健身房该如何合理选择健身器材的配置

可以从这四个方面选择适合的健身器材：

 一、器械的科学性和技术含量

一款设计不合理的器械会让教练和会员都感到无奈和厌烦 ,而一款设计合理,运动原理科学的健身房器材则会让教练和会员都兴致勃勃,充满能星。而且器械的科学性和技术含量和器械的故障率是息息相关的。

 二、器材的做工精细度和舒适性

这些细节方面是凸显器械档次的重要保证。比如器械的折弯技术、焊接技术、组装I艺、表面处理工I艺和所采用易损件的质量等,都和成品器械的质星和档次紧密相连。比方说器械的焊口,机器手自动焊接和人工焊接的差距就很明显。机器手焊接的更加均匀整齐,而且不用人工打磨。而人工焊接的就比较粗糙,可以更明显的看出焊接的不均匀。有的为了美观进行了打磨,则会损伤器械的安全性和耐久度。

三、品牌知名度

一个知名的健身房器材品牌能让自己的俱乐部提升档次或是吸引更多的会员,同时品牌就是对质量和服务的关键保障,知名品牌对自己品牌的无形价值是非常在意的,会去尽量维护品牌,维护客户利益。

四、器械的耐久度

这需要投资者对已经使用此品牌的俱乐部进行走访,观察下此品牌器械在使用三年或五年后的实际情况,并可对此品牌的售后服务情况进行咨询。

简康运动智能化健身房加盟品牌

一、一家健身房具备什么才能被称为智能化健身房

智能化之所以可以被称为智能化，其根本就是它与人产生对话、交流。

那么相应的，一家什么样的健身俱乐部才能称为是智能化的呢。在这里，我表达一下个人意见。

我认为一家真正的智能化俱乐部需要在两点上体现出来，第一点：俱乐部的管理方式，众所周知的是传统的俱乐部管理非常混乱，像类似于“黑私教”这类的问题层出不穷，这些问题无一不说明现在的俱乐部管理状况非常糟糕。那么为何会出现俱乐部管理混乱呢，一、没有监管，俱乐部内前台、会籍、教练互不干涉，想干嘛就干嘛，只要能糊弄过老板就可以。二、大部分投资人并不是健身行业的人士，因此要么雇人管理俱乐部，要么就自己现学现管理。

第二点：俱乐部中的器材落后，我所说的落后不是指的健身方面的，而是在现代化方面。现在的健身房呢，你最多只能发一个朋友圈，发一个定位之类的。如今网上火热的KEEP、牛啦为什么会火，因为它可以让你秀出自己的健身成果、健身过程。其中牛啦还能接受体测报告，让你知道每天的运动能够消耗多少卡路里，瘦多少等等。

二、传统健身房跟智能健身房有什么区别

传统健身房：传统运动器材，健身方式单一，训练枯燥无味、而且大多离家较远，交通费时、会员价格高、孤单落寞，寂静无声、推课程频繁。

以娱乐健身为主题的健身房，是提高健身的乐趣，让顾客开心快乐的完成训练任务，在不知不觉中达到健身目的，并培养顾客的健身习惯，顾客反响强烈，粘客效果明显。

把一个人变为一群人，把陌生人变为好朋友，满足人类的社会性，有了陪伴和鼓励你会更加努力。一传十、十传百，免费拓客，口碑宣传效果明显。

下了班是去健身房提高自己的身体素质还是去上课提升自己的头脑思维？娱乐健身房专为这种想不断提高自己又没有时间的顾客提供学习健身设备，让顾客一边健身、一边学习，身体、头脑同进步。

