于2022年01月24日上线。
周大福(全称:周大福珠宝集团有限公司)是集原料采购、生产设计、零售服务的综合性经营企业,是中国最著名及最具规模的珠宝首饰品牌,于1929年在中国广州创立,2011年12月在中国香港联合交易所主板上市。
2022年1月19日,《2021年胡润中国500强》发布,周大福位列第95名。
周大福珠宝金行有限公司为周大福集团全资附属公司,专营周大福品牌珠宝玉石金饰业务,是集原料采购、生产设计、零售服务的综合性经营企业,拥有超过80年历史,是中国最著名及最具规模的珠宝首饰品牌。
周大福为全球最大钻石胚供货商DTC(国际钻石商贸公司 Diamond Trading Company )全世界125家(现筛选至84 家)特约配售商之一,获直接配售天然钻石原胚。
DTC 拥有大批曾接受专业训练的钻石专家,他们的交易商均来自世界各地,且他们精于品评、切割及打磨,对钻石的一切透彻通晓,彰显了周大福实力非凡、傲视同侪。周大福在南非约翰尼斯堡设有两间钻石切割厂,厂内员工逾300 多人,另于香港及中国顺德、深圳亦设有首饰加工厂房,工厂员工多达3000多人,都是从行业的珠宝招聘珠宝英才网站上招募到的 每年生产首饰超过250万件。
forevermark不算品牌,也算品牌
戴比尔斯公司是英国人成立的,控制了全球75%以上的钻石(成品及原石)。
戴比尔斯公司前几年分成了好几个分公司,其中一个叫国际钻石贸易公司,简称DTC。
钻石恒久远,一颗永流传。这句话就是DTC推广钻石的广告词。
也因为这样,中国人结婚才买钻石。
forevermark永恒印记 就是DTC公司给 钻石专门做的一个印记,表明这个钻石是唯一的,
并且是他们出的。
所以,很多的品牌都可以卖有这个印记的钻石。
满意给分啊
1956年,周大福由郑裕彤先生接手经营。在六十年代初,周大福进行了一系列改革,突破了古老金铺的资本结构模式,成立周大福珠宝金行有限公司成为香港黄金行业最早的有限公司,经营项目也由单一的黄金饰品扩大为全面经营珠宝首饰。同时,周大福大胆摒弃旧时金铺、分店的形式,以现代连锁店经营手法拓展公司业务。目前,周大福在香港、澳门、台湾设有40多家分店,大陆分店逾500家。
二十世纪九十年代,周大福开始拓展中国大陆市场。1998年8月,周大福在国内的第一家专营店在北京建国门贵友商场开设。从此,周大福在国内的业务进入高速发展期。2002年12月,周大福在广州北京路步行街开设了广州总店,这也是周大福在国内的第100家专营店。2004年7月,周大福又在上海的久光百货商场开设了国内的第200家专营店。现在,周大福在中国区已有500多家分店。
周大福不仅历史悠久,且力求创新,时刻处于珠宝首饰新潮流的尖端,在迎合消费者需求的同时也引领了首饰消费的时尚。针对年轻消费者的需求,周大福推出其年青新一代品牌——ctf2,主攻年轻饰物市场,其设计及用料均以潮流、创新及多元化为前提,突出年轻新一代独特的气质及品位。ctf2大陆专柜和专营店数量已发展到近180家。
2004年是周大福珠宝金行诞生75周年。在祝贺周大福“钻禧”之年盛大庆典上,周大福隆重启用了全新的品牌标识,充分体现了周大福既拥有雄厚实力、稳健商誉,同时又具备创意时尚的特质。新的品牌标识意念来自“Chow Tai Fook”(周大福英文名称)的首个字母“C”,主体图案由内外两个相包含的“C”字组成:浑圆有力的椭圆形大楷“C”内藏线条优美的小楷“C”,形象地表现了周大福致力于经典与时尚完美统一、丰富经验和无限创意全面结合的实力和信心,突显了周大福在珠宝首饰界引领时尚的领导地位。
