有没有做过美发行业，前景怎么样？

美容美发行业市场规模持续上升

美容美发在《国民经济行业分类》(2019年修订版)(GB/T4754-2017)中属于理发及美容服务类别，指专业理发、美发、美容、美甲等保健服务。中国美容美发行业已经发展成为了一个涉及领域广泛的行业，包括美发、传统美容、医疗美容、教育培训、线上线下营销等不同的领域。随着消费者的消费水平的提高以及对美丽的诉求愈发强烈，美容美发行业市场规模持续扩大。iiMedia

Research数据显示，截至2019年底，中国美容美发行业规模达到了35126亿元;预计未来五年内，中国美容美发行业市场规模将维持46%的复合增速增长，到2022年市场规模将突破4000亿元。

美容美发属于一对一、甚至多对一的服务方式，就业人员整体年轻化，客户以女性为主体。数据显示，2019年中国美容美发行业就业人口为2700万人，预计2020年将达3000万人。

受新冠疫情影响，2020年初美容美发行业受到较大冲击，但是由于美容美发行业属于刚需行业，并且随着复工复产潮的到来，以及居家隔离时间的延长，消费者美容美发需求迫切。另一方面，美容美发机构也在疫情期间承受着租金和人力成本的损失。

2020年3月，微信发布的“复工者联盟”大数据显示，3月2日以来，美容美发行业出现了明显的复苏迹象。其中，美容美发美甲服务的微信支付增幅高达356%，一跃成为复工后“最旺”的行业。

监管加强促行业规范化发展

美容美发行业已经成为继房地产、汽车、旅游、通讯后，居民的第五大消费热点，而且行业正处于稳定上升期。2020年美容美发行业未来发展将朝着“互联网+”的经营模式，加强线下实体店与线上的联动，另外随着工作节奏加快，人们压力加大，在美容美发细分产品方面，防脱发、护发产品将成为消费热点。预计2020年护发产品市场规模上升至5635亿元。

另一方面，国家对于美容美发行业一直没有放松监管，自2013-2015年，国家相继出台《美容美发单位化妆品日常监督工作指南(征求意见稿)》和《美容美发业管理暂行办法》，对美容美发行业明确保护消费者权益之外，2020年6月，国务院出台《化妆品监督管理条例》，指出化妆品分为特殊化妆品和普通化妆品。国家对特殊化妆品实行注册管理，对普通化妆品实行备案管理。用于染发、烫发、祛斑美白、防晒、防脱发的化妆品以及宣称新功效的化妆品为特殊化妆品。特殊化妆品以外的化妆品为普通化妆品。从整体上提升化妆品生产经营者的准入门槛，引导并规范中小型企业的生产经营行为。

互联网的发展使得美容美发行业朝着互联网+的创新方向发展，美容美发行业将长期向好发展。但是另一方面，行业快速发展的同时，问题也较多，美容行业无序状态问题严重，监管加强促进行业规范化发展。

更多数据请参考前瞻产业研究院《中国美容美发行业市场前瞻与投资规划分析报告》

朋友你想多了，很赚钱只是你自己的想象，因为在外行眼中美发是个一本万利的行当，剪个头发也没什么成本，还能收到几十甚至上百，烫染个头发就要四五百，这是多大的利润啊，哈哈！所以说隔行如隔山，你看到的只是表象的东西，而美发店是通过洗剪吹烫染在做生意，既然是生意就需要个场地，场地需要租金。有了房子还需要装修，还需要一套设备，需要一整套洗发烫发染发护理造型定型的产品，当然还需要招募理发师、助理等，这些都是需要钱的。

下面说一下理发店的成本、收入和盈利的计算方法，了解了这些你自己都能算出来美发行业到底是不是很赚钱了。

客单价：一个月阶段客人的评价消费单价。总收入÷总客数=客单价。比如一个月接待了1000个客人，毛收入是30000元，计算的结果是30000÷1000=30，那么这个店的平均客单价只有30元。这说明这家店的收费很低，1000个客人每人评价消费30元。

客成本：一个月所有支持的平均成本，平摊到每个客人的身上，公式只这样的：总支出÷总客数=客成本。比如这个店一个月支出了20000元，计算结果是20000÷1000=20元，也就是每个客人评价支出的成本是20元。

单客获利：就是评价每个客人赚取的利润。客单价-客成本=单客获利。把上面计算好的客单价-客成本30-20=10，也就是说每个客人只获得了10元的利润。

纯收入就曾与1000个客人×10元=10000元，扣除折旧费、风险金、股东分红，老板的收入不如打工的多，这就是美发店的现状。

上面这个计算是个简单的平均值，而真正的经营情况还要看费用和收入了。美发业最大的成本是房租和人工工资，房租几乎占了成本的30%，人工差不多也有40%，各种杂项占30%。从现在的经营情况来看，美发店真正赚钱的不多，大部分都是混个温饱而已。

开店容易守店难，雇佣员工就需要管理，要赚钱就要懂得经营之道，绝对没有你相信的那么简单，阻隔门面，装修一下，贴几面镜子，买上几把椅子，进点产品，雇几个人就开门营业了，我只能说你想多了，如果这么简单理发店老板都是富翁，但事实却是比上不足比下有余，真是个苦逼的职业。

个人观点，不喜勿喷！喜欢我的观点麻烦给个赞，了解更多发型资讯，可关注点右上角关注，每天给你更新最新的发型动态以及流行趋势，希望能够帮到各位！

美发这个行业对我来说并不好，遇到我这种客户赚不到钱。我一年到头都是自己在家洗头自己打理头发，不烫不染不剪不修都好多年了

感谢邀约，美发行业作为美业的一支，同样属于朝阳行业的，这里需要注意一点，所有的行业都在做转型，美发行业也一样，如果还靠着老模式，老方法一定是会走下坡路的，美业还是属于时尚的行业，需要与时俱进的。当然可能你还没有进入这个行业，当你进入这个行业，并深爱他的时候，你会发现，不与时俱进才是困难的。

