小县城镇健身房创业的若干问题

　　借此问题向对健身及体育项目有爱好的人们做出一些这方面的分析，希望在你们从事自己喜爱的活动的同时也能赚得辛苦的酬劳。 劳动创造幸福！智慧赢得精彩！

　　开办健身房及瑜伽馆和拳术培训班等所需的一些条件：

　　1有一定的社会从业经验，销售和管理经历最好，但也不排除有人是天生经商的奇才。

　　2对所在地的情况很了解，文化，习俗，人际关系等等。

　　3对体育及健身有一定的兴趣爱好。

　　4有一定的资金实力。

　　下面我从三个方面对创业构思做一陈述：1天时。2地理。3人和。

　　一天时。 这里所谓天时是指的你在做出开办会馆时的各种时机是否成熟。如：当地的环境如何？经济发展处于何样情况？体育人口基数？当地从业种类及收入？这些都是你要先考虑的前期问题因素。

　　二地理。 这里的地理主要是指所选择的铺面场地位置以及周边环境。也就是选址问题。这是很重要的问题。当然，好的铺位租金也会不低的。但健身会馆等这样的体育健身项目适宜较为安静或者不会打扰其他人员的正常休息和工作的地段。面积大小可根据你的前期规划来定，一般的小规模健身房200平米左右，投资10万-15万。其中包含场地租金，装修，器材设施购置以及人员，水电等等费用，这样的健身房以操课为主，器材为辅，也就是操房在100多平米，其他设施也相应完备（前台，器械区，更衣区，洗手间）。500-1000平米的健身房大致布局和小的差不多，只是环境更舒适，功能也多，当然，费用也会高些。。1000平米以上的中大型健身房在这里就不多说，因为已经超出了“创业”的含义。

　　三 人和。 所谓人和就是你要取得家人或者朋友或者其他的人的全力支持和帮助。老话说：一个好汉三个帮。但主要还是你自己，要懂得经营和管理，持续发展才是硬道理！当然，赚钱是必须得。还有一个就是健身房的教练，也许这样的小县城人员实力不充足，那这就需要你自己更好的人脉和发掘。如果，你自己本身就是体育行业出身又有健身从业或者资格认证，那就省事多了。

　　总结就是：只要你爱好健身及体育事业，有一定的经济前期投入，善于经营或者商业头脑清晰，所在地有这样的机会，那么就可以选择这个很多人熟悉但从没做好的健身行业作为你人生某段的职业，从中感悟人生，发现自己！

　　忠告一句：无论多钱的投资都是商业活动，请慎重选择，清楚自己的定位。创业要做的踏实，明白！反对盲目的去做这些！风险有！

国民健身锻炼意识也在逐渐增强，庞大的健身人口为健身房行业带来巨大的市场需求。我国健身俱乐部数量从2009年的2959家持续增长至2014年的3662家，虽然在2011年-2013年间，由于健身市场竞争加剧，行业出现关门潮，健身俱乐部数目增长率有下滑迹象，但是随着近年来需求的释放，健身房行业呈现复苏趋势，2015年健身俱乐部数目增长率高达2084%，数目达4425家;健身俱乐部会员数目增长率达2136%，数目达66377万人。

在健身俱乐部数量和会员人数迅猛增长的推动下，我国健身俱乐部市场规模将保持稳健发展，前瞻产业研究院发布的《健身俱乐部行业市场调研与投资分析报告》数据显示，2015年我国健身房市场产值仅700亿元，随着健身意识的进一步提升和健身房商业模式的进一步成熟，预计2017年健身房市场规模将达878亿，未来五年有望保持12%的年复合增长率，到2020年将达到1230亿元。

当前中国前十大建身房市占率仍较低，前十大健身房总品牌店面数目仅有740家，占市场总体健身房数目的164%，剩下的健身房以非连锁为主，约占健身房总数的668%。实力较强连锁健身房区域化特点仍然较为明显，与零售等业态受历史遗留原因较难进行跨区域扩张不同，健身房行业并不存在较强的区域壁垒，未来具有较大的整合市场的空间。