周大福拥有众多经验丰富、才思敏锐的专业设计师,他们经常参观世界各地的大型珠宝展示会,以感受时尚、启发灵感,而他们的优秀作品更在各届国际首饰设计大赛中屡屡获奖,满誉而归。
周大福还拥有自己的钻石、首饰加工厂,自行生产、制作各类首饰,形成了原料采购、生产、货品销售及售后服务“一条龙”,以确保向顾客提供优良产品和优质服务。周大福也在南非投资开设钻石琢磨厂,专责钻石切割及打磨,并因此获得全球最大钻石原胚供应商戴比尔斯De Beers的配发原石加工琢磨和钻石毛坯配售权,成为戴比尔斯De Beers(现DTC钻石销售中心)全球范围内93家国际权威钻石商之一。
七十多年来,周大福一直秉承“货精价实”的经营理念,为珠宝首饰行业的发展做出了突出的贡献。1956年,由郑裕彤先生首创9999纯金首饰,并在1984年香港政府黄金制品立法中被规定为香港黄金首饰的成色标准。在九十年代,周大福创新推行“珠宝首饰一口价”的政策,以直接成本加合理利润定立货品价格,让顾客以优惠的价钱得到优质的产品,真正体验货精价实的感受,备受社会人士信赖和支持,并为周大福在同行业中的领导地位奠定了坚实的基础。
长期以来,周大福不仅有良好的销售业绩,还向消费者提供全面的优质服务,一贯倍受同行和顾客的赞赏,在各种类型的服务行业评选中屡获殊荣,品牌价值不断提升。
2001年,周大福荣获香港零售管理协会举办的“2001年度服务零售商大奖”;2002年,周大福又从香港71家机构中脱颖而出,荣获“2002年香港旅游发展局旅游服务奖”,并在香港十大名牌选举中获选为“香港十大名牌”之一,也是香港珠宝界首个唯一获此殊荣的品牌。
2004年,在由世界品牌实验室和世界经济论坛联合主办的“中国500最具价值品牌”排行榜中,周大福以6963亿人民币的品牌价值名列第66位,并在前200位中是唯一一个以珠宝首饰为主业的品牌。
2005年4月,由中国商业联合会、中华全国商业信息中心发布的关于2004年全国大型零售企业商品销售调查统计结果揭示,周大福荣获“2004年同类产品市场综合占有率第一位”。
2005年6月,周大福珠宝金行(深圳)有限公司的“周大福”商标被国家工商总局商标局认定为“中国驰名商标”。
2005年8月,周大福在由世界品牌实验室和世界经理人周刊联合主办的世界品牌大会上发布的2005年《中国500最具价值品牌》排行榜中,排名第58位,价值8275亿,是前200名内唯一的珠宝品牌。
2005年10月,在由中国顶尖的财经传媒《21世纪经济报道》携手全球著名的咨询机构美国盖洛普咨询公司(GALLUP ORGANIZATION)联合举办的2005“21世纪奢华品牌榜”评选中,周大福成功入选“中国顶级品牌榜”。
2006年4月,由中国商业联合会、中华全国商业信息中心发布的关于2005年全国大型零售企业商品销售调查统计结果揭示,周大福再度荣获“2005年同类产品市场综合占有率第一位”,同时获得“2005最受零售企业青睐的十大工业品牌”。
2006年,由世界品牌实验室和世界经理人周刊联合评定的《中国500最具价值品牌》,周大福由2005年的排名第58位上升为第56位,价值8275亿上升为8606亿,仍是前200名内唯一的珠宝类品牌。
2007年3月,根据中国商业联合会、中华全国商业信息中心最新统计监测结果,周大福位列2006年度中国珠宝首饰类商品市场综合占有率第一位,同时获得中国市场珠宝首饰类商品连续三年市场综合占有率第一位!
