老板娘和员工怎么相处的

老板娘和员工怎么相处的

老板娘和员工怎么相处的，老板娘和员工之间，不应该有尊卑，地位高低之分。在工作上，你是领导，员工听从你的指挥和安排，但在生活中可以和自己的员工做朋友，下面是老板娘和员工怎么相处的

老板娘和员工怎么相处的1

以理服人

作为领导者首先要以理服人，按部就班分配工种，谁也别偏袒谁，不能因为个别员工溜须拍马而偏袒其人。一定要懂得识才其用。有能力有经验者施加重用。

不分高低地位

老板和员工之间，不应该有尊卑，地位高低之分。在工作上，你是领导，员工听从你的指挥和安排，但在生活中可以和自己的员工做朋友，拉近彼此心的距离，这样不至于让员工自己有压力感。如果员工有了压力感，她们每次见到你都总会有种莫名的畏惧感，这对自己业务进展是一种很大的阻碍。

领导信心和责任

老板就是领导者，领导者就是领导信心和责任，员工不具备承担企业责任的能力，他们做不了，只有跟着你干。老板一定要记住，要善待企业员工，不能对员工乱发脾气，员工是企业的基石，员工看不见希望

对老板不报任何希望，就会导致大量人才流失。老板一定要学会修炼自我，真正做到赢的起输的起，赚钱了别太高兴，赔钱了也别太急，保持一个平常心，让员工感受到你的平常心态，安安稳稳的做事情。

善待员工

员工是企业组成最重要的环节，员工需要尊重，他们每天的工作都很不容易，你的一个微笑一个很平凡的举动都会带来连锁效应，带来效益。现代企业老板和员工不是雇佣关系，而是合作关系

靠权力压制员工那是高度集中的老企业，魅力征服员工才是王道。什么样的将带出什么样的士兵，什么样的老板就会有什么样的员工，好好善待他们。懂得尊重与合作你的企业才能做大做强。你和员工才能得到想拥有的物质和精神财富。

学会对自己负责，对他人负责

作为老板，我们要站在员工的角度上思考问题。不能强压于人，不能把错误的选择全部推给员工，为自己错误的抉择寻找“替罪羊”。

互敬互爱

作为一个老板，要关心爱护自己的员工，视他们为兄弟姐妹，记住每个员工的名字和其特点，定期找他们谈心，关心他们的生活和家庭。这样的老板才能被自己的员工所爱戴。

双方必须停止猜想，面向实际

当双方遇到某些事而感到困惑时，必须要克服心理上的障碍，不要乱猜疑，因为这一切恰恰是没有实际根据的“想当然”造成的。遇到类似情况，双方应该主动去沟通，消除隔阂，不计前嫌。

员工可能说：“我需要在离开的时候成为一个独立的'营销总监之类的，能得到自我成长”。老板会对员工说：“那好，我帮你完成你的目标，那么你能帮我做些什么呢？”。

然后说好公司的一些任务，两人签订一个备忘录，老板承诺帮员工什么，员工决定要帮老板做什么！但这仅仅是道德上的承诺，而不具备法律效力的，这个就更牛了！

老板娘和员工怎么相处的2

老板娘和员工相处应该怎么做

一、工作重于私交

作为管理者头脑一定要清楚，在职场你首先是名管理者，你的工作和职责是第一位的，私人交情是第二位的、次要的。二者决不可本末倒置、喧宾夺主。

如果你把私人交情放到了工作之上，那你在职场上就已经悬空了。

二、公正大于私情

当领导的有几个私交本也无可厚非，人都是有感情的，工作交往中就会有投脾气的、走的近的。但是有一点要特别注意，千万不能在工作上徇私情、搞差别对待。作为领导应该对员工一视同仁，公平公正，越是走的近的员工越是严格要求。只有这样才能避免嫌疑赢得尊重。

三、适当保持距离

有句话说距离产生美。领导要和员工保持一定的距离感才有利于自己的尊严和威望，由此也利于工作的开展。如果整日和基层员工吃喝混闹在一起称兄道弟的，哪里还有领导的形象和威严可谈，长了下面人也不会再拿你当盘菜的。

多人自以为在公司里勤勤恳恳，一干就是好几年，可是却一直得不到领导的关注和器重，更别提晋升加薪了，所以郁郁不得志，其实，那是你不懂得如何去做一个称职的好员工，因为在这个世界里，没有不称职的老板，只有不称职的员工。

