现在美容店想与其它种类的店合作,比如美发,健身房的,美甲店什么的,都怎么合作,要具体点的

现在美容店想与其它种类的店合作,比如美发,健身房的,美甲店什么的,都怎么合作,要具体点的,第1张

我是开美甲店的, 一般与这种服务行业合作,可以互相导入客流,效果非常不错。

比如美容行业的, 就可以留一些名片放在美甲店里,这样等顾客在享受服务的时候能看到这些信息,一般去做美甲的女的做美容的几率非常高。

第二,可以给美甲店(或者美发店) 的店主谈好, 拉入一个人提成多少,毕竟这个行业的利润可观,只有顾客来了,就有收入。

初开美容院,最好先找一家连锁品牌公司做加盟,因为前期的产品、项目、模式、教育培训等框架搭建,都需要有这样一家公司给你们做基础。如果自己慢慢摸索,前期浪费时间不说,还会在初期影响美容院的口碑和认可度。毕竟没有顾客愿意当小白鼠的。

做法人的话,你需要注意的千万不要做违法的事情,有关公司的事情都要通过集体决策程序决定,尽最大可能地去减少风险,并且如果在会议上有违反行政法规或公司章程的事情,都要提出异议,并且要有相关的记载。你最好在股东协议中、公司章程中增加免责条款。

合伙做生意,一定要慎重做公司的法定代表人,公司的一切责任,首先是法定代表人担责。控股大股东和实际受益人,才是公司幕后大老板,很多时候法定代表人,就是一个背锅侠。普通合伙人是指将来公司赔本的时候要以你普通合伙人,个人的全部资产,甚至包括你家庭的所有资产为限承担无限连带责任。

作为公司的法定代表人,如果公司或有负债或者是公司被列入黑名单之后,那么法定代表人肯定会被牵连进去,或者列入失信人名单或者列入黑名单。其次,一定要分清两个问题,法定代表人和股东是绝对不同的两个人。他的责任也是完全不一样的。法定代表人,没有条件的要对公司的责任承担行政责任。

合开一家美容院首先,一定要把占股比例说清楚,白纸黑字要落实到合同上。其次,占股比例对应的权利和义务,这些一定要不占股比同步说清楚,在合同中都要一一体现。这些是合伙做买卖必须要预先搞清楚的事项,没有把这些内容讲清楚说明白,生意宁肯不敢。

  合作协议\x0d\\x0d\  甲方:\x0d\  乙方:\x0d\  丙方:\x0d\  第一条:合作期限\x0d\  从2008年5月30日起,三方合作经营本店,直至结束到期。\x0d\  第二条:出资方式\x0d\  1、甲方:乙方:丙方:\x0d\  2、所出资投入的资金,不得中途抽回,直至合作期满后一并结清。\x0d\  第三条:盈利分配及形式\x0d\  1、三方在合作经营期间,所产生的盈利为共同财产,不得随意分割。\x0d\  2、在三方认同所开支的经费扣除,按纯利润甲方为%,乙、丙方为 %分配。\x0d\  3、股份分配在年底十二月核算分配。\x0d\  第四条:甲、乙、丙三方的责任和权利\x0d\  1、甲方为合作的负责人,其权限是:\x0d\  (1)对三方合作事业进行日常管理统筹安排。\x0d\  (2)对于三方合作事业项目有决定权。\x0d\  (3)负责统筹财务审批。\x0d\  2、乙方为合作人,其权限是:\x0d\  (1)参与合作事业的正常事务管理及监督。\x0d\  (2)参与合作业务项目决策。\x0d\  3、丙方为合作人,其权限是:\x0d\  (1)参与合作事业的正常事务管理及监督。\x0d\  (2)参与合作业务事项决策。\x0d\  (3)负责管理财务收支,生产收支财务报表,通报三方。\x0d\  第五条:三方合作经营本项目,是独立核算体制,自负盈亏。\x0d\  第六条:三方合作期间,各负其责的职任原则,如造成重大误失,不管谁方都要承担相应的经济损失责任。\x0d\  第七条:如造成经济问题一律由个人承担负责,本企业一概不承担经济责任,全部由个人承担经济责任,情节严重的清除退股,在清除退股时,一律按照在帐利润核算股份退股。\x0d\  第八条:合作终止后的事项:合作期满结束后,按正常清算合作期间的帐务及清算利润。\x0d\  本协议甲、乙、丙三方各执一份。\x0d\  本合作协议甲、乙、丙三方签字后即为生效。\x0d\\x0d\  甲方(签字):\x0d\\x0d\  乙方(签字):\x0d\\x0d\  丙方(签字):\x0d\\x0d\  年 月 日