但这一切的前提是，首先你要进入这个行业，在这个行业内才行。美发是属于职业技能，它的专业性也就非常的强，所以打好基础并掌握全部技能是十分重要的，未来的变化发展其实都是在基础上去做创新的，领悟发展也是十分容易的。那么如何系统的，专业的学习美发就是重中之重了，蒙妮坦五十多年的教学经验会帮你解决这一问题，学校的正规性专业性都是为你更好地学习提供了保障，一切收费透明公开化，毕业终身免费进修，也是为你的后续提供了坚实的保障。

当然如何选择还是要看你自己了，祝您学业有成吧。

作为一个15年的美发师，说实话选错行业了！第一：上班时间长！第二：没时间陪家人！第三：长期与化工产品接触！第四：付出的劳动与得到的收入不成正比！第五：三餐不规律！第六：衣服经常有碎头发！

反正特别后悔学了这个手艺！

本文大纲：

一、美发行业现状介绍

二、美发行业现状分析

三、美发行业前景预测

一、美发行业现状介绍

据统计，2016年全国美发从业人员1120万人，全国城镇美发机构1532万家，总营收16804亿元，未来5年内，仍将保持每年15%-20%的增长率，在GDP增长65%的情况下，可以毫不夸张地说，美发行业完全跑赢了中国的GDP增长速度。

但是，和一片光明的行业前景相比，2017年上半年的行业统计数据显示，在中国范围内，美发门店关店率为378%。市场一路高歌，却有大量的店面倒闭，背后是什么？马云说：“美发行业有150万家店，不倒闭100万家店，这个行业就不会正常。我们看到，大量的门店倒闭，同时也有大量的门店正在开张。

城里大量的人想出来，城外大量的人想进来，就好象一支股票换手率特别高，这就是美发行业的现状。

二、美发行业现状分析

美发行业现状可以概括为六大特点：

第一、六种业态并存

美发行业常见的六种业态：社区店、写字楼店、商场店、上门美发、小区个人工作室、街道店等。

第二、六大定位并存。

1、社区店以日常价格及位置见长，最主要在下班后消费为主。社区店定位为方便，最主要客源是常住居民或者下班后的上班族。

2、写字楼店以高满意度为主要切入点，把传统社区店的主要盈利项目烫染护的价格拉低，以小资白领上班消费者为主。定位以气质取胜。

3、商场店客源以购物群体为主。定位以潮流化为主。

4、上门美发主要针对高端消费或者重视服务人群。定位以高端服务为主。

5、小区个人工作室。针对中端消费。定位以个性化为主。

6、街道店针对低端消费群体及流动人口。定位为大众化为主。

第三，女客户对男发型师的要求越来越高。

据调查有近50%的女性客户对服务自己的发型师不太满意，其原因是发型师不能提供个性化的技术服务，其根源还是很多发型师的自身的审美能力没有过关。越来越多的女性客户期望得到更具个性化更具温馨化的暖心服务。

第四，越来越回归美发行业的本质。

美发行业的本质就是为客户提供良好的形象服务。一家良好的美发店，吸引客户可以靠营销技巧，但留住客户及让客户忠诚一定是靠良好的服务。多年来的冲卡模式，冲卡结束门店关门让很多客户深受其害。目前市场涌现出部分不冲卡消费的门店，更加受到广大客户的欢迎，个人判断，这或将是一个趋势，如何通过其他方式维持客户的忠诚度将是一个重要命题，积分制度或许是一个解决当下矛盾的一个手段。

第五、定位决定了你的门店的贫富分化与高低贵贱。

每个行业都有定位，美发行业也一样。你定位你的美发店，客户群体是个性化还是大众化？是投资者最主要的工作。在定位之后，选址、品牌塑造、店铺装修、发型师招聘与培训、产品设计与开发、营销方案传播等一切工作均需围绕定位开展。

第六、门店平台化将是大势所趋。

一家美发店靠什么吸引顾客，短期看装修，长期看发型师。投资者必须把门店打造成优秀发型师的创业平台，门店才有前途。在这个平台上，做得好的美发店的投资者，都会着力打造三个“粘度：其一是做好门店与发型师的“粘度，保证发型师信赖这个平台，依赖这个平台；其二是做好发型师与客户的“粘度，保证客户的忠诚度；其三是做好门店与客户的“粘度，保证客户对品牌的忠诚度，以免发型师跳槽带走客户。

三、美发行业前景预测

美发行业是一个传统的永不衰落的与时俱进的行业。随着社会公众追求“颜值的需求释放，中国人把“面子工程看得越来越重要。美发行业将犹如东边的太阳，每天都是新的。

各位朋友，中国捆绑式管理创始人武六锋先生是四川中制工业设计院研究员，同时也是企业管理咨询师，中国著名的绩效薪酬管理实战专家。近十年来，走遍了中国的大江南北，做过许多家企业涉及各行各业的管理咨询项目，同时与许多工商业界人士有过深度沟通，被企业家誉为“中国绩效第一人。如果有企业管理及绩效薪酬方面需求的朋友可以加关注一起深度探讨。

谢谢邀请

只能说技多不压身，没有一种工夫是枉使的，你要相信时间会给你一个丰厚的回报。

至于什么时候报，怎么报，说不好啊，你说是吧？

你自己也不知道未来怎样，但可以问问自己喜欢吗？能做到什么程度？

没有前途。吃不饱饿不死！

现在美发行业应该还可以的越来越多的人喜欢做头发了只要做的好工资还可以的就是前期要花太多时间以前最少要做5-6年客人才会多工资才会涨现在互联网时代只要你会玩网络有技术就算你开在10几层写字楼上面都有客人