1从群众中来回到群众中去；所有的生意都是以生活为依托，让用户先享受再消费，带动气氛，让客户无感知的消费，这可能是最高级的营销方式。

2弱化生意的概念；如果传统方式去触动潜在客户消费，可能会引起消费者的反感，过度的宣传推广也会让消费者厌倦，弱化生意的概念，让消费者感受到你的出发点不是为了挣钱，也是为了改善她的生活，这样离成功也会更近。

3迎合社会发展趋势；全民健身已经是时代的大趋势，但是真正落实到位的手段却很少，过度的商业化营销已经磨掉了消费者的耐心，通过润物细无声的方式达到预计的效果，这样客户既不反感，反而更加感兴趣去积极地参与。

社区健身房的营销方式有很多种，有人话重金去获客，有人分文不花，结果量可能都一样，社区健身房的营销也要因地制宜，因人而异，找到最适合自己的发展方式，同时也要找到一款合适的经营管理系统，比如勤鸟的管理系统，他们有专门针对健身工作室的管理系统，很适合社区健身房，可以多做尝试，预祝你成功！

你是那里的县城啊(很关键啊

有没有开过

健身俱乐部

更关键啊

哈哈)

策划开

健身房

啊,要多方面考虑的,看看这个吧

也能学到点东西,虽然北京的价格和县城的价格天地之分

但是值得一看

拿北京为例吧就

按北京算,房租1个月大概6万多吧,闹市要到10万甚至更高(08年5月份到9月比这个价格还高

哈哈

)

其他什么都好说

这边做

健身器材

销售的太多

全部都可以分期付,先把东西扎回来

房租压1付3,要1个月的免租期装修

房子租下来装修之前就开始预售

在附近超市,写字楼,小区做宣传(拉几个

器械

去让人试用)

跟附近的

理发店

,饭馆放一些传单,当然要允许他们的客人报名时给一定折扣

差不多从筹划的时候提前3个月就要先招募先期的销售人员准备开始宣传,开始之后再

找教练

很方便,北京的话

教练

便宜的很

而且一般训场教练找一些看着比较壮的普通人就可以,再找几个

身材

比较好,长相比较好的女教练

这样看如果是总花费100万的项目50万以下可以启动吧

预售做的好按2000/卡(

在北京

算很低了)(县城呢500左右感觉合适点,还要看什么县城

大概1个月能收回20万以上

当然,还要看你的选址,比如附近的消费水平以及你宣传的力度以及水平

大概3年左右能收回成本,如果

周边产品

做的好2年就可以赢利了(比如

私人教练

,营养

补剂

,

服装

器材销售等等)

不过一般做这个都是疯狂的铺

店面

,第一家开起来拿着预售款别还器材商,立刻拉他们开第二家,所有的都是这么干

包括倍力和青鸟

健身行业发展前景好不好

健身行业发展前景好不好，随着社会的不断更新迭代，人们的各方面意识都不断提高，尤其是对于健康方面，人们变得越来越重视，那么，健身行业发展前景好不好？下面就一起来了解一下吧！

健身行业发展前景好不好1

人们的健身意识越来越强烈，健身已经成为了人们生活中不可缺少的一部分，人们都了解了保持良好的健身习惯，对于身体健康的重要性，就算每天在忙，都会抽出一些时间去健身。健身房锻炼人群的多样化发展，需要的健身教练也就越来越多，

因此导致了行业内的健身教练出现了极大的空缺，健身产业发展催生了健身从业人员的人数，主要是因为健身教练的薪资待遇很好，工作环境好，工作也不是很累，健身教练也成为大众眼中时尚、高薪、健康的代名词。

