第一名:
百达翡丽(Patek Philippe):贵族的标志
百达翡丽(Patek Philippe)的创始人安东尼·百达(Antoine Norbert de Patek)原为1831年波兰反抗俄国统治的革命者。波兰革命失败后他逃往法国,后在瑞士日内瓦定居,开始从事钟表业,1839年开设了百达钟表公司。1844年,安东尼·百达与简·翡丽(FrancoisCzapek )在巴黎一个展览会中相遇。当时简·翡丽已经设计出表壳很薄,而且上链和调校都不用传统表匙的袋表。这种袋表在展览会上甚受漠视,而安东尼·百达却深为其新的设计所吸引。两人经过一番交谈,立即达成合作的意向,就这样,简·翡丽加盟百达公司。1851年,百达公司正式易名为百达翡丽公司。
安东尼·百达与简·翡丽的合作可谓珠联璧合。安东尼·百达对艺术有很深的造诣,倾向唯美主义,在钟表制作上追求完美与高境界。简·翡丽则是一位天赋的设计师、发明家。这种结合,决定了百达翡丽钟表走的是外观精美,工艺卓越,水准超群,一丝不苟的路子和奉行“雅美、优质、可靠”的三原则。
庄严与勇敢的象征
百达翡丽的厂标由骑士的剑和牧师的十字架组合而成,也被称做“卡勒多拉巴十字架”。它的由来是:1185年,西班牙一个叫卡勒多拉巴的城市受到摩尔人的侵略,勇敢的牧师雷蒙德和骑士迪哥·贝拉斯凯斯率领民众进行殊死的抗战,最终把摩尔人驱走。牧师(十字架)和骑士(剑),合在一起便成为庄严与勇敢的象征。这象征正好代表着安东尼·百达与简·翡丽合作的精神。这个厂标从1857年便开始使用。
原创典范
百达翡丽公司精湛的制造技术,造就了许多顶级品牌表。1927年,应美国汽车大王柏加德的订购,公司制作出了一只可以奏出他母亲最心爱的摇篮曲的打簧表,当时价值为8300瑞士法郎。应纽约大收藏家格里夫斯的要求,百达翡丽公司从1928~1933年,用了5年时间、时差、星象图等于一身的袋表。其精妙绝伦,创下了钟表史上的里程碑。1985年,百达翡丽公司生产的940型号的多功能手表,有全自动、日历、月相、闰月、自动跳日等功能,机身厚度仅3。75毫米,为同类手表中最薄的。
锐意进取
为取得更进一步的发展,百达翡丽在1996年10月正式发行《百达翡丽国际杂志》,以英、法、日、中、德、意6种语言版本发行,力图通过该杂志的内容来吸引客户,提升企业形象。凡此种种,皆在证明百达翡丽不断求新、求变的经营理念,使这家百年老厂依旧充满活力,朝气蓬勃。
早期历程
百达翡丽公司成立后即得到一大殊荣:在1851年伦敦世界博览会上,英国维多利亚女皇选中并买下了一只百达翡丽袋表。这只采用新旋柄的袋表悬垂在一根镶有13颗钻石的金别针上,珐琅蓝金表盖上饰以钻石拼成的玫瑰。当时,女皇的丈夫伯特亲王也选购了百达翡丽的一只猎表。名人购精品,百达翡丽由此奠定了其贵族化的地位。为追求产品的高境界,百达翡丽在材质选用上不惜工本。早期的百达翡丽表壳,采用的材质为纯银和18K黄金。世纪以来,大部分选用18K金(包括黄金、白金、玫瑰金等),甚至铂金。而全钢的表壳,到后来才有一小部分。百达翡丽表机芯则均采用高钻数,早期的表多在15钻以上,后来的产品以29钻为多。60年代制作的一些性能复杂的金手表,钻数高达37钻,为同类表中罕见。
技艺精湛
在钟表技术上,百达翡丽一直处于领先地位,拥有数项专利。从1851年“百达翡丽”获第一项“旋柄上发条”专利起,重大的专利项目计有精确调节器、双重计时器、大螺旋式平衡轮、外围式自动上链转子,以及有关平衡轮轴心装置等。仅从1949~1979年30年间,便有40项专利,其专利之多,为名表中之最。
伟世名品
百达翡丽公司对手表的产量有严格的限制,每款不会超过1万只。从公司成立到现在近一个半世纪,其总产量仅60万只。精品加限量,使百达翡丽表极具保值功能。1989年,为纪念百达公司成立150周年而生产的纪念表,到90年代初升值4倍。而公司1953年生产的一只白金镶钻日月星万年历男表,在香港举行的’97春季拍卖会上被一位欧洲买家以530万港币购得,破了万年历手表最高成交价和亚洲手表拍卖最高价两项纪录。
现代与传统兼容
目前百达翡丽仍是全球唯一采用手工精制,且可以在原厂内完成全部制表流程的制造商,并坚守着钟表的传统工艺。瑞士钟表界称这种传统制造手法为“日内瓦7种传统制表工艺”,意即综合了设计师、钟表师、金匠、表链匠、雕刻家、瓷画家及宝石匠的传统工艺。百达翡丽深信,由这类工艺大师的巧手所制作出的名表皆为独一无二的艺术珍品,而这也是百达翡丽钟表最什得骄傲的特色。为了突破传统,开创更理想的工作环境,百达翡丽现任总裁兼董事总经理菲利蒲·史东先生从1988年起就开始规划与兴建全新的工厂,为的是“把百达翡丽独特的工艺及科技结合在一个屋檐下”。新工厂完工启用后成为一个完整的“成表”工厂,工厂旁的一座旧古堡被翻修成日内瓦私人珍品收藏博物馆。
第二名:
江诗丹顿(Vacheron Constantin):贵族的艺术品
江诗丹顿成立于1755年,为世界最古老的钟表制造厂,也是世界最著名的表厂之一。
