按照2020年行情,开一家小型的健身房大概需要80万到200万左右,但是还要从内容,器材选择和所在城市,具体化到投资金额就能差出很多。
健身房的性质还分为很多种,比如专业的健身房,家庭健身房,私教工作室等很多。不同的投资方式,价钱会有所不同,如果想要开一个小型的健身房首先要做好市场调查,这是开店基本的注意事项。
扩展资料:
健身房店面面积至少需要1000平方米,不光这1000平方米都是健身用的,还包括更衣室,冲洗室,会员休息厅,办公工作间。
健身房主要的投资就在健身器材上,光这些器材金额就占一大半,按照10台跑步机,4台综合器材,10台专用器材,10组杠铃,10台自行车锻炼器,按照好一点的品牌这些器材大概需要30万左右。
-健身房
1、如果是加盟形式,我们需要事先考察总部是否拥有直营店及经营情况。
2、门店的经营,通常是按照一季度或者半年来交房租,一家直营店,在经营三个月后,如果没有找到盈利的希望,可能还会再坚持3个月,但是半年没有满足盈利,都会选择放弃,所以一家直营店持续经营长短,可以确定盈利的基础,可以肯定项目可行性。
3、一个品牌拥有的直营店越多、直营店经营时间越长,积累的运营实践经验就相对越丰富。
4、对于每一个开健身房加盟店的创业者来说,经过大量品牌筛选之后选择了心仪的合作品牌只是创业的开始,真正的创业成功还需要看日常经营的过程中表现。建身房加盟店对外要通过店面的形象展示、导购员推介、店内陈列促成用户购买、认同并口碑传播。而内部,专业岗位的技能需要不断培训提升,团队需要不断磨合。
健身俱乐部的创立步骤:
第一步,组织管理团队、进行项目分析。
第二步,寻找开办俱乐部的场地、组织设计装修,购置健身设备及其他物品。
第三步,员工招聘培训。
第四步,制定俱乐部价格体系、组织预销售及开业仪式。
第五步,成功地进行俱乐部经营。
健身俱乐部的筹建
一 、团队管理与项目分析
组建俱乐部一般分为硬件(装修、设备购置)、软件(指人员,特别是主要管理人员、教学人员的组建),管理团队是俱乐部软件建设的主要部分,是企业(俱乐部)成功的关键,其中是总经理、财务的人选及教学管理团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。
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总经理由投资者聘任,其主要工作是:
(1) 每年提交一份年度预算和一份年度营业计划,交投资商批准。
(2) 建立经营管理机构,选拔、培训、任命各部门经理。
(3)应根据俱乐部建立的管理体系,组织领导俱乐部的日常经营管理活动。
2 财务经理由投资者确认,其主要工作是:
(1) 进行俱乐部投资分析,建立财务制度报投资商批准。
(2) 协助总经理确定俱乐部的价格体系及年度销售计划。
(3) 审核俱乐部的各部门的资金使用情况,监督俱乐部经营。
(4) 负责俱乐部的财务及相关税务的申报。
3 教练的人选是组织教练团队的关键
教练团队指器械教练、器械服务及健美操教练,目前国内大部分俱乐部在教学团队上存在的主要问题:
第一, 没有固定的教学团队,缺乏敬业的专业教学管理人员。
第二, 没有固定的教学内容、教案,缺乏教学评价。
第三, 没有固定的、有效的培训体系及培训教师团队。
第四, 从事教学人员素质参差不齐。
高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展,会员服务、会员续会的关键,同时教学优势也无疑是保证俱乐部核心竞争力关键因素之一,因此,俱乐部应对教练团队,特别是教练经理人的人选应给予足够的重视。
二、选择开办俱乐部的合适场地
(一) 位置
俱乐部经营具有明显的地域性,即俱乐部周边3---6km范围是其主要客户服务区域。俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区,选址则应对周边人流、收入情况进行分析后确定。
(二) 物业条件
1 场地面积
一般需了解使用面积,通常使用面积800平方米以下的为小型俱乐部,800——1500平方米的为中型俱乐部,1500平方米以上的为大型俱乐部。
2 健身房的空间
健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主,从视觉感觉上层高为3m以上为宜,同时能很好的保证训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果,一般8m间距较为常见。
3 健身房的设计
在专业设计人员的配合下,了解有关方面的参数,以确定物业条件是否适合俱乐部的设计,这是不可缺少的过程。例如,根据俱乐部的规模确定通风量、制冷量等基
本设计参数,从而确定空调、采暖的安装方案,如是集中空调需确定集中空调改造的可行性和费用。在解决淋浴热水上,一般有利用市政热力网、电加热、天然气、
太阳能加热等方式,同时由于排水是无压流,因此要注意排水问题。确定用电量、地板结构承重等技术问题,特别是消防安全问题,都应全面综合予以处理。
(三) 与物业合作方式
除俱乐部拥有或购买场地所有权外,俱乐部与物业通常有三种合作方式:
1 租赁
注意场租的支付方式和是否包含物业费,水电费用。
2 流水分成
根据俱乐部的流水收入按约定的百分比提取场地费用。
3 合资经营
以场地入股的形式共同创办俱乐部,按利润获得场地收益。根据投资者的资金实力、对当地市场的信心、管理水平等诸多因素确定具体的合作方式。最终签定合同或租赁协议,其年费用应不超过预计年流水的30%。
三、组织设计装修
1 俱乐部平面布局设计
俱乐部的平面布局或者称之为客人在俱乐部运动的流线,以及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为:
(1) 前台
(2) 休息区:阅读、商品销售。
(3)健美操厅:根据俱乐部的总体面积、教学实力,设有一个或多个跳操厅,内部设备应有独立音响、耳麦、垫子、哑铃、踏板、手杠铃等设备。
(4)器械区:分为心肺训练区、等重量训练区、自由训练区及伸拉区。
(5) 更衣区:有更衣柜,淋浴区、桑拿、太阳灯等。
(6) 卫生间。
2 俱乐部设备的专业设计
水、暖、电、空调、通风、消防等专业设计。
3 俱乐部装修风格设计
第一步,通过材料选择及主要颜色,确定俱乐部装修风格。
第二步,施工招标、装修。根据最终的施工图按照有关规定进行施工招标,确定最合适的施工单位,开始进行装修工程。
第三步,内部装饰。利用壁画、挂饰物等营造健身气氛,设置警示牌、教练介绍栏、会员信息栏等。
四、组织健身设备及其他物品购置
(一) 健身设备
1 心肺训练设备,包括跑台、椭圆仪、台阶器、自行车、划船器。
2 等重量训练设备包括训练身体某一具体部位肌群的设备。
3 自由训练设备包括卧推架、杠铃、哑铃等。
以上设备投资较大,在某种意义上决定了俱乐部的档次。该类设备一般分为进口设备、台湾生产设备和国内自行生产设备,其价格、品牌和知名度、性能有较大的不同,根据俱乐部的具体情况合理的选择是俱乐部成功的关键。
(二) 其他物品
1 健美操设备包括垫子、哑铃、踏板、手杠铃、健身球等。
2 计算机、电视、电话、音响等设备。
3 可移动家具。
4 员工服装、会员礼品、宣传品等。
五、我国健身俱乐部执照的办理程序
营业性健身会所的出现是在20世纪80年代左右,当时是一项新兴产业,因此没有完备的法规与行业规定,但大致可以按照下列程序办理:
第一,俱乐部经营前办理营业执照,体育场管经营许可、税务登记、卫生防疫登记等相关手续,合法经营,同时争取得到最优惠的政策支持。
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