珠宝专卖店 奖惩条例

珠宝专卖店 奖惩条例,第1张

  员工手册

  一、 人事招聘要求

  1、公司所聘员工要求18周岁以上;

  2、公司所聘员工必须严格遵守公司的各项规章制度及国家法规;

  3、凡受雇于本公司的员工,须经1—3个月的试用期后经双方同意可签订为期一年的劳动合同,在合同期间乙方需交纳一定的工作抵押金,并发放应季工装及相关服务工具。

  4、员工交纳工作抵押金金额为:店务员为300元,兼职员工为200元,内保人员为300元。

  二、 人事管理

  1、凡被雇用员工须与本公司签订“劳动合同”。该合同一式二份,双方必须共同遵守。合同期满,若双方同意可续签合同,具体要求详见合同内容。

  2、公司将根据员工的工作表现及能力给予奖励或晋升;或予以处分或辞退。

  3、离职管理具体办法:

  ⑴、员工有以下情况之一,公司有权予以开除,而无须对相关行为负任何责任:

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  ①蓄意不服从上级安排者;

  ②严重违反公司规章制度者;

  ③有欺诈瞒骗行为者;

  ④严重影响公司形象或公司利益者;

  ⑤触犯国家或地方法律、法规者;

  ⑵辞职:因员工个人原因辞去工作。

  ①自动离职:员工无故旷工三日以上,从脱离其工作岗位起自动生效。凡未提交辞职申请,或其辞职申请未获批准而擅离工作岗位者,将按自动离职处理。

  ②辞退:员工因各种原因不能胜任其工作岗位者。

  ③辞职者应提前15天申请,助店以上人员须提前30天申请,经理及以上人员须提前60天申请。

  ④辞职者若平时工作成绩优秀,应由直属部门主管加以疏导挽留,如其去意仍坚,可办理停薪留职半年,但不办理离职手续,目的是仍希望其再返回公司效力。

  ⑤离职手续:

  --员工离职向主管部门提出书面申请,经部门经理批准后向人事部办理离职手续;

  --员工离职时,应向人事部索要《移交清单》3份,按其内容规定详细填写,办妥移交手续后,一份存所在部门,

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  一份由离职人保存,一份随同《离职申请》及考勤卡一并交人事部核定;

  --员工辞职或被辞退,在将工作移交后,持本部门的考勤卡到人事部办理离职手续。

  ⑶薪金结算管理:

  ①各种移交手续办妥后,方可在次月 号领取薪资;

  ②即时辞职者,扣除一个月工资,申请辞职期限不够一个月者,按比例扣除;

  ③自动辞职者,不发任何薪金,对公司财务交接不清自离者,视情节轻重报送当地公安机关;

  ④违纪开除者,按公司规章制度处分或罚款后,结算其正常工资,若有违法情节,报送公安机关处理;

  ⑤员工主动辞职时,符合离职手续的,如当月工作时间未达到15天的情况,不发放当月奖金;超过15天不足30天者,发放15天奖金;

  ⑥公司员工离职时,其所缴纳的工作抵押金,将退还扣除当季工装折旧费后的余额。折旧费的比例按:满3月不扣,未满3月按成本价打七折,未满1个月扣全额金额。

  4、受聘员工应遵守本公司的规章制度及部门工作的行为规范,尽职尽责地完成各项工作任务,如有违反公司规章制度,将根据行

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  为规范的具体条款进行处理。

  5、人事部门将为公司员工建立员工档案,记录员工工作期间的各种表现、奖励、级别等。

  6、公司根据各部门的工作性质定出不同的工作评核标准,依照评核标准对员工的工作表现及能力进行评核,成绩突出者给予奖励或晋升。

  三、 考勤管理

  1、出勤:

  每日工作时间为 小时,具体时间安排将根据其所在部门不同而作出具体的安排,因季节变化需调整工作时间由人事部另行通知。

  2、考勤内容:

  ①本公司员工必须在规定上班时间提前15分钟到场。

  ②未到下班时间,店铺员工在店长未通知下班而提前离岗者,即为早退。

  ③工作时间未经领导批准离开工作岗位者,即为擅离职守。

  ④迟到、早退或擅离职守超过30分钟,或不到班者,均为旷工;

