开美容院投资成本要算这几点

1、商圈调查分析。美容院的档次，商圈调查，能详细了解该地区的人员流动、消费能力、消费观念等，还有竞争对手的情况。

2、投资资金估算。店面租金、店面装修、进货费用、仪器、开店宣传，后期的员工工资、培训等费用

不是这个专业的还真不好说，因为怕说了你也听不懂，哈哈！！

要是不是很严的公司，你就把所有的支出都计为成本就行啦。反正美容美发公司的支出也就是工资和购进的美容产品还有房租水电费这些。美容产品要是一批进了很多，你就分月分摊，或领多少出去就计多少，不用的就不算。

一个美容院的帐要怎么做

企业如何建账的一般性问题

任何企业在成立初始，都面临建账问题，何为建账呢？就是根据企业具体行业要求和将来可能发生的会计业务情况，购置所需要的账簿，然后根据企业日常发生的业务情况和会计处理程序登记账簿。这看似是一个非常简单的问题，但建账过程可以看出一个人会计业务的能力，以对企业业务的熟悉情况，所以我们要了解一下企业应如何建账。无论何类企业，在建账时都要首先考虑以下问题：

第一，与企业相适应。企业规模与业务量是成正比的，规模大的企业，业务量大，分工也复杂，会计账簿需要的册数也多。企业规模小，业务量也小，有的企业，一个会计可以处理所有经济业务，设置账簿时就没有必要设许多账，所有的明细账可以合成一、两本就可以了。

第二，依据企业管理需要。建立账簿是为了满足企业管理需要，为管理提供有用的会计信息，所以在建账时以满足管理需要为前提，避免重复设账、记账。

第三，依据账务处理程序。企业业务量大小不同，所采用的账务处理程序也不同。企业一旦选择了账务处理程序，也就选择了账簿的设置，如果企业采用的是记账凭证账务处理程序，企业的总账就要根据记账凭证序时登记，你就要准备一本序时登记的总账

不同的企业在建账时所需要购置的账簿是不相同的，总体讲要依企业规模、经济业务的繁简程度、会计人员多少，采用的核算形式及电子化程度来确定。但无论何种企业，都存在货币资金核算问题，现金和银行存款日记账都必须设置。另外还需设置相关的总账和明细账。所以，当一个企业刚成立时，你一定要去会计商店去购买这几种账簿和相关账页，需说明的是明细账有许多账页格式，你在选择时要选择好你所需要的格式的账页，如借贷余三栏式、多栏式、数量金额式等，然后根据明细账的多少选择你所需要的封面和装订明细账用的胀钉或线。另外建账初始，必须要购置的还有记账凭证[如果该企业现金收付业务较多，在选择时就可以购买收款凭证、付款凭证、转账凭证；如果企业收付业务量较少购买记账凭证（通用）也可以）、记账凭证封面、记账凭证汇总表、记账凭证装订线、装订工具。为报表方便还应购买空白资产负债表、利润表（损益表）、现金流量表等相关会计报表，上面我们讲述了一般企业建账时要做的准备工作。

美容院属于服务行业，你可参照服务行业做帐。

1、总账科目现金银行存款应收账款其他应收款坏账准备待摊费用长期应收款固定资产累计折旧固定资产减值准备固定资产清理长期待摊费用短期借款应付账款预收账款应付职工薪酬应交税费其他应付款预提费用实收资本资本公积盈余公积本年利润利润分配主营业务收入主营业务成本其他业务收入营业外收入以前年度损益调整其他业务支出营业税金及附加管理费用财务费用营业外支出所得税

2、明细分类帐按照实际情况，根据需要设置明细帐科目现金日记帐、银行存款日记帐

做一个美容院的经理助理要怎么做？？

助理要求：

1具备专业知识；

2一定的从业经验；

3敏捷的反应能力；

4大局观和突发事件处理能力。

美容院的点痣怎么做的！

现在美容院都是用激光为顾客点痣，用激光点痣一般一个星期就可以了，而且不会留下疤痕。

美容院的微信营销要怎么做

微信营销要做起来，其实是很复杂的事，你要对运营有了解，首先建立自己的第一批种子用户，当然，你的关注量要上来，可以先让朋友们关注，再就是去网上找一些相互关注的群或帖子，提高关注量，然后就是文章的推送，以及和用户之间的互动。

