美容院怎么快速招到人

问题一：美容院为什么招不到人 招聘的渠道不对，钓鱼需要到池塘钓，如果去了臭水沟肯定钓不到

问题二：美容美甲招生怎么可以快速招到人 想学美甲呢

问题三：怎样才能招聘到美容师 你的 店面不是很大薪酬不是很高对么，，建议如果自己懂就可以自己培养，，要不即使招到了 也是个半瓶子的，，在有就是真的就是要找一个很专业的就是高薪聘，，然后找一个自己的亲信，，让他给做下手，，可以偷师，，再有就是自己去偷师，，让自己成为专业人士，，等一切都能入正轨运行了，，店面有了名气，，在做什么就不难了，，

问题四：要开美容院了 可是缺少能干的美容师，怎么办啊？怎么能快速招聘到美容师？ 招聘啊・到美容学院观察招聘比较出色的美容师，到人才市场和网络上招聘・当然・有知道了解的能干美容师去挖墙脚是很得意的，当然都有所代价

问题五：着急想把美容院转出去!怎么样才能找到接手的人 你可以上网开部落格宣传，转给有兴趣的朋友呀

问题六：怎么如何快速招到美容美体的技师，或者助理？？ 5分 网上招聘吧，挺快的

问题七：怎么样才能准确的招聘到美容院业务员 一般会看对方的简历是否工作过；询问一些有关美容业务员的专业问题，还可以去同行业挖掘人才。希望采纳

问题八：美容院招人有要求吗对人 体育路口有家女性美容院好像招人，工资不知道多少，可以去看看

问题九：新开了一家美容院，却总是招不到人。像什么58，赶集之类发布的招聘基本没用，有没有靠谱点的招聘途径啊？ 像什么58，赶集这些网站的针对性不强，如果招销售类型多的还可以凑合。如果你家的美容院是想要招美容师、美容导师这些，去138美容人才网比较靠谱吧，反正这个网站在行业内还算比较有信誉，其他的不太清楚。另外，你要在店面外贴招聘广告

问题十：美容学徒怎么给别人做脸美容的时候能找到感觉 眼部 手法

确的眼部 手法：面部皮肤都是有一定纹理的，错误的 只会增加皮肤的皱纹，而正确的 手法则可促进肌肤对精油/眼霜的吸收，从而预防和减少皱纹。首先在眼睛四周点上薄薄的一层眼霜，然后按内眼角、上眼皮、眼尾、内眼角的顺序轻轻 ，直至肌肤完全吸收。在 过程中，轻压眼尾、下眼眶、眼球，你会感到格外舒服。对眼部皮肤进行适当地 。同时配合按压眼周的穴位如攒竹、晴明、丝竹空、瞳子骸等。眼部 时必须注意手法要轻柔和缓，按照眼部肌肉的分布在眼周作圆弧状滑动，以促进眼部皮肤的血液循环。

基本步骤（务必彻底清洁你的眼部与双手，尤其是指甲）：

中指沾取1点眼霜，在下眼睑由内向外方向一致的滑动约3-5次，到眼尾时稍向上提起并停顿1秒，以避免眼角下垂。（记得眼保健操中的轮刮眼框中，部分手法一样的）

上眼窝部分，同样沾取1点眼霜于食指轻平滑涂抹，再用大拇指以按压穴位方式由内向外按压，每次停留3～5秒，目的在 眼部穴点，帮助血液循环，改善黑眼圈困扰。

然后利用食指、中指、无名指三指指腹合并后，通过指部余温抚贴于眼部约5秒，帮助血液循环，达到消除眼压酸痛感困扰，彻底舒缓眼部疲劳，排除眼周沉积毒素。

穴位名称 部位 主要治疗作用

丝竹空眉梢后凹陷中 头疼目眩

四白目下一寸，陷中 目赤肿痛、夜盲、口眼肌肉痉挛

瞳子s目外{角后五分许 目赤疼痛、目翳、头疼睛明目内{内侧一分 目红肿疼痛，流泪

攒竹眉头陷中 头疼、目眩疼痛、眼痛

鱼腰

瞳孔直上，眉毛中

眼睑下垂，目赤肿疼痛、目翳

承泣瞳孔直下，眼球与眶下缘之间 目赤肿疼痛、夜盲、迎风流泪

太阳穴眉梢与目外角后约一寸，凹陷中 目赤疼痛，头痛

提醒篇：

眼部皮肤不能进行磨砂，以免砂粒损伤柔软的皮肤，使之更容易衰老。

在涂抹精油和眼霜时，注意用量不要过大，否则，皮肤吸收不好，容易起脂肪粒。

在 后，每日睡前如用湿润的膏状眼膜或眼膜贴敷，效果更佳。让你的眼周肌肤特别舒适。

题主是否想询问“深圳共享美容师在哪找工作？58同城、boss直聘。

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美容院如何选聘合适的员工

选聘员工的基础首先在于吸引求职者前来应聘。一个美容院能否吸引人们前来应聘，取决于许多因素，其中主要有：美容院的目标与发展前景、美容院的形象与声誉、美容院的工资福利待遇、美容院中的培训和提拔机会、美容院的地点与条件及空缺的职位类别等。根据美容院所要补充的职位类别，对这些因素要分别考虑，各有侧重。

