以人为本 创新发展

以人为本 创新发展,第1张

兰永忠

1金兰集团发展的基本情况

金兰集团历经26载,集产品技术研发、生产、批发、零售于一体,拥有枣阳、深圳、武汉三大生产基地,销售渠道遍布全国28个省、市自治区,产品出口到欧美等国家和地区。目前,金兰集团拥有5个生产性公司和20家零售珠宝金行,企业员工达到1600人。是中国珠宝玉石首饰行业协会副会长单位,上海黄金交易所会员单位,是国家轻工业联合会、中国工艺美术协会首饰专业委员会副主任委员单位,中国黄金协会常务理事单位,被业内誉为中国珠宝首饰界的常青树。

集团始终坚持按照“抓规范建设,促作用发挥,努力实现党建与企业生产经营同步发展”的目标和要求,以党建凝人心,以党建促发展,创造了企业与员工的和谐局面,取得了物质文明、精神文明的长足进步。2011年全集团实现销售37亿元,同比增幅达15%。历经26年的奋力拼搏和沉淀积累,金兰集团实现了规模、品牌、效益的不断提升。

集团注重产品质量的提高,不断规范管理体系,在2002年金兰首饰率先通过ISO国际质量体系认证,凭借突出的品牌优势,成为最早的央视上榜品牌,连续多年的湖北名牌产品、湖北省著名商标,,拥有两个“中国名牌”产品和一个“驰名商标”,连续四次荣获“中国珠宝首饰行业驰名品牌”,2010年被中国珠宝玉石首饰行业协会授予“中国珠宝玉石首饰行业科技创新优秀企业”和“创建中国珠宝品牌优秀企业”荣誉称号。集团始终把品牌建设摆在企业发展的战略地位,形成了社会责任感强、产品质量卓越、客户服务优秀的社会品牌形象以及科技创新突出、屡获殊荣的品牌形象,集团始终保持着良好的发展势头。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

2优化人才队伍建设

金兰集团坚持把优化人才队伍作为加强企业党建工作的着力点,广拓渠道、深挖内潜,从党员队伍、专业技术队伍、干部队伍、知识型人才队伍多方面着手构建人才梯队,有针对性地进行培养,领导企业在发展中走出了一条自生化人才体系道路,为企业的长远发展储备需要的人才。

21 以党建促进企业发展

中共湖北金兰集团委员会,下辖5个党支部,党员76人,分布在集团的各条战线。集团党委高度重视入党积极分子的选拔和培养,每年从全体职工中,按照政治素质较好、工作积极、组织纪律性较强且积极向党组织靠拢的标准,选拔入党积极分子,提高他们思想政治素质。近3年,先后有9名中青年骨干光荣地加入中国***,不断壮大了集团党员队伍力量,党员队伍的结构日趋年轻化。

党务活动实现了常态化,每月举行一次党务活动,如开展了烈士陵园入党宣誓仪式、优秀党员先进事迹报告会等,一系列党务活动如火如荼地开展,使党员的责任感和使命感明显增强,他们在各自岗位上干劲更足了,充分发挥了党员先锋模范带头作用,为广大干部员工做出了表率。

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22 注重干部和专业人才的引进及培养

随着企业的发展壮大,集团形成了富有生机与活力的选人用人机制,对干部的考核、考评、选拔、任用,不拘一格,充分发扬民主。集团制定了《干部管理工作条例》,规定中层干部由员工直接竞选产生,真正实现“能者上、平者让、庸者下”的干部任用机制,有利于优秀人才脱颖而出,每年集团都把所有空缺干部岗位拿出来公开竞聘,竞聘的公开化、民主化,调动了广大员工进取的积极性。近三年,集团成功组织了20多场干部竞聘活动,由职工群众公选出干部35人,使一批年轻有为的人才脱颖而出,及时走上了公司管理层岗位。

