健身房工作怎么样?

健身房的工作并没有我们想象中的那么体面，除了前台其他人都属于健身房里面的业务员都是需要自己出去招生的。

一、工作很辛苦。

经常去健身房的人会发现健身房大部分的员工都是男生，除了前台开卡的**姐以外，其他人的工作都是非常紧张的。一些大的健身房里面有保洁阿姨，所以卫生不需要这些员工打扫。但一些中小型的健身房，每天早上这些健身教练们就必须要早起去打扫卫生，在晚上等会员全都离开以后他们还要打扫场所，所以他们每天工作时长都非常长。可能对于我们这些偶尔去健身房的人来说，觉得健身房是一个休闲娱乐很好的地方，但是对于这些工作者来说，他们已经习惯了这个场所，所以不会再觉得有趣。他们每一天上班都承受各种各样的压力，会让他们身体和心理都觉得很疲惫。

二、工资靠提成。

健身房中的健身教练底薪都是非常低的，因为他们大部分的业绩都要靠提成。根据我个人了解的几个健身房，他们的基本工资和当地的最低标准维持平等，所以如果你没有业绩，你本月的工资不足以满足你的基本生活，还可能会倒搭。当这些健身教练没有课程的时候，他们还要出去当推销员，用发传单的方式招到更多的学生。他们每天基本上没有太多的休息时间，大部分都在工作。因为最终的工资和提成挂钩，所以他们必须十分努力才行。

每种行业都有自己的辛苦，只是我们外人看不到而已。所有的老板都是非常精明的，如果是非常轻松的工作，他们肯定不愿意给高新的酬劳。所以健身房的工作和其他工作一样都要背负压力，也必须要努力才能有结果。

应聘健身教练如下条件：

1、获得健身教练资格证

健身教练资格证是入行的基本门槛，也是大多健身房、健身会所招聘健身教练的基本要求之一，证书在一定程度上可以体现健身教练的专业性。

2、具备健身教练业务水平

业务水平是对能力最直接的体现，业务水平的高低基本决定了是否能通过健身教练的应聘，这也是需要尽力体现的。

3、做健身教练的热情

如果想应聘成功，也需要在面试时展示对健身教练这份工作的热情。能力是一方面，对于用人单位来说，员工工作的积极性和热情是比较重要的，能力稍差可以培养提升，但缺乏热情往往很难做好工作

健身房首先是属于服务行业，你按照做服务行业的人事工作标准来工作就行了。

一般就是做好1、员工的入职和离职手续；

2、员工的社保缴纳和解除；

3、员工档案；

4、员工薪资的核算和制作工资表、工资条；

5、员工转正、调岗或晋升手续；

5、新入职员工的培训工作；

6、员工之间的纠纷或与单位的劳动纠纷之类。

等等。

正规的健身房都需要员工有健康证的！！

一、办理健康证前先进行健康查体。　

1、带身份证和个人免冠一寸彩色照片2张，到收费处缴纳体检费，领取体检表，粘贴照片（另一张领健康证用）、填写好姓名、性别等基本情况。　

2、检验室采血、大便肛拭化验。

3、内、外科常规体检。　

4、x光胸透。　

5、完成全部体检项目。　

二、查体结果符合发放健康证条件的，经卫生监督机构组织的卫生法律法规知识培训合格后，将本人一寸正面免冠彩色照片到所管辖的卫生局卫生监督所办理健康证明。查体结果不符合发放健康证条件的，不予办理健康证。

注意事项　

1、采血需在每天上午9时前空腹进行；　

2、体检前避免剧烈运动，忌饮酒和肉类食物，以免影响肝功能化验结果。

1、专业性。要从事健身行业，你会发现专业知识会支撑你走的更远。目前的健身人群非常多，其中有许多会员练的很好，懂得也不少。你要做到的是，更多的专业性，才能给有基础的会员上课。不可能让会员会的都比你多，对吧！

2、服务性。给人上课，你会接触到各种类型的会员，不同的人，上课的方式最好灵活多变，才能给别人好的感觉，总不能让会员上你的课是一种煎熬吧！而是别人好几百的一节课，也是要给安排好的。

3、形象。上课和工作中，要保持良好的形象，毕竟教练也代表一个俱乐部的形象。其中也包括了一个教练的形体，好的形体也能带给会员说服感。

4、销售。这就需要提高与人交流的说服能力，你要先说服别人，不然你连上课的机会都没有！！！

5、沟通。在你上课的时候，就需要你和会员进行沟通，增加你和会员的黏合性。包括场地上的会员，黏合性好的话，可能某天他觉得自己需要教练的时候就会想起你，他觉得你不错很有可能就上你的私教课。