  3、签卡制度:

  公司员工必须上下班打卡,驻外店铺员工由店长每天按正常工

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  作时间签卡,需在员工卡上注明各类假期。

  4、员工外出办理业务前须向本部门主管说明原因及返回时间,否则按外出办私事处理。

  5、加班:

  ①本公司每周工作时间 小时,平均每天工作 小时,其余时间工作算加班。

  ②在规定工作时间外,因本身工作需要或店长指定事项,必须继续工作者,称为加班,加班分为以下3种:

  a临时加班:因工作需要在规定时间之外继续工作者,并须由店长按排或批准。

  b休假日加班:因工作需要在休假日工作者。休假日与平时调班者不算加班。

  c法定节假日加班:在国家法定的节假日工作者。

  ③在正常工作时间应完成而末完成的工作,造成的超时工作不算加班。

  ④员工于休假日或工作时间外因工作需要而被指派加班时,如无特殊理由不得推诿。

  ⑤以上各项加班工作,以部门申报的加班时间为准。

  ⑥加班补偿方法:

  a按相应的天数补休给员工,比例1:1;

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  b计算加班工资,老员工2元/小时,新员工15/小时。

  c法定节假日工作及加班的员工,均按平常工资的2倍计算。

  6、休假

  ⑴法定假日将根据国家劳动法规定,结合公司实际情况予以调整;

  ⑵公司员工每月享受2天的公休假;

  ⑶员工假期分为:

  ①事假:

  --员工请事假必须提前2天填写请假单,由部门主管签字并报人事部审批;

  --通过正常手续办理的事假,按1:2的比例扣除基本工资计算,临时事假按1:3的比例扣除基本工资计算,不到半天的按半天计算,不到一天的按一天算。

  --员工当月事假天数不超过10天,将不扣发当月奖金,当月事假不超过15天,扣发当月奖金的50%,当月事假在15天以上,则不发放当月奖金;

  ②病假:

  --员工请病假必须有医院病历本、病假条、收费单据证明,并于第一时间交到主管处;

  --员工确实由于身体原因不能坚持完成当日工作,可由主管

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  根据实际情况给予病假或调休处理;

  --员工当月病假在15天内扣除实际天数工资和比例提成,发放月奖金的50%,15天以上将不发放奖金;

  ③婚假:

  --入公司一年的员工,凭结婚证明,可享受婚假,必须提前一个星期提出申请,经部门主管批准报人事部审核,可享10天婚假,如外地员工结婚可另加所需路程天数;

  ④丧假:

  直系亲属(父母、兄弟、姐妹、儿女)假期为5天,非直系亲属假期1天,如为外地员工,可另加所需路程天数,事后须提交有关证明;

  ⑤产假:

  --女员工入公司1年后,符合计划生育规定的可享为期90天产假,其中产前休假15天;

  --产假期间,员工不再享有补贴及奖金,符合计划生育规定的员工,产假期间享受一定补助;

  ⑥公休假:

  --在职员工工作每满1年,可享受每年按级别不同给予的带薪公休假,如因工作需要而耽误假期,公司将按天数计发工资;

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  --凡在一年内请病假累计超过45天,或请事假超过30天者,当年不再享受公休假;

  ⑦员工因工作关系造成的伤病不能工作者,以工伤计算,如工伤病假时间不超过30天,假期中薪金(包括奖金)照发,如工伤假超过30天,其工资按比例计发当月底薪;

  ⑧员工因急病不能亲自请假可由员工或家属代办外,应亲自办理请假手续。未办妥病假手续,不得先行离岗,否则以旷工处理。

  ⑨请假理由不充分或有妨碍工作时,可酌情不予给假,或缩短假期或令其延期给假。

  7、违反以上规定将按以下原则处罚:

  ⑴如有以下行为,按A类过失处理:

  a未提前15分钟到班,月累计3次以上。

  b迟到、早退之情况。

  c如主管在工作中有漏签、错签员工卡之行为。

  d员工于休假日或工作时间外因工作需要而被指派加班时,无特殊理由而推诿之行为。

  ⑵如有以下行为,按B类过失处理:

  a擅离职守。

  b旷工。

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  c店铺店长在为员工签考勤卡时,有弄虚作假的行为。

  d上班时间外出办私事者。

  e员工病假、丧假有不属实之情况,同时按旷工处理。

  ⑶如有以下行为,按C类过失处理:无故旷工月累计3天者。

  四、 薪金与奖惩

  1、 薪金:

  ⑴工资待遇:

  a公司支付的劳动报酬,不低于当地最低工资标准,基本工资按职务级别不同分别发放。

  b员工工资组成部分:基本工资;月奖金;加班工资。

  c驻外员工薪金根据公司情况结合驻地消费而定。

  ⑵工资发放:员工工资按实际工作时日每月计发一次,并于次月20日发放。若有更改,将另行通知。

  ⑶公司要求所有员工的工资须实行保密制度,不得互相透露。

  ⑷升、降级:公司根据员工的工作能力、经验及工作表现等情况,予以升职或降职,并报资料经人事部及行政部办妥手续后生效。

  2、奖励:

  ⑴奖励类型:

  a口头奖励(用口头的方式进行表扬);

  一、 优秀店长的要求

  优秀店长应具备的条件:A、有良好的职业形象;B、具有比较全面的管理能力;C、是员工的榜样;D、有丰富、全面的专业知识;E、自我应不断提高;F、懂得建立一个有效的团队

  A、塑造一个管理者的形象

  1 要穿着公司指定的工作服或职业装,装扮要稳重、大方、得体、避免奇装异服,着淡妆。

  2 言行举止要彬彬有礼,有教养。

  3 处事要果断。遵循公平、公正、公开的原则。

  B、具有全面的管理能力

  1 具有培训指导能力。

  1 有销售管理能力。

  2 有判断力

  3 业务知识的获得能力。

  4 业务改善能力。

  C、做好员工的榜样

  1 以身作则、自我控制。

  保持自身的良好形象。包括语言、服饰、

  公私分明。不能有偏见

  任何情况下都要遵守诺言

  要做到公平、公正、公开的原则

  不能感情用事,自我约束、做好人际关系

  有责任感并认真贯彻执行,不可逃避责任

  重视别人的想法并理解它。接受别人的忠告,认真反省

  再亲密的关系也不要忘记礼貌

  多发掘同事的优点,不要轻易听信恶意中伤同事的话

  保持体贴的心意

  2 与下属保持良好的沟通

  对于公司下达的各项通知,任务要准确、及时的传达给下属,避免因误解造成失误。

  要重视与员工的沟通,聆听意见,尽量帮助下属解决问题,避免员工的不良情绪影响到整个的团队工作。

  要随时关心、关注员工。如:身体状况、情绪、工作中的困难等。开店前问候大家顺心;闭店前问候大家的辛苦。

  D、有全面丰富的专业知识

  1 要全面了解并熟悉店内货品的专业知识

  2 要有丰富的临柜销售及处理异议的经验

  3 除了了解我们自己的产品的知识以外,还要了解主要竞争对手的情况

  E、自我应不断提高

  要想成为一个具有较高素质和水准的店长,要善于学习各个方面的知识,扩充自己的知识面。留心观察周围的事物,不断从身边的小事中总结经验。

  1行业知识的吸取

  企业自身经营产品的知识

  通过珠宝相关的杂志、报纸、网络等获取的行业知识

  参观各类珠宝展示会

  与相关权威部门机构的沟通

  2专业技能的提高

  积极参加公司组织的知识技能培训

  善于在日常的销售工作中吸取总结经验

  学习周边竞争对手的销售技巧和好的陈列方式

  经常去竞争对手那里调查、学习好的销售技巧和管理经验

  F、建立一个有效的团队

  1 要想取得好的成绩,懂得运用团队的力量是最有效的办法。

  2 所以必须让每个员工有一种集体荣誉感,知道自己是这个集体中不可缺少的一分子。 二、 店长的工作职责

  1、店长所扮演的角色:

  店长是一个店的领导者

  是企业文化信息传递的纽带

  是公司销售政策的执行者和具体操作者

  是企业产品的代言人

  是整个店铺的核心

  2、店长应承担的工作职责

  店内日常事物,人员的管理

  遵守公司的各项规定,执行上级指示完成公司下达任务

  负责管理专柜的日常工作,监督考核导购员的工作表现,及时反映员工动态,并做出有效调整。

  负责盘点,帐薄的管理,员工货品交接是否准确。

  激发员工的工作热情,调节货场购物气氛。

  依据本店实际情况执行销售策略

  及时提供周围品牌销售情况及公共推广活动(安排员工做市调)

  详细了解店里的运营情况,给上级一些有效的建议。

  负责店内货品的补充和调整,以及货品的摆放陈列。

  负责店内的收银工作

  遇有异常应及时上报公司,不要隐瞒和拖延

  工作职责具体表现在:营业前营业中营业后三方面

  营业前:

  带领店员清理店面卫生

  开启电器及照明设备

  开晨会(晨会内容如下)

  ·公司的政策及当天营业活动的公布与传达

  ·布置当日目标,与当月目标进度的完成情况进行分析

  ·前日营业情况的分析,工作表现的检讨

  ·个案分享,带动新员工交流销售技巧

  ·鼓舞员工士气,激发工作热情

  出货、摆货、清点货品数量

  核对前日营业报表,传递公司

  检查员工仪容仪表,工服是否整齐,工牌是否佩带

  营业中:

  检查员工货品陈列

  督导员工,掌握销售情况

  控制店内的电器及音响设备

  检查包装纸和包装袋及相关物料是否准备好

  维护店内卫生,督导员工经常擦柜台

  及时更换POP及宣传资料

  及时补充或调整货品

  随时关注店内的任何动向,防止意外发生

  及时主动的协助顾客解决消费过程中的问题

  收集市场信息,做好销售分析

  整理公司公文通知,做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作

  营业后:

  督导员工检查货品是否完好无损,收货

  核对帐物,做好当日销售报表

  了解竞争对手营业状况,记录店务日志

  核对营业款并妥善保存,留好备用金

  检查电器设备是否关闭,杜绝火灾隐患

  检查门窗是否关闭

  三、 店长的权利

  1、人事方面:

  有权参与营业员的招聘、录用的出选

  有权对员工给予奖励和处罚

  有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工

  有权利根据员工的表现提出调动、晋升、降级、辞退的建议

  有权对员工的日常工作表现进行检查和评定

  在职权范围内有权对店内的突发事件进行裁决

  制定相关的店内规章制度配合管理工作

  2、货品方面

  有权利对公司的配货提出意见和建议

  有权利拒收有质量问题的货品

  对店内的货品调配有决定权

  有一定的折扣权

虽然在我国法律当中有针对抢劫罪的量刑标准,但是在如今国泰民安的法治社会,这两个字很少出现在我们生活当中。如今不仅各类店铺内安装监控摄像头,就连道路两旁都装有相当多数量的监控摄像头。但是惠州就有这样一位男子,在光天化日之下竟然敢在珠宝店进行抢劫。

惠州一男子的抢劫珠宝店

惠州一位男子来到当地珠宝店佯装购物,在拿到珠宝首饰以后,转头跑向门外。所幸珠宝店两位店员反映相当及时,一位店员与抢劫男子进行拉扯,另一位店员迅速跨过柜台。此时该男子已经跑出门外,但这两位店员及时拉住这位男子的衣服,并配合路人将这位男子制服。

该男子会受到怎样处罚

抢劫珠宝店是非常严重的一件事情,惠州当地警方迅速介入此事,如今这位男子已经抓捕归案。根据我国法律,抢劫罪将会判三年以上10年以下有期徒刑,如果其间金额巨大,或是出现入户抢劫等恶劣行为,将会判以10年以上有期徒刑。鉴于这位男子并未成功抢劫珠宝,很可能会被判以三年以上10年以下有期徒刑,并处相应罚金。

伸手必被捉

如今遍布大街小巷的监控摄像头,让我们内心当中感到份外安心。一旦出现任何问题,那些监控录像都会成为最有力的证据。所以在生活当中我们一定要做遵纪守法的好公民,千万不要做任何违背法律的事情,要相信伸手必被捉。

如今在我们的国家,正是由于每个人法律意识越来越强,以及罩在城市上空的天眼系统,所以犯罪率急剧降低。可即便如此,仍旧有被金钱蒙蔽双眼的人,所以在此奉劝这些人,收起那些贪婪的想法,不要试图挑战我国法律红线。

  一、你的行为是否侵权,与你所拍摄的东西便宜不便宜没有任何关系,这不是理由!

