卖珠宝工资高吗？需要什么条件的？

1、珠宝销售员的工资一般包括基本工资(底薪)＋工龄工资＋提成＋加班费。底薪是2000，每个月600的生活补助费。

2、从事珠宝销售的工作人员需要有良好的职业素养才可以胜任珠宝销售的工作。

1、珠宝：珠宝（jewel） 有广义与狭义之分，狭义的珠宝单指玉石制品，广义的珠宝应包括金、银以及天然材料（矿物、岩石、生物等）制成的。具有一定价值的首饰、工艺品或其他珍藏统称为珠宝，故古代有“金银珠宝”的说法，把金银和珠宝区分出来。随着社会和经济的发展，除了天然宝石和人工宝石外，珠宝的概念应该扩大包含到金、银、首饰等。经营这些物品的行业统称为“珠宝行业”。“珠宝”的范围要比广义的“宝石”的概念大很多。广义的宝石泛指那些适宜进行琢磨或雕刻加工为首饰或工艺品的原料。

2、天然宝石：金刚石、红宝石、蓝宝石、金绿猫眼、绿柱石、祖母绿、碧玺、蛋白石、冰彩玉髓、和氏璧等17种。

3、天然玉石：黄龙玉、玛瑙、碧玉、灵壁玉、和田玉、青花翠玉、岫岩玉、南阳玉、冰彩玉髓、佘太翠、金丝玉、翡翠、蓝田玉、孔雀石、绿松石、东陵玉、汉白玉、准噶尔玉、夜光玉、硅孔雀石、绿冻石、青金石、金黄玉、冰花玉、英石等。

4、天然彩石：寿山石、田黄石、青田石、鸡血石、五花石、长白石、端石、洮石、松花石、雨花石、巴林石、贺兰石、菊花石、紫云石、磬石、燕子石、歙石、红丝石、太湖石、昌化石、蛇纹石、上水石、滑石、花岗石、大理石等。

5、天然有机宝石：琥珀、珍珠、珊瑚、象牙、煤玉等5种。

我们老家有很多珠宝店，但从前的我从来不关注珠宝店的生意，也不关心珠宝黄金的价格，唯一能引起我关注的便是珠宝店里站着的导购员。她们年轻，漂亮，有活力，对每一个进店的客人都保持热情的微笑，并且一干就是好几年的都有。

让我奇怪的是，珠宝店的生意不多，一天到晚冷冷清清的，连个人影都没有，按理来说，没有客人，就没有生意，销售就拿不到提成奖金，只能拿两三千元的底薪。可为什么珠宝店还能招聘这么多年轻漂亮的女性过来上班，而且每天干起来还这么津津有味呢？

其实，各行各业都不容易，如果一个看似不乐观的工作，工作人员依旧做的很起劲的话，那么只有两种可能。一是工作比表面上看起来好很多，二是被逼无奈，而珠宝销售员，往往两个都占了。一、工资低，提成奖金高

生意好不好，不能光看人流量大不大，珠宝这个行业虽然转化率和消费频率低，但是客单价高，也就是俗话说的“三年不开张，开张吃三年”的那种。

销售员从早到晚站在那里，一天也接待不了几个客人，但一个月下来，因为珠宝，玉器属于暴利行业，往往只要能成交一两单，综合工资加起来，基本就过万了。这也是很多人一直在努力工作的原因。

二、工作环境好，对员工学历要求不高

一般来说，珠宝店对销售的学历要求整体不是太高，对于年轻女性而言，如果找不到更好的工作，在珠宝做销售是一件性价比很高的事情。

起码这里风吹不到，雨淋不到，工作环境干净整洁，来往的客人素质也比较高，如果自身条件好，也能拓宽很多人脉。比如说我的高中女同学，就是形象气质都不错，人也很踏实的做事，所以那一年，业绩做的不错。还在客人当中，找到了一个不错的男朋友，过上了好日子。

三、生活所迫，只能先上着班

其实珠宝销售员站在柜前是很累的，尤其是一站一整天，还没业绩的时候，但为什么依旧坚持呢？还不是生活所迫，并不是每个都含着金钥匙出生的，珠宝销售虽然工资不高，但起码还能满足温饱。对很多人来说，工作本身就不好找，能找到一份工作就先干着，如果突然离职，可能就要面临两个月没有收入的状况了。

四、珠宝店对员工的严格要求

当我们从珠宝店路过，或者进店时会发现，每个员工看起来都是微笑着，很开心。这是珠宝店对员工的基本要求，无论你的生活有多困难，今天心情有多糟糕，但是只要上班了，穿上工服站在里面了，就必须拿出饱满的精气神站在那里。所以，这也就是为什么珠宝销售员看起来从来都没有不开心的情况。

