太原瑜伽教练培训哪里好

推荐学校如下：

一、太原原本伽盈瑜伽学院

原本伽盈（THE RIGINAL PRIVATE INTERNATIONAL  YOGA ）品牌成立于2010年，由AMY石殊嫣创立。以“礼仪，专业，情怀”为文化依托，践行瑜伽本质，传承古老的瑜伽传统，还原瑜伽的本来面目。 

打造“专业”的瑜伽会员是我们的己任，原本瑜伽致力于让“业余”的会员，练习到“专业”的水准，收获“身心俱足”的益处。 发展至今，门店面积超过2000平米，门店客户超过万名，培养优秀瑜伽老师1000名以专业从事瑜伽理疗，塑形，孕产服务。

解决21世纪现代人的亚健康状态为目 标，携原本瑜伽所有成员，长足发展。 原本瑜伽学院励志成为中国领军瑜伽文化品牌，作为一名走在行业前端的 “原本人”，严谨的技术，积极的态度，用心的服务，是原本瑜伽每一位成员的基本素养。

未来发展。我们将明确定位，积极推进瑜伽在整个社会中的认知，以促进当代人的身心健康发展。

二、梵音瑜伽

FineYoga梵音瑜伽在最近3年扩店70家 超50万会员的倾心之选。上海拥有15家会馆上海凯德Luone店、瑞虹天地月亮湾店。北京拥有20家会馆 北京正大中心店、 国瑞购物中心店、东方银座店。

深圳拥有12家会馆 深圳平安金融中心店、宝能太古城店 京基百纳空间店、KKMall。

杭州拥有6家会馆。杭州远洋乐堤港店、城西银泰店、 滨江龙湖天街店。

成都重庆拥有6家会馆重庆时代天街店、万象城店。广州拥有1家会馆，广州优托邦，猎德店。

苏州拥有2家会馆苏州新光天地店、星汇店。全亚洲最大的瑜伽培训基地，已入驻各大高端商场。 中国没有第二家接近梵音。

三、赛普健身教练培训基地

赛普健身教练培训基地专注于培养专业健身教练，提供0基础私人教练培训、 健身教练终身教育及学历教育，首创0基础私人健身教练教育体系先河。

赛普自主研发CPT课程体系，拥有EA认证的师资力量，携手北京体育大学 出版《赛普健身私人教练》教材，与北京开放大学联手共建北京开放大学赛普体育学院，首创健身教育学历化模式。

赛普致力于专业课程与实战研发，是中国“健身教练职业教育”领先品牌。 入选“国家体育产业示范单位”，并且是国内首家获欧洲EuropeActive(简 称EA)认证的培训机构，中国健美协会指定培训机构，CBBA全国培训基 地50强第 一名。

为强国助力，为强军建功。多年来，赛普服务解放军陆、海、空、火箭军等师级以上单位70余家，培训官兵达10万余人，约30000名退伍军人从赛普毕业投身全民健身事业。

赛普在北京、上海、深圳、西安、成都、武汉、郑州开设7个校区，与全国 TOP300的健身品牌均有就业合作。就业网络覆盖近200个城市、20000家 门店，拥有多家知名品牌定制班，首创健身教练“订单式”培养模式。累计为行业输送健身教练12万余名。

未来，赛普将始终致力向行业输送合格的健身教练，助力行业稳健发展。

北京赛普力量教育科技有限公司专注于培养专业健身教练，提供0基础私人健身教练培训、健身教练终身教育及学历教育，首创0基础私人健身教练教育体系先河，致力于专业课程与实战研发，旨在定义行业更高标准，激发行业新动力。

要去培训健身教练首先要了解健身教练分哪几种，又有什么区别。在健身房其实教练就分两种：私人教练和操课教练。但是私人教练又分为高级私人教练和全能私人教练。这两种私教的区别在于高级私人教练是只做私教，全能私人教练的话也会带操课所以叫全能私人教练。现在在健身房里面全能私人教练是很吃香的。     