  要开设美容院必须持本人及员工的有关证件(法人身份证、房地产产权证或租赁协议书、上岗证或初中级美容证等)到政府有关部门(工商行政管理部门、税务部门、卫生部门等)申请批准,取得法人资格的工商营业执照及必要的卫生部门的许可证和税务部门的纳税登记。一般程序如下:

  1、持本人身份证、美容上岗证或技术等级证、员工(有效证件)、房屋产权证或租赁合同→到当地卫生行政部门办理卫生许可证;

  2、持卫生许可证、身份证、房屋产权证(合同租赁证)或其它有效证件→到当地公安部门办理特殊行业许可证;

  3、持卫生许可证、特种行业许可证、身份证等有效证件 →到当地工商行政部门办理美容厅或美容院营业执照;

  4、持营业执照正副本、有效印章和其它证件→到当地税务部门登记领取税务发票;

  下面教你怎样开美容店

  第一节、如何开设美容院

  从事美容行业的人士都想开一家象样的美容院那么如何开设美容院应该从以下几个方面加以考虑:

  一、 地点的选择:

  美容院是不折不扣的服务经营店铺,需在指定的地址与商圈内展开自己的生意,因此说,开美容院的成功关键就是地址的选择。

  首先要分析自己心目中的美容院所在地的各种商业因素。如下因素需要考虑:你所开的美容院所处的是住宅区、办公区、闹市区、办公住宅混合区还是郊区;你所开的美容院周围人口构成如何,尤其要注意是人口流入区还是流出区;你所开美容院内消费者消费能力及消费者特征;你所开的美容院商区是否完整性:是否受车站、码头、河流、交通主干道的影响;你所处的位置内服务设施的配套是否完整;你所处的位置内交通是否便利;

  二、美容院的定位:

  美容院的定位自己心中要有低,一是店名定位,是专业美容厅(院)还是美容店还是综合美容美体中心或者说是美容美发等,然后才考虑你的门面装饰和招牌写法。二是店的经营定位,目标顾客定位、价格定位、产品定位、服务定位、规模定位等。

  1.店面规模:根据自己资金而定;应该有前台接待室和等待室;设计合理的美容间、化妆间、操作台、卫生间和贮藏间;

  2.人员配备(即组织机构):一定规模的美容院在人员配备上都应该是严密有序的。按照少而精的原则来配制人员。主要有管理人员、技术人员、后勤人员等(经理一个、美容师几个、银台收费人员、咨询人员、卫生清洁人员、电机修理人员、物品购销人员);

  3.广告企划:装潢的色调、招牌的写法、适当的媒介如报刊电台等;

  4.盈算盈亏:测算来客数,顾客交易单价,单位面积营业额,费用构成比率,

  5.市场调查:调查周围住户、商场、人员结构、人们需求、美容院有几家等

  6.美容院如何布置: 根据个人爱好布置比较舒适、明亮、优雅、清洁的就好

  三、美容院需要哪些设备和材料?

  设备有空调、冷热水装置、美容床(有多种)、奥桑蒸汽机、电动美容仪器、阴阳电离子导入仪、多功能美容仪、高频电疗仪、真空吸管电疗仪、超声波美容仪、皮肤检测仪、健胸机、纹眉机、摩刷扫、红外线灯、活特氏灯、消毒柜(红、紫外线)、小号洗衣机等,看情况购置减肥仪等,毛毯子、工作座椅(包括客人休息的)、还有顾客用的饮水机等、小件的还有痤疮针、手术刀、盘子、小推车、全身镜(包括化妆台)、毛巾、小毛巾、小碗、刮板(压舌板)、毛刷、垃圾桶、杂物架、修眉工具、纱布等,照明设备(光线明亮而不刺眼、装在适当位置);通风设备,如果是比较轻松的要有音响。必要时还要工作人员统一服装。常用些什么材料呢?主要有系列护肤品一套、中医药的针灸按摩用品、火罐、中医穴位诊疗仪、中药喷雾等、75%酒精、2%的碘酒溶液,3%双氧水(就是过氧化氢),0、1%新洁尔灭,棉签、选择三种自己认为好用的洗面奶、按摩膏、收缩水、几种面膜粉(软、硬)、纸等等。