感谢诚邀！

着经济的发展和生活水平的提高，人们对生活水平质量要求越来越高，越来越愿意花钱在变美这个领域。

无论在哪个城市，随处都可见各种各样的美发店，说明人们对美发的需求也越来越大，一个好的理发店往往拥有大量稳定的客源。

美发的前景十分广阔，学美发不仅能为你积累财富，在拥有大量优质客源后，还能帮助你拓宽人脉，可谓是一举多得。

美发是为数不多的可以永远存在的行业，互联网再怎么发展，剪头必须要带着头来到店里，所以不会被时代淘汰的那么有压力。美发师只要技术不错，在小区外面开个门店，养家糊口绝对没有问题。

希望对您有所帮助！

没有成本，动动剪刀钱就到手了，没见过这么暴力的行业，而且学费很便宜，剪个头发多简单啊，我没见过其他行业有这么高的利润！！！

我是行走的理发师，从最初的高中毕业毛头小子到现在的大叔发型师，我做美发行业20年，从最开始的喜欢美发到为了生活而坚持做美发，再到最后把美发当成一种艺术来对待，20年坚持做一件事，需要的是一种生活太对，我不佩服自己，但是我佩服跟着我快20年的顾客。今天就和大家一起来聊一聊未来美发行业的发展趋势方向是什么？

不管做什么生意什么行业，其实都是在做人的生意，我们要懂得消费者的需求。

如今发廊里的顾客需求已经不能与十几年前的顾客相比了。我当美发学徒的时候，那会剪发2元一次，顾客的需求就是头发长了，只要把头发剪短就好，这完全是生活上的需求。随着生活水平的提高，在我做发型师的时候，很多顾客开始要求烫卷、染发，做造型了。从最初的剪发2元只要剪短就行，到现在要求卷的形状造型和发色肤色搭配，这就是顾客增加的需求。

每个时期有每个时期的产物，当下顾客关注的是发型师如何满足他的个性、定制、美丽，提升他的形象价值，找到自信，这就是现在顾客的需求，通过自身形象包装，工作好找了，对象找到了，老公更爱自己了，自己面对工作与生活更加的自信了，这就是顾客最深层的需求，只有知道了顾客的这些需求发型师才能更好的服务顾客，这也是我这么多年做美发总结的经验，顾客不同时期有不同的需求，也是顾客追随我20年的理由。

美发行业最重要的核心就是发型师

在一家美发店美发师的整体技术和素质高，这家美发店的生意肯定差不到哪里。顾客需求变了，因此发型师的技术服务系统也要转变。标榜的四大基本型和沙宣的方圆三角技术，这是一个发型师必需要掌握的基本技能，技术基础是非常关键的，这些技术能够满足顾客的最基本需求。在整体设计方面发型师还要学会量身定制技术，包括为顾客做好发型后，要后期服务，告诉顾客发型如何搭配服饰，彩妆和色彩的专业形象建议等。随着发型师对量身定的整体打造后受到很多顾客的欢迎，这就是一个发廊美发师的重要性，同时发廊也开启了私人定制经营，这就是现在好多个人工作室的兴起。

了解完顾客的需求和发型师的重要性后，我们将来的发廊将进入两种模式，合作共赢的连锁店和个人私人定制工作室。

在几年前比如烫染店、外创店、套卡店、品质店、精致店等这些都是经营定位。过去发廊经营者无论哪种定位，发廊的装修、人员的技术培训都是围绕这种定位进行的。这几年消费者对这种流水式的店铺产生了反感，更有些店铺办完卡卷钱走人的事也很多，没有顾客一切都等于零，店关了可是发型师还在，经过市场的考验后这些发型师也反思了自己，一部分发型师带着自己的老顾客选择单干，开了私人工作室，提供给顾客专家式的一对一技术服务，装修环境也根据经营者的喜好来装修，也行是酒吧式的，也行是田园花园式的，为顾客提供舒适放松的环境，不推销不办卡，踏踏实实做发型，相对收费会高一点，也许店里就一个人经营者自己，上下班没有时间顾客都是预约制。这也是由顾客的需求转变、为顾客创造最大形象价值决定的。目前发廊走出困境的第一条出路就是，私人定制工作室经营。

第二条出路就是几个发型师合作共赢，成立一个规模较大的品牌美发连锁机构，发廊不仅是技术服务的场所，发廊更是解决顾客形象问题的场所，也是顾客获得形象体验的场所，现在发廊的场景应该是什么样子是服装店饰品店是包店是鞋店是假发店在这样场景中的发廊，应该与美的相关用品都会有所陈列，让顾客在参与性、互动性、娱乐性、体验性方面得到十足保证，因此形成了复合型微生态发廊，一站式关于美都可以满足，这也是发廊发展趋势之二，大的复合型微生态发廊。

结语

传统的发廊就是单纯的为顾客剪头发、烫头发、染头发的场所，场景就是一排排的剪发镜台，一排排的剪发椅，以及许多的烫发设备，以及整齐摆放的染发产品，我相信这种场景在未来几年就会消失，以后的美发行业趋势就是两种：一种是私人工作室，环境安逸让人放松单价收费高，一种是大的综合店，美发服务单价低，店内装修会加入彩妆，化妆造型品，服饰，鞋包等关于时尚的周边产品，让顾客在参与性、互动性、娱乐性、体验性方面完成购买成交的复合型微生态发廊。我相信美发行业很快就会摆脱一进门，就各种推销各种办卡不用心理发的尴尬场面，我相信发廊会回归理发店的本质，踏踏实实做发型，我期待发廊这两种经营趋势能快一点到来，能帮到更多顾客更漂亮，也让我们的发型师能认真服务顾客，不是天天想着怎么让客人办卡。

现在美发行业的竞争是越来越激烈，那么如何才能让美发店的生意好起来呢？一般来说，要想让美发店生意好起来要从以下这些方面入手。

让发廊火起来的好方法

策划目标。市场竞争残酷无情，优胜劣汰，只有客观认识自己，分析研究市场，了解世界。不盲目地跟着别人的屁股跑，有针对性地充实自身在专业方面的知识积垫，树立专业意识的经营理念，才能稳操胜券。