从一个美容院 到个新的美容院 我改注意些什么怎么做

在美容院装修细节方面，店家应注意以下两个方面： 依、利用空间 美容院装修是不可以脱离现代情调的，在一个简单古朴的房间里做美容是没有什么感觉的。但是，我们不可能每个月都装修美容院，所以就应该在空间上下工夫。 （依）服务渗透着文化：路易香浓美容院是传播美的场所，除了给顾客带来容颜的美丽外，还从内在提升自身的文化修养，为顾客制造一种文化的氛围。比如，在墙上或是洗手间里贴上文化气息很浓的小卡通；播放一些修炼魅力的碟子；可以让员工在服务的过程中传递美容院的企业文化。 （贰）路易香浓美容院环境的专业化：路易香浓美容院里大到整个装饰布局，小到美容仪器的摆放和消毒，都讲究精益求精。这样的话，不管是只讲究护理好肌肤的顾客，还是讲究享受和放松的顾客，都会感到很舒畅，也会觉得来路易香浓美容院消费是明智的选择。 在美容院屏风和隔断之间设计活动装饰画框，通过更换，给美容院顾客以新颖之感。屏风和隔断的设计应考虑可移动性，如能再配备灯光，个性的化妆品点缀，具有现代感的流行线条等，就会给顾客一种美的享受。 贰、表现个性 美容院在装潢时，经营者往往把注意力放在如何让店铺变得更宽敞，更能吸引顾客上，而忽视了人类生理方面的知识，这容易产生一些问题。店内装饰的配色还真不是一门普通的学问。使人心情平静的颜色有蓝色、绿色和浅米色等。 当店内要装潢时，墙壁颜色应使用让人心情宽松舒畅的色彩，以低色调为底色，在搭配色彩亮丽的道具和使用富有对比效果的饰品，这将使美容院成为一个受顾客欢迎的场所。 没有个性就没有特点。如果你的美容院同其它的美容院相比，没有独特的魅力，顾客就不会经常光临—尤其是随着季节的变化，美容产品的更新，美容院的主题更应该常换常新，这就需要我们要有一个长期的计划。 一般说来，美容院的墙壁应该以白色为主，因为白色配色广泛，可以和很多色彩搭配。如窗帘、床罩。这样相对于大型装饰成本就降低不少。所以美容院装修不应该在硬件上下工夫，应该在软件上求发展。盲目的追求时尚只能让自己损失金钱。因为顾客绝对不是看到你的装潢才来的，关键是经营者要讲求品味、讲求文化，如果美容院装修从美容文化入手，那就一定会表现出自己独特的个性。 唯优中国的唯优学院上有美容院的装修效果图

美容院的顾客欠美容院的钱怎么写欠条

欠条表明几点：欠钱人，事 +还款日期+签名 ，立字为据就可以了

再不会 我教你

美容院38节怎么做

一、促销主题

三八节日的美容院促销，自然需要集中在女性身上。在主题的确定上，可以用一些比较打动人心的温馨的文字，抓住女爱 美的心理，吸引她们的目光。

三八妇女节是女性节日，女性在社会的角色有很多种，母亲，妻子，儿媳等，借助节日文化特点，近一步向消费者渲染要对女人好一点这一促销主题，利用情感共鸣来完成促销。

二、促销内容

各个美容院的促销形式和促销内容都大同小异：打折、买赠、免费体验等，美容院要利用这些促销形式体现出新味来。

1、美丽与您同行

凡于活动期间购物的女性，凭购物小票(不限金额)可获得XX美容院美容卡一张(面值50元)

2、扮靓女人 ，购物添好运

凡38妇女节当日凭单张138元购物小票的女性顾客可参加大转盘一次(没有转盘的改为抽奖活动)，将获赠相应的三八节礼品，奖品多多，幸运多多，一票限转一次，金额不做累计。

3、只有他最懂你

男士到“三八”相关专柜购物或购买指定商品可享受特别优惠或赠送特别礼品。

4、会员更有“礼”

3月8日妇女节购物的会员，享受会员双积分。

三、活动宣传

1、美容院门口等明显处设立POP活动须知。

2、派店员工去附近人流量多的地方发宣传单。

3、店门前悬挂条幅。

4、拟定好吸引人的广告语，如以下：

三八妇女节，美容院与您共 人情

美体塑身窈窕动人，女人知性风采焕然

趁早下“斑”，不要“痘”留

为您缔造美丽神话，点燃您的靓丽丰采

三八妇女节，减肥体验卡等你来拿

女人“善”待自己，才会有美丽容“颜”

