大牌顶级珠宝为什么网上没有价格

在中国并不是所有奢侈品牌都不标价的，而是取决于品牌方在中国市场的策略。有的品牌（超一线较多）本身价格弹性不大，他们态度比较open，认为消费者不会看到中国价格与其他国家价格的差距巨大而影响购买，这些品牌往往同时开通了在线购买商城，给消费者多一种购买渠道。 有些奢侈品牌中外差价较大、且与超一线有些差距的，价格弹性会大很多，他们经过数据分析及判断，消费者会因为20%左右的差价而放弃在国内（官网）购买，策略考虑会不标价。

这跟商品的需求弹性有很大关系。

商场一层的商品，大都属于需求弹性很大的商品，通俗来说就是可买可不买，选择性很强。吸引我了就买，没喜欢的就不买。而这些需求弹性大的商品，商家一定会放在显眼、方便的主要楼层和通道。所以一般奢侈品珠宝品牌啊、化妆品啊、国际名牌精品和国际名牌时装等，都在一楼或二三楼。

而且你会发现，如果二楼是女装，那三楼才是男装。女士喜欢买衣服，她们买时装的需求弹性很大，吸引了她，她方便，喜欢，就买多了，但男装比起来要差点。它的需求弹性比女装要小。至于电视机等电器专柜，一般都在很高的楼层。这也是因为电器类的商品需求弹性更小，平时谁也不会乱买几台冰箱、电视抱回家，如果真要买的时候，也绝不在乎上八楼九楼。化妆品、时装和名牌精品就不行了，包括超市门口的口香糖也一样，倒不是因为销量大，而是因为它也属于需求弹性大的商品。结账时顺手，又吸引，就拿上两包。特地去找，那销量就小了，所以买的人始终会买，不买的人始终不买。因此，一楼最好的位置当然要留给需求弹性大、利润高的商品。珠宝无疑具备这种属性。

计算在某一个价格下的弹性时，必须指明价格的变动方向，即明确价格变化的初值和终值，否则，如果价格的变化幅度和需求量的变化幅度不是很小，采用不同的价格变动方向所计算出来的结果会有很大不同。这在应用上会很不方便。

举例，计算需求曲线上价格在6元到7元之间变化时的需求价格弹性。

首先计算价格从6升到7时的弹性：

Ed= -（1000-2000）/（7-6）6/2000=3

再计算价格从7降到6时的弹性：

Ed= -（2000-1000）/（6-7）7/1000=7

可见，前后两种方法计算出的结果有很大不同。但如果价格变化的幅度很小，所引起的需求量变化幅度也很小，用上面两种方法计算出的结果就会差别很小。因此，为了从理论和实际使用上能精确地描述需求曲线上某一点的弹性大小，就需要引入一个新的重要弹性概念-点弹性。

由点弹性计算公式可以计算出需求曲线上任意点的弹性，越靠近高价格区域的点，弹性越大；越靠近低价格区域的点，弹性越小。以中间价格为界，以上的线段上的每一点的弹性系数E大于1，此时称需求是富有弹性的，而且越往上，弹性越大；以下的线段上的每一点的弹性系数E小于1，此时称需求是缺乏弹性的，而且越往下，弹性越小；中间价格时的弹性系数E等于1，称为单一弹性；如果价格为零，则弹性系数E等于0，此时称需求完全无弹性。

需求完全无弹性，即E= 0，在这种情况下，无论价格如何变动，需求量都不会变动。例如，糖尿病人对胰岛素这种药品的需求就是如此。

需求完全有弹性，即E =∞，在这种情况下，当价格为既定时，需求量是无限的。例如，银行以一固定价格收购黄金，无论有多少黄金都可以按这一价格收购，银行对黄金的需求是无限的。

需求弹性单一，即E = 1 ，在这种情况下，需求量变动的比率与价格变动的比率相等。

以上三种情况是需求弹性的特例，在现实生活中是很少见的。现实中常见的是以下两种。 

需求缺乏弹性，即0＜E＜1 ，在这种情况下，需求量变动的比率小于价格变动的比率。生活必需品，如粮食、蔬菜等属于这种情况。

需求富有弹性，即1＜E＜∞ ，在这种情况下，需求量变动的比率大于价格变动的比率。奢侈品，如汽车、珠宝、国外旅游等属于这种情况。

弹性系数的大小与总销售收入的关系：

1) 需求富有弹性（E＞1）

价格下降时，需求量（从而销售量）增加的幅度大于价格下降的幅度，所以总收益会增加。 

这个结论可以解释“薄利多销 ”这类现象。 

2) 需求缺乏弹性（E＜1）

价格下降时，需求量（从而销售量）增加的幅度小于价格下降的幅度，所以销售总收益会减少。这个结论可以解释“谷贱伤农” 。