众所周知，美发店属于以技术服务为向导的消费场所，来美发店消费的客人除了纯粹的美发要求之外，更重要的是获得身心的放松与休息。鉴于这种特殊的消费目的，要想成功经营一家美发店，使生意蒸蒸日上，经营策划便成为众美发店的一个重要课题。那么，美发店究竟该如何经营自己的事业呢？

第1招、人员培训

正所谓“事随人旺，业随人起”，也许美发店老板都知道，在美发行业中人才胜过钱财。在正确定位、找准市场切入点后，美发店接下来要做的“头等大事”便是对人员培训。衡量一个美发师是否专业，除了看她是否具备职业道德以及美发、卫生、皮肤生理等常识和熟悉美学、化妆品学等基本知识外，美发师还具备对顾客脸型处理方案并加以执行的能力，而这又是对美发师的培训要求。

作为一个大家都非常关注的创业项目，很多人都想知道，一个人想开理发店得怎么开，这篇文章就跟大家聊聊这个话题。

首先就是寻找适合自己的店面，适合自己资金的周转，调查商圈的面貌与大小，所谓商圈：就是来店消费顾客的所居住范围和开店的从业人员，流动人口相应减少。

竞争自己的对手，在开店的商圈里有几家店，他们的经营情况、装修档次、服务项目、客人的回头率、员工的技术与素质、服务态度、店内的口碑如何等等进行调查，做到知己知彼，百战百胜，自己如何去经营自己的店，稳中求发展。

热爱本职，忠于职守，生动热情，一视同仁，举止文明，谦虚谨慎，对自己的工作有一种自豪感，认真学习理论知识提高业务水平，钻研技术，创造适合每一位顾客要求的发型，对客人要主动热情，征求服务要求意见要有耐性，充分考虑客人的要求，不论怎样的客人要公平对待，不要以顾客的容貌、身份、消费标准去对待，会产生不良后果，对客人和同行不要摆专业架子，不贬低打击别人来提高自己的不变行为，尊重他人，树立良好的自我形象。

如果，理发店的定位较低的话，装修就比较简单。只需购置一些涂料将墙壁刷一下白，张贴一些发型海报即可。反之，如果，理发店的定位较高的话，则需请专业的装潢公司设计一下才行。如果，装修费按照50/㎡计算，理发店的装修费就是1万元。

一个人可以开店，但是个人的技术一定要做到精益求精，尤其是烫染一定要做到极致，这样吸引来的客人才有品质，收益才会更高。一个人干，重点肯定是烫染，剪发如果价格不高的话，累个半死也赚不了几个钱。

理发店创业计划书（通用5篇）

　日子如同白驹过隙，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！相信大家又在为写计划犯愁了吧？以下是我帮大家整理的理发店创业计划书（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

理发店创业计划书 篇1

　一、行业概况

　已成为继住房、汽车、旅游后的第四大消费热点；行业发展速度平均呈30%以上的增长态势；以个体经营业态为主，行业分布，区域性分布，但局部竞争激烈；业从业者素质普遍不高，正步入知识资本经济时代；美容业与整形也开始与国际接轨。

　（不足之处）

　①美容化妆品也本身就是一个集生产、销售、服务于一体的产业，再者歌产业中，服务占主导地位的，单体美容院存在很多问题，由于没有品牌、管理、宣传方面的优势，从业人员素质参差不齐，很容易造成对消费者权力的侵害

　②相比于欧美国家连锁店占48%，中国连锁店的覆盖率只有2%

　③很多美容美体加盟的实际效果与宣传效果有很大差距，一部分人在尝试过一种美容美体方式无效后，可能会放弃美容减肥。

　美容行业市场分布目前全国约有172万家各类美容机构，主要集中在特大城市、省会城市、地级城市和县级城市

　二、行业特征

　国际化、集团化、市场化、成熟化、产业化

　三、行业发展趋势

　⑴现代美容美体发展的历史第一化学时代

　手段：主要以脱皮，换肤，拔皮膏为主效果：易红肿，脱皮，反弹第二代：天然植物时代手段：果蔬面膜

　效果：果菜美容（分子大，皮肤不易吸收，因皮肤一吸收脂溶性成分，效果不明显）第三代：中医，中草药时代手段：以中药面膜为主

　效果：效果显著，但缺乏保养第四代：高科技时代

　手段：生物因子，生长因子，活性酶效果：重在保养，修复为主第五代：香氛热能时代

　主要以芳香植物精油为主，项目多元化，如石疗，奶疗，醋疗，水疗，冰疗，火疗等等

　⑵高端化+连锁经营（更大意义的市场化、更大的占有率和更高的普及率）未来中国发展的比较好的减肥美体机构，大多会采取连锁经营的模式。因为美体连锁店统一管理，统一经营，开设新店的成本将下降，有利于扩大市场。美体连锁经营有利于美体广告宣传，因为对品牌的宣传相当于对所有连锁店进行了宣传，广告成本低，收效大。连锁经营有利于树立美体名优品牌，人们对连锁经营的模式信任度较高，可提高美容美体客户忠诚度。

　四、行业前景高产值

　专家预计在未来五年内美容液作为服务业德意志最有竞争力的行业，留给投资者的是哪个厂空间每年将高达5000亿高收入、消费人群增加。

　五、项目描述，产品与服务

　通过我们平常生活积累的感受和经验来看一般的化妆品店虽然规模尚可，但是大部分店员只是推荐客户用他们的高端产品，并没有具体的针对客户特异性即每个人的肤质、突显出来的问题有针对性的用化妆品或护肤品解决脸部、皮肤保养等问题；而且店员的素质普遍不高，在美容方面没有较深的知识和了解；现代化妆品都是化学制品，含有一定的重金属，相对于纯天然的或中药美颜养生，含有一定的重金属成分，对人体具有一定的副作用。