江诗丹顿传承了瑞士的传统制表精华,未曾间断,同时也创新了许多制表技术,对制表业有莫大的贡献。
1755年创始人Jean-Marc Vacheron及后来加入的成员Francois Constantin,以其先知卓见及极致制表工艺,终在人文荟萃、人才济济的钟表王国━瑞士,取得先机率先成立,以着重人文精神及历史传承而名闻遐迩的Vacheron Constantin江诗丹顿。历经243年的时光淘洗,如今,江诗丹顿俨然为“时间”的同义词,更是爱表人士眼中无可取代的腕上艺术品。
历史悠久的江诗丹顿,有着多年的制表经验,有不少的伟世经典。但,“最小批量,最优质量,最高卖价”一直是江诗丹顿的经营战略。如今,江诗丹顿在日内瓦的工厂年产量仅为6000只表。自1840年起,每只手表的生产图纸、记录、销售日期及机芯表壳编号等资料,都完整无缺地保留在公司的档案柜中。他们将超群的技术,严格的测试,精湛的工艺与完美的造型结合在一起,创造出一个又一个高贵典雅、令人赞叹不已、极富收藏价值的稀奇经典之作。在漫长的制表岁月中,经久不衰地成为名贵典雅的象征。
“马尔它十字”为江诗丹顿之标记,原是手工制表时代用来调整发条松紧的精密齿轮。唯用其象征优越技艺与手工制表传统。江诗丹顿的经典之作--卡里斯泰(Kallista)是世界上最昂贵的手表。此表制作于1886年,原为沙特阿拉伯的哈里德国王(Kingalid)所订购,但在制造期间哈里德国王撒手人寰。1986年此表制成后,被一位不知名的买家用美金350万元买去。1987年12月3日,哈里米再度易手,被PALM BEACH珠宝行主人皮埃尔·里米(Piene Halini)代客买去。哈里米声称,他是以美金500万元成交的。于是,卡里斯泰表每日升值4000美元的佳话不胫而走。不久,皮埃尔·哈里米把这只世界上最昂贵的手表带入美国,交与一个不愿透露姓名的买家。
独具匠心超常设计
江诗丹顿以工艺闻名全球,擅长复杂机械表的制造。以Les Complications系列的新表Saltarello为例,表底的透明水晶,方便佩戴者欣赏到机械运作的动感美,由于制作要求高,所以此款名表限量发行。Jumpinghour的设计更是精湛,它以12时的窗口展示时间,半圆环显示分钟,被人们称为跳时表,十分罕见。
大师的琢磨,时光的考验
托尔比朗(Tourbillon)表系是江诗丹顿的又一杰作。那可透过水晶蓝宝石表面来欣赏的,造型设计精密优雅、独特的动力储存显示器,充分展现了时光运动的深邃奥秘。精典之作托尔比朗完美再现了江诗丹顿的座右铭:完美就是一切。精湛工艺奠定了江诗丹顿的创造与制作原则,正因如此,江诗丹顿的每一件成品都要经过数年锤炼,那每一个刻度都体现出大师的精雕细琢。
第三名:
爱彼(Audemars Pigeut):坚持百年传统
1875年,两位青年才俊JulesLouis Audemars与EdwardAuguste piguet在钟表制造艺术的发源地瑞士,携手开创钟表制造的辉煌事业,1881年正式注册“Audemars Biguet & Cie”爱彼表厂,从此,在国际表坛展开一部经典传奇。
爱彼表创办人Audemars与Piguet一直碎心于制表艺术凭着无穷创意与独到眼光,专注研制超薄机械零件,如鸣响报时器、日月星盈亏、计时马表、两地时间显示、温度测量器及指南针等,创制出精密复杂的机械表,屡获殊荣。在1889年举行的第十届巴黎环球钟表展览会中,爱彼表参展的Grand Complication陀表,具备问表、双针计时器及恒久日历功能,精湛设计引来极大回响,声名大噪,享誉国际,为爱彼表在表坛树立了崇高的地位。时至今日,爱彼表在Audemars与Piguet家族第四代子孙的领导下,成就骄人,深获钟表鉴赏家及收藏家的推崇,成为世界十大名表之一。
爱彼表采用的钻石全部经过严格挑选,无论颜色还是清晰度都是最上乘的水平,真正作到完美无缺。然后经由经验丰富的珠宝工艺师精心镶嵌,在精确掌握时间的同时,尽显你非凡的魅力和优雅的风度。
爱彼表在每一只表后刻上制造者的名字,以示负责保证。为维持瑞士作为钟表王国的美誉不坠,在瑞士设有钟表学校,以培养钟表界所需的钟表人才。一个学徒必须在钟表学校中先修完四年的课程,才能取得合格钟表匠的资格,不过若要成为一个爱彼表厂的师傅,则必须要再多花费两年时间,才有资格被派到超薄机械部门工作。爱彼表厂坚持以老师傅的一双手来打造手表的传统,百年如一日。爱彼的售后服务在世界各名牌表厂中是相当知名,即使是零件已经停产二十年,只要查询存有制造数据,爱彼表厂仍可以为客所修护,达到品质世代保证的目的。
第四名:
宝玑:200载的不灭光芒
AL宝玑有许多重大发明。但对钟表业影响最大的,莫过于陀飞轮。
今日,由于使用方式改变,制造物料的不同,调速装置的发展,陀飞轮在提供最准确的时间方面已经无法估优势。但,它对后恶化思维的启迪,却永远旷古铄金。
一直以来,人们刻意谋取的,是机械如何与转动的星体同步,得出相同的运转时间。但宝玑大师却看到了反作用的影响。地球在自转时产生的地心吸力,使摆轮的摆幅上下不一致,需要另一种相反的力量将它控制。陀飞轮的面世,令这一理想成为现实。人们所形容,这可以补偿摆轮和游丝产生不稳定的表”。
