怎么经营美容院

很多美容院老板就直接给新人培训几天即上岗，原因在于培训和学习是要花时间和成本的，有一些美容老师也不是很正规，人才素质差异大，造成顾客感觉不舒服不专业，带来投诉。

　　解决方案：

　　美容院应本着对顾客朋友负责的态度，对店里所有的美容师进行系统的培训，考核合格才能上岗。一个合格的美容师才能给你带来更多的回头客。定期找花思容美容师专家来店里培训，增强她们学习的积极性，在工资和提成上向她们倾斜，养成一个学习的氛围，谁专业顾客就多，收入就高，谁不专业，谁收入就底。让美容师感觉学习是为自己增加更多顾客和收入的思想。

　　(2)对顾客的亲情投入少。

　　解决方案：

　　每天查看顾客档案，谁过生日最早就送去短信祝福，过年过节的促销活动和节日祝福都送到，以亲情感动人。不要把顾客朋友当“上帝”，把她们当成自己的亲戚和朋友对待，那她们就是你院口碑最好的传递者。

　　(3)人才流失严重。

　　这是让老板头疼的事情，培训好拉，手上顾客朋友多拉，美容师就有自己的打算，离开自己去做或找更高收入的地方。如果美容师态度坚决，也不能告诉你很合适的理由，说明她真不想做了，这样的人坚决辞退。在团队里经常抢顾客不能合群的美容师坚决辞退。

　　解决方案：

　　美容师是你的员工，也是你的朋友姐妹，如果你真心像对待自己的亲姐妹一样，相信她也不会离开。美容师担心的问题：如客源少，环境差，收入低，老板刻薄等。客源少一定收入低，老板要找问题：是人的问题还是环境，还是店里位置的问题，还是营销的问题，这是老板需要解决的问题。同时老板的性格直接关系到员工对你的忠诚度，人心比人心，亲情人性化管理。同时对表现出色的美容师，重点培养，为自己开分店打基础。可以在开会的时候明确告诉大家，我以后要开若干美容院，店长就从你们当中提拔，并可以入股，做真正的老板。

　　在激励制度上，如果采取业绩量化的指标，只能将美容师服务减少，如果用简单的奖勤罚懒，只能将服务质量降低。能力强的美容师“奖”多了，容易跳槽或自己开店;能力差的美容师罚急了容易改行或重新选择老板。对能力强的美容师要多“口头表扬”少“金钱表扬”;对差的美容师要少“口头表扬”多“暗中激励”。让能力强的美容师时时刻刻有危机感，充分调动大家的积极性、主动性，全面提高美容师的整体素质。用“心”去留住美容师，而不是用钱去收买美容师。

　　(4)拓展客源困难

　　解决方案：

　　美容院的经营则主要依赖于专业的美容技术、热情的待客服务和鲜明的店面形象这3个因素，若缺少一个，美容院的经营都不会很理想，而且也不会受到顾客的喜爱，当然，这也是美容院拓展客源的基本方法。

　　对于美容院而言，拓展客源最根本、最重要的方法应该是通过店内日常丰富多彩、独具特色的营销推广活动，向顾客宣传美容新技术、新产品，提供专业顾客留下良好的印象，来加强口碑的宣传效果。在维护固定客源的同时，还要下功夫开拓新客源。在通常情况下，美容院的固定客源每年必须递增10%左右，这是美容院保持生意兴隆的关键。

想开一家小型的美容院，该如何入手？

美容行业作为朝阳行业，不少创业者对其发展前景甚是看好，于是有了开小型美容院的念想。以下就根据当下形势为大家俱体的分析：

相信很多创业者在想开美容院之前都会上网找了一些相关问题的答案，但是答案都不一而论，有的说四五万、有的说是四五十万等等。那到底是怎么样的呢其实大家说的都没错，但开美容院的资金主要是看该美容院的定位、还有所处的地理位置、装修层次、面积的大小有一定的关系。

一、美容院定位

明确自己美容院的定位，就是说你的美容院时想开小型低档的、或是中高档型美容院，在对自己美容院进行档次定位的时候，投入的资金差距也是非常大的。所以大家在对自己美容院档次定位时一定要根据所在是城市、所处区域一些消费情况来进行选择。

二、美容院装修

一般在二线城市100平方米需要的装修费是四五万左右，空调需要几台和功率的大小就要看你美容院装修的格局和面积了。管理者们要记住，美容院内部装修是直接影响顾客心情的重要因素，所以在装修美容院时，管理者一定要注意内部环境的舒适度，不可将其设计的太过于花俏，尽量将美容文化个感觉也融入其中，这样也更能突出了美容院的经营特点了服务宗旨。