从2006年至今,集团每两年举办一届后备干部培训班,从生产、销售一线选择、推荐优秀人才进行培训,纳入企业后备干部人选。举办后备干部培训班4期,培训140多人次。2012年,我们面向社会公开招聘财会人员,收到了很好的效果。面向社会公开招聘9名有工作经验的后备干部,进厂后直接享受公司副部级待遇。在千方百计培养干部的同时,同时也积极向外输送优秀的干部,2012年初,集团内两位年轻干部因为在工作中表现出色,被市委选拔到市委办公室工作。

集团坚持每年从各大知名高校招聘大学生、研究生,采取导师制传帮带。近三年,共招聘大学毕业生101人,平均每年30多人。

集团提出“修内师外”发展战略,坚持“走出去,请进来”,不断鼓励领导干部和技术工人积极走出去,学习先进生产工艺技术和流行趋势,同时高薪聘请业内技术能手和管理人才来厂指导,全面提高产品品质。

在生产系统,各公司积极开展岗位技能大练兵大比拼活动,着力培养自己的精细之星、岗位能手、技术骨干。在首饰零售系统,培训工作常态化,大大提升营业员服务水平,2011年集团举办的首饰营业员培训班,零售系统员工400多人次参加,历时2个月。通过以上各种方式为企业发展输送了新鲜血液。

3完善制度建设

集团坚持以制度管理企业,以制度规范干部,以考核鞭策干部。近几年,集团整理汇编的《金兰制度》、《员工手册》、《处罚条例》,《职业化操作手册》,成为广大干部员工的行为准则和操作指导书。坚持每年开展职业化论文答辩活动,其中多篇论文研究成果对企业的生产经营具有很强的现实指导意义,已在实际生产中被采用。这种职业化学习的深入开展,提高了全体干部的管理水平,也促使领导干部深入基层,切实解决问题,提升企业的运营水平。

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4创新机制促发展

2012年开始,集团借鉴“苹果”的发展模式,把核心放在产品的研发和营销上。今年年初,在人才比较集中的武汉建立了首饰研发中心。在现有人才资源基础上,积极从在汉高校和行业内引进高水平的首饰设计师,打造一流的首饰设计研发队伍,着力解决产品研发这个源头和核心问题。在全国首饰集散地深圳设立营销中心。2011年11月展厅正式运作,2012年9月展厅重装升级,展厅这种新模式将给金兰带来首饰营销的新气象。

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5不断改善员工物质和文化生活

集团党委始终坚持发展“发展依靠群众,发展成果与员工共享”的理念,将员工的发展与企业的发展紧密联系起来,把发展作为第一要务,努力实现员工与企业的共同发展,还员工一个“铁饭碗”,不断满足职工群众的物质利益需要。2011年,集团下发文件,为每位员工每月加薪200元,福利费每人每年增加1200元,光加薪这一块,一年硬性增加达400多万元。集团投巨资在职工宿舍区建设环境优美的大食堂,解决了员工吃饭难问题,实现了免费的包吃包住。在宿舍区修建了塑胶灯光篮球场,安装体育器材,极大地丰富了员工的业余生活。把广大员工的切身利益放在第一位,通过与时俱进的加薪,能够逐步实现让员工通过自己的收入,生活的更有尊严。这些实在实在的举措,使员工真真切切地感受到了企业发展带来的实惠,使员工更加安心投身于工作。为了激励干部更好的投身于集团的建设发展中,今年创造性地实行干部留任津贴制度,这一措施实施后,干部的收入进一步提高。一系列人本情怀的举措使企业凝聚力不断增强,和谐的人文环境已经成为稳定集团发展的重要因素。