这项以旋转产生反作用力的装置,在法国共和9年和月7日(公历1801年6月26日)得到专利。根据现时所知,1801年之后的几年,宝玑一直在寻求作品的改良,直到1805才完成了他的一只陀飞轮表。到他逝世的时候(1823年),大概的制作总数是35 只。这些以陀飞轮装置操纵动作的表,肯定是极有收藏价值的珍品。至今,新辟的宝玑私人博物馆尚未有他做的陀飞陀轮袋表。
宝玑被Swatch集团收购,对品牌的发展来说肯定是正面的事。2000年,集团决定在巴黎梵当广场开设宝玑和专卖店和博物馆。陀飞轮发明的200周年,集团决定大肆庆祝。可以说,这是Swatch集团有史以来耗资最庞大的活动。活动原本在去年9月中进行的,美国“911”事件的影响,令它推延了大半年。
陀飞轮200周年的庆祝活动,在巴黎附近的梵尔赛宫举行。来自世界各地的600位政治、经济、企业、和传媒,共聚一堂参与盛事。选择在梵尔赛宫举行的活动,意义是深远的。1762年,当A。L。宝玑还只有15岁数时,他就移民到梵尔赛,开始了凶的学徒生涯,后来还在此地和巴黎生活了25年以上。宝玑为路易十五的宫廷所熟悉,后来还和年轻的路易十六交上了朋友,他给后者的皇后制造了一只自动遥三问袋表。在国王居住的梵尔赛宫时常进出,令宝玑结识了许多贵族,成为他忠实的顾客群。宝玑的作品具备新古典主义的外型,功能别出心裁,质素出类拔萃,在当时的巴黎,的确也不易找到可匹配者。
200th anniversary limited edition
庆祝活动的节目之一,是在皇宫内的皇家歌剧院举行音乐会。音乐会开始之前,集团总裁海耶克先生首先致辞。他指出,“我们很高兴也很骄傲,在接近巴黎的文化历史圣地梵尔赛宫藉庆祝钟表历史一真正重大的发明陀飞轮表诞生200周年,向真正的发明家、伟大的审美家、优秀的企业家AL宝玑致敬”。当日的音乐,由著名的马尔哥亚(Jean-Clauude Malgoire)
指挥La Grande Ecurie et la Chambre du roy演出,以莫扎特的作品集合而成,主要是“费加洛婚礼”、“唐璜”的咏叹调以及“邱比特”交响乐日终章。歌剧院的音响效果良好,演出各擅胜场,宾客如痴如醉。
盛大的晚宴在宫殿里最大的大厅巴泰尔画廊(The Galerie Des Batailles)举行。这里纵使筵开百席也绰绰有余,墙壁上挂满梵尔赛历史的关的巨型画作。宴后在皇宫花园的大水池旁边放焰火,水光与火花互映,音乐与炮声共鸣,宾主尽庆。
Breguet boutique and museum at Place Vendome,Paris
为了纪念这次盛事,宝玑推出了一款新的陀飞轮表。白瓷表面透明底,有雕花的揭盖。盖内刻上独立的编号以及“来自梵尔赛的宝玑”(Breguer a Verdaillea)字样,半独立式揭盖由与表冠同轴的按钮控制开关。它人世18K红金和白金的两种款式,各做28只,已经在巴黎的专卖店开始售卖。
第五名:
万国(IWC):机械制造 品质超凡
IWC万国表创立於1868年,制表已有130年历史。立业地方叫夏佛豪塞,当地有钟表的历史可远溯至15世纪初,足足比IWC早了459年。但得到IWC建厂制表后,时间的精确度,才开始被人们牢牢掌握在手中。
IWC的创办人是美国波士顿工程师佛罗伦汀·琼斯(Florentine A Jones),他在莱茵河畔的厂房中创立了瑞士最早期的机械制表工厂,实现了他的新颖构想━以机械取代部份人工制造出更精确的零件,而后由一流的表师装配成品质超凡的表。
1868,IWC推出第一只怀表,从那时起,IWC就在瑞士钟表业界取得许多方面的特殊地位,同时也在世界钟表制造业界具有举足轻重的地位。
IWC万国表在世界各地代理商的努力下,近三年来业绩成长达百分之五百,成果相当惊人,使得总厂更加卯足全力,全力拓展亚太区的市场。1998年4月份巴塞尔发表的新表款更先一步在3月份即在亚洲地区首先亮相,以电传视讯方式发表,可见IWC对亚太地区的重视。
IWC公司的创始人是一名美国钟表业者,名叫佛罗伦汀·阿里奥斯托·琼斯。1868年,琼斯为利用瑞士的制表技术和当地廉价的劳动力及水电资源来生产、出口钟表以应对美国众多新兴钟表公司的竞争,由美国本土迁居瑞士东北部的斯恰夫豪森建立IWC(国际制表公司)。
此后,IWC公司出品的怀表风靡了19世纪末、20世纪初的钟表市场:1868年开发的“琼斯”牌怀表机芯,很大改进了怀表的走时准确度和温度恒定水平,从而为IWC打出了牌子;1890年推出的“GRANDE COMPLICATION”怀表,不但赢得国际钟表协会的嘉评和质量优异证书,更迅即成为收藏家争购之物,甚至连当时的教皇、保加利亚皇帝以及后来的英国首相邱吉尔都拥有IWC的资型表款。
20世纪初,IWC的生产经营重点转移至手表上。第一次世界大战时,它为军队提供了大批带夜光表面的实用手表。二战中,它成功地推出了专为飞行员研制的防磁手表。到了70年代,IWC则在防磁表的基础上,开发出把计时功能和定向罗盘相结合罗盘表,进一步方便了专业用户。此后面世的MARK更是闻名天下。