  四、手续的办理:

  要开设美容院必须持本人及员工的有关证件(法人身份证、房地产产权证或租赁协议书、上岗证或初中级美容证等)到政府有关部门(工商行政管理部门、税务部门、卫生部门等)申请批准,取得法人资格的工商营业执照及必要的卫生部门的许可证和税务部门的纳税登记。一般程序如下:

  1、持本人身份证、美容上岗证或技术等级证、员工(有效证件)、房屋产权证或租赁合同→到当地卫生行政部门办理卫生许可证;

  2、持卫生许可证、身份证、房屋产权证(合同租赁证)或其它有效证件→到当地公安部门办理特殊行业许可证;

  3、持卫生许可证、特种行业许可证、身份证等有效证件 →到当地工商行政部门办理美容厅或美容院营业执照;

  4、持营业执照正副本、有效印章和其它证件→到当地税务部门登记领取税务发票;

  第二节、美容院的卫生要求

  一、卫生的基本知识

  1、细菌是一种微生物,几乎存在于任何地方。如果有一定的温度、湿度和营养的条件就会大量地繁殖,细菌进入人体的主要通过皮肤伤口、口腔、鼻腔、眼、耳等;

  2、保持清洁卫生;

  3、消毒:消毒有煮沸消毒、蒸汽消毒、干烘消毒、紫外线消毒、化学消毒等;

  二、美容院的卫生消毒

  1煮沸消毒:将洗净的毛巾、美容衣、床单、美容工具等直接煮沸20分钟,可将细菌全部杀死。

  2烘烤消毒:主要用于消毒毛巾,将洗净晾干的毛巾放入红外线烤柜内消毒,用时取出,具体操作看烤柜说明书。

  3紫外线消毒:主要用于消毒美容器具及净化室内空气。器具也可经肥皂水洗净后再经清水洗净后擦干后在紫外线下消毒,包好备用。

  4酒精消毒:用75%酒精溶液主要用于消毒剪刀、暗疮针、2%的碘酒溶液主要用于皮肤及小伤口等消毒。

  5过氧化氢消毒:3%过氧化氢溶液用于清洗皮肤及伤口。

  6新洁尔灭消毒:01%的新洁尔灭溶液用于浸泡各种器械也可消毒皮肤。

  三、卫生守则

  1、经常保持墙壁、天花板、地板、窗户干净、常洗常换;

  2、保持厅内空气清新;禁止吸烟;

  3、每天用洁净的布擦拭美容仪器、美容架、美容床、美容柜等;

  4、每天工作前用紫外线消毒所需的器具、存放于柜内备用。毛巾不能重复使用不同的客人;

  5、地板、地面每天清理、并保持全天干净,有污物垃圾要及时清理;

  6、室内不能有害虫、不应有煮食、不得有宠物等。

  第三节、日常管理制度与岗位责任制

  为了保证美容院的各种工作顺利进行,美容院应该根据自己的具体情况对服务项目、员工的岗位责任、日常管理制度作一套完整的规定,以文字形式张榜公布。这是对员工行为规范及准则作出规定,也是检查工作的依据。

  一、美容院的规章制度

  1、遵守中华人民共和国的法律,严格执行美容院的各项规章制度,服从管理人员的分配调动;

  2、员工应该关心美容院的经营情况和管理情况;

  3、爱护美容院各种设备;

  4、员工要团结协作;互相帮忙,互相关心,互相爱护;互相监督;

  5、顾客至上,服务第一;热情待客,举止大方;

  6、员工不得迟到、早退、旷工,不得代他人签到;遵守美容院的考勤制度;

  7、工作时间不得打私人电话,不得吃零食、吸烟、喝酒、大声喧哗;

  8、服饰要整齐;

  9、不准向顾客收小费,假公济私;

  10、节约用电用水;节约美容化妆品材料;不得浪费;

  二、 美容院日常管理制度

  1、定期培训制度;

