和异地恋的女朋友在一起很久了，想跟她求婚，有没有什么浪漫的方法？

异地恋是情侣中最难熬的一个恋爱方式，同时也是检验真爱的一种方式，但是大多数的人在异地恋面前选择了放弃，因为在异地恋的过程中是很难见到彼此的，同时是矛盾最难解开的，往往一个拥抱就能解决的难题，但是一顿争吵下来既伤害了彼此之间的感情，同时又没有太好的效果，最后两人冷静下来以后想要修补感情却是有点晚了，不过能够熬过去结婚，就不用过于在意是否浪漫的求婚仪式了。因为在一起是最重要的，不过求婚时女孩子比较重要的时刻，还是要浪漫一点的。

首先，可以在求婚之前瞒着女孩，如果是异地完全可以在女孩不知情的情况下来到女孩的城市，然后筹划一个浪漫的求婚仪式，具体的做法还是和有相关经验的人协商一下为好，其实在一些短视频的平台上类似的视频是有很多的，可以参考一下，然后融入自己的想法，最重要的是一定要体现自己的心意，这才是最浪漫的求婚仪式。

其次，在求婚以前可以和女朋友的朋友商量一下，有她们的帮助对你的求婚是有很大的帮助的，而且她们更加清楚如何营造一种浪漫的气氛，所以在事先和她们商量一下是很有好处的，并且在求婚的过程中也是需要她们的帮助的。

所以，能够熬过了异地恋，求婚的时候一定要将自己的心意表达出来，让自己的女朋友知道她在你心中的地位，如何浪漫的求婚可以咨询一下婚庆的公司。

　成都最好的求婚餐厅：成都吃客

成都吃客在当地知名度很高，主打新派创意川菜，菜品很多，不管是市井街边的亲民口味，还是私房高端的精品菜肴，都很用心。

招牌上打着“随忆”，意思是随着时光的流逝，总有一些味道会被人遗忘，而成都吃客要把自己认为最美好的味道传承下去，唤起食客早年味觉的记忆。

　　成都最好的求婚餐厅：听香

听香，深耕宽窄巷子8年，是深藏在巷子里的精致宅院，网罗四川各地知名小吃、特色菜肴;食材工艺遍寻四川山野民间，深蕴川菜24道味型，原汁原味呈现给大家。

院内暗香浮动，屏风古风荡漾，庭院树木葱葱，还有优雅歌声陪伴。

　　成都最好的求婚餐厅：成都映象

成都映象(宽窄巷子店)是当地有名的川菜馆子，是品味老成都菜的好去处，店内的天井还有小舞台，还会有川剧、民乐的表演，加上内堂装修古色古香，川味十足，很有古蜀韵味，是宴请、聚餐的好地方。

　　成都最好的求婚餐厅：凤栖梧

凤栖梧是成都一家集合客栈、茶楼、川菜为一体的地方，喝茶有室外露台，打麻将有包间，吃饭有川菜老师傅，是一处休闲娱乐为一体的好去处。

凤栖梧的饭菜每一样都不错，特别是肘子，成都没几个比他家做得好的，擂椒扣肉下干饭很巴适，羊蝎子、酥脆的牛肉粒以及豆花肥牛都挑不出毛病，吃饱喝足还可以在这里睡客栈，房间里超级大，十分适合外地游客。

特一求婚策划推荐大家下面这几种方式

求婚策划方案推荐一：餐厅求婚

对于情侣而言，不管什么节日，最后都给你过成情人节，元旦也不例外，过节嘛，自然就是要找个好点的餐厅“搓一顿”咯！所以要是你们两人都没有回家，而是在自己工作的城市里过节的话，那么新年钟声响起的那刹那，向她求婚吧！

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求婚策划方案推荐二：教堂求婚

教堂在很多城市都能见到，教堂具有浪漫的西方色彩，同样教堂也是神圣庄严的场所，西方人喜欢在教堂结婚表达自己爱情的圣洁，不需要多么隆重的仪式，简简单单一束爱情的鲜花，一段神圣的誓言，一枚钻戒，足够表达你爱的真诚。