  二、从法理上讲,商场或购物中心既然开门营业,那就属于公共场所。在公共场所拍照的行为法律并不禁止,因而行为本身并不违法。

  三、但执照行为可能会侵犯到珠宝店里商品等的知识产权,判断的关键是:要看你拍摄的照片,目的是为了什么?是否存在问题,比如冒用商标和剽窃创意等。

  因为珠宝店里涉及到品牌商标、广告创意、展柜设计的知识产权。因此想拍照,应当与经营者协商,说明你的意图,如果店里有规定,应当得到尊重。

  如果你只是为了欣赏,并提供你必要的个人信息,店里应当会同意你拍照的。

  有个建议:对待此事,你可以换位思考一下,如果你是这个店的负责人,你遇到这种事,你会如何处理?另外,提醒一下,知识产权并不是只有贵的东西才有。

不合理的,扣押身份证是违法行为,可以报警的。

根据《中华人民共和国居民身份证法》第十五条第五款 任何组织或者个人不得扣押居民身份证。但是,公安机关依照《中华人民共和国刑事诉讼法》执行监视居住强制措施的情形除外。

第十六条 有下列行为之一的,由公安机关给予警告,并处二百元以下罚款,有违法所得的,没收违法所得:

(一)使用虚假证明材料骗领居民身份证的;

(二)出租、出借、转让居民身份证的;

(三)非法扣押他人居民身份证的。

不合法,非法集资罪是指以非法占有为目的,使用诈骗方法非法集资,数额较大的行为。所谓非法集资,是指公司、企企业、个人或其他组织未经批准。违反法律、法规,通过不正当的渠道,向社会公众或者集体募集资金的行为,是构成本罪的行为实质所在。

民间集资是否合法

  二、什么是民间集资

  民间集资实质是民间借贷的变异形式,是民间借贷向专业化形态(私募基金等)演变过程中的一种中间形态,尚不具备私募基金、私人钱庄等民间金融组织的专业化程度,风险特征比较明显。

  根据《指导意见》,对未经社会公开宣传,在单位职工或亲友内部针对特定对象筹集资金的,一般不作为非法集资;资金主要用于生产经营及相关活动,行为人有还款意愿,能及时清退集资款项,情节轻微,社会危害不大的,可免予刑事处罚或不作为犯罪处理。

  三、什么是非法集资

  非法集资是一种犯罪活动,(根据《关于取缔非法金融机构和非法金融业务活动中有关问题的通知》规定)是指单位或者个人未依照法定程序经有关部门批准,以发行股票、债券、**、投资基金证券或者其他债权凭证的方式向社会公众筹集资金,并承诺在一定期限内以货币、实物以及其他方式向出资人还本付息或给予回报的行为。

  为依法惩治非法吸收公众存款、集资诈骗等非法集资犯罪活动,最高人民法院会同中国银行保险业监督管理委员会等有关单位,研究制定了《关于审理非法集资刑事案件具体应用法律若干问题的解释》,该司法解释自2011年1月4日起施行。

  以上是一篇关于“民间集资是否合法”方面的文章的介绍,主要介绍了民间集资的合法性,还有民间集资的概念以及非法集资的概念问题,对于民间集资方面的法律问题,如果遇上了纠纷,可以自行咨询找法网的律师!

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不合法。

如果你是店铺的合伙人,有权把自己的店门锁住。这种情况不违法。但是和其他合伙人有意见应该及时沟通交流解决问题,以免影响生意也给自己造成损失。

股东没有权利锁门不经营。如果公司要暂停经营的,需要经股东会或股东大会决议通过,并且需要向工商行政管理机关等机关申请停业。经有关机关批准后,才能暂停营业。

这种可以属于违法行为,甚至涉嫌犯罪,干扰生产经营,股东之间或者股东与公司之间有纠纷,应当先协商,协商不成的,通过诉讼渠道解决,而不应当采取不正当手段。

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