  2、化妆品与仪器设备使用制度;

  3、定期开会制度;

  4、岗位责任制度;

  三、 美容师工作程序

  1、上岗前做好美容师的个人卫生;

  2、穿好工作服,配戴好卡片;化淡妆;

  3、将自己所要工作的用品、用具、化妆品等备齐,并整齐地放在工作推车上;

  4、调整好美容床位高低,更换好床单等;

  5、礼貌待客,主动微笑向来客介绍美容院服务项目;

  6、吩咐客人将物品寄存好;

  7、将自己双手用酒精进行消毒;

  8、询问客人需要做什么项目,并做好建卡工作;

  9、完成领导交待的其它任务;

  10、欢送客人。

  第四节、美容院的经营管理

  美容院的经营管理各家有各家的管理方法和自己的所定的制度但总的原则是:

  1、要有定编定岗定制度:不管美容院多大都需要制定员工编制和员工岗位责任制以及各种规章制度(如服务记录制度、收款制度、产品销售提成制度等);

  2、 经营的几条原则:一美容院要有人情与产品销售理念原则;二要让员工树立客户永远是上帝的原则;三是要有小美容厅大作为的原则;

  3、基本的经营三要素:成本、销售、利润

  (1)成本:包括美容院经营费用、美容用品成本、员工工资、其它额外开支等,其中经营费用包括固定开支(房租、贷款、员工工资、保险费、仪器折旧费等)与非固定开支(包括水、电、煤气费、税金、其它额外开支等)

  (2)美容院的销售原则:

  A、广告宣传销售原则:广告要根据自己能力做,主要有宣传手册、宣传画、招牌广告、灯箱广告、报纸、广播、电视等,关键要在公众中树立品牌效应,让更多人知道你的美容定位。

  B、美容厅内外促销原则:美容院为了提高知名度,常常在美容院门口或外面公众广场做些促销活动。主要内容包括向过往顾客免费讲解皮肤护理知识、免费测试皮肤、向客人推荐美容护肤品(有的可免费使用赠送品或材料)、当场示范演示、并发放服务优惠卡(包月、包半年、年等)。

  C、定价原则:定价原则主要考虑如下几个因素,行业价格因素、消费者承受力因素、服务成本高低因素、基础成本(护肤用品、水、电等)因素、国家政策因素、美容院所处因因素等。

  D、美容产品的成本控制原则:产品成本控制包括控制产品存货量(尽量采用代销)、减少浪费和消耗、实行产品使用登记制度等。

  E、成本核算原则:美容院的成本核算分两部分,一是直接用于顾客美容服务中的美容用品的核算,二是直接在美容院销给顾客的美容用品的核算。前者成本核算可直接计到服务项目中,一般要计算一下美容用品成本百分率M%(M%=当月或日美容用品成本/当月或日营业额100%);后者售价则用公式:售价=进货价格/1-加成率

  (加成率可根据美容院的档次、服务人员服务素质、产品档次以及行业价格因素来定出美容院自己的加成率)。

  第五节、美容院的公共关系

  无论你开的美容院的规模大小,都要建立良好的公共关系与社会关系,才能使自己的事业立于不败之地,它的公共关系与其它行业一样,它是行业与公众之间、政府之间的一种社会关系。做为美容院的经营者要处理好以下几个公共关系:

  1、美容院与消费者之间的公共关系:消费者是美容院收入的主要来源,要把消费者当上帝对待,要研究消费者(包括他的职业、年龄、性别、家庭组成、收入、习惯、爱好、受教育程度等等),以及消费者对美容院的信息反馈(产品质量、价格、服务、管理水平等)。

  2、美容院老板与员工的关系:这种关系应该是在工作上是领导和被领导,在生活上应该是同志、兄弟姐妹、朋友的关系,老板应该爱护员工,员工应该尊重老板。员工与员工之间要互相团结。

  3、美容院与政府有关部门的关系:美容院常与工商、税务、公安、街道、卫生、城管、水电部门等有着密切的联系,要处理好这些公共关系,才能使自己立于不败之地。

  4、美容院与周边商家及公众的关系:做好美容院与周围商家和公众之间的关系也是至关重要的。

  5、美容院与同行业及供应商的关系:保持与同行业之间的联系,也是和不可少的,这样才能互相学习,相互提高,并能及时了解行业的新进展等。没有供应商提供产品,你的生财之道就会枯竭。

  希望帮到你!