如何求婚简单有创意

求婚策划方案推荐三：朋友圈求婚

觉得大操大办的求婚很麻烦的话，也可以选择微信朋友圈来求婚，让朋友们互相传递喜悦；还可以选择支付宝红包，微信红包来求婚，一笔昂贵有纪念意义的数字，加上一段充满真情的告白，会让求婚来得更加火爆，这样的求婚难道还不能感动她吗？

创意求婚策划

以上就是特一求婚策划对“如何求婚简单又有创意，求婚策划方案”的全部回答内容分享了，希望给有需要的朋友们带来帮助。

爱情里，结婚是否要等待男方的求婚？

首先，很多人把结婚当成一种必经阶段，希望未来的生活中能够得到伴侣的共同陪伴与支持。然而，在现实情况下，女性可能认为只有在得到男方求婚后才能步入婚姻殿堂，但是，如果男方并不求婚，她们将会面临一个困扰的问题。因此，接受男方不求婚直接结婚，则是一个值得女性思考和探讨的话题。

其次，关于这个问题，人们的看法也不尽相同。有些女性觉得结婚就像在盼着月亮在地平线上升起一样，需要等待和期待。但是，另一方面也有许多人表示不愿等待，认为这个过程是耗时、浪费时间的，并且男方并不求婚并不影响他们之间的感情。

那么，我们应该如何看待这种情况？虽然求婚是表达对女方爱情向前推进的一种方式，但同时也应该注重两个人之间的沟通，以及彼此心意的传递。

其次，从另一个角度来看，如果女性能够主动表达自己的想法和期望，对男性进行适当的引导和沟通，则有希望解决求婚难题。这样一来，不仅可以满足女性的要求，也可以让双方花费更少的时间和精力。

当然，对于女性来说，在做出最终决定前应该考虑自身的价值观以及未来的规划。如果她认为等待男方的求婚是种必须的、重要的传统礼仪，那么就需要选择等待。但是，如果女性觉得自己只注重结果而不在乎过程，或是时兴科技，而不希望因追求愿望而拖延时机，那么直接与男方结婚也是个可行的选项。

此外，需要注意的是，没有一项决策是适用于所有情况的，如果一个人有明确的需求，他/她应该坚定地表达自己的意愿。并且，需要认真思考这一问题是否真的会对双方日后的生活产生影响，并做好整体方案和规划。

总之，当涉及到婚姻选择时，女性不一定非要等待男方的提议才能享受婚姻带来的好处。女性可以自己决定是否愿意举行婚礼，以及对于感情中发生的变化做出自己的判断。这样一来，每个人都可以享有福利，得到彼此需要、享受幸福的机会。

网剧《最好的我们》在几年前就已经播出完结，但是最近在刷小视频的时候，经常能刷到有人将剧中的片段重新剪辑的视频，同时并配文“路星河的56次求婚也比不上余淮的一句我来晚了”，这句话瞬间就在网上火了，不断有人转发，甚至有人还将它扩展改编成了一首“另类”。

除了《匆匆那年》，《最好的我们》应该是我看过最好的青春剧了，特别是那句：“当时的你是最好的你，后来的我是最好的我。而最好的我们之间，隔了一整个青春。”，青春的伤感与唯美、文艺交融，让很多观众不自主地与剧中人物产生了“共情”，平白无奇的“晚秋高地”，在众人的心里也因此有了不同寻常的意义。

同《匆匆那年》中的“乔燃”一样，《最好的我们》中的男二“路星河”在该剧开播后也火了，路星河对于耿耿的爱，虽然在耿耿那里没有得到回响，但是却羡煞了屏幕前的众人，能体验一回做“耿耿”的感觉，应该是很多女生当时的心愿。

关于路星河是否向耿耿求婚56次，讲真的我们计算过，但是余淮的一句“对不起，我来晚了”确实胜过了路星河无数次的努力，毕竟感情这东西不是勤于“练习”就能有结果的。

其实“路星河的56次求婚都比不上余淮的一句我来晚了”，背后是有逻辑的。

客观地讲，余淮是耿耿的初恋，尽管这段感情看来更像是“单相思”，但是这份情结一直埋藏在耿耿的心底，从未改变。这可能也就是大家所说的“初恋”更加让人难忘吧。青春的少女带着初恋的懵懂与悸动，一切都是第一次，一切也都让人难以忘怀，所以多年后耿耿在医院邂逅余淮，二人相约“晚秋高地”，再续前缘就显得顺其自然而不突兀。