浅谈市场营销启动中国钻石市场论文关键词:市场营销中国 钻石市场 黄金 引导消费 成功案例 戴比尔斯 玉石文化 翡翠 珠宝产业 论文摘要:正如吴青先生在本文所说,中国的传统珠宝产业以黄金和翡翠为主,钻石几乎不被人们认识。启动这样一个“遥不可及的舶来品”的市场需求,是一个见功力的大举动。在启动需求、引导消费上戴比尔斯做到了、做好了,因为他们专业。我们可以把它作为一个关于珠宝业市场营销的成功案例去学习、去解读,我们还有更多的市场需要启动,诸如中国传统的黄金消费市场、玉石文化市场等等。 中国钻石业的发展与正确的市场营销策略是分不开的。它经历了由形象营销一分类营销一产品营销一品牌营销的四个阶段.始终因势利导引导着钻石业走向成熟。 一.投石问路厦门试点获成功 中国的传统珠宝产业主要以黄金和翡翠为主.即使在我国开始实行改革开放以后.珠宝市场黄金和翡翠仍占绝对优势.另有一小部分的红蓝宝销售而钻石几乎不为人们认识。钻石首饰零售主要在银行金店、友谊商店,侨汇商店内进行销售.从事零售的珠宝商仅存备少量的钻石首饰由于市场规模不确定、珠宝商的主要业务是黄金首饰的零售.因此钻石行业本身还谈不上有任何市场营销的概念。 当时的戴比尔斯在福建厦门进行试探性的市场营销投入.在厦门电视台投放结婚钻石首饰的广告.并在相关杂志媒体上发表公关文章介绍钻石的来源,历史等。钻石很快被那些意识超前的消费者所接受他们成为率先拥有结婚钻戒的消费者.这些消费者起到了无声宣传员的作用。人们渐渐认同.钻石是一种非常有价值的饰品、非常尊贵的饰品,有着特别意义的饰品。 二、形象工程”造就钻石业基础贸易 经过厦门有效尝试.戴比尔斯于90年代中期开始进行大规模市场推广。在这一阶段的市场营销策略是代表整个钻石行业进行整体的市场营销目的是建立钻石的形象,提高消费者对钻石的整体需求。以结婚钻戒广告为切入点.先后在中央电视台和一些重要的省,市电视台播放结婚钻戒广告.并在行业杂志和大众杂志上刊登结婚钻戒的平面广告。结婚钻戒广告对整个钻石行业起到了很好的支持作用.成为钻石业的基础。 在向消费者传达“钻石的情感意义”的同时戴比尔斯配合1997年5月1日颁布的国家钻石分级标准.进行有效的教育工作。一方面在行业内开展行业培训l对中国主要城市珠宝商进行钻石基本知识和销售技巧的培训先后有近五千人参加了专题培训解决了钻石从业人员专业素质的问题。另一方面.通过店内4C资料的发放、公众媒体的公关文章向消费者介绍钻石的历史、传说,评价钻石的4C基本知识及钻石首饰购买技巧等改变了钻石是“遥不可及的舶来品“的观念。 这样钻石不再是简单的珠宝首饰而是可以传情达意的爱的礼物。而国家标准的建立则树立了钻石的可信度令消费者对于钻石及钻石业有充分的信心。所有这一切.都树立了钻石“独一无二”的形象,为钻石业的进一步发展打下了坚实的基础。 三.分类营销满足不同消费群对钻石的需求 九十年代是中国经济迅速发展的十年。与此同时消费者对于钻石的需求也在不断增长.分化形成了不同的消费群体。为了满足这些不同的消费群体的需要.就必须有针对性地进行分类别的市场营销。戴比尔斯根据中国市场的特点.将中国钻石市场细分为“结婚钻戒“.“女性钻饰”和“男士钻饰“三大类别分别进行营销。 “结婚钻戒“的成功营销使”钻石是表示爱的特别礼物“的概念深入人心各主要城市的结婚钻戒拥有率逐年攀升.个别较发达城市(如上海)的拥有率已接近日本等发达市场。在结婚时赠送结婚钻戒在很多地方已成为传统。 “女性钻饰“的营销策略以”钻石表达女性自信“为诉求将这些善于接受新事物的现代女性的生活方式和品位与钻石时尚的光彩相联系.鼓励她们为自己购买钻石。由于推广的范围大至今”女性钻饰“首饰销售已成为中国钻石首饰市场的主导。 而“男士钻饰“以”钻石代表男人事业的成功“为诉求.但由于时机尚未成熟.市场未达到预想的效果.推广近两年后撤出。 四,产品营销直接引导市场销售 戴比尔斯大规模的市场营销在中国钻石首饰零售业形成了基本格局。但是由于中国钻石市场仍处于起步阶段.钻石所占比重仍然很小几乎没有针对钻石的市场营销活动。部分珠宝商开始着手的市场营销活动,主要采取价格促销手段,远未进入真正的市场营销领域。 而消费者对于钻石的需求则远远超越了市场的发展因此.有季节性.时尚性的个性产品的营销策略呼之欲出。 1999年.戴比尔斯首次联合上海.北京两地15家珠宝商共同推出了以钻石吊坠为主打产品的”夏日引力”推广活动。