三、美容院硬性设备

一般的美容床大概是300块钱一张，美容师常用的美容推车大概是100块一部，蒸汽机(带冷热喷的)一般都300块一台左右。超声波导入仪大约要250块仪态，前面陈列的这些都是作为一家美容院必备的仪器，另外美容院具体需要备用多少台就要根据该美容院的大小来决定。另外，若该美容院哟意向做些特殊的项目，那就需要一定特定的美容仪器了。

四、美容院软性设备

如毛巾一般市面价差不多就是5块一条，美容床罩一般都是200块一套。其他的一些美容用品一开始先补不要进货那么多，每个地方的化妆品在批发市场都有，价格的差距也比较大，全套护理用品便宜点的一般两三百就可以买到了。若你的美容院定位时中高档的，尽量选择是一些专门订货商那里拿货，一般一套的价格在在两三万左右。

五、美容院品牌选择

对于一些没有经验的新手，最好是好一些的品牌，比如说售后服务比较好的，也有一定的知名度的。或者可以加盟一些知名度较高的品牌，它会从店面的选址、设计、人员培训、开业策划、驻店指导到后期的促销活动、美容院管理总部提供全程指导，协助您降低开店成本，提高投入产出比。这样子对新手来说未必不是一个好的选择。

另外，美容院的投入资金也是由多方面决定的，除了上面说的几点之外还有美容院的房租、美容师队伍从事项目、员工工资等等，这些都是需要列入资金考虑之中。

开一家小型的美容院需要多少资金？

开美容院的费用有这几个方面； 房租 装修 和产品 设备 及员工工资大概总投资根据你的资金实力可控制在10万到几十万不等 另外 美容院饥利的四要素 美容院能够赢利并且能够成为优秀的店铺必须要有四大要素：精于品牌，胜在理念，强在战略，成于员工。这四个因素缺一不可，也是必须遵循的战略目标，必须做好的基础工作，没有省时省力又省钱的捷径可走。精于品牌： 美容院老板考察品牌首先关注折扣和配送，其次是支持的方案。在各种方案的背后很多是价高质次的品牌，因为厂家都明白美容院品牌的质量是通过美容手法来体现，美容手法好产品质量就好，如果美容手法不好就无法体现出“好”的产品质量。但是不注重产品质量只关注自己赚钱的美容院怎么能够赢得顾客的信赖呢？没有优质的产品做基础，店铺又怎么能够做长远呢？这样的店铺门庭冷落非常正常，赔钱亏损不值得同情。 美容院如果想做好能赚钱，必须把产品质量放在第一位！老板要亲身体验产品质量，自己感觉很好还要让顾客亲自体去验产品的效果，大家都觉得产品质量不错时再考虑是否引进品牌，过硬的产品质量使用以后明显的效果才是赢得顾客留住顾客的重要因素，失去了品质基础其它一切服务均成为华而不实的水中花、镜中月。做赚钱的美容院“产品质量”是关键。 美容院的产品和服务质量非常重要。服务要持之以恒，要能不断为顾客提供新的产品和服务。在服务方面，美容师技术的不断提升也很重要。胜在理念： 很多老板对理念没有概念，也不知道理念的意义，所谓理念就是店铺发展的最高纲领。 1、向顾客提供什么样的服务（如高层次的享受、留驻青春、受到尊重、提升修养、学会养生等）？顾客能得到什么？ 2、员工在店铺能获得什么？（个人能力提升、丰厚的收入、学习机会晋升机会和将来创业的能力等） 3、对社会承担责任（如帮残助老，扶弱解困，志愿义工等）。 绝大多数的店铺只有管理制度奖罚制度，没有发展规划和经营理念，这样的店铺只有年复一年月复月一月日复一日的劳作，同样是忙碌一年，店铺的顾客数量不见增长，员工能力不见提升。这样的店铺怎么能够吸引顾客怎么能够留住优秀的员工呢？ 店铺失去了发展的（顾客）基石和发展的（员工）基础，又失去了优质服务的保障，店铺丧失了发展的基础和条件，是不可能有作为的。 店铺所有的工作都要围绕着经营理念来做，理念是留住老顾客吸引新顾客的重要因素，同时还是留住优秀员工的重要因素。店铺的老顾客稳定新顾客就会纷至沓来，店铺的业绩增长速度快，员工收入高形成良性循环。把经营理念设计好不容易，能够把理念执行好更是难上加难！这也是为什么绝大多数的店铺不赢利不赚钱的主要原因。强在战略 所谓战略，即美容院老板对于美容院发展的规划和实施。美容院老板需要对美容院如何发展心理有一个规划，在美容院发展的不同时期，需要有不同的战略规划。创业期：做个行业补缺者最好不过。 1、地域补缺；其特征性在于为消费者提供迅速满意的服务 2、产品补缺；为服务的消费者提供独一无二的产品；发展期：做个行业跟随者同时可以兼补缺者。 1、模仿市场领导者；尽可能紧密地与市场领导者的战略相匹配，而不正面挑战； 2、跟进战略；调整自身的战略，以适应市场领导者和市场挑战者，而不至于产生正面冲突；稳定期：行业挑战者。 1、正面进攻战略；以富有侵略性的产品和价格降低正面攻击市场领导者 2、迂回战略：使用一种创新的战略轰开市场领导者的堡垒 3、竞争战略：通过挤垮更小的店院来增加市场占有率瓶颈期：一直处于行业引领者的位置，假如没有创新，靠一味的打压

