我想去英国学珠宝设计，但不知道它的优势在哪里及学校怎么选

英国开设有珠宝设计相关专业的院校并不多，一般来说都是与银匠，金匠和金属工艺相结合的课程。而课程结构的重点往往都是在工作室的实践与个人或团队的project上。申请课程的时候一般都需要申请人提供一份portfolio，也就是作品集。另外硕士阶段课程对申请人的背景也会有所要求，或者有相关的工作经验。个别的学校可能会要求申请人参加面试。

目前开设珠宝设计专业的学校有：

Sheffield Hallam University

Birmingham City University

University of the Arts London

Univeristy for the Creative Arts

伦敦城市大学

爱丁堡大学

英国珠宝设计专业的主要优势在于英国本来就长于设计、艺术和创意，有文化底蕴和文化氛围。英国60%的珠宝设计师都聚集在伦敦，这些设计师来自世界各地，每年至少有两次大型的国际珠宝展，每次都会吸引来自100多个国家的知名展商和个人企业

另外实践机会比较多，比如圣马丁的环境自由。在做设计的时候，尊重保持自己的意见。这里的老师非常尊重个人想法。不会为你设定一个方向，让你按照他们的意图去做。他们不会提供一个标准或者模版，而是依据你个人的性格来设计。

另外学校给予学生的机会比较多，厂商会提供一些原材料，比如施华洛士奇就为学校提供很多水晶。学生用这些水晶做一些作品，然后去参加他们的比赛。这些品牌很需要新设计师的想法和灵感，尤其学生的作品对他们来说很有启发性。像这种项目，虽然是公司合作，但是结果也被列入成绩中。在开始做这类项目之前会签署一份协议，就是说，如果公司选中你的设计，那么就有权生产和销售成品。学校从学生作品集中选出一些比较优秀的交给厂商投稿。

龙凤珠宝的口碑较好。龙凤珠宝在特色服务、市场份额、技术创新等方面均比较占有优势。相关介绍如下：

1、龙凤珠宝的服务较为特色：龙凤珠宝始终为客户以旧换新，铂金、18K戒指换黄金首饰、黄金戒指等服务。

2、龙凤珠宝拥有较大的业务广泛：龙凤珠宝主要经营产品有黄金、铂金、钯金、钻石、翡翠等珠宝首饰。

业务涵盖产品研发、产品生产、产品批发和零售等多个领域，在行业内荣获中华金银珠宝名牌、中华珠宝名店 、同时也获得中国珠宝玉石首饰行业协会会员单位、深圳市黄金珠宝首饰行业协会会员单位、中华工商联合会理事单位等殊荣。

3、龙凤珠宝的技术创新较好：龙凤珠宝不断加大技术创新，加快产品结构调整，提高产品科技含量和附加值；注重在传统首饰领域引进新材料、新工艺、新技术；组建公司设计室，形成新产品研发中心。

龙凤珠宝的缺点：龙凤珠宝在产品设计上不够新颖，很多产品的设计具有过度模仿的现象。

扩展资料：

龙凤珠宝的其他介绍：

龙凤珠宝继承和发扬了一个半世纪以来企业发展的优秀传统和卓越风貌，一方面努力以良好的信誉、精湛的技艺、优质的产品和热诚的服务来赢得了广大消费者的信赖；另一方面积极探索首饰业新材料、新产品、新技术和高附加值的三新一高之路，并取得了经营业绩和品牌建设的双丰收。

在营销策略上，龙凤珠宝坚持创新驱动、转型发展的思路，坚持创意拉动设计、文化创造价值、技艺跟随潮流、品牌营销取得市场的方针，进行产品创新和营销创新，开发高端产品、开通VIP等新的营销渠道，尝试无店铺营销的新模式。在产品开发上，着手时尚类高端用品的延伸，不断与国际接轨。

珠宝销售演练的优点和缺点如下：

1、优点：平时多演练可以提高成交率。

2、缺点：演练过多变成了应付任务和敷衍。于是，进入一种恶性循环：演练效果不好，影响员工的积极性，积极性不高，心态不好，变成了走形式。

　好找。本专业的学生适合在专业设计公司、全国各大珠宝公司、首饰加工制作厂、珠宝首饰专卖店、相关专业的学校以及服装服饰公司、广告公司艺术设计等地方任职，还能在珠宝首饰及艺术设计领域的教育、研究、生产和管理单位从事艺术设计、研究、教学、管理等方面工作。

　　随着珠宝业的迅速发展，目前我国对珠宝设计师的需求正处于上升趋势，一般的工作岗位都在各大珠宝公司，珠宝设计院，等等。另外，发式、服装等公司也在自己的产品中加进了珠宝等贵重物品的元素，因此这些领域也为珠宝设计师提供了发展空间。

1、优点：服务流程规范，分工明确，口才了得，可以针对不同的客户推销他们想要的产品，从而拿下这个订单。我们珠宝团队有共同理想目标，愿意共同承担责任，共享荣辱，高效的团队对所要达到的目标有清楚的了解，并坚信这一目标包含着重大的意义和价值。而且，这种目标的重要性还激励着团队成员把个人目标升华到群体目标中去。

2、缺点：当珠宝加盟品牌发展到一定规模后，珠宝店内部难免会出现这样一种现象︰跳槽者与应聘者比肩接踵。诚然，珠宝店出现新老更替，本是正常的现象，但是如果优秀店员不断离职，就会对珠宝店的经营发展产生不利影响。因此，如何留住优秀店员，是创业者必须面对和解决的问题。作为老板，如果能够成为员工工作上的良师、生活上益友，像对待亲人般地关爱自己的员工，则可以在短期内迅速地建立一个相对稳定的团队。要成为一个高效、统一的团队，领导就必须学会在缺乏足够的信息和统一意见的情况下及时做出决定，果断的决策机制往往是以牺牲民主和不同意见为代价而获得的。