要看你在哪个城市，重庆这边的话底薪1500~2500左右，提成百分之二~二点五，每个公司制定的薪酬都有区别的，最后拿到多少还是看你去的那家公司怎么算提成。很多公司都有奖金什么的，做到店长级别能有6000~8000了。

6000-11000元/月。一线城市珠宝奢侈品销售拿上海六福珠宝来说，其珠宝奢侈品销售的工资为6000-11000元/月，有提成绩效奖励。中国一线城市是指中国具有地缘资源及竞争优势的发达城市。一线城市有上海、北京、深圳、广州。

工资都很高。

6000到15000，底薪2500加销售额提成。有年终奖，绩效奖金和加班费，五险一金。

十大珠宝有，周大福、周生生、六福珠宝、老凤祥、周大生、潮宏基、谢瑞麟、菜百首饰、老庙黄金、中国黄金。

销售与业绩相关，业绩高工资就高，业绩低相对工资就少些：

1“底薪+业务提成+奖金”

　“底薪+业务提成+奖金”是指销售人员的薪酬收入由企业按期支付的基本工资、按期根据销售业绩发放的业务提成及完成企业一定销售目标的奖金三部分构成。

　　该薪酬模式同时综合了基本工资、业务提成和奖金三种报酬的优势，能充分发挥薪酬在调动销售人员主观能动性方面的激励性。其中，业务提成能激励销售人员追求优秀的业绩，而奖金则会促使销售人员更加关注其销售行为。但是该薪酬模式在无形中增加了企业的薪酬管理成本，增加了薪酬制度操作的专业性，并且销售额的核定、业务提成率、奖金发放率等方面的核定也存在较大的困难。

2“纯业务提成制”

　“纯业务提成制”也叫佣金制，指的是销售人员的工资收入没有固定的部分，全部由浮动工资部分组成，即由销售人员一定比例的业务提成构成。

　　该薪酬管理模式的优点显著，激励性很强、操作简便，维护成本低。但是在该薪酬模式下，销售人员面临着全部的销售风险，一旦受经济和市场因素影响，其收入会非常不稳定，并且此种情况下销售人员会受经济利益驱使，热衷于进行有利可图的交易，为了其个人的短期收益甚至会出现损害企业形象及长远利益的情况。同时，该薪酬模式还会导致销售人员之间的恶性竞争，削弱了销售队伍的稳定性和凝聚力。

3“纯工资制”

“纯工资制”指的是销售人员的工资就是由企业核定给予其的基本工资，不存在与其销售业绩挂钩的工资收入部分。该薪酬模式设计的依据是平衡企业内部岗位之间存在的相对价值关系。

　　“纯工资制”能够比较好地体现企业内部的相对公平性，在保障销售人员的收入水平和企业控制自身的销售成本与费用方面具有良好的效果。但“纯工资制”与销售人员的销售业绩不存在联系，不能够有效调动销售人员主观能动性，且其平均式的分配方式会造成企业销售团队内部出现消极行为，不利于企业销售目标的顺利达成。

4“底薪+奖金”

　“底薪+奖金”指的是销售人员的薪酬收入由企业按期支付的基本工资和完成一定销售目标的奖金两部分构成。基本工资的获得是稳定的，奖金是指在销售人员完成期初制定的销售目标之后给予的激励奖赏。

　　这种薪酬管理模式的优点是在确保销售人员有保障收入基础上，通过奖金激励为销售人员设定的一系列与企业发展相关的指标，引导其合理的销售行为，促进企业的和谐、持续发展。但由于该薪酬模式下销售人员的当期销售额与薪酬并不直接关联，会使销售人员对销售额的获得缺乏必要的动力。

5“底薪+业务提成”

　“底薪+业务提成”是指销售人员的工资收入由企业按期支付的基本工资和与其销售业绩直接挂钩的销售提成两部分构成。一般情况下，销售越是困难，销售业绩对销售人员的主观能动性依赖越大，则相应的销售业务提成比例就会相对高。

　　该薪酬模式在为销售人员生活提供基本保障的同时，对销售业绩良好的销售人员具有很大的激励性，是目前许多企业广泛采用的一种销售人员的薪酬模式。但是，该薪酬模式会引致销售人员时刻关注自身利益，而忽视了销售团队的凝聚力和企业的整体利益。

　“底薪+业务提成”的薪酬模式又可区分为“高底薪+低提成”与“低底薪+高提成”两种薪酬管理模式。前者更注重的是销售人员的稳定性，用较高的稳定工资收入稳定销售人员与企业之间的工作关系;后者则以销售人员的工作业绩为导向，以销售人员的业绩核定其绝大部分的工资收入。