20世纪60年代,IWC面对日本石英电子表向瑞士表发起的冲击,顺应潮流,采用了全新的技术和战略迎接挑战。它相继推出的钛合金手表,供潜水员使用的“OCEAN”系列,“VTRA SPORTIVO”超薄型手表和“PORTOFINO”系列等,使IWC跻身瑞士一流钟表商行列。而新近推出的世界上第一只附带机械深度计潜水表,更进一步展示了IWC惊天动地匪夷所思的创意和想像力。
1780年 第一枚自动上弦袋表面世,名为“perptuelle”
1801年 “陀飞轮”均衡器获得专利权。
1990年 新款“同步前进二合一式”三问钟面世,座钟与腕表二合为一。
1783年 发明自鸣表的鸣钟。设计圆空的指针以及“宝玑”数字。
1810年 制造了第一枚腕表。
1991年 拥有时间方程式的万年历表取得专利权。
1786年 第一批用人手操作刻花机雕刻而成的表面。
1812年 时间偏离中心的表面面世。
1997年 采用直线设计的万年历腕表获专利权,有瞬间转换年份的功能。
1789年 发明“宝玑匙”。
1815年 发明双发条航海精密时计。
1790年 发明“pare-cbute”避震装置。
1820年 发明“观察精确计时器”。
1795年 万年历时计面世。补偿式摆轮配以宝玑线圈面世。首次出现“同步前进二合一式”三问钟的记载。
1830年 发明第一枚无匙上弦手表。
1796年 首创行李钟及“souscription”钟。
1866年 “音叉时计”获得专利权。
1798年 获得第一个力司行轮的专利权。
1926年 跳时显示,无时针旋转表面取得专利权。
1799年 出售第一枚凭触觉报时的“tact”袋表。
1939年 恒星时计“garde-temps”获得专利权。
精 湛 工 艺
自1868年起,IWC所生产的每一只表都登录在手表出厂登录簿中,百馀年来,这些登录簿已集成数大册,这种登录簿是世界仅有的记录簿。旧本以花体字记录合约编号、表壳后的编号、所使用的材质、该表的重量、制表师傅的姓名、完成日期、以及钟表商或购表人的姓名等资料。俄国沙皇斐迪南一世、教宗皮耶斯九世、英国首相邱吉尔等都曾拥有过一只以上的IWC怀表。
同时自1868年以来,IWC厂所生产的重要备用零件都存放在高高的厨柜里,所以IWC的制表师甚至能够彻底大修最古老的表芯以确保往后许多年该老表仍能精准计时。就因为如此,IWC的表足堪做为未来数代的传家宝。
第六名:
伯爵(Piaget):值得欣赏的至尊之宝
伯爵表为表中后起之秀。它跻身于第一流手表行列,还是本世纪40年代后期的事。这个今天令无数望族富婆趋之若骛的顶级表,在其起飞前,却经历了近百年的缓慢发展。伯爵表的创始人奇奥杰斯庇埃其原为瑞士侏罗山脉中的一个名叫拉考奥克斯费村庄的农场主。1874年,庇埃其建立了制表工做室,将他14个孩子组织起来为其它制表公司生产机芯,也以伯爵公司的品牌生产整只成品表销售本地市场。第二次世界大战之后,庇埃其的两个孙子吉拉德和凡伦汀重新组建公司,推出第一批伯爵手表。由于伯爵表精良的品质,很快打出了牌子。发展至今的伯爵表无论造型,色彩均洋溢着现代派的主流气息。诚如现任公司总裁伊夫士庇埃其所说:你从伯爵表上看时间,是在欣赏一件至尊之宝。
始创于一八七四年的瑞士表——PIAGET,凭着出色的设计才华,以及精湛的制表技术,PIAGET领导表坛一个世纪,令世界钟表业发放异彩,光芒万丈。
PIAGET首创的纤薄型机械运转装置,成就显赫,是钟表业的历史传奇。时至今日,PIAGET的出品,每一部份都是由PIAGET工作室所制造,独一无二,丝豪不苟,甚至自设铸金工场,务求尽善尽美。
除了独创首屈一指的机械运转装置外,PIAGET的设计心思是人所共仰,所有表壳及表镯都必定用18K金或白金铸造,而表面的设计更是多姿多采,别具特色,计有用名贵的宝石如青金石、珊瑚石、珍珠母、虎眼石、玛瑙等雕琢而成的表面装饰,效果华丽夺目,令人叹为观止。
PIAGET亦同时生产具高度艺术价值的名贵首饰及腕表首饰,选用价值不菲的钻石、红宝石、蓝宝石及绿宝石,花去PIAGET工匠数百个小时的精心创造才能完成一件作品,这样才不负PIAGET的盛名。
第七名:
卡地亚(Cartire):上流社会的宠物
卡地亚,自1874年,由Louis-Francaise Cartier创立以来,尽得皇室贵族及时尚人士推崇备至,成为皇室御用设计师。及后,天才横溢的路易-卡地亚继承家族事业,更将其发扬光大,成为不可多得的珠宝大师。
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卡地亚的故事
1888年,卡地亚尝试在镶嵌钻石的黄金手镯上装上机械女装
表。1904年为老朋友山度士(SANTOS)而制造的金表一跑打响。从此卡地亚手表一直是上流社会的宠物,历久不衰。