　六、目标客户群分析

　随着市场的发展、顾客源的拓宽，美容美体的消费人群的性别、年龄等个人素质指标将越来越多元化，各种性别、年龄、职业、收入、文化程度的人可能有着不同的美容美体态度，有着不同的目标和需求。针对20~25岁这个年龄段的女士我们的定位在于对肌肤进行一定的保养：用花茶、食疗、中药面膜等不含化学成分的方法对身体进行较好的调养，使女士的肌肤保有一个良好的基础，并配有专业的美容师针对客户不同的问题提出较纯天然、无刺激的中药调养或护肤品。

　七、经营模式及未来规划

　美容业行销的核心是特许加盟连锁，并以此达到整合行业和市场资源的目的。然而大多数连锁型美容化妆品企业实质上连而不锁，或锁而不连，连锁只不过是幌子，真正做到成功和优秀的没有几家。因此，将传统的特许加盟连锁以一种新的姿态或方式进行设计，并赋予新的内涵，这是广大美容化妆品加盟企业需要用心审视和研究的问题。要达到“出奇制胜”的效果，模式设计应遵循“五高原则”：高起点、高质量、高规格、高享受、高回报。

　八、竞争优势

　⑴中医美容在保健美容和治疗损容性皮肤病方面独具特色；中医美容注重整体，将容颜与脏腑、经络、气血紧密连结，中药内服、外敷、针灸、推拿、气功及食疗等手段均体现出动中求美的观点，使精气畅通，并且简便易行、安全可靠，作用广泛而持久。

　⑵中医药美容历史悠久，实践丰富期精华将为现代中医美容及世界美容提供行之有效的天然药物及自然方法

　⑶中医美容是附属于中医药学，并随中医药学的发展而发展，故有较坚实的理论基础。《黄帝内经》是中医药学理论的源头，它也为中医美容学的形成和发展奠定了理论基础。现代中医的各个基础学科和临床学科的发展，为中医美容学的发展打下了基础。中国博大精深的文化所提供的美学思想，也使中医美容学具备美学理论的基础。

　⑷中医美容运用辨证论治的思想，对损美性疾病进行审证求因、审因论治。即使是偏重于装饰的外用保健品，如面脂、口脂，也体现了辨证论治的特色。如面部色黑、粗糙等，中医认为原因之一是风邪外袭，因此在一些润面、增白的化妆品中，配有祛风类药如防风、白芷等，体现了病因辩证的特点。辨证论治，使中医美容的针对性更强、效果更突出。

　九、市场分析

　上海作为我国经济发达的一线城市，其美容美体行业相对于其他城市发展的更为成熟，拥有大量的消费群体；寒假我和几个同学分组将手上有关上海市的美容美体会所数量的资料进行了统计分析，分析数据如下：略

理发店创业计划书 篇2

　一、项目与公司简介

　项目各称：xx县xx美容美发沙龙

　项目地址：xx县xx东路青林新村89号

　项目类型：服务业

　主要经营范围：美发剪发美容服务及美容美发产品销售

　xx县xx美容美发沙龙创办于20xx年11月26日，20xx年3月26日办理好所有执照，是一家从事美发，剪发、美容服务及美容美发产品销售一体的小型企业，企业地处xx县县城人口流动大正中心地带，本企业设施齐全，价格实在，卫生条件好，技术专业，服务热情周到。

　二、服务介绍

　主要经营范围：美发剪发美容美容服务

　兼营：美容美发产品销售

　本店聘讲了从事15年多美发行业的专业美发师傅，本人是从来了美容行业5年多美容行业的专业美容顾问，本企业设施齐全，并引进了潮彩、圣薇娜专业大品牌美发产品，有我们专业的服务及优质的产品，来到本企业美丽将定格在你头上!

　三、市场分析

　1，目前xx的消费水平同广州上海同一水平线上，而美容美发的市场更加不言而喻。

　2，由于xx人口少，而大多数年轻人外出务工，而在本地工作的人也喜欢到株洲长沙消费。

　3，由于这行一直来利润可观，而目前xx中大型的美发店业都红红火火，我们企业又位于东山这边，这边目前还没中大型美发店。

　4，由于许多人看好此行业的前景，新的美发店如雨后春笋不断出现，竟争也日趋激烈，形势逼人。

　四、市场营销方案

　1、美发，剪发、美容服务。

　2、美容美发产品销售。

　3、地址：xx县xx东路青林新村89号。

　4、促销方式：广告、熟人介绍、客人口碑相传、定期推出各种促销活动。

　五、经营模式

　1、剪发经模式

　冲洗头发→剪发→冲洗头发→吹干头发→收银→欢送客人

　2、染、烫头发经营模式冲洗头发→剪发型→上定型→加温→冲洗头发→吹干头发→收银→欢送客人

　六、企业管理方案

　制定了人员管理制度、财务管理制度、消防管理制度、卫生安全与采购制度、顾客遗失物品保管制度。

　七、创业团队

　企业人员分工组织形式：个体工商户

　总经理兼财务：做计划，定目标、监督、协调好内外关系，出纳、记账、收款、管理现金

　店长兼美发师：管理整店人及物、剪发、染烫发业务能力强、技术高、做事认真细心、责任心强。

　美发师：剪发、染烫发技术好、认真细心、责任心强。

　美发助理：洗发、染烫发时助理认真、耐心、做事利落、形象好

　美发助理：洗发、染烫发时助理认真、耐心、责任心

　美发助理：洗发、染烫发时助理认真、耐心、服务态度好。

　八、投资效益可行性分析

　理发美发行业是一个一次性投入大，物品折旧率高、需要技术水平高服务态好的行业，一般第四年须进行一次物品大更新与室内装修、翻新升级，因此要按四年计划，充分估计好市场，做好成本预算与风险控制，力争前二年回本，后二年赢利且积累下对企业改造升级所需的资金。

　九、融资方案与回报

　自有资金，独立承担企业风险与管理，目前欲再完善、升级设施及装修，做大做强，预算需款20万，迫切希望能获得政府的小额贷款支持，以目前的良好经营状况预测，到期一定能按时还款。