这就是作为一个优秀私人教练需要基本的五个标准，希望大家能参考一下。

1、组建管理团队，进行项目分析及各项调研。好的销售团队是俱乐部的命脉，好的教练团队是俱乐部的灵魂。

2、选址、设计俱乐部的装修风格及制定价格体系。俱乐部的选址极为重要，要根据你的俱乐部定位（价格体系）来确定地理位置，一般都选择在居民楼或写字楼较多的范围内，并要考虑到周边配套设施及停车位等。装修风格，也要根据俱乐部的价格体系进行设计。

3、购入部分健身器材。健身房的主体就是大量的健身器材。健身器材的运行轨迹、舒适度及外观，也将对你的会员数量起着很直接的作用。

4、销售员工招聘及培训。在俱乐部正式开业之前，需要极大量的销售人员，对俱乐部进行宣传和健身卡的销售。

5、组织预售活动，大量促销健身卡。预售是筹建俱乐部的重要环节之一。预售的效果将决定你是否能成功开业。

6、成功经营健身房。

　健身房管理人员的素质要求有哪些健身房属于服务行业，服务质量的高低直接关系到俱乐部经营项目的质量和经济效益。下面我为大家整理了健身房的人员素质要求相关内容，欢迎阅读1

　1、健身房管理人员的基本素质要求

　(1)应该具有正常而良好的人格。谦虚谨慎、知书达理、勇于创新、敢于开拓，—切为顾客服务。

　(2)应具备领导才能。这种才能表现为以下两个方面：

　①组织方面，能够对健身房的工作做到切实有效的组织和安排。

　②领导的凝聚力方面，能够团结员工在自己的周围，指挥部下为健身房工作尽心尽力。

　(3)性格上应该心胸开阔。这种心胸开阔常常表现为：工作第一，不计较个人得失，能倾听各种意见，特别是倾听逆耳不悦的意见，一切以健身房工作的顺利进行为准则。遇事不能发脾气，不能粗暴待人，善于忍耐克制。

　(4)应具有协调能力。要有能力缓和或解决矛盾，特别要主动处理好与上级、下级、左邻右舍的关系，做好日常的协调工作。

　(5)应具有丰富的业务知识和熟练的服务技能。同时，能将这些知识与技能传授部下，指导部下不断提高业务能力，为会员提供优质服务。

　(6)应具有积极指导、培养部下的能力。对部下在工作中的缺点和缺陷要耐心指导，对发生的问题要以理服人，以情感人。对部下多提供解决与处理问题的行之有效的方法，少“横加指责"。

　(7)应具有能使工作向前推进，并能使业务增长的思维方式。这种思维方式，不是把工作和效益脱节而是努力找工作和效益紧密结合的途径，对结合中存在的问题，要善于果断地作出决策。

　(8)应努力完成规定的营业销售目标和经费管理目标。能按各年度、各季度的盈利计划进行合理经营，严格控制并降低成本。

　(9)应能对营业前、中、后的工作周密地检查和监督。突出对容易出现问题的薄弱环节进行预防和检查，并对部下的工作态度进行监督和评估。

　(10)应能发表贯彻上级指示的观点，以谋求疏通，统一思想。能把上级指示与规定化为切合本部门实际情况的具体指示，并使部下在工作运行中将具体指示直接转化为行动。

　(11)要有开拓精神和民主意识。广泛地征求和听取下属意见，集思广益，发扬民主管理精神，真正调动员工最大的积极性。

　2、健身房管理人员的业务知识和技能要求

　健身房服务工作专业性较强，技术要求较高。因此，健身房管理人员必须具备大专以上学历或同等学历水平，并要求熟练掌握一门外语。具体要求如下：

　(1)要熟悉健美运动、按摩、桑拿浴、美发美容、营养保健、健身器材和设施等基础知识。

　(2)懂得本部门业务范围内的企业管理和行政管理知识，如运动健身项目管理、康体休闲项目管理、美容美发管理、组织人事管理和健身器材与设施的管理，以及健身房服务管理等知识。

　(3)熟悉涉外人员守则，懂得体育法、商业法、企业法、合同法和消费者权益保护法等法律法规知识。

　(4)健身房管理人员对本企业的业务知识既要有较全面的了解，也要熟悉其中的`大部分工作，在具有全面业务知识的基础上，才能处理好部门之间的矛盾与联系，并能及时进行信息交流。