美容院的自制面膜怎么做

1 将香蕉捣碎，加入牛奶，涂在脸上。20分钟后洗净，可以使你的皮肤细腻光滑。

2 把鸡蛋清和蜂蜜搅拌均匀后涂在脸上可以使皮肤光滑并减少皱纹。

3 把姜黄粉末和牛奶混合后涂在脸上可以去除晒斑和减少脸上的汗毛。

4．麦片，乳酪和西红柿汁搅拌均匀涂在脸上，20分钟之后再用凉水洗干净，可以帮助恢复晒黑的皮肤，使皮肤有光泽。

5．把生土豆片贴在脸上可以减轻雀斑颜色和疤痕。

6．黄瓜汁是很棒的紧肤水。把黄瓜汁均匀涂在脸上可以收紧毛孔。15分钟后用清水洗干净。

7．酸橙汁也可以帮助恢复晒黑的皮肤。酸橙汁是天然的漂白剂。

8．蜂蜜可以使皮肤细腻光滑有光泽，并减少皱纹。

9．桔类水果汁是对付油性皮肤的好选择。

10．用冰块摩擦皮肤可以收紧毛孔并促进血液循环。

美容院怎样做帐

要做收入账和消耗的成本支出帐

原图 在平素人眼时，企业的人力成本往往等同于工资或工资福利的支出。真是这样的吗？其实这是大大的误解。首先，人力成本不等于工资，还有其它的间接费用；也不等于工资总额，还包括社会保险费用、福利费用、教育经费、住房费用以及其它人工成本；人力成本不等于使用成本，还包括获得成本、开发成本、离职成本。因而，管控人力成本和增加员工收入之间并非悖论。那么美容企业到底该如何应对人力成本的节节攀高，却又让员工感觉为企业工作很有“钱”途呢。在寻常人看来，这真是个难题。然而，对于人才专家和经验老道的老板们来说，却为啥总能迎刃而解。本期我们邀请到三位企业的掌门人共同讨论目前美容企业都十分关心的如何降低人力成本的问题。下期，我们将继续这个话题，邀请更多的企业经营者和专家加入讨论的话题。原图 焦点话题说说你的企业情况，是否面临人力成本上升的现状？谈谈你的困惑或者你所了解的行业现状和解决办法，请举例。史劼彤据我所知，很多企业面临着人力成本上升，公司业绩却下降的状况，其实我们公司同样面临着人力成本上升的问题。随着企业逐渐扩大，人力扩展这是必须的，但人力成本这对于我们企业来说不会造成任何困扰，因为我们会把人力成本转化为公司的资本，采用能者多得、提成分配的办法去解决人力成本问题，比如说：一个普通的文员，在我们公司除了做日常工作的同时还能做公司新产品的网络推广，可以在丽蒂雅化妆品商城销售一滴水生殖保养精油等产品，赚取额外的销售提成，所以只有在员工薪酬拿得多的同时，公司才能赚得更多。张倬宁大家都知道美容企业利润的三大来源：销售业绩，科学物流，人力资源。前几年人们总是很关心前两者，但是随着行业的不断发展和成熟，从去年开始大家在一起交流时人力资源这个话题被越来越多人提及和关注到，其中人力成本则是是重中之重。任何一个良性发展的企业都面临人力成本上升的现状。现在美容企业为了留住员工不停调整薪资，让自身的薪酬标准具有行业的竞争力，企业也为之付出越来越高的人力成本。王天宝美容行业缺人是不争的事实，正如整个中国的很多企业都需要转型，从劳动密集型企业转向创新型企业。很多服务型行业都面临缺人的状况，美容行业缺人也无法避免。我们公司在前几年也很缺人，美导流动性很大，每天都在想如何招人，但招人也难，优秀一点的美导，一般都在重要岗位上，或者是年龄大了，不愿意出差，回家休息了。所以招了半天，发现一个合格的都没有招到，所以很失望。但这个时候你又发现，市场不等你，你没人服务，美容院就与其它公司合作去了，感觉很被动。我们经过仔细研究和考察，实际上我们行业一般从业人员从业时间都不会很长，因为需要出差，年龄一大就无法完成此类工作。要解决人的问题，公司就要具备“生产人”的能力，生产人就是能够快速塑造一个人的能力，所以我们决定先把我们这方面的能力提高，当然我们也是按照这个模式来做，建立了我们自己专门的培训机构，一条龙的快速复制和培训美容人才。通过这一举措，我们成功地解决了缺人的问题，而且通过我们公司培训部出来的工作人员，责任心、忠诚度、凝聚力都好于我们以前招聘来的人员，而且还可以对她们进行有针对性的培养，快速成为公司的管理人员。当然我们的培训部也对我们的客户提供服务，因为美容院也缺人，也很难招到优秀的美容师，我们也建议美容院招新手，送到我们公司来培训，这样美容院也可以比较好地解决缺人的问题。