　十、企业风险与防范

　1、风险：产品质量安全、卫生安全、偷盗等。

　2、防范措施：搞好卫生安全防范措施，严格把好产品购买质量关，安装电子摄像头，搞好门窗防盗措施，告诫员时时保持警惕之心。

　十一、企业发展表述

　xx县处于高消费的县城，而理发美发美容对于每个人来说是一生的追求，我们的企业现在已经有了一定的客户管础与管理经验，已有了较稳定的优良团队，只要好好把握机，认真、热情、诚信待客户，精心经营，完善升级设施，不断提升经营管理水平，xx县xx美容美发沙龙一定会不断发展壮大的。

理发店创业计划书 篇3

　一、活动背景

　青春是年轻的资本，大学时进入社会的转折点。学校里有老师传授知识培养学生的内在的人格素养，但外在的表现呢？为此，本理发店将在烟台工程职业技术学院开业。一方面满足大学生们对形象的追求，进而塑造一个充满生机与活力的校园，另一方面，也能提高学生的在校创业的能力，能够更好地进入社会，体验社会，更好地适应社会。

　二、市场分析

　（一）、市场环境

　本美发店办在学校内，店面不大，方便学生，消费水平低中，适合大多学生的消费理念。烟台工程职业技术学院共有学生12000余人，但学校只有一所理发店，但是很少营业，学校附近也有很少，

　价格也高，而我们店价格相比而言比较低，所以在这里开办一间，具有独有的市场，竞争力较小。

　（二）、优势及机会

　优势：

　1、本店建在创业园，这里环境好，用电方便。

　2、因为支持学生创业，所以没有房租，盈利高。

　3、本店有专业的美发师和发型师，造型设计理念较为时尚。

　4、相比其他店铺来说价格偏低，而且质量高

　5、本店将以“高技术、新潮流、好服务”为原则服务大众。

　6、本店内环境清洁，每天都有不同的内部搭配。

　机会：

　1,、大学学生审美度高，相对消费高

　2、学校无竞争对手且学生较多

　3、理发、烫发及保养比校外相对便宜

　（三）、劣势

　1、本店的占地面积小，不能容纳很多人。

　2、本店因为在四楼，所以用水及卫生处理不是很方便。

　（四）、问卷调查

　1、理发店距离远，理发较为麻烦

　2、大学生注重发型

　3、不会打理头发，头发损伤严重

　4、学生希望有独特的发型

　5、价格偏高，理发质量不高

　（五）、总结

　根据以上分析，我们将会发扬我们的优势，因为本店容纳量有限，所以顾客可以打电话预约，我们还会继续做学校调查，以满足学生的要求。了解学生所需的发型，进一步提高学生的精神风貌。

　三、活动方案

　造型，发型，由我们拥有精湛技术的发型师张自胜和设计师袁婷精心设计的，价格是针对与学生，所以不高，我们与理发师和发型师一起开店，因为学院提供平台，没有房租方面的压力，还有大量的学生客户，因此，会有很多消费者，我们共同经营理发设备及装修，我的任务就是引进顾客，王峰负责购买理发用品及会计。共同努力，实现双赢。

　四、活动目的

　通过造型来展现大学生的精神气质。拉近与同学们的心理距离，与同学们之间建立一种亲和、坦诚的关系，为同学们提供一种更为便捷的服务。并从中得到利润和创业的技巧，以便以后更好地进入社会。

　五、活动主题

　打造全新的校园美发店，提高大学生的精神面貌。

　六、宣传方案

　1、本店工作人员将会派发本店的宣传单。

　2、各个餐厅门口、宿舍、教学楼将会悬挂本店的特色横幅和张贴海报。

　3、工作人员们邀请学生到指定地点发型师为其造型或者扎编头发。

　4、请学院的的模特队员8名在美发店设计和创造发型，并在校道上走秀。

　5、派500张一次性的九折卡。

　6、通过QQ、海报、微博、板报等工具对本店进行宣传。

　七、活动方案

　1、在学院招聘六位工作人员（兼职学生），随后在学院宣传本美发店。

　2、本店开业仪式由我们设计发型的模特走秀宣传。

　3、为持有会员卡的学生免费设计发型。

　4、工作人员在各个餐厅宣传本店。

　5、活动当天给前五名的学生免费整理、保养头发一次。

　6、为得到会员卡的学生造型。

　7、举办发型设计大赛。

　（一）具体活动

　1、在校内招六名兼职学生作为本店的工作人员，期间对这六名工作人员进行培训。

　2、工作人员开始对本店在校进行宣传。

　3、进行小型的开业仪式。

　4、进行抽奖，10名幸运者会得到美发店的会员卡，将有幸抽到五张一次性免费卡。

理发店创业计划书 篇4

　一、创业背景

　在欧美，专业儿童理发店已经发展几十年，目前已日趋成熟，在欧美这个时尚消费发达的国家，在颇具特色“儿童美发店”内小顾客已没有往日理发时的恐惧和哭闹，取而代之的是快乐和享受。为了打消小顾客的对理发的恐惧，专业的儿童理发店内无论是装修设计，还是理发器具，无不以多姿多彩的卡通形象来博得小顾客的欢心。让他们把理发的整个过程当作一个充满童趣的游戏，足见这些商家的苦心。与其同时这些精明的商家也从美国全年的美发护理的市场销售收入$450亿中获取接近10%收入。

　欧美儿童美发的发展历程，预示着中国儿童美发的未来发展趋势，环顾国内美发行业，如雨后春笋层出不穷，数不胜数，但是专门针对儿童理发还是一片空白。专业的儿童理发店在中国尚处于启蒙阶段，无论大中小城市都有非常大的发展空间，活泼、天真、可爱的儿童给亿万父母带来快乐，同时也给儿童美发商家带来无限的“商机”。