但是再看耿耿与路星河，二人就像两条平行线，从未有过交集，虽然耿耿其貌不扬，但路星河却也永远只是耿耿的一个追求者，他们有耿耿余淮在“晚秋高地”的浪漫，也没有二人军训期间穿错衣服的“尴尬”，没有“小爷”这样独特的称谓，耿耿与路星河两个人的交往就像一张白纸，虽然有点点墨痕，却挨不过岁月的风吹雨打，终将被淡忘。如果说路星河激情似火，那耿耿则平静如水，对眼前的惊喜从未有过心动，水火不相容，两个人的结局似乎早就注定好了。

所以不管路星河怎样努力，他在耿耿的心里依旧坐不上恋人的位置，观众们觉得可惜但也只是无奈，就像热播剧《小女花不弃》中的东方炻，他对花不弃一心一意，为了自己的心上人他放弃了一切，最终甚至愿意舍弃生命来换取花不弃无虞，但是在花不弃的心里依旧只有“莲衣客”，虽然她也曾为了东方炻的死而哭的昏天暗地，但最终东方炻依旧是过客。尘埃落定后，花不弃代替自己的心上人行侠仗义成为新的“莲衣客”，而东方炻却在角落里被岁月的尘埃淹没。以此度之，确实路星河的56次求婚也比不上余淮的一句我来晚了，因为耿耿的心里根本就没有路星河的位置。

年少轻狂，对于爱情我们充满了幻想与悸动，但是我们真心付出过却依旧得不到回音的时候，就要问问自己是否真心错付，在路星河、耿耿、余淮这三个人中，谁都没有做错，爱与被爱也本来没有对错可言，只是有些事我们要看开和看淡，毕竟感情这件事不是滴水穿石那么简单。

PS：小伙伴们，恋爱的过程中你们扮演过“路星河”吗？

“您的点赞，评论，转发，关注就是对我写作最大的鼓励，谢谢！”

　　撰写商业计划书

　　美国的一位著名风险投资家曾说过，“风险企业邀人投资或加盟，就象向离过婚的女人求婚，而不像和女孩子初恋。双方各有打算，仅靠空口许诺是无济于事的”。对于正在寻求资金的风险企业来说，商业计划书就是企业的电话通话卡片。商业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。 对初创的风险企业来说，商业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订商业计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。风险企业家这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。 其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，商业计划书必须要说明：

　　(1)创办企业的目的为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业

　　(2)创办企业所需的资金为什么要这么多的钱为什么投资人值得为此注入资金 对已建的风险企业来说，商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。

　　正是基于上述理由，商业计划书将是风险企业家所写的商业文件中最主要的一个。那么，如何制订商业计划书呢

　　一、怎样写好商业计划书

　　那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保商业计划书能“击中目标”，风险企业家应做到以下几点：

　　1．关注产品

　　在商业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段它的独特性怎样企业分销产品的方法是什么谁会使用企业的产品，为什么产品的生产成本是多少，售价是多少企业发展新的现代化产品的计划是什么把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。在商业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事。商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订商业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。商业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

　　2．敢于竞争

　　在商业计划书中，风险企业家应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁他们的产品是如何工作的竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点竞争对手所采用的营销策略是什么要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，商业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在商业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。

　　3．了解市场

　　商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。商业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。商业计划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员企业是使用转卖商、分销商还是特许商企业将提供何种类型的销售培训此外，商业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。

　　4．表明行动的方针

　　企业的行动计划应该是无解可击的。商业计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场如何设计生产线，如何组装产品企业生产需要哪些原料企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源生产和设备的成本是多少企业是买设备还是租设备解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

　　5．展示你的管理队伍

　　把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验，要给投资者这样一种感觉：“看，这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划，组织，控制和指导公司实现目标的行动。在商业计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。商业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。

　　6．出色的计划摘要

　　商业计划书中的计划摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是风险企业家所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象：“这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读计划的其余部分了。”