以”夏日引力”为主题的系列产品.吸引年轻的都市女性购买为目的,获得了不小的成功。后来的”本色”系列女性钻饰.”都是钻石惹的祸一一煽动”系列钻石吊坠推广活动,情人节”月光”系列.都是以消费者需求为导向.以时尚产品为主要诉求的产品营销的成功案例.取得了很好的市场效益.推动了钻石业的进一步成熟。 五,品脾带领钻石业进入新时代 中国钻石业经过十多年的发展,已形成了一支规模庞大的珠宝首饰零售队伍,在零售市场上虽已形成了一些全国性或区域性品牌,有较为广泛的市场覆盖率及市场占有率.由于历史的原因、政策的原因.这些品牌尚未有深入人心的品牌形象产品定位。究其原因,有”四个缺乏”: 缺乏有相当销售规模的钻石首饰品牌.目前大品牌的钻石首饰市场份额也仅在1%左右.无法组织有规模的市场营销策划。 缺乏有效的市场营销手段.市场竞争主要集中在钻石的品质和零售价格方面的竞争,例如强调钻石的净度级别、颜色级别.导致”千军万马过独木桥”的局面,大家都强调Vs_VVS净度、H-I颜色.而价格的真正打折空间也非常有限。 缺乏市场营销的专业人员.即使有好的策略.也往往没有好的专业策划和执行。缺乏有长期全面的品牌策略。珠宝商往往忽视根本性的产品定位和品牌建设.也没有个长远的全方位的策略作保障.使得很多的活动或流于表面.或浅尝辄止.不能给消费者留下深刻的印象。在此同时.中国这个拥有13亿消费者的巨大市场也令世界各地的珠宝商向往。除了一些国际著名品牌,香港、台湾的珠宝商更是充分发挥其同宗、同文化的历史优势和近水楼台的地理优势.在大陆这片市场上充分展现。到目前为止.香港特别行政区内知名珠宝商基本上都把战略中心向大陆地区转移。海外知名品牌的介入.一方面使国内市场的竞争更趋激烈.另一方面.也迫使国内珠宝商认真考虑成功的市场营销对企业发展的重要性通过不断的学习和探索.寻找适合自身发展的市场营销策略。在这一背景下.近几年来.不少国内品牌在扩展市场份额的同时.开始尝试各个层面的市场营销手段.从电视形象广告到主题产品推广.从统一的CI形象到精心策划的公关活动.收到了不错的效果。 六、未来,帮助国内珠宝商树立自己的品牌 20O1年.DTC钻石贸易公司正式承担了戴比尔斯集团全球市场的钻石营销工作。作为戴比尔斯的下属公司.它的职责--简而言之一就是扶植钻石供应线的有能力的下游商家.建立强有力的品牌形象.从而更好地”卖”钻石。DTC身份的转变,也标志着其在中国钻石业的发展中将起到新的作用:它不仅要一如既往地致力于中国钻石零售市场的整体拓展.更将其工作重点放在帮助国内珠宝商树立自己的品牌。DTC认为.在高档奢侈品领域.品牌具有超凡的力量.如香水行业.手表行业等都以品牌引领产业发展。一句话.品牌能给这个行业带来全新的.也许是”质”的飞跃。 今后.DTC钻石贸易公司在中国以品牌为主题的推广将分两个层面进行。 第一阶段.实施市场细分后的个性产品促销策略。通过现成广告材料的合作使用.将其市场营销的覆盖范围进一步扩展至二线甚至三线城市。与此同时,拓展现有推广品牌的外延例如在现有结婚钻戒广告、推广的基础上,将”钻石是爱的特别礼物”的概念延伸到每年的情人节礼物系列及结婚周年纪念的礼物等。在女性钻饰的范畴.则继续以钻石吊坠为主推产品.鼓励女性自己为自己购买钻石首饰,并以此带动女性钻饰市场的整体成长。 第二阶段.品牌营销策略。通过与各地重要珠宝商的合作.加强品牌建立和市场营销的改善,包括. 提供专业性的培训.为珠宝商提供专业的广告、宣传、公关的素材。 鼓励珠宝商参与市场营销活动.同时利用DTC钻石贸易公司的现成广告材料帮助珠宝商提高广告宣传效果和市场营销的质量。 协助珠宝商树立良好的品牌形象,提升品牌的核心竞争力。 协助珠宝商与上游客户建立联系,开发具有品牌自身特点的产品,进行专1"7的市场营销支持。 未来几年内中国钻石零售业将步入快速成长期.并保持每年10%左右的速度增长.一批具有竞争能力的国内品牌将通过自觉的.有效的市场营销活动.扩大其在国内的市场份额.并带动中国钻石首饰零售市场的可持续发展。DTC愿为此作出更大的努力,寻求共同的发展。参考: http://wwwlwlibcom/html/guanlilunwen/shichangyingxiao/2010/0414/192321html
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