健身教练发展前景好不好？健身教练是一个发展前途很好，薪资待遇也很高的技能型高薪职业。做健身教练不仅能坚持锻炼，让自己的身体更加健康，还能挣钱，何乐而不为呢？

因此，只要喜欢健身行业热爱健身，想做健身教练，想把健身做为自己以后的发展职业，都是可以到专业的健身教练培训学校，进行系统的培训学习的。

如今，在全民健身政策的实施下，健身越来越受到人们的关注，并且健身房的数量正在逐步增加，因此现在的健身市场上需要更多的优秀健身教练加入，那些只想着盈利而不注重专业性的健身房只能关门，想成为健身教练的朋友，如果你想在健身教练这个行业走的更远，建议你要不断的学习，来提升自己的专业能力非常重要。

健身教练发展前景好不好？健身行业在一线城市的发展已经开始成熟，促进了很多二线城市的快速发展，健身房的数量和规模也出现了爆发式的增长，因此未来健身教练的发展前景仍然非常好。

数据调查显示，健身以年轻人为主，80后和90后占到健身人群总和的794%，80后重视健身的效果，而90后和OO后正逐渐将健身当成一种社交方式。

新生代真正来临，经销商们如何在变化中把握方向，如何突破现有渠道的局限，实现品牌和销售二次革新？

本届健身器材营销峰会特邀请英吉多魏总、威踏刘总、万年青刘总、新生活张总、乐健体育吴总等行业新生代明星人物共同分享健身器材行业新时代的传承与开拓。

健身行业发展前景好不好2

在上半年的一次行业大会上，有一家知名传统健身房就坦言，他们营收下降了50%，而根据我从器材商那边了解到的数据，今年俱乐部整体新开店面数也急剧下降，预计减少了50%。

“杀敌一千，自损八百”这句古话很适合用来形容今年处在新旧博弈的健身行业。

整个行业情况不乐观，很多健身房生意不太好，但大家当然都想活下去，于是超低价等各种极端营销手段比前几年更多了，生存环境很差。

在这种情况下，光猪圈也遇到了一些问题，尤其是加盟店。但是整体而言我们还好，门店数量同比增长了10%。

今年我们其实开了一个好头，在1月1号宣布了完成由中信建投资本领投的5100万元A+轮融资，当时也是想给2019年的健身行业打上一针强心剂。

大家都知道，2015年成立的光猪圈比较早就开启了品牌加盟，在2016年便完成了100家店的签约。

2015年，健身场馆管理系统刚刚以SaaS的形态呈现时，我们就已经研发了自己的SaaS管理系统和会员端APP，还加入了物联网硬件，实现了“三位一体”的智能软硬件系统，为光猪圈的加盟体系提供了稳定的基础。但是在今年，我们慢慢发现过去一直把加盟这件事情想得太简单了。

健身行业有两个特性。一个是反人性，难以坚持。第二个是全球范围内都没有标准化产品，不像酒店等行业，所以加盟体系很难建立，要从零开始，把基础打好。

我们发现，教给加盟商一个模式、一套好用的系统并不能完全解决问题。由于能力和经验差异，同样的模式、同样的工具，有的加盟商可以做得很好，有的却不行。

造成这其中差异的便是运营，我们需要输出一套新型运营体系。没有运营的SaaS基本无用，重运营才是“护城河”，目前健身行业的核心矛盾是“大众对美好健康生活的渴望和健身房低粘性的落后运营服务体系之间的矛盾”。