健身教练培训学校的话现在很多，大致分为3类，一类只教私教，一类只教操课，还有一类就是私教团操综合的，最后这类的学校也是最多的。私人教练培训的价格会比较高，因为，师资费用，场地器械，加上需要不定期更新研发课程，编制教材。所以，私教的学费一般是在1-25万之间。这个价格每一个学校都会有区别。      

操课培训的学校的费用会便宜一些，因为场地器械等成本相对低一些，价格在几千到一万左右。      

每个学校的培训时间长短不一，根据证书的难易程度也不一样，但是大都是3-6个月左右。培训时间是由课程难易程度决定的，课程越丰富越全面的肯定周期较长，课程单一的周期较短。而培训时间最好选择一个自己能接受的时间，不宜过长，消耗了学习激情，也不宜过短，会导致知识掌握不全面。

因此，学健身教练需要花费的时间并不是很长，只是需要在正规培训学校花费几个月的时间即可，只是人生长河中的一瞬，让自己成长为一名健身教练。

最后，提示大家：不管是去哪一种学校都要多比较几家，有对比才知道哪个适合自己，切记贪图便宜，贵的不一定有好货，便宜的就肯定没好货。

私人健身教练一般工资多少钱我国健身行业的蓬勃发展，使得国人对于健身的热情水涨船高，越来越多的人全身心的投入到健身行业中，为国度的健身行业添砖加瓦，奉献自己的价值，慢慢逐渐形成了一个相对完善的健身体系。健身行业发展日新月异，越来越受广大民众欢迎吹捧，逐渐成为了阳光，高收入，人见人爱的职业，很多人看见了健身教练的发展前景一片大好，促使很多人想成为健身教练，以成就自己的人生价值。那么，私人健身教练一般工资多少钱

私人健身教练一般工资多少钱随着时代的发展，人们对于健康的重视程度不断提高。现在很多人都加入到健身运动当中，你可以明显的发现，在我们身边开设的健身房越来越多。而且每天傍晚，在各大城市的广场上，大爷大妈们就开始了他们火辣的广场舞运动。以及白天的时候，男女老少很多人都会在公园进行各式各样的健身锻炼。这说明，健身行业在爆炸式的发展，作为健身教练工资也在直线上升!

一个好的健身教练不仅要具备专业的知识，更要有过硬的人品，健身教练，作为健身行业里比较常见的一个职业，受到了不少人的关注，健身教练的工作内容，工资，发展前景等，都是人们关心的问题。

端先大家需要知道的是，现在的健身教练工作体面，收入也是挺不错的。健身教练的工资包括三部分，那就是底薪、课时费、业绩提成，底薪和课时费每个人不一样，这与健身教练所在的城市、做健身教练的资历、受会员欢迎的程度有着密切的关系，尤其是业绩提成更加考验个人能力。

私人健身教练一般工资多少钱健身教练的基本底薪其实并不是很高，但是每一节课都会有课时费。在一二线城市，一个优秀的健身教练每节课时费都是三百元起步的，好点的五六百，甚至更高。很多优秀的健身教练的收入是非常高的，这些收入大部分来源于业绩提成，因为他们能够获得会员的信赖，让更多的会员花钱买他们的课，所以健身房也会给他们更多的奖励。

私人健身教练一般工资多少钱现在健身教练的工资越来越高，一线城市健身教练的平均工资已经达到了万元以上了，是现在薪资排行局前的大好行业。当然，健身教练的工资和他们的专业能力是有直接关系的，健身教练的专业能力越高，能帮会员解决的问题越多，会员才会越相信教练。现在有很多的明星教练、康复教练，他们课时费都已经达到一两千了，主要还是看健身教练的服务态度和健身会员的训练效果，健身会员满意了，自然健身教练就会越受欢迎。

又是一年中高考季，很多初高中应届毕业生在为自己的未来前途担心，尤其是文化课成绩不理想的同学，他们面临着人生第一次重大选择：选择读职教，走技能成才之路；还是读高中，然后拼高考；或是去打工，从此下苦力一生？中高考成绩不好怎么办？

 

