作为VMware上海R&D的一员,我觉得还是挺荣幸的。体验太多,如果非要用一句话来形容的话我想大概就是以人为本吧。
说说在VMware/EMC待了将近四年的感受:
0、 一个工程师文化主导的地方。有清晰的职业发展方向,也会让你感受到工作的成就感。时不时的老板会跟你聊聊对于未来个人发展的想法,当前的任务时不时符合你的兴趣等等。
由于虚拟化产品介于软硬件之间,因此公司会有试验机房能够让你对end to end都比较了解。不知道现在有多少号称全栈的工程师连服务器都没有摸过配置过,但在VMware只要你有兴趣你就可以去研究去折腾,不管是去看kernel代码还是去研究跨方向的内容。
1、work life balance,弹性工作制,不用硬赶着朝九晚六,也没有加班文化。我骑车or乘车上班的话一般九点半到九点三刻到,早上有会议也可以选择在家或者路上手机dial-in。效率优先,没必要苛求在公司坐班的时间。
有些同事会夜里在家check email连下***到公司看代码or debug,没有人会要求你做这些,这些只是每个人不同的习惯罢了。大约估计了一下,在我司能做到九点上班的大概1/4-1/3的人,六点一刻之后还在公司的除了打德州扑克或者台球的估计连1/4都没有。
2、丰富的club活动以及志愿者活动。身体是革命的本钱,休闲娱乐和运动健身都是公司非常提倡的,哪怕只有一百多人,我们也成立了很多social club比如跑步、羽毛球、篮球、足球、游泳、德州扑克、健身、阅读等等。公司也有桌上足球,按摩椅,台球桌等设施。
似乎还在筹备建个mini的健身房。我就买了仰卧起坐板放在公司,每天脑力劳动累了来体力锻炼下~我们和NGO也有不少在慈善方面的合作,有义卖有志愿者活动。
3、饮料零食什么的就不说了,基本上IT公司都有免费饮料和零食。不过窃以为像我司一样happy hour供应21cake和starbucks的应该也不会太多。
这道题可以用六年级的按比例分配的应用题解法解,具体如下:
首先,当小王跑了2圈,叔叔跑了3圈,他们的时间是一样的,所以他们的路程比就是2:3,因为时间一样,所以路程和速度是成正比的,所以速度比也是2:3
第二,当他们反方向跑时候相遇,说明400米的路程用32秒就完成了,而完成是两个人的速度和共同完成的,所以可以求出他们两个人的速度和是400除以32=125。
第三,因为他们的速度和是125,又因为他们的速度比是2:3,所以小王的速度是他们速度和的五分之二,而叔叔是他们速度和的五分之三。这样就能把125按照2比3 的比例分配算出,小王的速度是125×五分之二=5叔叔的速度是125×五分之三=75。不知道这样讲你能不能想起你六年级学的按比例分配的问题。
(2)要知道他们同向跑的时候,肯定是叔叔快,而小王慢,那么他们能够相遇肯定是算他们的路程差,而这个路程差就在第一句话里,说了叔叔跑3圈,小王才跑2圈,说明叔叔比小王快一圈,那么就比他多跑了400米,他们的速度差是75-5=25,那么用400除以25就可以算出时间了。
这种题目只要去找不变的量是谁就行了!看懂了吗?
100(m)除以v(m/s)
求出它的解
就是是这个人的百米成绩
单位为m
还可以简单检验
现在世界记录为969s
要是小于这个数
肯定为错
(1)全身面积s=2ab+2ac+bc=22m2 ,淋雨时间t=d/vm =200s,降雨量w=2cm/h=10- 4/18m/s,所以总淋雨量Q=stw≈244升
(2)顶部淋雨量Q1=bcdwcos /v;雨速水平分量usin ,方向与v相反,合速度usin +v,迎面单位时间、单位面积的淋雨量w(usin +v)/u,迎面淋雨量Q2=abdw(usin +v)/uv,所以总淋雨量Q=Q1+Q2= v=vm时Q最小=0,Q≈115升=300,Q≈155升
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