三、目前智能健身方案做的比较好的有哪些

舒华智能健身方案主要由智能健身房管理设备，智能健身设备和管理软件三大模块组成，通过智能科技互联，只需通过微信扫二维码，即可获得更便捷、更科学的健身体验。

智能健身房管理设备是一站式智能管理，配备智能门禁，智能储物柜和智能操作流程，会员自动扫码，一秒开启门禁。智能健身房设备，主要包括舒华智能跑步机、智能健身车、智能力量训练设备等一体化智能健身器材。智能管理系统软件平台拥有WEFIT微信云用户端，用户可通过平台约课、培训、互动、轻松起开便捷和趣味健身。 在青秀区安湖路6-13号祥盛商贸楼4层的光猪圈健身用的就是智能健身房。想要了解更多智能健身房信息，也可以到南宁市青秀区双拥路医科大学正门对面-广西舒华了解一下

四、智能健身房是怎么加盟的

现在随着互联网发展的这么迅速，也逐渐改变了传统健身模式，据市场反馈，兴起的智能健身还是非常受大家欢迎的，现在人们的健身意识更加深刻，并且都比较愿意接受新鲜事物，所以，相对于传统健身来说，智能健身是有很大的优势的，

想要加盟智能健身可以去找一家做智能健身的管理公司，进行沟通了解，怎么合作，合作的方式等等整个流程加盟公司都会告诉您的，当然每个加盟公司的加盟费用不一样，还需要根据你自己想要开多大的健身房，它所在的地段，等等去做整体投资预算，

现在智能健身品牌推荐你可以去了解一下“简康运动”智能化健身会所，简康运动健身 将 门禁，智能储物，会员卡换成运动手环，（改造后跟新一些收费课程，除了会员卡和私教，要增加一些其他盈利点，例如简餐，运动装备，运动装备注意不会员反感撞衫，可以独件独款）等方面进行了智能化修整，投资费用是比较适合的，并且在三线城市会员都是可以接受得了的，并且在运营模式上做了很大的调整（可关注“简康运动”进行详细了解）

想要开好一家健身房更重要的还有运营模式，开发新的盈利点才是重要的，毕竟传统健身做的好的也大把大把的，能否发展的更好就跟后期的经营模式有很大的关系了，

以上一些建议，希望可以帮得到你。

五、做一个1000平米的智能健身房要投资多少

1000平的智能健身房开起来怎么也得100万以上，要是做成高端的话也得200万左右了，健身房的投资成本没有固定的数字，太多因素都是不确定性的，比如装修，你可以在当地请一个工程队，这个每个地方的收费可能都不太一样，还有器械，既然做智能健身房那设备就不能太次，好点的设备费用也是挺贵的，要是都用进口的那投资成本更高了，这个一方面还要根据你的投资成本来做规划的~~

现在国内智能化健身房做的好的品牌建议你可以去咨询了解上海简康运动健身房加盟管理品牌，公司会提供一系列的服务帮助投资者成功开店，简康运动智能化健身房具备最新颖的智能化管理软件和智能化硬件，可实现：人脸识别进场、智能更衣柜、智能淋浴、智能体测仪，数据可同步与手机、智能跑步机，单车，可将运动数据同步至手机，会员可以实时观看、智能操课。智能化收费付费系统。。打造全新的智能场馆。

简康运动智能健身品牌帮助投资者降低运营成本，全套的服务帮助投资者降低投资风险和投资成本，管理上更加省心省力，有需要的话可以去详细咨询了解，希望可以帮助得到你~~~

健身行业从海外进入中国已有20余年，并且经历了多次改革。近两年来，健身行业再次迎来增长提速，2019年全国一线与新一线城市共有健身房近28万家，会员数量达到879万人。在模式上，除了健身俱乐部，也衍生出团课精品工作室、私教工作室和24小时健身房等新兴模式，当前健身房行业保持火热发展的趋势。

乐刻成为我国健身房一哥

乐刻成立4年以来快速渗透了8个城市，拥有超过450家门店，为全国门店数量最多的健身房。其余新模式健身房中，以LikingFit、光猪圈、快快智能、超级猩猩为代表，在团课内容、收费模式、运营时间上进行创新，并尽可能将产品和服务标准化，从而吸引消费者。新模式品牌几乎都是轻资本、轻人力运营，所以扩张压力较小，近几年扩张速度较快。根据公司官网，截至2020年6月底，乐刻在全国范围内拥有健身房门店数450家，会员数450万人，位居行业第一。