在关心改善员工的物质生活同时,集团也十分重视职工的文化需求,让广大职工富了“口袋”的同时也要富“脑袋”,大力开展积极向上、生动活泼的群众性文体活动,吸引职工广泛参与,这也成为企业传播精神文明和物质文明的大课堂,也成为企业“民心工程”的重要一部分。2011年8月,由集团党委发起举办的金兰集团25周年厂庆系列活动,全员参与,产生了很好的社会反响。今年又规定,每年的厂庆和元旦之际举行文艺联欢会,要形成常规活动。职工在集团的文化活动建设中变得越来越有风范,充满朝气和活力,展现了金兰人良好的精神风貌,弘扬了时代的主旋律。这些宝贵的人文财富构成了金兰独有的核心竞争力和软实力,成为金兰发展的强大动力和精神纽带。

站在“十二五”的新起点上,全体金兰人将继续秉承“诚实、奉献、高效、创新”的企业精神,一如既往地奋发向前,豪情满怀,为实现“百年金兰、百亿产业”的伟大目标努力奋斗,推广和扩大品牌价值,为推动民族首饰行业的发展而不懈努力。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

林永霖

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

福建省金得利集团有限公司成立于1992年8月,总部位于福州市金山橘园洲工业区。是集科、工、贸于一体的综合性集团公司,主要生产经营各种黄金珠宝首饰、首饰模具、时尚饰品、家居饰品、工艺礼品等产品。销售网络遍布全国各地,产品远销美国、日本、加拿大等三十多个国家和地区。公司现有员工370多人。下属子公司有福州金得利珠宝首饰有限公司、福州金得利工艺品有限公司、福州金得利首饰模具有限公司、福州金得利珠宝金行有限公司等。金得利集团是珠宝首饰行业的龙头企业,“金得利”商标于1999年被国家工商行政管理局认定为“中国驰名商标”,2005年金得利牌流行饰品以行业排列第一名的成绩被评为“中国名牌产品”,同年,商务部还授予金得利“中国出口名牌”荣誉称号。2009年,金得利集团经国家标准委批准成为“全国首饰标准化技术委员会首饰精密加工装置分技术委员会”和“全国首饰标准化技术委员会仿真摆件分技术委员会”的承担单位,进一步增强了公司在行业的话语权。

金得利集团是福州市民营企业中第一家成立党工团组织的企业,集团党组织被福建省委评为“福建省先进基层党组织”、集团工会被全总评为“全国模范职工之家”,集团团组织被团中央授予“五四红旗团委”、“全国青年文明号”称号。金得利在全国首倡“不称外来工为打工仔、打工妹”,视员工为亲人,集团设有职工食堂、广播室、图书室、高中文化补习班及各关技能、管理培训班,还开通了“知心大姐”热线、创建了“知心大姐谈心室”、“爱心托儿所”,关心员工每一步的成长。二十年来,金得利已发展成福州市民营企业党工团工作的样板,成百上千的员工在金得利圆了大学梦、技师梦、民间工艺大师梦,成为社会发展的有用人才。

1企业优势

11 品牌优势

金得利是中国模具的创始者及模具行业的推广者。金得利集团经过一年零九个月的实验,成功研制出中国第一粒单件首饰石膏模具,改变了中国千百年来靠手工敲打制作黄金首饰的传统工艺。金得利公司从此一鸣惊人,其生产的模具产品遍布中国的大街小巷,连远在西藏的边远地区、东欧和亚洲的许多国家和地区都有金得利首饰模具网点。

“金得利”品牌是中国驰名商标、中国名牌与中国出口名牌,同时也是全国珠宝首饰行业十大影响力品牌。通过公司十几年的发展,“金得利”品牌在首饰模具领域、饰品领域及珠宝首饰领域都有着很大的影响力,“金得利”品牌深入人心。

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12 渠道优势

金得利在国内有较为系统、成熟的市场销售渠道,形成了以大街小巷满天星式的销售网络辐射国内外市场的模式,在全国拥有数万家金得利首饰模具网点。

2企业创新力

21 发挥省级技术中心优势,增强企业创新力

坚持走“产-学-研”的道路,依托公司下属的省级企业技术中心和两个国家级分技术委员会,加强与各大院校、科研机构、检测机构、行业协会等组织合作,增强公司的研发创新能力,保证公司品牌战略的实施。坚持生产一代,研发一代,储备一代的研发策略,提高产品档次和附加值,提升市场潮流的引导能力。