于是在3月份我们就确定了2019年是运营年。

为了做到这一点，我们进一步完善和细化了底层逻辑。

首先，在B端要做到三点。

第一， 轻管理。管理人员尽可能少，健身行业不是奢侈行业也不是暴利行业，达到基本要求就可以了，人越少管理成本越低，管理难度越低。

第二， 低成本。健身会越来越普及，就像拉面馆一样。以前那种大面积高成本的'模式已经不适合了。可以看到，这几年做的比较好的新品牌在成本控制上都做得很好。

第三，精细化运营。也就是充分利用数据，包括店面基础运营数据、会员数据画像和会员互联网娱乐产品。

其次，如上一点所述，C端要有丰富的娱乐化产品，包括成绩排名、红包和积分兑换等。提高黏性，帮助大家养成健身习惯。光猪圈就有独立的APP，里头有各种玩法。

最后，要让健身房成为渠道，让第三方来付费，发挥渠道价值。

总而言之，这背后是一套低成本运营的解决方案、“三位一体”智能化软硬件、线上线下融合的运营手段、总部统一输出的设计与活动方案等。

我觉得，健身行业不是不挣钱，而是挣的钱都浪费掉了，举个例子，今年上半年一家大型连锁俱乐部的案例就让我印象很深。

他们有16家门店，但去年亏损了500多万。我当时分析他们的经营数据，发现人均用水量就有013吨/人次，也就是全年水费就要260万。

再说人均服务成本，最高的一个店有将近70块，说明人力成本高但客流量低。面积方面也是，一个店平均2000多平米，算下来每天每个人10平米，比平时的办公面积还奢侈。

我就给他们建议调整，平均每个店减少了5个员工，总人力减少59人，每年节约工资成本177万元；

水费减半，每年节约130万元；电费控制至5元/平米/月，每年节约24万元；

私教整改，全年增加营收234万元；关闭和整改6家亏损店面，每年减亏超过480万。

整个俱乐部今年也扭亏为盈，节约成本以及减亏合计利润增加1000多万。

其实在3月的时候我就已表态，传统健身房在激烈的市场竞争下面临生存困境，必须要升级改造，2019年将是老旧健身房的改造元年。

今年6月，我们按照惯例在北京举办了论坛，当时刚好赶上浩沙健身陷入关店风波，有着20年历史、160家门店、30万会员的他们几乎全部门店关闭或转让。行业一片哗然，对于传统健身房的讨论空前激烈，当时我也在大会上就这个案例进行了具体分析。

光猪圈举办的问诊课活动。

现金流断裂只是浩沙倒下的表象，根本原因有两个，一是其模式陈旧，无法符合新时代健身行业盈利的需求，二是运营管理效率低下且太粗糙。目前健身行业80%不盈利可以归咎为两个主要问题——模式问题和运营问题。

模式问题是指健身房面积规模、人力管理结构、内容、系统工具等，决定健身房的基本营收模式；运营问题是指健身房的销售、服务、管理、会员粘性等，影响健身房是否能增加营收至稳定水平。我觉得，这两个问题才是核心，今年很热的预付费等问题根本不是关键。

大会之后，更多行业经营者找到了我，交流遇到的经营问题，希望获得解决方案。也是从这个时候开始，我的精力已经不仅仅在光猪圈上了。

今年一直在想，我，我们还能为行业做些什么？

我逐渐意识到，能够帮助经营者的不只是一个点子、一个产品、一个方案，而应是一整套解决方案。

7月，我们在光猪圈总部举办了“健身房经营问诊”，十多家俱乐部从不同地区前来；下半年我们还推出了“健身行业当务之急·健身经营特训营”系列课程，先后走进10座城市，培训了上千人次。

郑州的特训营吸引了很多业内人士。

也是在这个与经营创业者的接触沟通的过程中，我越来越强烈感觉到行业存在着更大的需求，已经超出了光猪圈健身的范畴。

现在也可以对外宣布了，那就是我们在下半年成立了服务全行业的北京中体联合数据科技有限公司。我有了一个新的身份，也即是这家新公司的董事长。

中体数据旗下除了光猪圈，还并购了老牌健身SaaS提供商鬼工科技，他们在健身领域有着很丰富的经验。中体数据的业务分成了不同层级，鬼工的SaaS解决场馆经营最基本的工具需求，光猪圈则是深度定制化的品牌+运营体系。

在此之外，将有以光猪圈、鬼工科技为基础且更加充实强大的另一套体系，为健身行业经营者提供包括数据诊断、智能软硬件、设计营建、线上线下运营、市场推广、培训等内容的一站式运营解决方案。