　二、公司简介

　“xx”专业儿童理发是武汉市一家专门为儿童提供发型设计、创意编发、形象设计、化妆等多种美发服务并融合了儿童理发器材的设计开发、休闲娱乐、婴幼儿纪念品制作、上门为婴幼儿理发于一体的多功能店。

　“xx”专业儿童理发凭借其独到的装修、设施和服务缓解孩子们理发的恐惧心理，店内备有“父母椅”“卡通椅”等专用理发椅，在孩子理发的过程中父母可以全程参与孩子的安抚过程，儿童可以自由自在的在“卡通椅”中玩耍，而又不妨碍理发师的工作。同时店内还开辟一个提供孩子家长和兄弟姐妹休息、玩耍的娱乐场地，为理发的孩子建立一种温馨的乐园气氛，有助于稳定孩子的情绪，安静的接受理发服务。孩子们还可以在这里找到自己喜爱的益智玩具和充满童趣的动画书籍及动手制作自己喜欢的卡通人物，专业理发处处为父母和孩子着想，使其在一个轻松愉快的互动气氛中享受专业的理发服务。

　“xx”专业儿童理发除了为儿童理发外还具备儿童理发器材的开发设计能力；备有上门理发专用手提箱，为满月的婴儿提供上门服务；为婴幼儿家长提供胎毛笔，水晶足印，克隆手足秀等十多种具有独特个性的婴幼儿纪念品制作服务。

　三、商业模式

　“xx”与现有商业模式有相似的地方，也有体现其自身特色的独特亮点。“xx”的商业模式是：通过建立自身的一整套儿童理发流程和标准；开发设计自己的理发器材来实现专业化经营。店内装修、设施和服务的设计满足儿童需要，为理发的孩子建立一种温馨的气氛。提供丰富的增值服务，包括为儿童设计特色发型、制作儿童纪念产品、提供专业上门服务、开设儿童游乐场等。到后期，当“xx”有了一定的品牌知名度后，在全国开展品牌连锁，总部深入参与各连锁的建立，以保证品质。

　四、市场营销

　“xx”在市场营销方面以贴近市场需要为导向，在产品、价格、促销三方面发力，以提供专业级儿童理发服务为核心，建立一套儿童理发标准，在此基础上为小顾客提供特色增值服务。此外，“xx”在创业的前期和中期会注重品牌营销，打响“xx”这一品牌，使之深入到潜在客户的内心，形成使用“xx”专业级服务和产品的消费习惯，这对于锁定客户群，形成竞争对手的进入壁垒也有很好的作用。

　五、投资与财务

　“xx”以法律规定和企业经营目标为框定，形成以自有资金，入股和银行借款为构架的筹资组合；投资方面以动态性为引导，形成多方位投资组合，并实时关注投资潜力。财务方面，“xx”以先进的管理使公司形成以高资金周转为特色的运营模式，不断把公司业务做大做强。

　六、公司经营目标

　1近期目标

　目前在武汉没有一家专门的儿童理发店，因此我们的近期目标是填补市场空白，建立一家专业儿童理发店。加强儿童专业理发的宣传，试营一段时间努力探索儿童理发市场，力争在较短时间内在市场中站稳脚跟，并且在消费者心目中迅速树立起形象。

　2远期目标

　在长期的营业中努力更好的完善各类服务项目，不断提高自身技术，打造品牌效应。以成熟的市场定位在武汉以及其他城市建立儿童理发连锁，以我公司品牌完全占领市场。

理发店创业计划书 篇5

　一、项目概况

　我实地走访过南华工商学院以及周边高校的商店，发现专业的理发造型店几乎没有，我嗅到了这巨大的商业潜力。首先我们会先在南华工商学院后面建设第一家理发造型连锁店，到了有了一定客户群的时候，再去岭南职业技术学院开设第二家，再然后去清远职业技术学院开设第三家。最后向清远市区进发，在清远市区里的高中周边开设连锁店。但是我们必须把第一家搞好才会有后续的发展。

　二、项目背景

　随着社会生产力的发展，人民物质生活水平的提高，现在社会的人们越来越注重自己的外表，这就要求我们在大力发展物质文明建设的同时，积极开展美发店的建设。随着人们的收入增加、生活水平提高，人们在自身美容美发投入的金钱也多起来了。

　三、市场分析

　1我们的市场是面对所有人群，主要是0-50岁的人群。主营青少年美发、造型、染发、烫发、发型设计等业务。给客户带来他们所期待的发型。

　2以南华工商学院清远校区来说，我们面临的人群很多，2015年南华工商学院学生大约6000人，再加上学校周围的常住人口估计有6500人。

　3市场潜力大。

　4利润空间大：价格低廉，时效长远，一般学生生活费大约在1000-1500之间，而美发造型的价格在15-200之间，这样是大多数人可以接受的。

　5市场需求大，现阶段南华工商学院周边没有一家专业的美发造型店。

　四、竞争分析

　1我们的竞争对手主要有：一栋理发店、原一栋老板在岭南职业技术学院开的美发造型店。

　2我们的优势：我们比竞争对手更专业，能让学生对我们的服务更满意，对我们的技术更放心。

　3地理优势：店铺在南华工商学院南门开设，学生只需步行就能到达。

　五、业务介绍

　我们的店铺将在南华工商学院北门开设，我们将为学生们提供专业的美发服务，预计以一个月为运作周期，服务项目和收费为单剪15元、洗吹15元、洗剪吹20元、染发68元起、焗油38元、直发98元、柔顺30元起、热烫128元起等。如果时间有变化价位再做相应调整。同时定制会员制，对于在本公司一次消费满150元、累计消费达300元即可办理会员手续，针对会员群体在公司可以享受九折优惠，如果当天是会员的生日可以享受8折优惠。在公司开业期间可以提供一些优惠券，让客户体验发型师的美发技术，有了一定的客源之后还可以让客户群反馈一些意见和建议。