在这个人生的十字路口，向左还是向右，每一个选择都与自己的未来息息相关。如果你的文化课不好，外出打工不是很好的选择。俗话说三百六十行，行行出状元，如果你的文化课成绩不好，别气馁，郑州新东方烹饪学校职业规划师带你了解读高中和职校/技校的几大区别，希望对你有所帮助。

 

1、入学门槛的区别：普通高中对中考分数要求较高；职校/技校属于面向人人的教育，相当部分职业学校对中考分数要求不高，只要是愿意继续学习就可以报名入学。郑州新东方烹饪学校不看分数、免试入学，只要你对烹饪感兴趣，想要习得一技之长，轻松入学无压力。

 

2、学习费用的区别：高中在我国已经不属于义务教育阶段，就读普通私立高中需按规定缴纳相应学费。郑州新东方烹饪学校一直践行用技术成就梦想、技能创造未来，撑起职业教育的中国梦。学校针对贫困学子，学校提供学费减免、勤工俭学等福利政策，让每一个有理想的年轻人都能抓住平等的教育机会，不断去靠近自己的梦想。

3、学习内容的区别：普通高中以升学为导向，以语数外等文化知识学习为主。职校/技校以促进就业为导向，更加注重学习专业知识和职业技能，学习方较为灵活多样，强调动手实践。郑州新东方烹饪学校“实训+理论”的新型教学模式，打破了传统教育“灌输式”的教育模式，让学生可以一边动手操作，一边熟悉烹饪原理，即便是面对晦涩难懂的理论知识，也变得生动具体，容易掌握。

4、毕业后去向的区别：普通高中毕业以升学为主，未能进入高等教育学府的学生相对缺乏职业技能，直接就业难度较大。职校毕业生既可以选择就业，也可以选择继续升学，真正实现就业有技能，升学有门路。

中高考成绩不好怎么办？别让孩子去打工误了孩子一生！郑州新东方烹饪学校特针对初、高中生采取“技能+学历+就业”三管齐下的培养模式，一次努力、三份收获，提高学子们的就业竞争力，让你毕业后轻松拿高薪。

健身教练培训是按照健身教练国家职业资格级别和培训内容收费的。

健身教练国家职业资格分为好几级，初级健身教练国家职业资格（对应人力资源和劳动部职业资格证书等级五级）；中级健身教练国家职业资格（对应人力资源和劳动部职业资格证书等级四级）；高级健身教练国家职业资格对应人力资源和劳动部职业资格证书等级三级）；最高级别为指导师级（对应二级）；健身教练国家职业资格是相关人员求职、任职、晋升等重要凭证，证书在全国范围内有效。

有关健身培训的问题可以咨询上海体适能。上海体适能培训机构，简称AFCC，由上海体适能体育管理有限公司运营管理，是国家体育总局批准授权的健身教练国家职业资格培训单位、健美操教练国家职业资格培训单位，中医药适宜技术职业化培训单位。

健身行业发展前景好不好

健身行业发展前景好不好，随着社会的不断更新迭代，人们的各方面意识都不断提高，尤其是对于健康方面，人们变得越来越重视，那么，健身行业发展前景好不好？下面就一起来了解一下吧！

健身行业发展前景好不好1

人们的健身意识越来越强烈，健身已经成为了人们生活中不可缺少的一部分，人们都了解了保持良好的健身习惯，对于身体健康的重要性，就算每天在忙，都会抽出一些时间去健身。健身房锻炼人群的多样化发展，需要的健身教练也就越来越多，

因此导致了行业内的健身教练出现了极大的空缺，健身产业发展催生了健身从业人员的人数，主要是因为健身教练的薪资待遇很好，工作环境好，工作也不是很累，健身教练也成为大众眼中时尚、高薪、健康的代名词。