开一家小型美容院需要投资多少

大约需要30万左右，具体投资预算分析如下：

1）房租费用：预算15000元。通常二个月押金一个月租金，按50元/平方米计算。50元×100平方米×3个月＝15000元占总投资额5%，先付后用。

2）装修与布局费用：（总投资额的25%左右）预算：75万装修以将时尚的气息和古朴的风韵融合起来，以简洁、整体为目的，色调要统一，采用淡色系列，如淡粉红、淡玫瑰红、淡灰、淡奶黄等，线条要统一，直线或曲线均可，不能零乱。布局分为接待处、化妆品陈列柜、储存室、办公室、面部皮肤护理区、身体皮肤护理区、洗手间等，护理区不宜太暴露，要有适当的遮掩；装修时要将空调、排气扇上下水及贴墙的镜面安装好等等。装修费用均占投资总额25%×30万＝75万元。

3）购置专业设备、产品、用具预算费用：75万元，占投资总额的25%。

开小型家庭式美容院需要什么条件

资金、店面、人员、产品、设备、相关手续以及管理者的经营管理能力，都是美容院老板所要考虑的问题。　开美容院的条件1：资金　资金：包括店面租借费用、水电费、装修费、人员工资，开一家美容院(店)的总投资会在3-50万之间，根据地区状况、美容院定位而大有不同。　开美容院的条件2：店面　店面的面积、位置、户型、装修都是要考虑的因素。店面要体现出舒适、方便、性价比高。　开美容院的条件3：产品项目　产品符合当地消费水平、高品牌、安全性好，所开展项目在美容市场上需求量较大。　开美容院的条件4：人员　主要是美容院店长、美容师、卫生保洁，特别是美容师，专业技能水平、业务能力及服务品质决定了美容院从开业到赢利时间，贯穿美容院发展始终。　开美容院的条件5：相关手续　主要是营业执照、纳税证明、消防、卫生等一些手续，

现在开个中小型美容院需要多少钱？

算上请人、门面和装修，那最少都要上十万，成本还是很高的，创业还是要考虑风险因素的，前期投钱少一点会好一些，你可以试下无笔 墙画，不需要开店，前期只要投入几千块钱，还可以先试销。产品也很有创意，大城市已经开始流行了，应该没什么风险。

我想开一个小型美容院。怎么去找产品代理

你是哪里的呢亲

小型美容院加盟要多少钱？怎么开小型美容院

一般小型的美容院加盟要看加盟的品牌知名度与成熟的经验模式、以及美容院加盟的美容技术和产品效果、加盟的扶持力度、后期店里的拓客留客、最重要的是要有客源、留住顾客的是服务和技术以及后期售后；