老板娘和员工怎么相处的3

老板喜欢什么样的员工

1、乖巧听话誓言忠心耿耿的人。

没有一个领导喜欢部下整天和自己抬杠理论，领导作的指示表面上看似绝对听从而在背后却是怪话连篇的人；或者是对领导及单位抱怨不断、牢骚怪话很多的人；说话随心所欲，做事自以为是，对领导和单位缺乏应有忠诚度的人。领导也有七情六欲，谁不喜欢听好话？谁不喜欢部下对自己忠心耿耿肝脑涂地？

要知道领导不是神仙，部下可以崇拜但绝对不提倡迷信。

因此，要想进入领导的视线范围，要想得到领导的关注考察，要想得到领导的提拔重用，乖巧听话，做顺民不做刺头，取得领导喜欢是先决条件，同时，适时表达出对领导的耿耿忠心和赴汤蹈火的勇气是取得领导信任的关键。

2、能够时刻维护领导权威的人。

领导的权威一方面是需要上级组织给的，所谓有权就有威；而另一方面则是要靠自己在工作环境中树立起来的。但是，在工作中如果没有一帮部下的全力配合，缺乏几个随时随地、时时刻刻把领导视若神明和全心全意维护其权威的部下，领导要想树立起权威还是有相当困难的。

因此，那些能够时时处处维护领导权威，想方设法提升领导形象，不辞劳苦排挤对领导异己的部下，自然会让领导怦然心动，加薪升职的机会自然会比别人多得多。

竹子的答案：你说的那样的老板娘，现实中无处不在，无处不有，防不胜防，无法消除，只能面对。既然存在总有办法对付。建议：1》防着。知道身边有那样的老板娘，说话办事就格外小心一些。千万不能单独与老板出差，尽量少单独与老板接触，以免无事生非。2》躲着。俗话说惹不起躲得起。说话办事处处躲着她。以免被他们抓把柄。3》不理。俗话说秀才碰到兵，有理说不清。遇到她不高兴不要与她讲道理，越讲越没理的。4》不管。俗话说一物降一物，你觉得不好理就别理她，自有高手去对待她。5》修炼。俗话说打铁要自身硬。对一些不近情理的老板娘，除了上面四条以外，还要采取积极的措施，就是让自己有能耐了，厉害了，这样她就不敢小看你了。6》借势。有的人欺软怕硬，你一旦有几个强些的朋友，她也就不敢惹你啦！总之，老板娘多疑，这样的情况无处不在。小心一些就好，建议试试看，需要再沟通。

做为老板娘怎么和员工相处

做为老板娘怎么和员工相处，老板娘和员工之间不应该有尊卑，地位高低之分。在工作上，你是领导，员工听从你的指挥和安排，但在生活中可以和自己的员工做朋友，那么做为老板娘怎么和员工相处呢？

做为老板娘怎么和员工相处1

一．工作重于私交

作为管理者头脑一定要清楚，在职场你首先是名管理者，你的工作和职责是第一位的，私人交情是第二位的、次要的。二者决不可本末倒置、喧宾夺主。

如果你把私人交情放到了工作之上，那你在职场上就已经悬空了。

二、公正大于私情

当领导的有几个私交本也无可厚非，人都是有感情的，工作交往中就会有投脾气的、走的近的。但是有一点要特别注意，千万不能在工作上徇私情、搞差别对待。

作为领导应该对员工一视同仁，公平公正，越是走的近的员工越是严格要求。只有这样才能避免嫌疑赢得尊重。

三、适当保持距离

有句话说距离产生美。领导要和员工保持一定的距离感才有利于自己的尊严和威望，由此也利于工作的开展。如果整日和基层员工吃喝混闹在一起称兄道弟的，哪里还有领导的形象和威严可谈，长了下面人也不会再拿你当盘菜的。

多人自以为在公司里勤勤恳恳，一干就是好几年，可是却一直得不到领导的关注和器重，更别提晋升加薪了，所以郁郁不得志，其实，那是你不懂得如何去做一个称职的好员工，因为在这个世界里，没有不称职的老板，只有不称职的员工。