　六、营销战略

　1网络营销

　首先为公司建设一个微信公共号，该公共号可以让客户了解本公司的服务项目和价格、各种美发服务的效果图、产品活动等一些信息。转发本公司公众号的宣传到朋友圈可获得优惠券，从而让本公司的知名度越来越大。

　2在南华工商学院和周边的高效内雇佣该校的学生派发传单，客户凭传单可获得优惠。

　3开通热线供大家咨询

　4在节假日来临之际搞一系列的促销活动。

　七、投资预测

　美发造型设计屋项目的投入金额大概为8万，主要用于店铺租借和购买相关设备、店铺装修、员工聘请、微信建设、运营资金。两个月准备时间，第三个月营业。运营成本：一个月是我们的资金结算周期

　运营资金预先准备5万元，用于店铺、设备、装修费用，员工工资支付，其他费用等等。据估计我们一个月所支付的运营成本是1万2800元左右，加入突发情况处理平均每个月消费2000元，则我们所准备的运营资金够用4个月左右。在这时我们也有了一定的收入。

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20多年的发展，美容美发行业无论从内涵还是外延都发生了相当大的变化：据不完全统计，我国目前美容美发从业人员已经从改革开放之初的12万发展到1600多万，企业已经有160多万家，专门的美容机构就已逾百万，从业人员达600多万。经过这20多年的发展，美容美发行业积累了很多经验，企业的软硬件方面都有了很大提高，正在朝着规范化、市场化、国际化的格局迈进。但同时也存在着诸多不足，行业发展并未成熟。“未来的发展该何去何从？对此，中国美发美容协会会长闫秀珍曾说：“美容美发行业未来的竞争是理性的。美发美容经营应该侧重标准化、特色化、专业化、连锁化。”据专家预测，未来的美容美发行业发展将呈现如下趋势：

趋势一：服务更加多元化

未来美容美发行业的经营方向不该只局限于某个特定的范围，应朝着多元化的方向发展，让顾客在店里就能满足各种需求，方便又省时，符合现代人高效、快捷的消费需求。将商务、休闲、形象设计等融入美发美容行业是大企业发展的一个新特点。可以在美容美发后接受专门的形象设计，把自己打扮的更加亮丽多彩。这种一应俱全，多元化的美容美发店，以全方位的经营服务策略必定能在竞争激烈的市场中脱颖而出。

趋势二：规模化连锁经营

目前的中国美容美发市场仍处于不规范、不成熟的发展阶段，行业管理缺乏力度、竞争处于无序状态、从业人员素质参差不齐。诸多因素的汇集造成整个行业在社会中的信誉难以达到一定的高度，持续经营、规模经营难以扩大，品牌难以深入人心。因此在美容美发业推广和实行连锁经营理念，提供优质的产品和服务，建立良好运作程序，形成良好口碑的经营运作模式势在必行，连锁经营将是未来发展的主流。连锁经营具有顽强的生命力与迅速的推张力，大型的连锁店，无论是规模、组织、财力、人员等各方面都比小型美容美发店优越。　在一些大中城市，连锁经营已经成为行业的一大 潮流。目前，异地发展连锁经营也已成为行业发展的一大特点，香港、台湾到内地开办连锁经营的趋势也较明显。

趋势三：专业化、个性化、高附加值

一些规模较小的店将朝着专业化、个性化经营的道路发展。过去，绝大多数的店是综合经营性的店面，大约占到90%，现在综合经营店减少到80%，这组数据说明了专业店有不断增加的趋势。美容专业店的流行使美容专业的服务得到了更好的细化，比如专业美容、专业美发或专业美甲等等。每个专业的技术和服务特点是不一样的，专业细化更容易做出自己的特色。温馨的布置、人性化的服务融入企业文化建设，这将是小规模的专业店赢得市场、赢得顾客的法宝。 另外，现在顾客不但对美容美发师的技术服务和水准有一定要求，并且还希望经常能够得到许多有关消费的资讯，如新潮的服饰，流行的妆容、热卖的化妆品、时尚的休闲方式等，都是顾客感兴趣的话题，越来越多进美容美发院消费的人都希望享受到这种高附加值的服务，这也是未来美发美容行业发展的一个趋向。

趋势四：与医学结合更密切

中国有着深厚的中医文化底蕴，而大部分的肌肤问题和头发问题，一般又被视为“病症”，很容易让人联想到中医的内调理论，非常符合

人们的心理偏好，可以说是具备良好的文化基础。而随着美容美发师的专业技术与中医的治疗方法相结合的医学美容的推广与实施，有效地解决了许多长期困扰顾客的问题。所以医学美容在今后必将更加深入人心，得到更广泛的发展，对美容美发行业的发展也将产生深远的影响。

　趋势五：男士美容蔚然成风

由于受传统观念的影响，视美容为女人的事，能丢开传统包袱、接受美容的男士并不多。现在，这种状况正在慢慢的得到改变，其实，由于男性的皮脂分泌旺盛，大多数人又缺乏正确的清洁保养知识，对于护肤的需求实际上相当大，男士美容的前景十分看好。在此，经营者应加强员工的训练，建立专业化形象，以适应男性美容的需要。

趋势六：经营规范化，重视管理，重视培训

目前，欧美日韩等发达国家的美容美发行业发展已进入了规范、健康的轨道。经营规范，重视管理，严格要求，对从业人员的要求较高是这些国家的一个鲜明特点。与之相比，我国绝大多数企业的表现仍为：小，乱，散，差，行业内并没孕育出多少家象样的经营规范的品牌企业，因此在竞争日益激烈的今天，生存周期都不长。如何改变这种现状，与国际接轨，是我国美容美发行业今后亟须解决的问题。值得欣慰的是，目前国内已有不少企业已先迈一步，一方面聘请专业的美容美发管理咨询机构参与到企业的经营中来，帮助企业建立一整套行之有效的管理机制，进而强化企业自身的管理能力；另一方面加强对员工的培养与培训，提高企业自身的素质，这种举措将是今后我国美容美发行业发展过程中的一个工作重点