以下招聘渠道可供参考：从美容院内部搜寻合适人选；朋友熟人推荐；网络招聘；在美容院外部利用广告及宣传活动招聘；各种教育、培训机构如大中专院校、培训中心等。

接下来，如何从众多的应聘者中挑选出真正需要的员工呢？

一、选聘员工的步骤

◆首先，根据需要，让应聘者提供自己的履历表（包括特长、工作经验、相片等）。为了统一格式，美容院最好备有规范化的报名表，有学历和工作经验的还应提供相应证书或证明。

◆其后，可按下列步骤进行招聘：

把收集到的有关应聘者的简历资料进行整理、汇总、归类，制成标准格式；

将应聘者的情况与工作说明书、工作规范及美容院的要求进行比较，初步筛选，把全部应聘者分为“可能入选的”、“勉强合格的”和“明显不合格的”三类；

对可能入选者和勉强合格者再次进行审查，进一步缩小挑选范围；

◆最后，则是招聘各环节中最重要的面试了。

面试对应聘者和美容院都是非常重要的事情。对于员工，美容院有必要对收集的信息进行相关的验证和考核，对不诚实的员工坚决不能录取。

在招聘时，一定要实际考核应聘人员的专门的知识技能，而这也是考核的主要标准。专门的知识技能包括了技术能力（专指专业技术手法）、按摩手法、对美容行业及专业知识的认知度、市场营销知识等。除了对于应聘者的专业能力进行考核以外，还需要对员工的综合能力进行考察，这主要表现在：语言能力、专门的知识技能、与顾客沟通能力、服务态度等几个方面。

面试员工可以参考以下问题：

你从事这个行业有多久，你以往的经历是什么？

你的目标是什么？（了解应聘者的工作目标）

为什么想做美容行业？（了解应聘者对于这个行业的认识）

你希望和什么样的同事工作？（了解应聘者的工作习惯）

你的优缺点是什么？（这个面试经典问题可以让招聘者快速了解求职者对于自己的认识，美容师作为一种服务性的职业，最需要的就是认真细心和与顾客交流沟通的能力。）

你对你的工资待遇有什么要求吗？

在你以前的店里你的职责是什么？

在以往的工作里最让你骄傲的是什么？

对新的岗位你有什么设想吗？你觉得你哪一项的技能需要提高？

我有个朋友是4家美容院的老板娘，5年时间从0-1，发展成50多人的团队，这几年混得风生水起，有不少刚起步的萌新专门去找她聊发展和管理，我也取了点经~

给员工做清晰规划、长线承诺，同时兼顾短线激励。

1、提前制定晋升的考核标准，让员工心里有个数

美容师是技术岗，技术岗要么转M管理岗，要么提升评级（T1,T2,T3）。

美容师转M管理岗需要通过管理岗考试和测评；

T1向T2转岗要通过专业技能考核、话术规范考核；

T2向T3转岗要通过专业技能考核、话术规范考核。

2、明确美容师所需要提升的技能，制定所需技能考核计划与标准

比如要求T1美容师从业合格，需要考核店内7台仪器操作方法。

考核面部12个项目的手法、力度、时长。

具体流程：用1个月时间逐个考核，比如第一周安排考核2台仪器+4个面部项目……

确定考核时间点：每周三、五晚上下班。

考核现场：找熟人做模特，高级美容师+老板现场监督并考核，当场出成果。

不管员工最终有没有通过，整个考核流程下来，员工自己的技术学习能力肯定有很大的提升。

3、白天要上班，晚上要考核，这个节奏和压力普通人受不了。所以，你要有长线承诺，也有给足短线激励。

长线上，我承诺你一年给你晋升到T3，工资涨幅多少。福利待遇给你增加多少。并且到了T3我找公司出现金让你去学管理往M上升，升为M后给股份。这是很诱人又很落地的长线承诺，细节交待很清楚，不会让人觉得你在画大饼。

但是长线的努力，一时半会儿是看不见结果的，打鸡血几天后又懒散下来了。

所以这个时间短线激励就要跟上了。T1往T2发展，一个月考核每天都巨累，那么，在每周考核结束后，只要考核结果是满意的，就奖200，第二遍复盘考核完额外再奖500。我想没有哪个美容师还会抱怨吧。