原图 焦点话题德国人力资源专家马克斯分析发现，假如一个人有一份业绩，并不是想象中的人数增加，业绩翻倍。一个人一份业绩，两个人就小于两份业绩，四个人小于三份业绩，当这个团队达到八个人时，业绩居然萎缩到小于四份。于是有的人利用裁减员工总人数来降低人力成本，你认为这样可行吗？你的可行办法是什么？史劼彤我们公司就是采用“裁员节流”的形式降低人力成本，但并不是裁掉公司的老员工去节约成本，而是给员工提供更好的学习平台，让他们有更大的发挥空间，比如：让文员去学习网络营销，让策划去学习市场营销，让物流去学习视频软件等，让每个人都能兼职多份岗位，一个人多份业绩，即降低了人力成本，又能给公司创造更多的收益。王天宝有了人员，更要让我们的人员产生高效率。很多店的人员增加并没有带来业绩的增加，反而费用增加了很多，难就难在怎样让每个人都发挥出能力。方法有两个，一个是老板要多用系统的管理和营销工具，减少人员的增加，提高单个人的产值。二是合理安排人员的工作任务量。很多老板店开得大，人也招得多，但就是不赚钱，就是管理人员的方法有问题。张倬宁我个人认为马克斯这个理念在美容行业是不可行的，美容行业是典型的服务行业，是个靠服务产生价值的行业，服务质量和服务数量及服务频次对绩效的产生起到很重要的作用，这些都离不开人的因素。我个人建议针对美容行业的特殊性制定合理绩效考核标准，充分发挥人力资源的合理性和科学性，而不只是简单的考虑到人力成本这个单一因素。焦点话题在美容行业，大多采用低工资+高绩效的作法来寻求人力成本的降低，而同时让企业和个人获得最大的利润和效益。这是否唯一有效呢？为什么？说说其利弊。在实际操作中，要特别注意什么？张倬宁低工资+高绩效这种薪酬方法是行业目前普遍采用的方法，但是随着行业的迅速发展及从业人员的能力提升及年龄结构的迅速改变，越发显得滞后。它的利在于企业用人的固定成本较低，员工高薪多来自于业绩贡献和达标带来，弊处在于不利于留住在企业工作时间较长，能力成熟和年龄结构偏成熟的核心员工。在实际操作中，要特别注意薪酬结构制定和企业发展，行业发展，员工成长阶段等多种因素的有效结合和发展。史劼彤我不认为这是惟一的方式，首先我们不是以低薪去招聘人才，低薪招来的人员并不能马上迎合市场的需求，不能立刻跟上公司的节奏，反而是种人力成本浪费。我们是以高薪聘请公司需要的人员，因为只有高薪才能请到行业中真正的高级人才，再加上以高绩效、高提成的做法去留住人才，只有这样层层撒网的涨薪制度才能稳定公司的高端人才，避免人才流失，因为人才是公司发展中必不可少的。王天宝人员的招聘和培养要作为美容院经营的一种成本，很多老板认为人来了就要马上为我赚钱，一旦不行，就把这个新员工否定掉。老板应该是要预算部分费用专门用于新员工的培养和融入。对新员工而言，首选的工资制度就是高底薪加低提成的模式，甚至要提供较好的保底工资，这才有利于前期的招聘和新员工的留下。一般3个月后，我们便采用对新员工定级，用基本工资加稍高的提成，最好再加一些绩效奖金。所以老板不能只站在一种角度去看待员工的工资，要看员工的不同时期，确定适合的工资制度。焦点话题你认为最理想的降低人力成本的途径和方法？王天宝美容行业的发展很快，但作为一个服务行业，人员的问题会越来越困扰我们的老板，要建立优秀的团队，老板们必须要建立一套生产人的体系，只有我们生产人的速度快于人员的流失，我们才能建立高效的团队。当然能用一些工具替代人的就一定要尽快去做，往后我们的人员会更缺，用人成本会更高。张倬宁我个人认为要想找到最理想的降低人力成本的方法，首先是管理者对于人力成本观念的改变，成本是个动态的指标，成本的高低取决于贡献的多少。企业最大的成本是没能力员工。哪怕是发一块钱也是浪费，最贵的员工也就是你企业最便宜的员工。留住企业的有价值的员工并且让其发挥最大的价值，这就是最理想的降低人力成本的途径，企业能找到留住最有价值员工的方法，就是最理想的降低人力成本方法。史劼彤中国的劳动力工资每年在以超出10%的速度增长，据国际劳工组织发布的一份有关全球劳动力效率的研究报告，美国的劳动力效率是中国的七倍以上，而法国、英国、日本、德国等国家的劳动力效率也是中国的四到五倍。浏览原版杂志