做为老板娘怎么和员工相处2

首先老板不要让员工畏惧自己。当员工畏惧自己的时候，就会表现的过于中规中距，有一些新奇的想法和思路，也不敢向老板交流。

不要给员工施加太大的压力。压力太大会适得其反。即使工作效率提高了，但是员工的身体健康、员工的心情等却受到了影响。这都是不人道的，也不利于公司更长远的发展。

给员工一定的自主性，不要什么事情都制定严苛的规则。有些事情让员工自己去做，发挥他们的主观能动性。不仅可以让老板省心，有的时候甚至会比老板想得更好。

老板不要盛气凌人。如果在气势上给员工一种难以接近的感觉。这样给员工留下一个不好的印象。当他们不喜欢这样的老板的时候，他们就不会努力的工作。

老板要多与员工接触，适当的和他们进行一些互动。或者说与他们一同努力，这样以自己的实际行动更能促进员工努力。

老板要向员工展示自己的人格魅力。员工会因此对老板产生一定的崇拜心理。这种崇拜心理能够增强员工对老板的信任度。

作为一名管理者必备的人际关系

1、代表人角色

这是经理所担任的最基本的角色。由于经理是正式的权威，是一个组织的象征，因此要履行这方面的职责。作为组织的首脑，每位管理者有责任主持一些仪式，比如接待重要的访客、参加某些职员的婚礼、与重要客户共进午餐等等。

很多职责有时可能是日常事务，然而，它们对组织能否顺利运转非常重要，不能被忽视。

2、领导者角色

由于管理者是一个企业的正式领导，要对该组织成员的工作负责，在这一点上就构成了领导者的角色。这些行动有一些直接涉及领导关系，管理者通常负责雇佣和培训职员

负责对员工进行激励或者引导，以某种方式使他们的个人需求与组织目的达到和谐。在领导者的角色里，我们能最清楚地看到管理者的影响。正式的权力赋予了管理者强大的潜在影响力。

3、联络者角色

这指的是经理同他所领导的组织以外的无数个人或团体维持关系的重要网络。通过对每种管理工作的研究发现，管理者花在同事和单位之外的其他人身上的时间与花在自己下属身上的时间一样多。

这样的联络通常都是通过参加外部的各种会议，参加各种公共活动和社会事业来实现的。实际上，联络角色是专门用于建立管理者自己的外部信息系统的--它是非正式的、私人的，但却是有效的。

做为老板娘怎么和员工相处3

以理服人

作为领导者首先要以理服人，按部就班分配工种，谁也别偏袒谁，不能因为个别员工溜须拍马而偏袒其人。一定要懂得识才其用。有能力有经验者施加重用。

不分高低地位

老板和员工之间 ，不应该有尊卑，地位高低之分。在工作上，你是领导，员工听从你的指挥和安排，但在生活中可以和自己的员工做朋友，拉近彼此心的距离，这样不至于让员工自己有压力感。

如果员工有了压力感，她们每次见到你都总会有种莫名的畏惧感，这对自己业务进展是一种很大的阻碍。

领导信心和责任

老板就是领导者，领导者就是领导信心和责任，员工不具备承担企业责任的能力，他们做不了，只有跟着你干。老板一定要记住，要善待企业员工，不能对员工乱发脾气，员工是企业的基石，员工看不见希望，对老板不报任何希望，就会导致大量人才流失。

老板一定要学会修炼自我，真正做到赢的起输的起，赚钱了别太高兴，赔钱了也别太急，保持一个平常心，让员工感受到你的平常心态，安安稳稳的做事情。

善待员工

员工是企业组成最重要的环节，员工需要尊重，他们每天的工作都很不容易，你的一个微笑一个很平凡的举动都会带来连锁效应，带来效益。现代企业老板和员工不是雇佣关系，而是合作关系，靠权力压制员工那是高度集中的老企业，魅力征服员工才是王道。

什么样的将军带出什么样的士兵，什么样的老板就会有什么样的员工，好好善待他们。懂得尊重与合作你的企业才能做大做强。你和员工才能得到想拥有的物质和精神财富。

学会对自己负责，对他人负责

作为老板，我们要站在员工的角度上思考问题。不能强压于人，不能把错误的选择全部推给员工，为自己错误的抉择寻找“替罪羊”。

互敬互爱

作为一个老板，要关心爱护自己的员工，视他们为兄弟姐妹，记住每个员工的名字和其特点，定期找他们谈心，关心他们的生活和家庭。这样的老板才能被自己的员工所爱戴。

双方必须停止猜想，面向实际

当双方遇到某些事而感到困惑时，必须要克服心理上的障碍，不要乱猜疑，因为这一切恰恰是没有实际根据的“想当然”造成的。遇到类似情况，双方应该主动去沟通，消除隔阂，不计前嫌。