　　二、商业计划书的内容

　　1．计划摘要

　　计划摘要列在商业计划书书的最前面，它是浓缩了的商业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。

　　计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等。

　　在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的商业计划书。最后，还要介绍一下风险企业家自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。

　　在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围；(2)企业主要产品的内容；(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求；(4)企业的合伙人、投资人是谁；(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。

　　摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。因此，有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”

　　2．产品(服务)介绍

　　在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。因此，产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利。

　　在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)作出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般的，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地，产品介绍必须要回答以下问题：(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能，企业对发展新产品有哪些计划等等。

　　产品(服务)介绍的内容比较具体，因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的，但应该注意，企业所做的每一项承诺都是“一笔债”，都要努力去兑现。要牢记，企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺，只能得意于一时。如果企业不能兑现承诺，不能偿还债务，企业的信誉必然要受到极大的损害，因而是真正的企业家所不屑为的。

　　3．人员及组织结构

　　有了产品之后，创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。

　　企业的管理人员应该是互补型的，而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在商业计划书书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分商业计划书书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。

　　4．市场预测

　　当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时，首先就要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观，或者预测的可信度让人怀疑，那么投资者就要承担更大的风险，这对多数风险投资家来说都是不可接受的。 市场预测首先要对需求进行预测：市场是否存在对这种产品的需求需求程度是否可以给企业带来所期望的利益新的市场规模有多大需求发展的未来趋向及其状态如何影响需求都有哪些因素。其次，市场预测还要包括对市场竞争的情况企业所面对的竞争格局进行分析：市场中主要的竞争者有哪些是否存在有利于本企业产品的市场空档本企业预计的市场占有率是多少本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应，这些反应对企业会有什么影响等等。 在商业计划书书中，市场预测应包括以下内容：市场现状综述；竞争厂商概览；目标顾客和目标市场；本企业产品的市场地位；市场区格和特征等等。 风险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。风险企业所面对的市场，本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。因此，风险企业应尽量扩大收集信息的范围，重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。风险企业家应牢记的是，市场预测不是凭空想象出来，对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

　　5．营销策略

　　营销是企业经营中最富挑战性的环节，影响营销策略的主要因素有：(1)消费者的特点；(2)产品的特性；(3)企业自身的状况；(4)市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。 在商业计划书中，营销策略应包括以下内容：(1)市场机构和营销渠道的选择；(2)营销队伍和管理；(3)促销计划和广告策略；(4)价格决策。 对创业企业来说，由于产品和企业的知名度低，很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。因此，企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略，如上门推销，大打商品广告，向批发商和零售商让利，或交给任何愿意经销的企业销售。对发展企业来说，它一方面可以利用原来的销售渠道，另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展。

　　6．制造计划

　　商业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状；新产品投产计划；技术提升和设备更新的要求；质量控制和质量改进计划。

　　在寻求资金的过程中，为了增大企业在投资前的评估价值，风险企业家应尽量使生产制造计划更加详细、可靠。一般地，生产制造计划应回答以下问题：企业生产制造所需的厂房、设备情况如何；怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性；设备的引进和安装情况，谁是供应商；生产线的设计与产品组装是怎样的；供货者的前置期和资源的需求量；生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制；物料需求计划及其保证措施；质量控制的方法是怎样的；相关的其他问题。

　　7．财务规划

　　财务规划需要花费较多的精力来做具体分析，其中就包括现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制；损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

　　财务规划一般要包括以下内容：(1)商业计划书的条件假设；(2)预计的资产负债表；预计的损益表；现金收支分析；资金的来源和使用。

　　可以这样说，一份商业计划书概括地提出了在筹资过程中风险企业家需做的事情，而财务规划则是对商业计划书的支持和说明。因此，一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量，提高风险企业取得资金的可能性是十分关键的。如果财务规划准备的不好，会给投资者以企业管理人员缺乏经验的印象，降低风险企业的评估价值，同时也会增加企业的经营风险，那么如何制订好财务规划呢这首先要取决于风险企业的远景规划是为一个新市场创造一个新产品，还是进入一个财务信息较多的已有市场。

