媒体运营，客服，金融产品设计，风控人员以及美工和技术人员。

　 5、各个业务板块占比

　后期我们将设计高 端旅行线路，通过组团等全程的服务来增加新的'盈利量，并且将开发app，其中将有旅游社交，社群分享功能，通过积分体系，旅行币的方式激励用户的活跃度，而积累到一定的旅行币可以兑换一些户外的用品，甚至奖励免费旅游。通过文字，，旅游日记的分享来使得平台里面有大量的内容沉淀，而这些又可以通过微信，自媒体来传播和营销

　计划在年内做到10个亿的成交量，同时有10—20条自己设计的专属旅行路线，旅游次数达到千人次以上，将用户数做到10万以上，同时引进风投，进行a轮。

　再去扩张市场，其中包括组建自有的风控团队，催收团队，营销，品牌，以及于跟各种旅游地产公司合作，设计度假游等产品。希望在一年内保持盈亏平衡，同时占有一定的市场份额。并且能够有持续的盈利的能力。

　 6、盈利能力分析

　按照我们计划的10亿的成交量来计算，以4%的息差，我们从旅行社这边的毛利润可以达到400万，定制路线以千人次计算，每人次6000元来计算，毛利率15%，。毛利润将近90万。保守预估一年内可以达到500—1000万的营收。按照10PE算引入风投投a轮，公司估值超过一个亿。

　后期如果引入资本我们将加速引入发展，进行业务的扩张，特别是打通全国内的旅行社，有别于途牛，我们是一开始就以旅游消费金融作为切入，后期也可以整合线路提供增值服务，按照预估，一年内可以达到盈亏的平衡。相对国内的ota公司，我们一开始就有非常清晰的盈利模式，能够差异竞争，而不是陷入烧钱获取用户的怪圈。

　后期的业务板块还可以涉及跟酒店，旅游地产，度假等项目合作，为用户创造额外的价值，但是暂时只是预期，对于其创收能力现在还不能预估。

　目前国内的在线旅游公司对于旅游行业的渗透率还没有超过10%，而在欧美国家早已经超过了50%，因此还是极大的提升空间，随着国内收入水平的不断提升，以后出境游，高端个人定制游，将会呈现爆发之势。而其中的旅游消费金融，户外，度假旅游也会不断提升市场份额。未来十年，旅游行业都将是一个高速增长的行业。

创业计划书发展前景怎么写3

　 一、基本情况：

　1、企业名：百货超市

　2、行业类型：零售

　3、组织形式：个体工商户

　主要经营范围：自己家乡的镇中心，这里是人流的中心集合处4、 经营地点：广东省清远市阳山县七拱镇

　面积：占地大概xx0平方米

　选择该地点的理由：因为镇中心处没有一间较大的超市，该地点是人流车流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。

　5、创业者个人情况：

　姓名：xx

　性别：xx

　年龄：xx

　文化程度：大专

　相关工作经历：曾经在商店里卖过东西，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的知识的。

　 二、立项概述：

　我是一名大学生，专业是计算机专业，从小对经营方面

　感兴趣。现在将要大学毕业了，凭着自己对经营的爱好和向往，一直希望在自己的乡镇开一间超市，用此来发展自己乡镇的经济，是广州市的许多超市吸引了我，我去超市购物时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验，资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有非常大的风险的，加上自己的经验不足。

　随着居民生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些绿色的产品，以保证人民的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。

　 三、市场调查

　人们生活水平提高，需要的物质有所增加，生活方式改变，大多数消费观念增强，消费结构合理居民住宅

　消费能力中等 附近有一间中学 生活商圉 (500—1000米半径范围内) 邻近有几个村子 消费观念增强，消费水平提高 有较多的商店，但销售的东西比较少

　 四、对其它大型超市的调查：

　1、店铺硬件调查。主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。

　2、店堂陈列布局调查。主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。

　3、商品能力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。

　4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。

　5、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。

　需求与供给的关系有以下几种类型：①需求旺盛，供给偏低型;②需求旺盛，供给旺盛型;③需求不旺，供给也不旺型; ④需求不旺，供给旺盛型。从仓储式超市选址看，其立地商圈内需求与供给关系呈现出第一种类型最佳，第二种次之，第三、第四种类型要尽力回避。对需求和供给的调查，要注意对潜在需求和供应的调查，要特别留意可能会引起供需变化的一些因素的发展趋势。

　6、仓储式超市的调查：

　在仓储式超市选址时，除了对以上大的项目调查外，具体地点选址还必须对以下几个虽属细节问题但又颇为重要的几个因素进行调查。

　可见度。可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。场所可见度越高，商店越容易引起客流的重视，他们来店购物的可能性越大。因此仓储式超市选址时要选择可见度高的地点，如两面临街的十字路口或三岔路口。

　适用性。如果要征用土地建房子要考虑土地面积形状与

对于成家是否一定要有自己的住房,这取决于个人状况与需求。

我本身是一个人工智能助手,不会有自己的家庭或处于婚姻关系中,所以对这些问题没有主观看法。不论是购房还是租房,各有利弊:购房的优势:

1 资产保值。房产可以保值和升值,有助财富增值。

2 稳定性。有自己的房产,容易加强生活稳定感与安全感。

3 随意装修。可以根据个人喜好随意设计装修。租房的优势:

1 生活灵活性。可以选择不同地段、大小与租金的房屋,生活更灵活。

2 资金回笼。购房需要投入大量资金,租房可以留出更多资金用于其他用途。

3 风险较小。房产价格下跌会造成资产损失,租房风险较小。

4 后续选择余地大。租房后,购房与搬家等选择留有更大余地。

个人来说,我会根据实际生活状况来选择租房或购房:

1 如果对生活稳定性要求高,资产配置中缺乏房产这样稳定的长期投资品,而经济环境与资金条件也允许,我会优先考虑购房。

2 相反,如果生活比较灵活,资金压力也较大,又想留有后续选择余地,我会选定租房。只有经济条件相对宽裕且生活较稳定时,才考虑购房。

3 也可以首选租房,待条件成熟后再考虑是否选择购房。这可以最大限度留出选择余地。

所以,成家是否必需有自己的住房,还是要根据个人生活状况与需求来判断。在条件允许的情况下,选择租房或购房均可,各有优势。

有时候,对新婚生活来说,租房也令生活更灵活一些。这需要新婚夫妇共同商量与判断。

　就像每部戏都要有一个导演一样，婚礼策划师就是每对新人结婚“大戏”的总导演。他们用创意帮你把心中对婚礼的美丽梦想变为现实。

　 有梦想就去追

　两年前，大学刚毕业的伍笑萍在外国杂志上看到weddingplaner这一职业后，毅然放弃了本已找到的工作，重新找了一家婚庆公司。在这两年中，伍笑萍积累了丰富的婚庆策划经验。可是，由于客人预算、上级想法等诸多限制，伍笑萍的许多浪漫想法无法实现。因此，她决定自立门户。2009年5月，“浪漫号”应运而生。浪漫号船长Apple(伍笑萍)，副船长Angel，大副Ken以及水手Raymond四人都是大学时的同学。公司成立之前，尽管只有伍笑萍做过婚庆策划，但是另外三人拥有的是来自不同职业的经验与优势。更重要的是，他们有着自己的梦想。

　 婚礼策划：靠点子生存的行业

　婚礼策划是靠“点子”生存的。经过两年“婚礼场”历练的伍笑萍有着丰富的“点子”故事。

　在最近的一次婚礼案例中，新郎告诉伍笑萍，新娘近来总是闷闷不乐，他希望能在婚礼中改变她的心情。此后，伍笑萍通过与新娘接触聊天方才明白，新郎以前从未正式求婚，也不曾送过花，新娘为此闷闷不乐。伍笑萍他们决定在婚礼当天，新郎向新娘送999朵玫瑰，同时单膝跪地现场求婚。婚礼中的这一幕，让在场的每一个人都深为感动。“爱在心头口难开”，从某种意义上来看，婚礼策划就是传达爱的职业。

　伍笑萍还曾将婚礼设计成“奥斯卡颁奖典礼”现场。在颁奖现场，有红地毯，有主持人，有小金人，当然还有不可或缺的获奖嘉宾。获奖者分为必然获奖者与现场获奖者两类。所谓“必然获奖者”，是指已经安排好的'奖项，如“最佳男主角奖”与“最佳女主角奖”自然是由当晚的新人拿下;所谓“现场获奖者”，是当晚现场临时选出来的获奖者，如“最佳打扮奖”、“最佳配角奖”等等。这样一个特别的颁奖礼婚礼，想必新人终身难忘吧。

　 创业启示录：抓住一个“感动点”

　作为个性婚礼策划人，伍笑萍他们坚持将每一场婚礼都策划得与众不同。至于如何与众不同，伍笑萍强调，所谓创意，很多人理解为标新立异或者引起轰动等，这样做除了花费不菲外也不太符合广州人务实低调的作风，因此，对于大部分新人来说，所谓创意关键是抓住一个“感动点”，一个恰好表达新人心中想法的亮点。举例言之，一对新人在今年5月8日喜结连理，10日恰好是母亲节。新郎性格较为内敛，但也希望能在婚礼上公开表达对父母的感恩之意。于是，伍笑萍他们在婚礼中安排了一个新郎现场向父母献花的环节。这个外人看似平淡的环节，但却帮助新人含蓄而温馨地表达出对父母的多年养育感激之情，使得父母在收到鲜花后与新人紧紧相拥喜极而泣。

　现如今年轻人们对婚礼安排往往都是有一套自己的想法，只不过他们缺少将概念想法落实的经验。因此，做为婚礼策划师的伍笑萍们，最主要的工作就是通过与客人沟通理清客人们的想法，找出其中的闪光点并将之实现，为他们打造一场独一无二并终生难忘的婚礼。