承袭了一百五十多年的精髓,Pasha,Panthere,Tank,Tank Francaise,Santos,Baignoire及近年的Trinity腕表系列早已是家喻户晓,闻名于世。而刚推出的全纲Tank Basculante腕表系列更是集时尚与工艺的艺术结晶。但怀着不断精益求精的进取精神,卡地亚为钟表爱好者特别设计及制造的巴黎卡地亚---私人珍藏系列,可说是钟表史上的又一突破。卡地亚不只是现代美学先驱,更是融合千锤百炼技术及经验与超时代设计的尊贵典范。
卡地亚表除了一部分由设在巴黎的总厂所制造之外,还有相当一部分与爱彼积家百达翡丽江诗丹顿欧洲钟表公司等著名公司签约特制。其功能造型工艺等可谓博采各家之长,荟萃精华,因而天地广阔。卡地亚凭着国际名牌集团优势,生产并销售高档手饰,尤其女用手提包,深得贵族与富豪青睐。
卡地亚品牌已家喻户晓,它比较倾向于女性化,所以白领女士拥有卡地亚应该能满足自己的追求,只是根据自己的爱好和实力,自行选择,因为卡地亚拥有众多款式,必有一款适合您。
第八名:
积家表:精密源于传统
积家表是典型的瑞士名牌钟表。不少瑞士名牌钟表有以下两个特征:来自汝拉山脉的JOUX山谷,如伯爵表(Piaget);两人协作的结晶,如百达翡丽(由百达PATEK和翡丽PHILLIPE两人创制)、芝柏(由Grardt和Perregaux协作)等。两项特征兼具的,则如在全世界享有极大声誉的爱彼表(Audemars Piguet)以及积家表等。
18世纪前,英国与法国的钟表制造商垄断了整个钟表界,为商船提供精密计时器,辅助他们航行至世界各地。与此同时,另一只钟表力量也在积极酝酿中,这就是瑞士,因为法国一大批新教徒工匠为逃避宗教迫害,隐居于瑞士汝拉山脉的JOUX山谷中。那里一年有六个月的时间都是大雪封山,漫长的寒冬使人足不出户,有足够的时间和耐心去制作更加精密的机械装置,如音乐盒、自动操作机械及钟表等。到19世纪,被称为“Combiers”的山谷居民,已拥有了超过英法等国的钟表技术,令世界其他地区望尘莫及。
积家表即是在这片山谷中诞生。LeCoultre家族于1803年诞生了一个男孩Antoine,他开始是在父亲的铁匠铺当学徒,同时潜心钻研齿轮制造技术和冶金术。1833年,他在Le Sentier市镇创办手工场,离开了家族企业。到1860年时,他的公司规模已经达到100多人,专门生产钟表精密器件,先后推出上百种钟表机芯,从而奠定了自己在瑞士钟表业的地位。1903年,Antoine100岁那年(当然他没有活到那个时候,但他的确收到了一份最好的冥诞礼物),他的孙子雅各-大卫与法国精密航海讲时器制造商积家(Edmon Jaeger)合作,成立了今天的积家表(Jaeger LeCoultre)厂。
从1833年公司创立至今,积家拥有无数的专利,为世界钟表的发展做出了很大的贡献。由于积家的机芯生产极其多样,是世上极少的机芯输出型制表公司。特别在高档机芯这一块,一些其他品牌的高档腕表由于销量很小,因此自身的机芯产量也偏少,会选用积家生产的机芯,无形中也为积家做了宣传。也算互惠互利吧。
积家的腕表系列与其他品牌相比并不多,但极富艺术感。这主要得益于翻转表的发明。欧美上流社会人士一直热爱马、滑雪、赛车等剧烈运动,而表镜很难承受运动中的撞击,男士们常会抱怨一只表很难坚持完一整场比赛。1931年,积家生产出第一款翻转表Reverso。这款表只需以拇指和食指轻转表壳,表镜就会翻转过去,露出坚硬的表底,以抗运动中的冲撞和震荡。赛后,再一次轻轻地“哒”一声,表镜又复原。这种表是当时最好的运动表,立即风靡全球,至今热度不减。30年代正值Art Deco艺术运动如火如荼,最初用于保护表镜的表底,成为艺术家施展自己才华的天地,各种雕刻工艺登上表底大做文章。特别是珐琅艺术家的加盟,使积家表更显示独特的艺术气质。难怪1932年,印度王公Maharajah of Karputala也为之倾心,向积家厂订制了50枚绘有其珐琅肖像的腕表,成为一时佳话。1996年,珐琅彩画大师Mikolos Merczel 从画家Alfonso Mucha的《四季》中获得灵感,特为Reservo系列献上四幅珐琅彩绘杰作。
此外,积家表的主要系列还有经过1000小时测试的MASTER系列和利用温差上弦的空气钟ATMOS。
MASRE CONTROL 1000小时腕表出厂之前,全球还没有一只表经过1000小时测试。而这最初1000小时能将腕表任何可能存在的弱点浮现出来。腕表一经被鉴定合/ca>
够详细吧。
周生生是香港知名珠宝老品牌,取义"周而复始,生生不息"的意思,1934年由周芳谱先生创立香港和国内各大城市均有多间品牌店
周大生是新品牌,名气比不上周生生,但价格较便宜周大福、 周生生、六福是香港三大金店品牌
周大生、周六福是国内品牌
只是存在工艺,款式和售后服务区别
周大生是想沾周大福和周生生的光,名字很贴近他们,可是没有任何血缘关系的,东西品质远远不如大福和生生的。
1、创立时间及地点不同
周大福创立于1929年的广州。周六福创立于2004年的香港。周生生创立于1934年的广州。周大生创立于1999年的北京。
2、创始时的主营业务不同