　　着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此，它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利，并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给投资者。而准备进入一个已有市场的风险企业则可以很容易地说明整个市场的规模和改进方式。风险企业可以在获得目标市场的信息的基础上，对企业头一年的销售规模进行规划。

　　企业的财务规划应保证和商业计划书的假设相一致。事实上，财务规划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的。要完成财务规划，必须要明确下列问题：(1)产品在每一个期间的发出量有多大(2)什么时候开始产品线扩张(3)每件产品的生产费用是多少(4)每件产品的定价是多少(5)使用什么分销渠道，所预期的成本和利润是多少(6)需要雇佣那几种类型的人(7)雇佣何时开始，工资预算是多少等等。

　　三、检查

　　在商业计划书写完之后，风险企业家最好再对计划书检查一遍，看一下该计划书是否能准确回答投资者的疑问，争取投资者对本企业的信心。通常，可以从以下几个方面对计划书加以检查：

　　1．你的商业计划书书是否显示出你具有管理公司的经验。如果你自己缺乏能力去管理公司，那么一定要明确地说明，你已经雇了一位经营大师来管理你的公司。

　　2．你的商业计划书书是否显示了你有能力偿还借款。要保证给预期的投资者提供一份完整的比率分析。

　　3．你的商业计划书书是否显示出你已进行过完整的市场分析。要让投资者坚信你在计划书中阐明的产品需求量是确实的。

　　4．你的商业计划书书是否容易被投资者所领会。商业计划书书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。此外，还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。

　　5你的商业计划书书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司商业计划书书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写的引人入胜。

　　6你的商业计划书书是否在文法上全部正确。如果你不能保证，那么最好请人帮你检查一下。计划书的拼写错误和排印错误能很快就使企业家的机会丧失。

　　7．你的商业计划书书能否打消投资者对产品/服务的疑虑。如果需要，你可以准备一件产品模型。 商业计划书中的各个方面都会对筹资的成功与否有影响。因此，如果你对你的商业计划书缺乏成功的信心，那么最好去查阅一下计划书编写指南或向专门的顾问请教。

这位知友，"求婚要准备哪些东西"。求婚一要浪漫，二要意想不到。照这种情况，估计求婚要过一段时间。

准备：

一，结婚戒指一定要买，这次就自己去买把，偷偷的买下来（有钱了后）（求婚不送结婚戒指那要送什么？另辟新颖的效果没人保证得了）

二，时机 求婚是否够浪漫 够意外很重要的就是时机，本来七夕，生日是比较好的时机，你错过了，不过没关系，选个平凡的日子也可以（突然求婚谁想得到）

三，玫瑰花，这个也要买，意蕴永远爱情的信物怎么能不买，时代再发展，但是这个绝对不会落伍，女孩子永远会喜欢。

四，场景（难题）求婚能否成功一靠平时感情，二靠求婚的场景，浪漫的行动往往能收到奇效，下面讲几个求婚行动

意想不到型：利用一起坐飞机的机会，你可以请求机长通过无线电通话系统将你的求婚传达给身边的女友。例如，你可以请机长说：“我们正飞行在青藏高原的上空，再有将近40分钟就可以到达目的地。顺便说一句，安娜，李可问你他是否有幸能够娶你为妻。”接着你手捧着玫瑰花缓缓出现在她面前，单膝下跪求婚（机长宣布前，你要先离开你的座位，去准备）

浪漫型：准备好爱她的千千万万条理由，和她在一起的种种美好镜头（例如照片）等等什么的，同时准备好的内心独白，做成幻灯片（记得独白最后，不要忘了问一句：嫁给我好吗）。寻到几个好朋友，死党见证你求婚的时刻，事先和他们说好。接着以聚会为由，约她到一个可以放映幻灯片的KTV，酒吧等地，一段时间后，你借由离开，放映幻灯片，同时读你的内心独白。。一切完了后

捧着玫瑰花出现在她面前，问她：嫁给我好吗？（一般都会会答应，都哭得一塌糊涂了）戒指给她戴上，搞定（事先要找好地方，跟KTV，酒吧老板说明这个求婚行动，一般会答应你的，给你提供一些你需要的东西，会很支持你的）