开个银饰店要20-30万,现在的人们在购买银饰饰品的时候都会优先考虑自己熟悉的知名品牌,现在的创业者们来说如果想要开一家银饰品店的话就一定要考虑行业当中的知名大品牌,品牌的银饰不仅仅只是质量过关而已,更主要的是能够获得消费者们的信任。
银饰是最稳的、最基础的、大多普通投资者入行的选择,零售价格也是比较亲民,从十元到几百不等。
银饰优点:投资小,款式丰富、开店不受区域限制,易生存。
开个银饰店需要
1、选择店铺地址
对于开银饰店来说,店址选择的好坏,将直接影响到经营业绩。开银饰店前,最先要考虑的问题,就是合适的位置和商圈。现代商机的转变很快,有些以前适于经营的地域,或许不多久就不再具备经营的条件了,所以在选址时店主要全方位考虑。
2、要注意对客流的调查分析
客流量是决定业绩的基本因素,了解客流量,同时了解客流所属的定位市场,也就是剔除那些不可能成为消费者后的真正客流,是门店选址时要考虑的重要因素。
我跟你一样,半年前经营了一家面积不大的银饰店,这个店可以容纳15多个人,我投资这样一家银饰店金额不超过30万元,经营了大概有半年的时间,半年的时间里生意还是不错的,可是就在最近竞争者越来越多,店里的生意变得很惨淡,一天也就两三个客户,可正当我无心经营下去的时候,一个偶然的机会我认识了王顺杰老师,在听过王顺杰老师的“免费盈利模式”后,我对店里的生意信心百倍,我报了王老师的弟子课,老师给了我一套方案,回去之后我就落地运用,一星期的时间店里的生意非常火爆。王老师真的是一位很朴实的人,他讲的营销方案非常落地。半个月的时间从小小的银饰店开到三家连锁店。
如果是加盟形式,我们需要事先考察总部是否拥有直营店及经营情况。
门店的经营,通常是按照一季度或者半年来交房租,一家直营店,在经营三个月后,如果没有找到盈利的希望,可能还会再坚持3个月,但是半年没有满足盈利,都会选择放弃,所以一家直营店持续经营长短,可以确定盈利的基础,可以肯定项目可行性。
一个品牌拥有的直营店越多、直营店经营时间越长,积累的运营实践经验就相对越丰富。
首先要分析你的项目究竟适不适合你所在的城市,从理论上说没有不好的行业,只有不好的产品,所以产品款式风格及价位方面的定位,要进行规划,要做出特色,有一个鲜明的项目主题,一是做别人没有的项目,这种项目不多,风险也很大,二是把一个已经存在于市场的项目,做得比别人更好,这种方法更可行。
怎么开银饰店
项目定位好后,要寻找符合定位的选址,选址不能凑合,酒香不怕巷子深的时代已经过去,满街都是酒,谁的酒最容易让顾客看到,最容易让顾客拿到买到,才能谈其它方面的经营管理,否则都是徒劳无功
然后要从店面形象上突出你的商品主题,吊旗,X展架,柜台装饰,这些并花不了几百元钱,但却能起到很好的效果尽量吸引到更大的人气。每月都策划主题性的促销活动,活跃店里的气氛,可有效地避免死气沉沉的感觉,给顾客留下一个美好的印象
希望我的回答可以帮到你!