这套方案将不限于特定品牌，而是为市场上的任何品牌提供支持帮助。例如鬼工就有很多客户是传统大型健身俱乐部，我们会在SaaS的基础上给他们提供更多服务，包括数据化管理和第三方渠道等。

我们的这一套解决方案今年还走出了大陆，跟中国台湾地区的亚洲动能集团合作，正式进驻台湾，由于他们在东南亚也有业务，所以接下来我们也可能进一步合作面向海外市场进行拓展。合作是6月份签的，本来计划今年9月落地，但是软件适配等问题还要些时间，预计2020年上半年就能开门营业了。

其实今年行业出现这么多问题挺正常的，已经走到了一个调整周期。

前些年热的时候开的店太多了，很多已经不符合需求了。而且明年可能会更糟，一些今年勉强活下来的明年会坚持不下去。但是我觉得出现这些问题是特别好的事情，说明行业正在升级。

2019年11月11日，光猪圈健身度过了自己的四岁生日。而我从事这一行也快20年了，健身房发展至今可以归结成三个问题：

一，过去积攒下来的模式已经不适合现在了——面积大、管理粗糙、成本太高，要从整个模式上发生根本性的改变，要轻管理，重运营效率。

二，健身房的服务要回归到本质，本质就是让用户养成健身习惯。需要运用科技手段、通过数据给会员画像，提供丰富的健身之外的场景，用来提高会员的活跃度、留住用户。

三，其实健身房是一个非常好的渠道，可以探索第三方为渠道付费的方式，让这个渠道焕发未曾享有的价值。

把这三件事解决好，健身行业大有可为。所以，在新的2020年里，我也会带着更大的使命再出发。

要去弄的话，就要弄好一点的。特别是环境。

我家这里有4家，其中两个比较垃圾的。很破，有一家中等的，还有一家高级的。

他们都开成了，但是破烂的两家可以说就几个人练，中等的也有几个人练，但是练健身操的却有很多人。高级的看的人很多，玩的人少。因为太高级了，价钱太贵，一年1000+。中等的一年680其他的是480左右。

你想开成，还是要以环境为主，然后看看大家喜欢什么，健身操这样的减肥是必须要有的。在高级点的就是瑜伽了。

如果去经营，首先要练习好健身老师，这个是必须的，一个好的健身老师，不需要太累。大龄群众能跟上教练的舞步和节奏。第二，必须要有洗澡的地方和厕所，必须要分开。第三，室内空气一定要清新，开窗户不能有外面的味道。 其他，一定要有的健身教练、舞蹈教练、跆拳道等搏击教练、营养产品和一些衣服的附加服务这些必须要有的。有搏击教练就会放心有孩子上来学，这点你一定放心，其他的就是靠宣传还有室内的环境了。有时间多去看看外地的健身房，学习一下豪华的环境，不要光看设备，要环境为主，主要是干净。

投资健身房门槛不高，简单说，做好市场调研，找到差异化之路，选好地址，然后筹备开业，做好：

1、场地功能设计与装修。

2、招聘核心团队，培训建立管理体系，

3、运营采购---设备、运营用品等，

4、市场宣传，包括预售推广等几大模块的工作。

 

之所以很多经营不善倒闭，是难在开业后的运营。开健身房看似简单，其实跟经营一家企业一样，麻雀虽小，五脏俱全。因为一开始就没有商业运营计划，商业运营计划包括经营目标（财务目标），会员发展计划、年度市场方案、运营管理标准、会员忠诚计划、以及组织发展规划和内控管理体系。如果没有完善的管理系统支撑和培养起来核心团队，俱乐部会遇到很多运营问题。

所以对于筹备健身房及运营管理健身房的话，如果你自己没有什么经验可以选择跟简康运动健身管理公司进行合作，公司会提供给你前期市场调研，店面选址，场地装修设计规划，人员招聘及后期的经营管理，等一系列的服务流程，帮你把这个店开起来。

