转载珠宝公司财务如何管理

误区一：老板亲力亲为。公司的投资绝大部分来源自老板本人，因此要严把财政大关，老板亲自抓财务，公司没有真正意义上的财务人员，老板自己兼任出纳，把大小现金牢牢把握在自己手中，即便有财务人员也是形同虚设，没有起到专业会计应该起到的反应与控制作用。事实上，会计在企业内控机制链上的作用已越来越受到更大的重视,会计作用的强化是一种必然趋势。对于资金流入流出数量和频率都很高的珠宝行业来说,会计的内控作用非常重要，而多数老板都不是专业会计出身，以老板身份当会计，不是把资金管死了就是越管越少，老板身心俱疲不说，企业的资金还得不到良好的控制利用。误区二：老板把财务大权交给自家亲戚，这是家族企业中常见的模式，大家都知道钱很重要，所以肥水不流外人田，交给亲戚管其实也是老板自身意志的直接体现，这和老板自己直接控制财务本质上无甚区别。误区三：误以为会计学院毕业的就是专业会计人士。所谓专业是指，能够针对公司所属的行业情况和公司的经营状况做出及时准确的分析；对现金的流入流出能提出科学有效的预算和控制方案；对于与银行、工商、税务之间的客情关系把握得游刃有余，能运用自己的专长为企业经营降低成本费用、规避风险。会计在专业划分上属于管理学专业，专业的会计应是企业名副其实的管理人员，是企业决策的参与者。单纯地录入、记账、盘点、做报表、报税、跑银行的不叫会计，是会计员，然而遗憾的是，多数中小珠宝企业都是只有会计员没有会计，公司没有完整的财务制度，只记小账不计大帐，给员工多发了二百过节费，增加了费用记上一笔，公司一次决策失误增加了数十万元的成本账上反倒体现不出来，这听起来像个笑话，事实上这样的笑话在很多公司的日常经营中都在不断上演着。误区四：“四随型”老板导致专业会计的不专业。“四随”指老板的“随意、随性、随机、随时”导致经理人没法干活，反映在会计身上，就是把专业会计调教成不专业的小办事员。公司决策完全靠老板拍脑袋，财务没有预算没有计划，老板随便坐支现金而不需通过任何人，美国总统打仗都要议会表决通过才行，而我们的珠宝企业几乎都没有一个决策委员会来共同商讨公司的发展计划，就算钱是老板投的，作为企业经营管理实施者的经理人没有话语权，在这样的公司里工作，大家会有安全感吗？会不遗余力地奋斗吗？“四随老板”带出“四随员工”、"四随会计"，毫无章法地蛮干，能不出乱子吗？误区五：“盯紧财务”就是紧盯钱。其实笔者要说的紧盯财务是要企业经营者们盯住事，在计划和决策上不能马虎，对会计要重视又不能大撒把，如果会计不讲职业道德的话，对于疏忽随意的老板来说，将是一场灾难。这样的会计可能表面上老实巴交，背地里做的事可是能把你吓出一身冷汗来，安然事件昭示了世界性的诚信危机。我们要对事不对人，公司聘来的会计就要像个会计，如果规定每月15号必须交财务报表，你的会计交迟了，那么不用多说请他下课，不要听任何借口。会计就是要及时地出具报表，这就是要雇会计的原因。误区六：忠心的会计会为公司效劳一辈子。有不少老板都有这样天真的心理，以为会计是公司最稳定的人员，所以就“弱水三千，我只箪此一瓢独饮”，不储备后备人才，许多珠宝公司就聘任一个会计，出纳老板自己兼任。在商业界有这样一句话：“没有永远的朋友，只有永远的利益。”就算你老婆给你当会计也有可能有离婚的一天，会计也是人，是人就会有婚丧嫁娶、生老病死，这些突发而又必经的事件在很大程度上影响着企业的经营，有些珠宝翡翠文化公司甚至因为会计人员的突然离开造成无法收拾的混乱局面。另外不储备人才也会让在职会计自我意识膨胀，以为没有他公司玩不转，对老板的经营决策产生一些不利影响。因此储备会计人才是必须的，如果公司太小，老板可以把自己培养成过渡时期的会计人才，以备不时之需。

财产保险基本险是中国人民财产保险股份有限公司专为企事业单位提供保障的一个险种。任何属于被保险人所有或与他人共有而由被保险人负责的财产、由被保险人经营管理或替他人保管的财产、其他具有法律上承认的与被保险人有经济利害关系的财产都可在保险标的范围内。投保金银珠宝等珍贵物品须事先与人保财险公司进行特别约定，但有价证券等不在本保险范围内。在本保险项下，人保财险对火灾、爆炸、雷击等原因造成保险财产的损失承担赔偿责任，但对由于暴雨、洪水、台风、暴风、龙卷风、雪灾、雹灾、冰凌、泥石流、崖崩、滑坡、水暖管爆裂、抢劫、盗窃、被保险人故意行为等原因造成保险财产的损失不承担赔偿责任。被保险人需履行一定的义务，这是人保财险承担赔偿责任的前提条件。

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