然而因为导购学历低、工资不高所以流动率也特别高。最让银饰加盟商苦恼的是,一些银饰导购员经过辛苦培训后,没上几天班就辞职走人了。加盟商对此更是无能为力。若一味的以高薪水留住导购员,若留下的导购能用心工作那也便罢,若只是混日子,加盟商付出的高薪水也会心有不甘,就算不自己辞职,这样的导购员银饰加盟商也不会将她留下。 在一次参加银饰总部关于导购员的培训课上,培训老师做过这样一个比喻,她说,导购员是足球临门一脚的射手,球到了门口就看这个射手是否能把握机会把球踢进去。银饰品到消费者手里,导购员是桥梁,这足以说明导购员对一个银饰店的重要性。加盟商要想留住一个好的导购员也是一件不容易事情。其实每次在我去参加珠宝展的时候,我总喜欢和一些同行的加盟商讨论关于如何管理导购员,如何留下优秀导购员,让她们对自己的银饰店死心踏地。在经营银饰散货的那段时间,我对导购员有着很大的误解,心想着反正聘请一个导购员成本不多,这个走了,还可以招其它的,然而就是因为这种心理,让自己的银饰店的销售业绩上不去,半死不活的拖着,直到自己在去银饰品牌总部培训的过程中了解到一个导购员对银饰店的重要性才意识到问题的所在。经营品牌银饰店已经有一段时间了,经过总部的支持与自己对导购员的重视,如今,我所经营的银饰店里的导购员稳定也都积极向上了,在此向准备加盟银饰店的朋友分享一下我是如何提高导购士气的。每次当有新的导购员加入到我的银饰店的时候,我都会先向其描绘往后的发展,并在往后的时间里帮助她们规划自己的职业生涯。导购员虽然职位很低,在很多人看来,再发展也成就不了什么,其实不然,导购员的优劣也有很大的区别,或许在别的银饰店不会专门做一个导购员等级职位的区分,但在我的银饰店却一直都有导购员晋级的一个安排表,我将导购员划分了三个等级,一星级、二星级、三星级。级别越高,导购员各方面的待遇也会越好,最直观的就是薪酬、外出培训进修的机会会比一般的导购员多,刚进店级别低的导购员也不要有压力只要努力,晋升的空间也会很大。众所周知,在人力资源管理上最常见的留人方式不外乎“以企业自身实力吸引员工”、“优厚的待遇吸引员工”、以及“良好的人文感情吸引员工”,对导购人员来说,在一个银饰店能够稳定地工作并且自己能够随着这份工作不断获得新的发展,提升自己的职位,这份工作才是最具吸引力的。所以银饰加盟商在规划导购员的时候,多考虑这些方面是非常有必要的。当然,银饰店不似一个企业,毕竟转了个弯,自己选的银饰品牌也很重要,这不仅仅银饰品牌自身的发展,还关系到银饰加盟商与店员的发展。我很庆幸自己加盟了一个实力雄厚的银饰品牌,让我有了一个坚强的后盾。除了要给导购员一个可以预见的未来,在工作期间,加盟商还应多注重导购员素质的技能激发,我的店里每个月都会设立一个最佳销售导购,每个月销售最多的导购员获此殊荣,并得到一定数额的奖金。若连续三个月获此奖即可晋升二星级导购,因为这也直接关系晋级和升迁,这种方法不仅可以提升银饰店的销售后业绩,在导购员当中形成一种你追我赶的向上气份,从而带动银饰店与导购员本身的提高。 其实在提高导购员士气的同时,还应特别注重情绪管理,毕竟一个银饰店不如一个企业大,加盟商更能清楚的了解每个导购员的情绪变化,多像家人一样关心她们,让她们在情感上也能找到归属感,从而增加对银饰店的责任心,更加用心做好银饰店的导购。
一般来说,消费者看到的银饰店,要么是品牌加盟店;要么是自己组织货源,自定价格的自营店;要么是珠宝公司下设的分店,银饰加盟店一些注意事项是很容易被忽略,但是却也至关重要的。
1品牌选择
品牌选择至关重要,根据不同的客户群选择不同的品牌,这是每个人都很容易理解的一点。各个饮食品牌店的目标消费者定位是不一样的,有的主要抓的就是二三线城市的市场,无论是设计风格还是价位上都是以他们为标准。在县城的商场开一家知名珠宝银饰店,可能有很多人并不知道,你买东西当然是选择自己熟悉的品牌了,就像有些人去了新的餐厅,会第一时间点自己知道的食物一样。
2店铺选址
每个品牌的目标消费群体不一样,其加盟店的选址也会有所不同。款式时尚、价格便宜、十来块钱的手链、耳钉这种银饰店可以开在高校附近,学生对银饰的质地关注不多,重点看是不是好看。而白领、上班族就不一样,时尚好看是其一,银饰的质地也会分外关注。一般这些银饰品牌,定位在中高端层次,开在商场、步行街附近,消费者买完衣服之后,随便买一件银饰搭配衣服也是常有的事情。
3镇店之宝
银饰、珠宝、古董这些,在店内众多的银饰中精挑细选一个银饰,放在单独的展示柜中,放在较醒目的位置,作为“镇店之宝”,消费者总是会多注意几眼。其它的货架展示中,创业者经常有一个误区就是以自我为中心,做生意卖的不是你喜欢什么而是消费者喜欢什么,柜台里哪些饰品放在醒目位置,哪些次之都是有讲究的。加盟银饰店,一般都是总部提供货源,创业者不用自己去找货源,这样虽好但也有弊端,有的品牌对消费者了解不足,其货源样式可能并不是市场所欢迎的,所以创业者需要谨慎考虑不是你觉得这个品牌好就可以了,要考察该品牌的银饰在市场中的反应如何。
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