美容创业是众多创业者的选择,因为大多数人觉得美容创业的门槛低,好上手,但其实不然。创业本身就是存在风险,不管是什么行业,都会存在风险,所以就算是选择做美容加盟,也不能掉以轻心。

在众多选择美容行业的创业者当中,选择做加盟的往往多余自立门户的,为什么呢?因为对于大多数创业者来说,虽然美容行业的入门门槛低,但是没有美容行业经验,入门依旧会遇到很多的问题,而选择美容加盟却可以借助加盟公司的平台,可以少走弯路,也可以让创业更省心。

路是自己选的但是怎么走还得靠自己。虽然有了加盟平台的扶持,但是不表示创业者自己就可以万事大吉了,创业者自己也需要付出努力才可以把事业经营的越来越好。给各位创业者搜罗了几条小建议:

一、创新

创新意识是任何时候,不管什么行业都需要具备的一个非常重要的观念,因为社会发展太快,世界每天都在发生新的变化,如果跟不上时代的发展潮流很快会被淘汰。

科技美容加盟也是一样的,选择了好的项目,但是也要注重门店形象的更新换代还有产品的创新,好的加盟公司创新意识就非常强,非常注重品牌形象的定位和更新,因此与这种加盟公司合作会有非常大的竞争优势。

二、学习

虽然现在很多的创业加盟都说没有经验也可以加盟,总部会全程帮扶,但还是需要学习一些行业知识,了解行业发展趋势。

三、营销

营销对于美容行业看来说是非常重要的一点,因为美容店开起来容易但是经营得长久并不容易,很多店撑不过三个月就倒下了,为什么?因为没有做好营销。

对于一些好的有实力的加盟公司,一般都会有非常专业的营销策划团队协助加盟店开展一些活动营销,增加人气增加客流量。那么这对于创业者来说是一次非常好的学习机会,可以掌握一些经营的门道,把自己的加盟店经营得有声有色,赚到钱自然就更开心。

四、服务

服务对美容行业来说是非常重要的,但是很多人往往会忽略这一点,有多少美容是因为缺乏服务意识或者是服务意识不到位而倒闭关门的,相信很多人看过相关案例。

所以做科技美容加盟,不仅要重视员工的服务意识,更重要的是老板自己需要具备服务意识。一家科技美容店的服务好,会给一家科技美容店口碑影响带来非常大的作用,好的服务态度,消费者喜欢,那么消费者的复购率就会非常的高。

合伙开美容院股份应该如何分配

两人合伙开店

对方只出钱不出力,股份应该怎么分甲出资70万不参与管理

乙出资30万做管理

可以按照资金股占总股的60%人力股占总股40%来计算

甲出资70万:那么甲的资金股就是70万除以100万乘以60%,也就是42%乙出资30万:

那么乙的资金股就应该是30万除以100万乘以60%也就是18%甲不干活人力股为0,乙干活人力股40%全拿

所以甲的占股就只有42%的资金股而乙的占股是18%的资金股加上40%的人力股等手58%

三人合伙开店

三人合伙共同出资100万

假设管理能出30万为甲方业务能力强负责业务市场出20W为乙方纯出资者出50万不干活为丙方

如果按照出资按比例来分配股权,因为两方只投钱不做事,显然对甲乙不公平,我们可以把总股分为:资金股、资源股、人力股资金占总股50%,人力占总股本30%,资源占总股20%的股权结构比例来分配股权

那么甲的占股为资金股+人力股=30W以100乘以50%+30%=45%

乙的占股为资金股+资源股20WV除以

100WX50%+20%=30%

丙的占股为资金股=50W除以100Wx50%=25%

合伙股权分配

2人股权分配避免50%:50%(老大不明确,没有真正决策人)

65%:35%(两个股东博弈型)

98%:2%(大股东吃独食,小股东没有参与感)

合理:70%:30%80%:20%(老大清晰快速决策)

3人股权分配避免

33%:33%:33%(均分)

40%:40%:20%(小股东要挟)49%:47%:4%(小股东威胁)合理:70%:20%:10%;60%:30%:10%(大股东清晰,不会被威胁)

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