不谈付出的老板就是耍流氓，我们只有抱着哪怕店不赚钱我都要花钱激励你进步的心态去管理员工，那才有可能在某个阶段突然爆发，成为最优秀的店。

美业运营中遇到的难点和痛点，欢迎找我交流~

捍� | 中 | 小 2007-07-06 10:25 - 阅读：40 - 评论：0 美容院如何正确招聘 美容院做得好不好，员工的能力、素质、服务等都起着举足轻重的作用，可以说，许多顾客都是冲着员工来的，所以，我对员工的要求还是挺苛刻的，如果在招聘时没有把好关，势必会贻误接下来的工作，到时再补救的话，就未免太晚了。“鑫丽诗”己颇具规模，在人才引进的问题上，更应谨慎些，应招纳那些综合能力强的职员，这与最初开办“”美容院时还有所区别。那时，我自己也是因为刚创业，应聘者又少，处于“摸着石头过河”时期，对于招聘员工也没有什么经验，只看重一个人的行业经验，只要应聘者稍微有些技术，自己又看得顺眼，就聘了过来，几乎到了饥不择食的地步。结果，当然是存在很多问题的，比如说有些员工不善言辞，很少与顾客沟通，或者是服务态度差，脸上总是冷冰冰的，我看到都不高兴，何况是顾客呢？或是技术水平总难以提高，无法满足顾客的需求。 招聘的次数多了，这经验也就慢慢有了，也就慢慢知道招聘时应考核一个应聘者的综合能力。美容院虽说不象大的公司企业那样正规、规模化，但是也要遵循科学的标准，发现人才，善用人才，之前呢，最好能制定一份必要的相关人事招聘准则，有目的地从优选择。当然，还要考虑到美容院是否真的需要招聘，可能会在促销等一些特殊时节对员工的需求量就大一些，但即使这样，也不能太过于匆忙招聘，否则，就会变成为了招聘而招聘，就没有什么实际意义了。而在招聘之前，我必须清楚地为每个招聘职位进行角色定位，选定二至三个招聘人员，广泛多征求意见，综合考核应聘者的能力，最后再由我亲自把关选定人员。 正确招聘，考核员工综合能力 在外人看来，认为美容院只要能做到技术能力强就足够了，其实这是远远不足够的。一个优秀的员工应具备多种条件，即综合能力，这主要表现在：语言能力、专门的知识技能、公关能力（与顾客沟通能力）、服务态度等几个方面。 优势语言成功公关的嘴上功夫 语言能力是与公关能力相互协调的，主要指员工如何灵活巧妙应用语言能力与顾客加大沟通，进行攻心战术，善解人意，与顾客建立良好的关系，使之产生充分信任感，从而塑造个人魅力和美容院魅力，吸引客源。在面试时，我一般都会做一个小小的模拟测试，以自己为顾客，来测试应聘者的嘴上功夫，如怎样以平和的语言来平抚顾客的不安情绪，或是如何通过语言正确表达，推荐产品、服务的概念。 应聘员工所具备的良好的语言表达能力概括讲主要包括三个方面：首先要求语言清晰、正确，语句表达完整系统、连贯有序，使顾客能准确明白、领悟员工的语言表述；其次要求语言表达具有一定的专业性，特别在产品、技术等专业领域内，语言表达要充分结合行业术语体现专业性；第三，语言表达要富有艺术性和情感性，说话时温柔体贴，富有情感，而且根据不同顾客、不同环境、不同要求，把握合适的语速语调，结合恰当良好的手势等肢体语言，传达语义，感染顾客，激发、产生与顾客思想情感上的共鸣，从而成功实现公关。 另一方面，要求员工对行业要有敏锐的感觉，能够了解、掌握基础的心理学知识，并能够灵活运用于实际的工作中，抓住顾客心理。这要求员工全面了解顾客的肌肤健康状况、美容需求、技术倾向等一些基本的顾客资料，然后再投其所好，正确实践心理学理论，与顾客展开良好的沟通。大多数顾客其实也是很恋旧的，员工只要能巧妙地运用语言优势如以聊家常的形式拉近双方的距离，相互信任，使两者之间不仅形成超乎服务者与被服务者之外的良好关系，甚至是很好的朋友关系，那么就能积累成一定数量的稳定客源了。 敏而好学，专门的知识技能更上一层楼 当然，美容院仍是主要依靠技术来提升美容院的客源，表面功夫做得再好，也不及技术能力来得实在，来得直接，更能带动经济效益的提升。所以在招聘时，一定要实际考核应聘人员的专门的知识技能，而这也是考核的主要标准。专门的知识技能包括了技术能力（专指专业技术手法）、按摩手法、对美容行业及专业知识的认知度、市场营销知识等。