周大福及周生生主营业务为传统的黄金饰品。周六福专业从事钻石镶嵌等珠宝首饰的设计、生产、经营业务。周大生致力于钻石文化的推广与传播。
扩展资料
1、周大福介绍
周大福品牌创立于1929年的广州,创建人为周至元先生,当时主营业务为传统的黄金饰品。虽然周大福创立于广州,但是随着1938年国内战争的爆发,周大福迁至澳门,后来又随之搬至香港,并于香港上市,现在的周大福专营珠宝玉石金饰业务。
2、周六福介绍
周六福创立于2004年,其总部位于深圳,专业从事钻石镶嵌等珠宝首饰的设计、生产、经营业务。关于周六福这一品牌名称也有着详尽的解释,“周”代表“周全、齐备”;“六福”代表“健康之福、平安之福、和谐之福、富裕之福、美德之福、成就之福”。周六福,表达了“六福齐备,幸福久远”的蕴意。
3、周生生介绍
周生生同样也是创立于广州的一家金店品牌,其创立时间为1934年,创办人是周芳谱先生。周生生这一名字有着“周而复始,生生不息”之意,这既包含里家族的姓氏,同时也是周芳谱先生对于企业的美好祝福。它同样也是随着1938年国内战争爆发,继而迁至澳门,并于香港上市。
4、周大生介绍
周大生植根于中国,总部位于深圳,其致力于钻石文化的推广与传播,同时也在不遗余力的实施品牌价值的提升,坚持“为消费者传递美丽奉献爱心”的品牌理念,是一个比较现代化的珠宝首饰品牌。
参考资料:
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:2010年3月至2010年3月,各房企、购物中心向公众交上了年度答卷。华东、西安的许多购物中心安、重庆、福建、郑州等地已公布全年业绩。商业活跃的广东消费能力如何?它仍然是信息盲点当前行业的。
这是对广东50家标杆购物中心成就的独家总结,以飨读者。
01
广州
(排名不分先后)
广州天河城
销售额为58亿元,与2005年持平。
总客流约7956万人次。
日均客流量218万人,同比增长约3%。
广州太古汇
销售额同比增长20%。
客流同比增长27%。
创下开通以来最高年客流量纪录。
万灵汇
销售额在8亿左右。
大约2200万乘客。
东方宝台
销售额达17亿,同比增长6%。
客运量超过3600万人次,同比增长3%。
百信广场
东西区销售额339亿元。
日均客流量18万。
通和金博天地
销售额1156亿元,同比增长137%。
客流量2033万人,日均客流量577万人,同比增长97%。
[尚云凯德广场]
销售额同比增长10%。
日均客流量超过6万人。
凯德乐丰广场
租户整体业绩同比增长超过28%。
广州保利广场
销售额10亿元,月均销售额比开业首月增长45%。
客流量3000万,日均客流量82万,较运营首月增长60%。
富力海珠城
销售额同比增长31%。
客运量同比增长34%。
[李颖广场]
销售额同比增长约113%。
客运量3058万人次。
日均客流量约84万人,同比增长3%。
在广州的时间
销售额达85亿元,同比增长15%。
1600万人次,同比增长15%。
粤海杨中会
全年销售额达715亿元,同比增长60%。
客运量2529万人次,同比增长3760%。
番禺奥园广场
销售额同比增长8%。
客运量同比增长12%。
02
深圳
(排名不分先后)
KKMALL
销售额22亿(预计)
KKONE
销售额13亿(预估),同比增长1504%。
布吉万象汇
销售额165亿
东门茅野百货
销售额近11亿(预估)
[观澜湖购物中心]
销售额达10亿,同比增长3333%。
[沿海城市]
销售额达366亿,同比增长1438%。
海雅欢乐城
销售额达35亿,同比增长1475%。
华强北茅野天地
销售额达到3068亿,同比增长1044%。
[欢乐海岸]
15亿的销售额
[黄婷广场]
销售额达23亿,同比增长5333%。
[金光华广场]
销售额265亿元,同比增长454%。
龙城万科里
6亿的销售额
龙岗宝能allcity
56亿的销售额
龙岗万科广场
销售额达17亿,同比增长625%。
龙华彩虹中心(原龙华九方)
销售额10亿(估计)
麻城时代广场
8亿的销售额
南山宝能allcity
销售额112亿
南山长兴飞越彩虹商场
14亿的销售额
南山欢乐颂
销售额达到7亿,同比增长1667%。
南山京基白娜广场
销售额11亿(预计)
沙井京基白娜广场
12亿的销售额
通泰时代广场
66亿的销售额
万象天地
销售额385亿,同比增长3701%。
一方城市
销售额453亿,同比增长1158%。
方毅天地A/B/E区
20亿的销售额
海城一商城
4亿的销售额
益田假日广场
销售额达375亿,同比增长18%。
[打印中心]
销售额355亿,同比增长201%。
运城万科里
35亿的销售额
彩虹之上的中国航空城(原华强九方)
销售额13亿(预计)
[卓悦在]
57亿的销售额
[卓悦会]
销售额达16亿,同比增长1429%。
03
佛山
(排名不分先后)
佛山岭南天地
销售额同比增长10%,单日销售额峰值700万。
客运量超过2600万,同比增长5%。
p
港汇购物中心
20亿的销售额
06
这些购物中心做对了什么?