注：统计时间截至2020年6月底

目前门店数量以中高端健身房为主

国内健身房模式从大而全的传统健身房起步，受限于较大的占地面积、较高的资本投入和本地化能力，市场较为分散、品牌区域型特征明显，未来在资本介入下行业洗牌将加速。

我国健身房知名品牌区域化非常明显，一兆韦德和威尔仕分别有73%和66%的门店在上海，壹健身所有门店均在北京，金吉鸟44%的门店在南京，尚无一家品牌能做成真正的全国连锁。

健身市场正在形成全新竞争格局，健身业态将更为细分和丰富，传统健身房、私教工作室、团课工作室等数者并存，彼此呈现出明显差异化。

消费分级趋势显现，大众定位健身房仍为主流模式，高端健身房开始快速发展，不同需求的消费者将流向不同类型的健身房。从健身房定位来看，价格差距将拉开。随着收入水平和健身意识的提升，消费者从纯价格敏感转变为注重性价比，同时付费意愿也在提升，定位中高端(年费高于4000元)的健身房发展迅速，同时高端(年费高于8000元)的健身房也有很大潜力。

从渗透率看发展空间：潜力巨大

根据IHRSA 2019的数据报告显示，美国截止2019年健身俱乐部数量是39570家，健身持卡会员数6250万，健身人口渗透率为203%。整个欧洲共有61984家健身俱乐部，从2017年起每年的增长率约为46%，健身人口达到6220万，渗透率为101%。其中，德国、意大利、英国以及法国是欧洲健身市场最大的前四个国家，这几个国家的俱乐部发展相对都较稳定，每年健身俱乐部数量的增幅都在3-5%区间，相比健身产业发展中国家增长曲线较显平稳。

根据三体云动数据中心不完全统计，2019年中国健身俱乐部门店数量约49860家(不含所有类型的工作室)，已远超美国，甚至已经逼近整个欧洲健身市场。2019年中国整个健身行业的健身会员数约为6812万，在会员的绝对数量上中国要高于美国，但在1395亿的总人口基数下，中国49%的健身人口渗透率相比美国的203%有着约41倍的差距，相比欧洲平均水平的101%也还有约21倍差距。疫情间接地促进健身人群的增长，尤其是家庭健身人群大幅度提高，这也意味着我国的健身人口渗透率在持续增长。

—— 以上数据及分析均来自于前瞻产业研究院《中国健身俱乐部行业市场调研与投资战略规划分析报告》。

进入2020年，虽然国家大力宣传“全民健身运动”，但是在疫情时期健身行业普遍都不景气的大环境下，管理者面临着竞争更激烈了，客源少了、老客户流失了；工资、房租等预算成本增加了；销售价无法提升需要新业绩等问题，这时候一款简单、高效的健身管理系统便成为了提升业绩收入的一个重要利器。

目前市面的管理系统层出不穷，而且每隔一段时间就会有推陈出新，各家系统目前用到最多的字眼应该就是云端、Saas、大数据、约课、微营销等。大量的健身房都没有自己的系统，会员的登记、续卡、身份信息的更改等服务完全依靠管理人员操作，这样并不利于健身房的发展和大大降低了工作人员的效率。因此，一个健全的管理系统是十分必要的，管理人员、教练、会员和游客可以根据自己的权限，来自主完成的操作，提高工作效率；

较有名气做得好的还是不少的，像捷径系统、三体云动、青橙等等，这些系统各自有各自的侧重模块，你其实可以每一家都去申请试用，每一家公司都会有免费试用版的。你用几天，看看那一家的界面你最舒心，哪一家的功能你最喜欢，哪一家在你深度需求的功能模块比较牛叉，这样对比下来，再决定购买。