开一家小型美容院赚钱吗

能不能赚钱即便在金融危机下，美容行业仍然以其朝阳行业及巨大的市场潜力，坚挺不移，被广大投资者所看好。女人最注重自己的容颜、身体，在“美”这个问题上，不惜代价、一掷千金，所以美容行业是最具发展潜力的投资好选择。 开小型美容院怎么样市场风险情况分析： 一、开小型美容院，对的地点有效降低投资风险 美容院是不折不扣的服务经营店铺，需在指定的地址与商圈内展开自己的生意，因此，地址的选择非常关键。美容店投资的主要问题就在于是否选对了店址，这是十分刺手的。 二、开小型美容院，对的定位有效降低投资风险 美容院投资的定位自己要胸有成竹。一是店名定位，是专业美容厅(院)还是美容店还是综合美容美体中心或者说是美容美发等，然后才考虑你的门面装饰和招牌写法。二是店的经营定位，目标顾客定位、价格定位、产品定位、服务定位、规模定位等。这些问题都是应该事先都考虑到，以免日后遇到，不好处理。 三、开小型美容院，对的加盟选择有效降低投资风险 您顾虑的是：“竞争激烈，怎样才能脱颖而出呢”最好就是看准一家有持续发展潜力，有非凡品味的美容院加盟经营。她不再是传统意义上的普通美容院，而是能够快速的吸引到顾客来光临。 四、对的人才管理体系有效降低投资风险 经过十几年的发展，一些仍处于作坊式管理和运作阶段美容机构越来越明显地表现出发展受挫。积极聘请高学历人才的加入，必定使你的美容院在管理、说到底，企业要发展，关键在于人才的运用，人才管理体系是美容院投资中的关键中的重点问题。 开小型美容院是个不错的投资项目，但也需要做好充分准备，硬件主要包括： a、店址选址最为关键，它周围的商圈环境，店面的朝向，所在地的交通便利与否。 b、装修店内、外观的装修特色、形象与风格，各服务区域的设置与布局等。 c、装饰店招、门槛、橱窗、饰物装饰点缀性装饰、各装饰品的品味与美容院的协调性。 d、设备各种生活性设备(如空调、音响等)和专业性设备(如美容美体器械)是否齐全，是否符合周围商圈内的消费需求。 e、服装员工的工作服装是否干净整洁统一。 开小型美容院，业绩好就得有好的销售力，开小型美容院其中销售力主要包括： 销售力是指销售人员的销售能力和对销售政策的执行能力及美容院对销售人员的销售培养能力和销售管理能力。主要体现在以下方面：美容院的销售管理能力美容院的经营者要管的是每天的收入、员工状态、顾客的变化，市场动态和成本控制等;执行经理要管的是每日例会、员工士气，顾客的变化，促销方案的制定和实施等，这些工作内容可以以表格的形式进行科学化、标准化的统筹管理。 1、销售培养能力美容院要建立自己的人才培养机制，形成“传、帮、带”与正规教育培训相结合的特色模式，培养美容师的销售本领。

开一个小型美容院店需要多少钱

小型美容院，面积（租金），装修，床位，设备等，30万。进货，加盟等15万，备用金10万。

开个小型美容院赚钱吗

开个小型美容院赚钱吗，空手赚钱创富专家俞文龙认为美容院生意好不好，除了需要良好的技能，良好的服务之外，就是需要对的经营方法了。一方面是怎么吸引新客户进店，二方面就是新客户怎么变成老客户，比如如何锁销；三方面就是老客户转介绍新客户；这就是一套营销系统，需要根据自己的条件和实际情况精心设计，努力打造，其他所有人讲的都只是建议，适合自己的才是最好的。空手赚钱创富专家俞文龙认为最好自己查相关资料，网上得来总是假，碰到不懂装懂的，随便应答的，根本就是假的或骗人的就直接误导你，甚至害惨你。

　现在很多年轻人稿创业，他们创的业跟过去还有很大的不同。过去想到创业可能就觉得是要做大生意，还有租店面跑手续之类的。但是现在情况就有很大不同了。在公寓里，自己住得地方就可以开个小店，不仅负担更小，而且灵活性也很大。那么店铺哪些适合开在公寓里下面我就带大家一起来详细了解下吧。

适合开在公寓楼里的店铺

　1、零食店

　在小区门口一间这样的零食店，光顾的人，肯定不会在少数。在各大商场、超市中，你总能发现传统零食如凉果、花生、瓜子、话梅等占据了显要的位置。超市里饼干、牛肉干、果脯等零食的销量一直都比较稳，这说明传统零食仍有很大市场。其中比较受消费者喜爱的是话梅，其他如花生、萨琪玛、牛肉干等的销售状况也相当不错。

　2、有机蔬菜

　人们对超市里“有机蔬菜”的态度已经从嫌贵悄悄变成青睐了。随着百姓生活水平的提高，人们对食品的需求已从“温饱型”向“营养健康型”转变，绿色食品如野生菌菇、无土蔬菜等，迎合了市场发展和百姓消费需求，市场覆盖面日益扩大，市场占有率越来越高。这也引发了巨大的市场前景。与此有关的开店方向包括绿色食品开发与生产、净菜社、药膳馆、素菜馆等。