更多健身房投资问题可以咨询上海

简康运动

健身管理公司~

首先，我得告诉你，你的先调查一下，这个东西你做出来有没有市场，因为有人曾在我们县城也开了家，几个月后就关门了，你不能说你能做什么而是社会需要什么，你的东西要有市场，我觉得县城作健身有点悬，首先得看大家有没有花钱健身的观念，还有这个群体大概有多少人，够不够你开家健身房，不管怎么样，你想好，祝你成功我建议你调查以下你们县城的人均收入水平，还有最好在奥运会后再看，如果国家作的成功的话，肯定会发展什么全民健身的，到时候你再做

以面积为2000平米的健身房为例，器械方面的配置是一：有氧区：商用电动跑步机:15-20台 （国产中档8000—10000左右，进口3-9万元）椭圆机：3-5台 （国产中档8000-12000左右，进口2-8万元）有氧车：2-3台 （国产中档3000-5000左右，进口1-3万元）动感单车 :35台左右 （国产中档2000-3000左右，进口6000-12000元）二：固定器械区：（国产中档单机5000-8000左右，进口1-3万元）坐姿推胸器 :1台 （5000-8000或1-3万）蝴蝶机 :1 台肩部推举器 :1台 大飞鸟（大龙门架） :1 台高拉背训练器 :1台 低拉训练器 :1台 坐式屈腿训练器:1台 卧式屈腿训练器:1 台坐姿蹬腿训练器：1台腹肌训练器：1 台史密斯机 :1台二头肌训练器：1台三头肌训练器：1台转腰训练器：1台臀部训练器：1台助力引体向上训练器:1台三：自由力量区：国产中档平卧推架 :1 个（2600左右）上斜卧推架 :1 个（2600左右）下斜卧推架 :1 个 （2600左右）罗马凳 :1个 （2000左右）腹肌板 :2个 （1000左右）可调式腹肌板 :2个（1200左右）哑铃架 :1个 （2000左右）哑铃 :1套 （5-50磅，每磅5元左右）哑铃平凳 :2个 （1500左右）可调式哑铃椅 :2 （2000左右）推肩椅 :1 个 （1200左右）大杠铃杆 :3根 （280元左右）曲杆 :2 根（180元左右）短直杆 :2根 （180元左右）杠铃片架：4个 （1200元左右）杠铃片 :600-800公斤左右 （每公斤10元左右）四：操房专业健身踏板 :30 （150-180元左右）6毫米瑜珈垫 :30 （30-50元左右）防暴健身球 :30（35元左右）注塑小哑铃（1-5磅） :20付 （每磅3元左右）五：体测设备国民体质测试设备：一套10000-20000元左右人体成分分析仪：一台30000-150000万左右以上设备价格较贵，建议注意个别偏僻地段出让二手健身器材，可以节省大量的资金，不妨一试啊！

www52jsqxcom百分百让你满意！

投资多少钱具体需要看你开多大面积、以及什么类型的健身房，现在的健身房类型众多，小型的工作室、24小时健身房、传统健身房、智能化健身房根据你们当地的人口数量、人均消费水平、健身运动的观念来定位健身房。在县城的话可能普通传统的健身房更适合，或者带点智能化的都可以，关键要根据你们当时的市场情况，如果你们当地已经开了健身房的话，那么你就要选择一个竞争优势的健身品牌，才能吸引到客户群体，保证健身房长期科学的发展~推荐你可以去了解一下简康运动智能健身加盟在县城里面开个800平方左右也是可以的，投资费用的话大概需要七八十万，包括你的设计装修、器械设备还有人工费用等等全部算下来，如果你想要开个小一点或者简装一点的话费用可能会更低一点，如果想要高端一些那投资成本就需要更高一些。如果说你的健身房场地什么的有很多都是小县城的话那成本就更低了，具体的还是需要以实际情况为准，关于健身房筹备、运营、管理方面的问题可以留言私信我，希望能够帮得到你~