(以下仅整理广佛部分项目)
广州天河城
作为发起人广州天河城见证了中国24年的繁荣它的发展已经变得稳定。近年来,为了寻找新的业绩增长点,广州天河城逐渐已替换传统品类、缺乏创新的品牌,推出了更具潮流属性的年轻化品牌,餐饮行业也在走精细化路线。
广州太古汇
开业八年,太古汇已经稳坐广州的宝座中国最高端的奢侈品购物中心,自开业以来连续32个季度保持增长,向外界展示了广州惊人的奢侈品消费能力。
这一成绩主要得益于商场品牌组合的不断调整和全年不间断的市场活动。
根据Winsorcom长期的观察,广州太古汇的品牌调整并不完全依靠高端奢侈品来巩固地位,而是结合广州人s喜好,注重高端调性与烟火气的平衡,强调差异化;营销活动注重地域、人文、潮流调性,吸引有个性见解的年轻人。
万灵汇
曾经只是写字楼商业配套的万菱汇,经过有序调整,成为天河路商圈的明星商场。
如何在调整改造的同时,尽可能减少改造工程对商场营业额和客流的影响?测试运营能力后,Winscom了解到,过去一年,在合理规划装修时间和策划爆款活动的共同作用下,商业体量仅58万的广州湾领汇实现了8亿的销售额和2200万的客流量。
万惠的调整改革包括客流优化和品牌更新。据了解,每年品牌换手率超过25%,这也是品牌更新率第三年达到20%以上。
东方宝泰
凭借广州东站的天然优势东方宝泰年客运量超过3600万人次,销售额达17亿元,分别比2000年增长3%和6%。这是在11年开放和大规模重组的背景下取得的成绩。
年,广州东方宝泰的品牌调整达到20%,新引入的品牌多达40个,其中广州地区的首店品牌超过10个。在版式调整上,注重了青年的趋势性和话题性,强化了青年活力的概念。
百信广场
自年西区亮相以来,百信广场通过选择质量在西区和享受生活在东区,创造11gt的商圈效应;2年,百信广场东、西区日均客流量18w,总销售额339亿。
这份成绩单源于百信广场一直以用户思维。在过去的一年中,该项目已经升级和更新了40个品牌,主要围绕以下方向:
延续运动体验形式,引入运动潮品牌,提升消费秩序;
发挥首店经济效应,放大商业差异化吸引力;
引入成熟/网络名人品牌,进一步引导项目客流。
在做好商业内容组合的基础上,百信广场将重点美女经济和体验经济gt;在,重点突破国际化妆品牌,引入足球场、篮球场等运动场景,加大夜间经济投入,不断放大项目运营特色。
通和金博天地
年,商业体量仅58万的通和金博天地,总销售额1156亿元,同比增长137%,日均客流量577万人次,同比增长97%。品牌在会场中也表现不俗,约有29个品牌年销售额超过1000万元。
2006年,通和金博天地将继续优化品牌
通过优化高低层的流行品牌组合,平衡有目的的消费热点在各楼层,促进各楼层客流的垂直流动;
对于符合消费热点的业态,有针对性地聚集一批大众品牌,形成优势组合。
凯德乐丰广场
凯德乐丰广场自年被凯德团队接管后,提出了城市的焦点和生活的枢纽,主张生活就像吟诗,并结合海珠区的消费溢出。从2008年到2008年春天,推出了49个新品牌。
凯德丰广场调整升级的主要特点是:提高知名品牌和首店品牌比重,填补区域消费空白,吸引外溢消费,延伸项目商业辐射半径。
广州保利广场
2000年12月,广州保利广场正式开盘,88万,主题定位城市娱乐生活中心以及95%的招商引资率。年,广州保利广场录得10亿销售额,月均销售额较开业首月增长45%。客流突破3000万,日均客流82万,较开业当月增长60%。
开业一年,品牌更新已经开始。项目形成了新零售儿童**院的娱乐以网络名人,全业态第一店,共有30个新更新的品牌。
2008年,广州保利广场将升级调整服装时尚,提升女性消费氛围。
富力海珠城
作为第一个由Rampf商业在华南,它位于江南西商圈的核心位置。根据Rampf商务官方,年,项目销售额同比增长31%,客流量同比增长34%。
销售额和客流的大幅增长主要得益于项目品牌的不断优化,不断贴近周边消费者的多元化需求。引进了南京大排店、鹿鼎记、楚池火锅茶器、绿地最好的精品超市G-Super等高流量餐饮品牌。
2008年的调整方向是以时尚、运动、美容形式为主,提升商场零售品牌水平。
李颖广场
年,李颖广场进入开业的第15个年轮,引进了30多个品牌。每年的调整和升级主要集中在两个方向:巩固广州s首席时尚生活走廊并在网络名人中打造第一品牌专卖店的聚集地的经济时代。
在品牌升级的同时,李颖广场还在电子停车场、VIP李颖巢、母婴室等方面进行了一系列服务升级。2008年,C区、D区外立面将进行优化升级,C区一、二层规划改造为主题艺术街区。
广州时间
自年开始装修,保利中央广场已升级为广州世吉利,定位为都市生活艺术广场,餐饮、零售、体验支持、儿童四大业态得到了深化和升级。年,该项目引入了18个新品牌,首店品牌占60%。
年内,广州还将优化南塔,加强南塔和北塔品牌联动,计划增加运动休闲品牌和彩妆品牌;同时在业务上,定期举办不同主题的活动,比如跨界、家庭亲子、会员文化等。让商业品牌和体验互动可以延伸到社群活动。
粤海杨中会
2006年,广东扬中汇彩的成绩得益于品牌结构的优化。据悉,2006年广东杨中会B1更换了主力店天河城百货,整层调整为年轻时尚,品质生活,推出了九牧杂货铺、三只松鼠、19tea等39个年轻化品牌。
注重首店经济的跨界元素和品牌选择的创新,推出首个冰盛大排档
主要超市从华润万家升级到广州首家万佳超市,三天销售额119万元,第一周销售额302万元。
此外,还引进了番禺——CharlesKeith(开业两天销售额12万)、完美日记(开业三天销售额17万)、海马三个首店品牌。
无论是第一家店的品牌,还是非第一家店的品牌,番禺奥园广场2006年的品牌调整依然延续了高品质零售、多元化餐饮、儿童专业化的思路s格式。
2008年,番禺奥园广场将重点发展服装零售、美容零售、休闲简餐等子业态。
东莞民营国际商贸城
从业绩和运营数据来看,民营国际商贸城表现相当不错。一年来客流量达5200万,销售额23亿元。而60万(含停车场)的巨无霸直接跳过了潜伏期,进入稳定期,是少有的教科书级大体量项目运营案例。