　3、宠物产业

　社区里有很多人养宠物，花3-5万元开家庞物用品店，投入少、利润高，不需要过多专业技术，最为切实可行;宠物托儿所——如果你有宽敞的庭院，又喜欢热闹的话，开家宠物“托儿所”是个致富的捷径，1天的收费不过20-30元，当然广受欢迎;宠物婚介处——可以给“哈宠族”的宠物找到合适的“对象”，从中收取5-10%的中介费;美物美容院：如修毛发、修爪子、烫染尾巴。先以猫狗等常见宠物的生意为主，再慢慢拓展到其他宠物，才能做大做强。如今，随着都市丁克族的出现和老年空巢现象的普遍，“家有宠物”已成为一种都市时尚。据有关部门预测，未来10年，我国“哈宠族”人数将呈几何级数增长，宠物市场前景灿烂。

　4、儿童摄影店

　社区里有很多孩子，很多家长都愿意给孩子照相，但又不知道去哪照好!据测算，在社区租一间50-100平方米的门市，按每平方米200元计算，需1-2万元，买儿童摄影专用服装需2万元左右，装修需1万元左右，设备要有传统的相机和数码相机，传统相机按3万元计算，数码相机按1万元计算，加上请摄影师等其他费用1万元，整个投资在9-10万元。为了减少投资，还可以将摄影棚和门市分开。租一个20平方米的门市，另租一个60-70平方米的摄影棚，则铺面的费用就可以降低一半左右。收益的情况怎样呢拍一套儿童摄影的费用从300-9000元不等。到淡季时，一家店的月销售额约在2万元左右，旺季时可达到3-5万元，扣除铺面租金、摄影师等人工费用、广告促销费用，年盈利额在8-9万元，基本上1年可收回投资。

　5、桌上球艺室

　开家桌上球艺室，是社区的娱乐项目!桌上足球风行于欧美、东南亚地区已有20年光景。桌上足球游艺室展示给人们的是一张只有半个乒乓球桌大小的足球场，游戏者可分2人对打或4人对打，通过两边的几根铁制操纵杆来控制场内的前锋、后卫及守门员，或拉、或旋转、或停球、或带球、或射门来完成游戏。租间20平方米以上的房屋作店面，月租金约600元，购置桌上足球台5台，每台1600元，办理营业执照及经营许可证1000元，购买桌、椅一套需500元，雇请守台小工1位，月工资400元，总投资在1万元左右。经济效益分析：这类游艺室一般每天最少营业12个小时，按每盘10分钟，收费1元计，早每天每张球台的收入是72元，5张球台每天的营业额是360元，月收益为7200元，年毛利为864万元。除去年店面租金7200元，年工人工资4800元，年水、电费用6000元，年应交纳的各种税费3000元，年可获纯利65万元，月平均收益5000元左右，投资回收期为2个月。

　6、农味果品店

　现在市场上出售的果品、蜜饯真是品种繁多，但城里许多上了年岁的人却时不时地怀念起往昔农村过年时的年货来，如年糕、酥子、仁片、瓦角丁、米泡糖、烫皮片、砂炒番薯片等等。其实，这些农味果品，大人、孩子都喜爱。在城里办一家加工兼批发零售的农味果品店，一定能出好效益。

　7、洗车业

　洗车业是一个投资少，见效快的行业，只要2-3万元的资金便可启动经营，而且由于洗车的技巧请求低，装备也不庞杂，只要有吃苦耐劳的精神，很快就能进入状况，无疑是普通市民投资和下岗人员创业的一条理想道路。所选营业地点周边不要有同行业经营，营业地点交通必定要方便，四通八达，直来直往，应选址在车族密集的地域，如：加油站、停车场中高级小区等。周围环境和设施也很主要，如经营地点的合法性、电力起源、下水管道、消防安全、停车空间等。

　8、便利店

　便利店主要是面向社区居民，消费目标群较稳定。销售各类日用品、冷热饮料食品;代销**、演唱会飘、旅游车票;代销报纸、杂志;代冲胶卷、扩印;设立公用电话;代售邮票;电话送货上门;提供家政服务;免费打气;医用药箱;供热水、微波炉加热;雨具出售等，这些都是便利店的服务内容。