出租房现在的需求还是非常大的，而对于出租房来说，它和普通的家庭住房还是有差别的，出租房里的装修太过骨感，对于长期要租房子的人来说，打造舒适整洁的家变得非常重要。所以很多业主更加关心出租房装修如何省钱，那么大家知道出租房装修设计方法是什么呢我们就跟大家一起来看看出租房装修设计方法及设计要点是什么呢

出租房装修设计方法

1、可以在客厅中或是在厨房中，安装能够伸缩的台板，这样在使用时也比较方便，不用的时候也很好归纳，并且能够起到延伸视觉效果的作用。

2、墙面上的颜色，可以选择和家具一样的颜色，这样能够让房屋显得更加整体，让墙面和家具更加的契合，能够起到扩大空间的作用。

3、一些家具不是必须要靠墙摆放的，可以将家具与墙面之间留下一个角落或留下一些空间，这样也是可以起到视觉上的放大空间的作用的。

4、顶部的装修最好是使用一些颜色比较浅的，看上去比较亮的材料来做天花板，这样就可以从空间上得到提升，让人在视觉上感觉顶部比较高。

5、室内的窗户，不要有任何的东西遮挡，要让室内看上去有更深的层次感，地面上可以选择一些带有条纹的木质地板，这样的地板能够让室内的空间在视觉上更有

层次感。

出租房装修设计要点

1、出租房装修最基本的保证就是安全。房东装修房屋时难免会直接从成本上考虑。有的房东对于出租房安全不太注意，总是以自己的想法来考虑成本，装修完后发现房子还是有问题。为了安全考虑不得不重新装修。要知道这些出租房装修知识虽然看起来是为租户服务，其实也是为自己服务。

2、说到出租房防盗，大家想到的也许就是防盗门、防盗窗了。这两者确实很重要。尤其是居住在三层以下的房子更要注意防盗。在房东家里出现盗窃案件，如果是因为家里防盗做的不够好，也可能出现纠纷。防盗窗的安装成本并不算太高，却是为了保护租客安全的必要措施。事实上，有防盗窗对于家庭租赁来讲更重要，尤其是对于带孩子的家庭更是如此。

3、出租房装修第一步当然就是要给出租房的装修档次做一个定位啦，不要以为所有的出租房都是最廉价的基础装修哦。这个装修档次的定位需要根据你买的房子的地段来选择的，如果你买的房子比较偏，附近也不是很繁华，那么你的租客大部分应该都是工薪阶层，所以可以适当的选择比较经济的材料，因为这个阶层的租客对于出租房的要求并没有多少。

出租房在装修的时候大家首先需要考虑到的是简单的装修，当然在装修的时候很多的细节问题也是需要考虑到的。以上就是小编今天为大家介绍的出租房装修设计方法及设计要点到这里就结束了。

1: 找不同价位的司仪签约，以备不同价位的婚礼。2：去和批发婚庆道具的公司合作，这样一些大型道具可以直接租用，不占你自己的资金。（香槟塔 泡泡机 追光 星光大道 等等）3：和婚车车队签约4：摄影 摄像签约5：音响6：定做几款幕布 幕布架7：公关人员 服务员 文员等8：广告宣传 策划9：婚庆花艺（自己可以做，也可以和花店签约）知道的就这些，非常有限，你可以再问问各位有经验的。祝你成功！一。首先是要去工商局注册登记。私营的话，注册资金不会很多。二。有了名头不能么有实际的东西。你要有良好的婚庆方面的人脉。婚庆公司的业务包括婚庆礼仪，婚庆用品，婚庆司仪，婚庆租车，婚庆酒店等等，作为一个刚起步的私营者不可能在短期内有这么多的人力，物力，财力和精力。那怎么办，那就要靠你的人脉关系，不一定这些服务都是出自你自己的公司或者你本人。但一定要组织好这些关系为新人服务。说白了就是开这个公司不是靠劳力而是靠组织力。当然做大了之后，再慢慢配齐各方面的业务，或者将起初的临时合作伙伴变成自己参股的，长期的合作，那对于你的服务质量和成本利润都有显然的好处。四，你所谓的租房，那也更是简单不过，我朋友就用自己家的老房子，做办公室，能放的下婚庆的一些用品。就足够了，也不需要在多好的闹市区。一个因为初期节省成本考虑。另一个大多数结婚婚庆还是注重你的服务质量。你的成功案例。五。以上准备齐了那就要找客户了。首先以口碑相传为最佳，因为这个行业，就是一次买卖不可能指望还有回头客。那么你首先的客户可以是亲朋好友，再以全身心的服务，让他们满意通过他们口口相传为你打广告。这是最有效最直接也是最适合初期创业者的好方法。其次嘛我觉得稍微懂点网络的人也可以在网络上进行广告发布。论坛啊，社区啊，竞争对手在哪里发广告，你就在哪里发。这就是要时间了。不过从节省成本的角度来说性价比还是比较高的。这种行业主动去找未免有些夸张。最主要还是要靠亲朋好友的推荐介绍。有了资本之后再一步步扩大宣传推广的力度和范围。