一年来,一大批品牌业绩在全市乃至广东乃至全国都名列前茅,让人更直观地感受到项目的吸引力和动手东莞人的能力:
质量要求高,对趋势的敏感性强,深刻洞察主要客户群,民营国际商贸城自开业起就开始了品牌升级战略。通过引进美妆、护肤、奢侈品、时尚等高端品牌,进一步填补了东莞高端消费的空白,新引进品牌60个,其中首店占比高达45%。
佛山岭南天地
根据开放式街区箱式商场的不同特点,佛山岭南天地去年刷新超50个品牌,其中19家区域首店,1家全国旗舰店,2家佛山旗舰店,升级品牌超过35%。
而NOVA岭南站继续引领佛山风向标年轻的消费趋势。年,该项目进一步优化了整体业务资源配置,提升了整体消费档次。
佛山中海玉环
在过去的一年里,佛山中海玉环城引进了80多个品牌,品牌调整率达42%,调整面积超过35%。包括26家首店,占新引进品牌的34%,其中佛山首店品牌17家,区域首店品牌9家。
而品牌调整有以下特点:
通过小店变大店,并创造旗舰店收割机和头部品牌效应。
引入潮流店,让零售变得时尚。
高端品质餐饮升级消费。
努力去夜间经济并在整个时间内切断消耗。
年,佛山玉环计划引进冠军、斐乐、施华洛世奇、丝芙兰等品牌,拓展亲子、餐饮、潮流品牌等业态。
佛山南海万科广场
2000年,南海万科广场主动转型,加大餐饮、时尚、体验、儿童的调整s格式。它更新了116个品牌,几乎相当于大换血全会场50%的品牌,调整面积12000平方米,包括佛山30家首店。
此外,南海万科广场还进行了电梯厅、洗手间、母婴室、客服台、外立面、门头、停车落客区、主题街区等空间和服务升级。
年,南海万科广场计划引进餐厅、酒吧、米其林必比登餐饮品牌等。着力打造佛山s夜经济聚集地,并通过持续的精细化运营,成为都市青年新的社交地标。
1惠州港惠购物中心在哪里
惠州有很多大型商场,包括丽日购物广场,是连锁的,有好几家店。然后是过彩虹购物广场,惠州下面的博罗县和惠东县也有开。然后就是江北华贸,金山湖印象城,港汇购物中心,老人们s的音乐现在叫优惠家。此外,仲恺还有天一城和T-PARK时尚公园。可以买衣服。你也可以在这些地方买到。
2惠州市惠城区购物中心
惠州港汇新天地一般晚上10:30左右关门,也就是22:30。
3惠州港惠购物中心客服电话
惠州港汇购物中心
惠州的年销售额为12亿元,是最赚钱的商店
香港购物中心涵盖珠宝、服装零售、餐饮、娱乐休闲、儿童s游乐体验、书店插花、家居生活、数码科技等业态。是惠州市覆盖面最广、品类最全的综合性购物中心。
2016年,惠州港汇购物中心年销售额达12亿元,连续几年呈现两位数增长。单看惠州市场,港惠s目前的业绩是最好的,品牌销量也是最好的。所以开店入驻港辉的合作条件也是最高的。香港美慈中心总经理兼交易员秘迎海自信地表示,香港美慈今年将冲刺15亿的年销售额。
合适地点的合适品牌比租金更重要。
与其他购物中心不同,港汇采用购物中心业态的百货管理模式。这也是港辉能够脱颖而出,业绩持续增长的原因之一。与其他商场相比,体验式业态占主导地位。在港汇购物中心。购物欲望绝对在上升。
就整个商场的业态比例而言,零售业态占比超过60%。以化妆品品牌为例。除千色店、李嫣店两大集合店外,还引进了DHC、林清玄、韩束、叶仪、卡姿兰、丸美店等20余家品牌店,成为惠州购物中心最大的化妆品集合区。与此同时,女人也有很多种s鞋,男s鞋、包等类别。
餐厅多达57家。除了它自己的蚂蚁孩子s俱乐部,也有乐悠悠的孩子s乐园、冒险岛、红黄蓝亲子乐园等。
在版式设计方面,合适位置的合适品牌比租金贡献更重要。米迎海有点激动地说,业务组合的比例要合理,就是你要和市场有一个联合度。先做品类布局,再做品牌布局,这样商场整体布局才会有氛围和购物欲。
谈及百货管理,米迎海表示,最大的好处是,一旦策划了特殊时间节点的大型营销活动,可以统一调配商场内400个品牌参与,这在正常的购物中心管理模式下很难实现。
打造主题场景,抓住年轻人
据米介绍,港汇新天地三期已经在建。根据规划,其营业面积将达到6万平方米。未来将与现有的港汇购物中心全面对接,购物中心整体商业体量将达到18万。
同时,港汇购物中心负一层即将进入调整期。我们想建立一个红粉区负一层年轻人主题街区,压缩一部分目前家电数码电子产品区域。在场景和风景的营造上,迎合了年轻人的审美。
4惠城港惠购物中心
号
优衣库惠州:1。优衣库王勇购物中心,地址:惠州市惠城区东湖西路东湖花园8号王勇惠州购物中心一楼。
2优衣库三环彩虹之上店,地址:惠州市惠城区焰_大道瑞丰商业广场彩虹之上商场一楼。
3优衣库彩虹购物中心,地址:惠州市惠城区焰_一路1号彩虹购物中心一楼。
5惠州惠城区购物中心有哪些
港汇购物中心位于广东省惠州市中心的商业核心——港汇新天地。惠州近80%的大型零售商业聚集于此。
港汇购物中心打破传统商业管理模式,采用全新的、国际流行的购物中心模式:沃尔玛购物广场为主店;苏宁电器、万达影院、肯德基、儿童的天堂等。都是二级主力店;同时,集独特的品牌店、精品、餐饮、娱乐、文化、体育、休闲等服务于一体,将营业面积近100000的港汇购物中心打造成惠州乃至粤东首家集购物、休闲、商业、餐饮、娱乐等多种业态于一体,全流程体验的超大型购物中心。
:6惠州港惠商场
1最大的购物中心是龙胜金山湖
7惠州购物中心
有华贸,港汇新天地,过彩虹,丽日。
8惠州附近商场
详情可来电咨询。
A贝利巴西烤肉-0752-2156136惠城区惠沙是第一路13号瑞恒大厦一楼。b南里约巴西烤肉-0752-2762850东湖花园8号吉之岛2楼。c浪漫里约巴西烤肉-0752-2510900惠城区焰_大道11号港汇新天地3楼(近沃72)菊花二路江景商务酒店一楼2125136巴西烤肉(时代广场店)-0752-3355774惠阳区淡水镇南门西街2号时代广场三楼
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