公寓楼里开店的经验

　位于金润铂宫复式公寓内的咖啡馆，尽管位置“隐蔽”，但仍有不少客人慕名而来。

　住在公寓楼里，却与酒店或咖啡店为邻，是一种怎样的体验

　近年来，越来越多商家因相比楼面铺位更低廉的租金，选择进驻公寓楼低调营业。尤其是在珠江新城和北京路商圈，大量小商铺、酒店“藏在深闺”——据北京路出租屋管理中心统计，北京路约32栋公寓大楼，有近百间登记有营业执照的“楼上铺”;猎德出租屋管理中心工作人员也表示，珠江新城中心的公寓“楼上铺”也相当多，主要集中在富力爱丁堡、天銮、中达这三个本就是商住两用的小区。

　不过，这边居家过日子，看中私密性和安全性;那边大门敞开，希望吸引更多的人流和商机。诉求矛盾的商住两方，如何共存

　现象

　公寓楼上铺激增

　北京路的名盛广场金润铂宫，珠江新城的保利中达公寓、新大厦国际公寓、富力威尔斯公寓，越秀财富广场等高档公寓，相比同路段地面商铺更便宜的租金，以及客户对私密空间的追求，吸引着不少商家“上楼”经营。

　北京路，广州最繁华的地段之一。高企的铺租，让不少小店“另辟蹊径”，选择“上楼”，在名盛广场金润铂宫创业。记者从北京路出租屋管理中心了解到，金润铂宫有400多套房，约30家楼上铺占用100多套房，占了25%。网上好评率颇高的一间咖啡厅，就在金润铂宫13楼。记者看到，该咖啡厅租用了一间loft复式公寓，门口挂着的一块牌子标明营业时间为10：00~20：30。和普通咖啡厅不同的是，要进入这间咖啡厅需先敲门，待工作人员开门才能进入。咖啡厅并不算大，1楼只摆放着4张桌子，但装修很精致，而且非常安静，店内的几位客人大多在安静地上网或看书。

　在珠江新城的公寓中，也不乏这样的商铺。在新大厦国际公寓的2楼，某日本料理店凭借其“原汁原味”的日本装修风格吸引了大批食客。记者了解到，每天11：00~14：00的午市，餐厅几乎座无虚席。

　保利中达公寓内，目前数量最多的是酒店。记者初步统计发现，这栋有500多套房间的公寓里至少有5家酒店，占了近30%的房间，另外还有近20多家包括形象设计、美容等在内的小商铺。该公寓物业工作人员表示，近年来公寓里的小店逐步增多，也增加了公寓的人流量。

　探因

　租金便宜 环境安静

　“这里地处珠江新城商圈，但租金相对便宜。”在保利中达公寓经营美容店的徐老板不假思索地答道，附近都是高档公寓，有消费群体，来美容的客户对环境和私密性的要求越来越讲究，尽管没有显眼的门面，“但通过网络宣传和口碑，生意相当不错。”

　“我们比那些连锁咖啡厅更加‘好坐’，因为相对更安静，也私人一点。”在金润铂宫经营咖啡生意的老板娘表示，生意“大有大做，小有小做”，经营这间并不算大的咖啡厅，保持一个适度的营业状态是最好的。

　金润铂宫内还有不少美甲店、美发店以及花店，这些店的消费价格与北京路同类商店比相对较低。不少老板表示，因公寓月租的价格相对门面铺租较低，所以服务以及商品价格也会更“亲民”。据了解，该公寓楼单间的价格普遍在400~600元/日，包月还要便宜不少，7000元左右即可，这个价钱与北京路上万的铺租相比相当实惠。

　新大厦国际公寓的日式料理店，其午市价格与市内其他连锁日式料理也大致持平，但环境更胜一筹，获得食客青睐。“这里的口味与日本的几乎一模一样。”在附近上班的日本人香川先生表示，在连锁餐厅，很难吃到如此地道的日本料理。

　来者欢喜 住者忧

　消费者：性价比高，支持

　位于金润铂宫13楼的咖啡厅，开业仅4个月，已有不少回头客。“之所以选择这里，首先是觉得新奇有趣，其次是这里的环境很好，价格也不贵。”消费者小敏选择在落地窗旁坐下，此处可将整条北京路的街景尽收眼底。

　记者了解到，金润铂宫公寓的常住住户并不多，大多住户为临时住户。与朋友一起来此过周末的小林说：“我们就是几个朋友周末来租一间公寓，一起玩一下。这些小店挺不错，出门就能做做指甲。”而在金润铂宫住了3个多月的张先生一家表示，“那些商店挺安静的，对我们生活没什么影响。”

