四大工具qc七大手法顺口溜是什么?

四大工具qc七大手法顺口溜是因果追原因，检查集数据。柏拉图，鱼骨图，散布图，直方图，管理图检查表分层法为了便于记忆，大家可以通过右边的QC七大手法口诀来记忆检查集数据柏拉抓重点鱼骨追原因分层作解析散布，看相关直方显分布管制找异常。

四大工具qc七大手法的特点

关联图法TQM推行方针管理，品质管制改善生产方式生产管理改善KJ法开发，TQM推行QCC推行, 品质改善系统图法开发品质保证， 品质改善矩阵图法开发，品质改善品质保证矩阵开数据解析法企划开发工程解析。

QC手法的用途非常广泛，可以用于企业管理的方方面面包括计划管控，员工思想意识行为管理，质量管控成本管控交期管控，士气管理，环境管理安全管理效率管理，绩效考核，日常管理等等，但主要用于品质管理及改善。

1QC旧七大工具：检查表、层别、柏拉图、图、散布图、直图、管制图

某种意义讲推行QC七手情况定程度表明公司管理先进程度些手应用败公司升级市场重要面：几乎所OEM客户都统计技术应用情况作审核重要面例TDI、MOTOROLA等。

2新七种工具

QC新七手指：关系图、KJ、系统图、矩阵图、矩阵数据析、PDPC、网络图

相言新七手世界推广应用远旧七手未顾客审核重要面。

QC工具是指品质管理工具，有旧七大工具即：查检表、柏拉图、控制图、散布图、层别法、直方图、特性要因图；还有新七大工具即：关联图、系统图、亲和图、矩阵图、PDPC、箭条图、矩阵资料解析。

当然，除了以上十四种还有其它的如FMEA、QDE等等都属于品质工具。