　(5)能根据健身房或宾馆、饭店和酒店健身房活动场地的实际情况，精心设计、创造良好的健美消费环境。

　(6)能从现有设施条件出发，搞好优质服务，根据客人的兴趣爱好，组织科学、健康和有益的健身活动。

　(7)能根据科学性、系统性、知识性和娱乐性的要求制定健身活动计划，扩大服务范围。

　(8)能熟悉本健身房或本宾馆、饭店和酒店健身房内各项业务情况，给予必要的业务指导。

　(9)针对本健身房或宾馆、饭店和酒店健身房的健身器材与设施等服务项目，合理安排员工工作和营业时间，提高服务质量和经营效果，增加盈利。

　(10)能根据本健身房或本宾馆、饭店和酒店健身房的各种健身器材与设施及服务项目的经营状况以及客人的要求，进行综合管理。能对会员健身心理需求趋势作出判断。

　(11)应具有较强的人际关系交往能力，理顺与有关单位之间的关系渠道，取得国家、省、市、区县等各级体育和文化管理部门的有力支持及配合，服从他们的指导与管理，文明、友善、公私分明地与之交往。

　3、健身房各级管理人员的具体素质要求

　健身房管理人员在具有一般健身房管理人员素质要求的基础上，因管理层次不同，素质与能力的要求又各有侧重。

　(1)髙层管理者的素质要求

　①文化程度：大专以上学历或同等学历。获得国家专业或体育主管部门颁发的部门经理岗位证书。有一门以上外语会话能力。

　②健身房工作经验：具有十年以上健身房管理和服务工作经验，其中有五年左右部门经理或主任工作经验。

　③专业知识：具有健身房基础管理知识，健身运动、康乐休闲活动和健身器材与设施的专业知识，懂得计箅机知识以及健美市场营销与项目管理知识。

　④业务能力：具有决策、营销、人员管理的突出能力;具有健身器材和设施专业管理、销售和服务组织能力，人事财务管理能力;能够制定部门预箅、工作计划，正确使用员工、评估员工工作表现，善于培训新员工。

　⑤人际关系：人际关系良好，善于协调部门之间和部门内部人际关系，能与他人合作，造就部门团结气氛。

　⑥身体索质：身体健康，心理气质良好，爱好室内健身运动和康体休闲活动。

　(2)办公室管理人员的索质要求

　①文化程度：文秘专业大专学历或文秘专业单科结业。

　②健身房工作经验：五年左右健身房基层管理与服务工作经验，含三年左右内勤或文秘工作经验。

　③专业知识：具有健身房管理的一般知识。健身房健身器材与康体休闲设施管理基础知识，报告、文件、报表起草、阅读、编制等专业知识。

　④业务能力：具有秘书、档案管理专业能力，文件、报告、报表起草能力，办公室计箅机操作和物品、用具管理能力。

　⑤人际关系：善于沟通上下级关系和协调部门内部各主管之间的关系，善与他人合作。

　⑥身体素质：身体健康，性格温和，情绪稳定。

　(3)各部门经理或主任的素质要求

　①文化程度：具有体育专业、管理专业大专以上学历或同等学历。

　②健身房经验：五年左右健身房管理与服务工作经验，含三年左右健美项目组长或领班工作经验。

　③专业知识：具有健身房基层管理与服务知识、健身器材和设施与健美运动的专业知识。

　④业务能力：具有健身运动和康体休闲活动的业务组织和营销能力，以及健身项目管理和协调能力，一般人事、财务管理能力。

　⑤人际关系：善于处理各设施项目管理中的员工与会员、员工上下级、各部门之间相互关系，人际关系良好。

　⑥身体素质：身体健康，精力充沛，工作适应能力强。

　(4)各项目组长或领班的素质要求、

　①文化程度：具有体育大专以上毕业或同等学历。

　②健身房经验：三年左右健身房服务与基层管理工作经验。

　③专业知识：具有健身运动项目和器材与设施的管理基础知识，以及人事、财务管理的一般知识和健美运动的专业知识。

　④业务能力：具有管好一个健身运动项目，调动班组积极性的业务组织能力，能够制定班组工作计划，培训安排班组员工，组织接待服务。具有做好健身器材和设施的检查、调试、清洁和掌握质量标准的能力。

　⑤人际关系：善于处理上下级和班组成员相互关系，正确处理投诉，人际关系良好。

　⑥身体素质：健康状况良好，精力充沛，能够指导客人开展健身活动，具有示范和辅导能力。

 

做健身教练的条件：熟练掌握专业的人体解剖、生理、医学、营养和运动技能知识，掌握一定的健康知识，了解会员的饮食状况、工作性质、睡眠质量等。针对不同的人，制定出不同的训练方法。可以根据教学规模、教学环境、教学师资等方面综合选择适合的私人教练健身机构。当然最好是能到现场实地考察一下。我们是一家专业的健身培训机构 。开设的课程全面，并且都是现在比热门的课程。