其实管理系统无外乎衔接两方面：健身房自己的内部管理+健身房会员的外部使用体验。 在对比的过程中，我建议从除了自己的视觉感观意外外，结合以下方面去对比：

1是否提升品牌逼格

2降低经营与管理成本的程度

3降低CAC 4，提高ARPU值

4提升复购率

5降低场馆闲置率

6提升用户体验-调研熟悉的会员试用感觉

7提高管理者的监控力度

8人性化的数据分析与决策

9真正的互联网化

有一些传统的管理系统都在标榜自己是互联网软件，但很多是打了擦边球、伪概念，场馆用起来很鸡肋，这时需要去判断和甄别！

捷径系统是一套全面的管理体系，并帮助使用的企业创建自己的各类平台，每个企业都有自己的平台。

个人只要注册即可免费使用的CRM管理系统、集团化管理系统；开始个人使用，后来创建企业，可以一键转化的系统。从个人创业，到成长为大企业，不同运用的系统。

哪怕微商都可以使用的捷径系统。

包括各类商业模式，实现各种营销手段，适用各行各业的管理系统。可以做业绩的系统；可以将你的想法变成计算机软件执行的系统。

捷径系统功能含括所有行业，特为是会员制行业；为各个行业提供行业解决方案，并提供各类商业模式，直接使用系统即可启用不同行业商业模式，多种商业模式使用人自己选择和组合。

捷径系统帮助企业实现各类经济效益，不仅仅拓展营销，更使得企业实现“用三个人做五个人的事情，领四个人的工资。”捷径系统中各类功能模块很多，例如：

社交新零售系统

零元模式系统；

共享经济系统；

分享经济系统；

互联网+模式系统；

异业联盟系统；

平台系统；

在线课程系统；

线下培训报名系统；

在线有偿阅读系统；

供应链产品系统；

在线教育系统；

全面营销拓客组合系统；

打卡/签到客户粘性系统；

永恒营销二维码系统；

抽奖拓客系统；

拼团拓客系统；

会员粘性系统；

会员自发转介绍系统；

会员挣钱系统；

会员平台系统；

会员积分系统；

会员运动卡路里兑换系统（区块链模式系统）；

客户评价抽奖系统；

红包拓客系统；

图文推广系统；

拼团购系统；

分享挣钱系统；

项目众筹系统；

产品众筹系统；

幸运红包拓客系统；

预售系统/定金系统；

潜在客户转介绍系统；

潜在客户成长系统；

客户跟进管理系统；

员工自发工作系统；

员工行为数据分析系统；

员工薪酬系统；

员工股权激励系统（贡献与成长系统）；

智能语音导览参观系统；

教练pos引导智能分析系统；

教练/美容师/技师引导培训系统；

员工自建个人微店系统；

卡种卡类设置系统；

全面票券/积分设置系统；

分期付款系统；

健身管理系统；

游泳管理系统；

儿童馆管理系统；

培训教育管理系统；

在线教育系统；

医疗整形美容系统；

美容美业管理系统；

美发管理系统；

美甲管理系统；

餐饮管理系统；

私教管理系统；

工作室管理系统；

团教管理系统；

分销管理系统；

酒店管理系统；

洗浴管理系统；

文档管理系统；

人力资源管理系统；

行政管理系统；

考勤管理系统；

工作计划执行系统；

内部通讯管理系统；

会议系统；

连锁管理系统；

智能健身系统；

不会的事务，经验化；经验的事务，规范化；规范的事务，流程化；流程的事务，体系化；体系的事务，软件化；软件的事务，模式化；模式的事务，平台化；平台的事务，思维化。

捷径系统/捷径体系/团会员/智能家居/差评/圈附近/眼世界；

给物安家·给事标准·给人规矩·给客平台；

基础积累·自发循环·内外等级·文化营销；

1 房屋租赁费用：健身房装修中的一个重要预算因素是房屋租赁费用。租金费用取决于地理位置、面积大小以及装修标准等因素。通常情况下，健身房租金费用会占用预算的15%到25%。

2 设备与器材：健身房装修的核心就是购买各种健身设备和器材。这包括有氧器械、力量训练设备、哑铃、杠铃等。健身设备的价格因品牌和规格不同而有所差异，大致估算预算的30%到40%用于设备与器材的购买。

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