22 建设高素质研发团队,增强产品创新能力

金得利集团拥有专业的设计团队和国际化的设计理念,公司特从澳大利亚引进从业20多年的资深设计总监带领研发队伍,保证产品款式设计、概念设计方面与世界流行趋势同步,使产品的设计符合都市消费需求。同时,公司拥有工艺品、礼品铸造的专利技术,可用于结合金银珠宝生产佛教产品、艺术收藏品和工艺礼品等,发展潜力巨大。

3企业发展成果

31 金得利首饰石膏模具的发明

20世纪80年代末,在当时一无技术资料、二无现成设备的情况下,经过一年零九个月的反复实验,根据石膏型熔模铸造工艺原理,公司终于成功研制出中国第一件单件首饰模具。它的发明填补了我国高新技术领域的一项空白,引发了中国首饰加工行业的一场技术革命,大大推动了中国首饰行业由传统手工艺加工向精密铸造方向发展,结束了打金人千百年来敲敲打打却工效低下、成品粗糙的手工制作历史。

32 制定的行业标准

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根据工业和信息化部门办公厅工信厅科[2011]165号文件要求,《电铸摆件》、《合金摆件铸造安全技术规范》、《首饰精密加工石膏模具》、《首饰精密加工石膏模具焙烧安全技术规范》行业标准列入工业和信息化部门《2011年第三批行业标准制修订计划》,属于产品类轻工行业标准,项目编号为201-12451T-QB。本标准由福建省金得利集团有限公司编写。

4企业未来发展规划

随着中国经济不断的发展,生活水平的提高,老百姓对黄金珠宝的需求越来越大,中国在未来将成为全球黄金珠宝消费大国。海峡西岸建设为福建黄金珠宝行业带来了机遇,借助海峡西岸旅游文化特色,有利于推进该产业的进一步发展。为此,金得利未来将重点发展黄金珠宝首饰加盟连锁项目。

41 发展专业化、规模化黄金珠宝平价商城,走大城市与乡镇自营专卖店及加盟合作相结合的经营模式

金得利提出“立足福州,辐射福建,面向全国”的目标。借助高端百货品牌黄金珠宝偏高的价位和零散个体户珠宝金行未塑造其品牌影响力的机会,金得利采用平民化的价格和满天星式的策略,拟先在福州开设珠宝平价商城,在县级市及部分乡镇设立“金得利”黄金珠宝首饰专卖店,为后期发展加盟专卖店奠定基础。建立“金得利”加盟配送中心,依托原有金得利首饰模具网点客户,逐步将原有县市、乡镇打金店、金铺吸收为“金得利”专卖店。在发展连锁加盟的同时,建立金得利黄金珠宝首饰网上购物中心。

42 加大海外市场的开发力度

目前,公司产品已经远销美国、日本、加拿大等三十多个国家和地区。随着企业的不断发展,迫切需要在原有的美国公司和香港公司的基础上,建立和完善海外销售和服务体系,提高客户满意度,树立企业形象。

43 扩大宣传,提高企业及品牌的知名度

不断与专业媒体、杂志合作,加大广告宣传力度,积极参加广交会、香港展、意大利珠宝展、美国拉斯维加斯珠宝展、泰国展和俄罗斯展等有地区和国际影响力的展销会。

44 坚持质量第一,保证环境和社会和谐发展

企业实施品牌战略的第一步的是进行质量提升,质量是公司品牌发展的生命线。同时,环境的保护和员工健康是企业发展的长期保障。公司通过完善ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全体系建设,保障公司产品、环境、人员的和谐发展。