　常住户：不安全，反对

　“半夜还能听到房客拖行李箱的声音，而且门面一样，有旅客找不到酒店房间敲错门。”在保利中达公寓居住的吴女士抱怨道。记者发现，许多常住户为了使自己家与店铺区分开来，或在门口铺地毯、挂对联，或挂上“私人住宅”的牌子。公寓的多元化发展及其带来的人流量，对常住客带来不少影响。保利中达公寓的几部电梯总是十分拥挤，等待时间也很长。另外，电梯需要刷卡才能进入，消费者要先拿身份证去前台登记，增加了工作人员的工作量。“最头疼的是垃圾问题，办公室和商铺的工作人员都叫外卖，垃圾量大大增加。”保洁员也颇有意见。

　但在分属不同公寓公司管理的金润铂宫，住户遇到问题时往往不知该找谁处理。此外，因为没有门禁，外来人员可随意进出，增加了安全隐患。租客钟**就表示，“外来人员复杂，住在这里没有安全感。”

　专家看法

　本就商住两用，且让市场调节

　对于“楼上铺”成行成市的现象，广东省流通业商会执行会长黄文杰认为，这主要源于两点：一是商家考虑降低经营成本，与临街商铺相比更愿选择“楼上铺”;另外，这是商家与目标客户接触的一种方式，在哪里不重要，重点是能够通过技术性手段吸引目标人群。至于“楼上铺”给住户带来的影响，黄文杰认为公寓本身规划性质就有商业用途，所以这是合法的，而想长期居住的住户在入住前就应充分考虑对于公寓楼和住宅楼的选择，最终公寓能否得到“合理性”使用，市场会自行调节。

分类: 商业/理财

问题描述:

我准备将新房小户型改装成有点时尚，有格调的美甲工作室．店子在市内公认的白领人居住地的酒店式公寓里．现在将优势和虐势分析如下．’

虐势：1新交房．入住率可能不高．2店面在四楼，一二楼是商铺．有电梯．

优势1楼盘在老城区，附近有众多咖啡厅，酒吧．青年人夜生活的主要聚集地．2有一定的老客户群．我这样的家庭式工作室是客户主动要求的．3产品绝对是nailmall的好牌子．4附近住的是有钱人．

针对以上分析．现向大家征求宝贵建议．如果能详细给出推广计划更好！感谢！

解析:

基本上看来是不成什么问题的，但是初期一定要做好准备工作，最关键的就是宣传，公寓内尽量不要采用发传单的方式，尽量换成拉关系发名片，既然是家庭式工作室，最好也做的私人化一点。现在人们都很追求特别的感觉，你在装修的时候也要注意装饰，给人一种归家的感觉。

如果有足够的资金，可以尝试走一下温馨路线，在装修和其他服务方面多加一些内容，对员工的培训也要稍微多一点。

婴儿用品、美容院、洗浴中心、健身房等都可以。

1，适用于公寓楼的商业:婴儿用品

开店实例:沈夫妇开的亲子工作坊，是婴幼儿的世界。奶嘴、奶瓶、睡袋、童装、玩具、科教用品和护肤用品一应俱全。小到婴儿别针和枕头，有多种款式和价格可供选择。 开店体验:力求完整新颖。婴童店首先要用齐全的商品吸引顾客，避免与妈妈分开购买的麻烦。在商品的选择上，我们可以观察一些大型商场或者根据顾客的反馈及时更新。同时，中高档产品也可以根据客户来源和年龄段进行合理搭配。婴童用品门店平均利润在25%左右，每月3-4万元的销售额基本能保证本金。

2，适用于公寓楼内的商业:美容院

为了让自己更漂亮，女人花钱毫不留情。尤其是近年来，通过大众媒体的猛烈宣传攻势，化妆护理、瘦身美容等概念极大地激发了女性天生的爱美欲望，也带动了女性美容行业的兴起。每年高利润、巨大市场和无数新的美容产品、高科技护理仪器和高科技瘦身设备的出现，给美容行业带来了巨大的商机。

3，适用于公寓楼商业:综合洗浴中心

4，首先要准确估算综合洗浴中心的准备成本，然后预测未来可能的销售收入，再进行投资回报分析。关于综合洗浴中心的筹建，需要考虑以下因素:

1) 综合洗浴中心的地理位置；

2) 交通条件；

3) 周围环境；

4)场地的大小和结构。

5，综合洗浴中心档次要稍微高一点。桑拿的装修主要是木质桑拿房的装修。综合洗浴中心的外部布局要非常讲究:

1) 豪华；

2) 创新；

3) 给人好的感觉。

适用于公寓楼的商业:设备健身房

6，器械健身房场地面积不大。装修只需要简单干净。墙面需要镜子，地板用木头或地毯比较好。健身房常用的器械和设备有:

1) 力量训练器；

2) 跑步训练

3) 划船训练器；

4) 台阶训练器；

5) 模拟游泳教练；

6) 滑冰教练。

在操作过程中，要加强程序化管理，即把客户消费的过程，也就是锻炼的过程，分成几个步骤，把员工按照流程分成几组，让他们各司其职，各走各的路。还可以专门聘请教练为客人进行专业的健身训练。在定价策略上，采用大众化价格，扩大客户数量，实行薄利多销，对锻炼时间进行科学规划和安排。

　开美容院，美丽有赚钱的行业，但是美容院如何才能“赢利”或者美容院如何才能保证“持久赢利”，这是一个永恒的行业话题。美容业的整体高速发展说明了这是一 个高赢利、高成长性的朝阳产业。美容院也不例外，应该是这一产业中受益最大的一个阶层，但美容院经营成功度之低说明了一个什么问题美容院如何才能“赢 利”或者美容院如何才能保证“持久赢利”，也许这是一个永恒的话题。作为第三产业链中的终端环节，美容院，是所有专业美容化妆产品通往消费终端的唯一出口。

　　而美容院的经营者则紧紧把守着这一终端出口的大门。尽管美容院的经营者掌握着这样或那样的优势，但由于缺乏科学的管理系统和健康的经营方针，大多数美容院经营状况不甚理想。有人曾经对某城市的美容院作过一个跟踪调查，发现美容的新旧更迭频率特别地高。

　　通常在商业零售领域，开一间150平米的便利店或百货店至少可坚持8-12个月左右，才可能因经营问题 而关门或转产。而在美容业，一家新美容院在开业三个月后因经营无法步入轨道而导致转让停业的比率要大大高于同为服务业的百货零售业。这样一来，美容院的经 营风险便可想而知。

　　但是，美容业的整体高速发展又说明了这是一个高赢利、高成长性的朝阳产业。美容院也不例外，应该是这一产业中受益最大的一个阶层，但美容院经营成功度之低说明了一个什么问题

　　根据多年来与美容院的业务交往，同时通过调查，我们发现，这些不赢利的美容院均存在下列两种问题：

　　1、缺乏服务力;

　　2、缺乏销售力;

　　更有甚者，业内相当一部分美容院是既无服务力，也无销售力!这样的美容院如果不是在当地利用某种特权而能生存的话，其经营境况是可想而知的。

　　美容院经营的黄金法则

　　美容院经营的黄金法则是：服务力 销售力=持久赢利。

　　上述法则在国际或国内都有成功的案例，如法国诗妍丽、北京永康、柔婷集团等。美容业是一个以服务为主导的行业。行业的特色是强调“服务”。然而，任何一个“服务性”的行业如果缺乏产品的支持，缺乏销售产品的力度，那么，这个行业的“赢利性”便要打一个大大的问号。

　　百货零售业是突出黄金法则的最典型代表。作为第三产业链中的一员，百货零售业也是一个以服务为主导的产业，但这个产业由于突出了服务力与销售力的有机结合，则便涌现了一大批优秀的企业，其中的代表有上海联华、北京华联、南京新百、沃尔玛、家乐福、好又多等商业巨头。

　　“持久赢利”是一个难度系数颇高的词。在过往的经营中，美容院的经营因突出了服务力或销售力这两者中的 某一项而取得了不错的发展，获得了创业的第一桶金。但是，随着时间的推移，市场竞争益发加剧，风云变幻中，美容院经营者独守一招显然已难以支撑这种愈来愈 恶劣的市场状况。这时候，何去何从成了他们考虑的首要问题。

　　“持久赢利”从字面上可以拆开来进行分析和翻译：

　　我们看“持久”这个词，首先这应是技巧型的。所有的持久必须是技巧的突出表现。一招用到老只能体现短期的经济行为，不能长久，而根据市场变化采取灵活的技巧则是持久的杰出体现。

　　再看“赢利”。应该是原则型的。所有的赢利必须是经营原则和经营模式的突出表现。根据市场状态设计美容院独特的经营原则和经营模式是确保赢利的基础。

　　根据上述对“持久赢利”的翻译，我们可以得出一个结论：优秀的服务力和销售力在稳定的经营原则和经营模式的支撑下，加上灵活的经营技巧是确保美容院成功经营并赢利的不二法则!