这个标准基本上代表了员工的个人素质及能力表现，是她们过去行业经验的总结，也是未来工作的起点，从很大程度上决定了个人能力的发展方向及在一定程度上影响着美容院的业绩水平。 “”发展到现在，要归功于许多资深的美容师，她们技术娴熟，对专业技术知识及行业动态都有自己独到的见解，熟悉各种美容仪器。对于小规模的美容院而言，资深的美容师更是能做出不小的贡献，提供非常大的帮助。这些美容师还有一个很鲜明的特点，求知欲旺盛，一个优秀的美容师必然是一个好学的美容师，而学而上进的员工总是能博得老板喜爱，博得顾客喜爱。敏而好学才能技高一筹，特别在于技术领域内，永远都没有终点，而这也促进着她们不断进步不断提高，在工作中充分发挥高超的技术能力水平，满足顾客日益增涨的技术服务需求。这样，即使再挑剔的顾客也能够感到满意，从而带动很多潜在的顾客，同时也为以后的员工培训提供条件，成就不小的潜力股。懒惰而不思进取的员工，只满足于现有的技术能力，不具备刻苦钻研技术本领的精神，无论其以住的水平有多高，也永远都无法超越自己，当这种技术达到一定限度而停止不前时，为美容院创造的利益就非常有限了。 除此之外，所聘员工还应具备一定的专业训练方面的知识，这既包括美容技术能力的培训及市场营销能力的培训。现在的美容市场竞争很激烈，美容院的市场越做越大的同时，也对我们的员工提出了更高的要求，那就是如何提高竞争意识，学会做市场，学会开拓市场。而这与我们美容院的业绩是直接挂钩的，也是营销知识在实际工作中的巧妙运用，技术好，又懂得做市场，这才是我们真正需要的人才。 谦逊服务，择优选择品德优质员工 美容行业是典型的服务行业，因此服务态度好，谦虚有礼的员工广受顾客欢迎，也是美容院老板招聘的主要对象。这就要求员工具备优雅的服务态度及一定的个人涵养，态度谦逊，性格柔和温情，能以真诚对待顾客，真真正正做到微笑服务。这些员工至少应有半年至一年的工作经验，在工作中经常使用礼貌用语，如您、请、对不起等，懂得服务的灵活变通和沟通技巧。而且，她们能够明晰生活、工作的目标，憧憬未来，拥有美好的理想境界，敬业尽职，尊重自己的职业，有职业道德，这样，才能脚踏实地地抱以完全奉献、全心服务的精神理念开展各项工作。技术基础差可以不断地学习，但如态度恶劣却又不能正视而做很好地改正，就无法保证美容院优良的服务品质，势必就会因服务的劣质而赶走许多客人。 在面试时，我还较注重个人的外在形象，不一定要很漂亮，但一定要端庄，健康，仪态大方，本身注重保养，员工就是一面美容院的镜子，如果自己的员工形象很差，谁还愿走进你的美容院？对于品德的要求也是非常严苛的，那些频繁跳槽，不思进取，一味钻营的人因为心浮气燥、急功近利，就不会把所有的心思放在工作上，总会搞出点什么名堂来，既没有责任感，也没有应有的职业道德。而那些寡言少语、不善言谈、自负自傲的美容师，也会因自身的因素拒顾客于千里之外，也必须排除在招聘之外。文化道德修养方面要求不会太高，因为美容行业的起点本身都非常低，但是也不能过低，最好是经过相应的本行业专业训练，达到相应的学历要求。同时，这也是反映应聘人员工作能力的一个标志，也为以后的培训奠定了一个良好的基础，而有着良好的道德文化修养的员工也非常易于日后的人事管理。

个人觉得最重要的就是德，有德无才你可以培养，但有才无德我觉得会给企业增添很多负面不好的东西，甚至会流失资源，等等。所以我觉得在选择美容师方面我觉得首要考虑的问题就是个人品德如何。其次就要看这个人的经验方面，有经验做什么事情上手都会比较快，可以节约很多成本，当然可以适当的选择培养那些有兴趣但没经验的人员，毕竟现在美容行业竞争大，人才更是紧缺。还有一个涉及到成本问题的就是能尽量降低员工流失率就尽量降低吧，美容行业不同于其他行业，她们即使再有经验再有能力，去一个新的地方照样需要一段时期的岗前培训和客源熟悉期，而这个时期也是企业成本花费比较大的地方，一个员工流失率很高的地方，那么这个企业的成本也只能是越来越高，成本高是任何企业都不想看到的问题。其实大概的也就这些。渠道的话人才网，报纸招聘，各大论坛，或者以贴纸方式直接挂于店面口都是不错的选择。还有你也可以直接去美容培训学校招收毕业生等等希望能帮到你，祝你成功