十大黄金名牌排名:周大福、老凤祥、周生生、六福珠宝、菜百首饰、老庙黄金、明牌珠宝、周大生、百泰首饰、中国黄金。

1、周大福

周大福珠宝集团有限公司,始创于1929年香港,中国内地及香港著名的珠宝首饰品牌。

2、老凤祥

创业于1848年的老凤祥已走过了160个春秋,是中国首饰业的世纪品牌。

3、周生生

周生生(中国)商业有限公司,创于1934年广州,周生生集团旗下,香港上市公司。

4、六福珠宝

六福珠宝(北京)有限公司,香港上市公司,成立于1991年,建有珠宝鉴定及专业培训学院,主要生产/设计/销售黄铂金及珠宝首饰的专业化集团企业。

5、菜百首饰

北京菜市口百货股份有限公司,北京市著名商标,老字号企业,以独家打造的1000粒精品克拉钻闻名界内,被誉为“国际时尚首饰推展基地”。

6、老庙黄金

上海老庙黄金有限公司,始创于1906年,上海市著名商标,上海市名牌产品,中华老字号,珠宝首饰行业极具影响力和竞争实力的知名品牌。

7、明牌珠宝

浙江明牌珠宝股份有限公司,始于1987年,以生产销售铂金首饰和镶嵌饰品而著称,中国珠宝首饰行业工艺标准核心制定者,集首饰设计/生产/销售于一体的综合性珠宝企业。

8、周大生

周大生珠宝股份有限公司,始于1999年,主打钻石的珠宝饰品零售商,款式新颖设计时尚的珠宝连锁品牌,专业从事珠宝设计生产的大型企业。

9、百泰首饰

深圳市和合百泰珠宝首饰有限公司,广东省著名商标,广东名牌,中国珠宝玉石首饰行业协会副会长,集首饰研发、生产加工、批发及品牌运营于一体的大型黄金珠宝加工制造商。

10、中国黄金

中国黄金集团黄金珠宝有限公司,知名(著名)珠宝品牌,中国黄金珠宝行业极具影响力零售品牌,中国黄金集团子公司。

荟萃楼珠宝的黄金是可靠的。

1855年,荟萃楼珠宝前身景福元记银楼在上海创立,经营“金银器皿珠宝首饰”,以“錾金嵌宝”工艺闻名于世。2014年,荟萃楼珠宝确立集团发展战略,打造中国镶嵌类珠宝老字号品牌。一方面在深圳筹建集团总部,另一方面分公司独立运作,打造金牌市场区域,注重业绩增长,加强门店扩张,荟萃楼珠宝的黄金是可靠的。

凭借九大中心及各省公司职能部门的全方位支持,荟萃楼为全国合作者提供新店筹备、宣传策划、人才培训、运营管理、信息技术、美陈道具、货品布控、品牌共享八大支持,实现门店标准化运作,从店铺选址装修施工到店长选派员工培训、从产品研发货品配比到市场运营管理终端营销指导、从线上媒体广告支持网络平台互动到线下营销活动策划实施。

黄金首饰的保养技巧

1、避免磕碰

黄金的质地很软,在平时佩戴时,尽量不要让其与硬度较高的物品发生碰撞,也不要为了美观随意搭配硬度高的饰品。这样容易碰擦后导致黄金变形,主要以单一佩戴为主。

2、定期清洗

黄金是一种比较娇贵的饰品,在平时要经常保持表面的清洁,不要造成灰尘的堆积,否则时间长了,容易影响表面的色泽,看起来就不那么明亮了,应在游泳或者运动时将其取下来为宜。

3、忌碰化学品

在佩戴黄金饰品的时候,最好尽量避免让其与洗面奶、化妆品、沐浴露等化学制品接触,否则时间长了,容易影响表面的色泽,还要避免接触油污,当不戴时,可将其妥善放好。

以上内容参考-荟萃楼

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