健身教练发展前景好不好？健身教练是一个发展前途很好，薪资待遇也很高的技能型高薪职业。做健身教练不仅能坚持锻炼，让自己的身体更加健康，还能挣钱，何乐而不为呢？

因此，只要喜欢健身行业热爱健身，想做健身教练，想把健身做为自己以后的发展职业，都是可以到专业的健身教练培训学校，进行系统的培训学习的。

如今，在全民健身政策的实施下，健身越来越受到人们的关注，并且健身房的数量正在逐步增加，因此现在的健身市场上需要更多的优秀健身教练加入，那些只想着盈利而不注重专业性的健身房只能关门，想成为健身教练的朋友，如果你想在健身教练这个行业走的更远，建议你要不断的学习，来提升自己的专业能力非常重要。

健身教练发展前景好不好？健身行业在一线城市的发展已经开始成熟，促进了很多二线城市的快速发展，健身房的数量和规模也出现了爆发式的增长，因此未来健身教练的发展前景仍然非常好。

数据调查显示，健身以年轻人为主，80后和90后占到健身人群总和的794%，80后重视健身的效果，而90后和OO后正逐渐将健身当成一种社交方式。

新生代真正来临，经销商们如何在变化中把握方向，如何突破现有渠道的局限，实现品牌和销售二次革新？

本届健身器材营销峰会特邀请英吉多魏总、威踏刘总、万年青刘总、新生活张总、乐健体育吴总等行业新生代明星人物共同分享健身器材行业新时代的传承与开拓。

健身行业发展前景好不好2

在上半年的一次行业大会上，有一家知名传统健身房就坦言，他们营收下降了50%，而根据我从器材商那边了解到的数据，今年俱乐部整体新开店面数也急剧下降，预计减少了50%。

“杀敌一千，自损八百”这句古话很适合用来形容今年处在新旧博弈的健身行业。

整个行业情况不乐观，很多健身房生意不太好，但大家当然都想活下去，于是超低价等各种极端营销手段比前几年更多了，生存环境很差。

在这种情况下，光猪圈也遇到了一些问题，尤其是加盟店。但是整体而言我们还好，门店数量同比增长了10%。

今年我们其实开了一个好头，在1月1号宣布了完成由中信建投资本领投的5100万元A+轮融资，当时也是想给2019年的健身行业打上一针强心剂。

大家都知道，2015年成立的光猪圈比较早就开启了品牌加盟，在2016年便完成了100家店的签约。

2015年，健身场馆管理系统刚刚以SaaS的形态呈现时，我们就已经研发了自己的SaaS管理系统和会员端APP，还加入了物联网硬件，实现了“三位一体”的智能软硬件系统，为光猪圈的加盟体系提供了稳定的基础。但是在今年，我们慢慢发现过去一直把加盟这件事情想得太简单了。

健身行业有两个特性。一个是反人性，难以坚持。第二个是全球范围内都没有标准化产品，不像酒店等行业，所以加盟体系很难建立，要从零开始，把基础打好。

我们发现，教给加盟商一个模式、一套好用的系统并不能完全解决问题。由于能力和经验差异，同样的模式、同样的工具，有的加盟商可以做得很好，有的却不行。

造成这其中差异的便是运营，我们需要输出一套新型运营体系。没有运营的SaaS基本无用，重运营才是“护城河”，目前健身行业的核心矛盾是“大众对美好健康生活的渴望和健身房低粘性的落后运营服务体系之间的矛盾”。

于是在3月份我们就确定了2019年是运营年。

为了做到这一点，我们进一步完善和细化了底层逻辑。

首先，在B端要做到三点。

第一， 轻管理。管理人员尽可能少，健身行业不是奢侈行业也不是暴利行业，达到基本要求就可以了，人越少管理成本越低，管理难度越低。

第二， 低成本。健身会越来越普及，就像拉面馆一样。以前那种大面积高成本的'模式已经不适合了。可以看到，这几年做的比较好的新品牌在成本控制上都做得很好。

第三，精细化运营。也就是充分利用数据，包括店面基础运营数据、会员数据画像和会员互联网娱乐产品。

其次，如上一点所述，C端要有丰富的娱乐化产品，包括成绩排名、红包和积分兑换等。提高黏性，帮助大家养成健身习惯。光猪圈就有独立的APP，里头有各种玩法。

最后，要让健身房成为渠道，让第三方来付费，发挥渠道价值。

总而言之，这背后是一套低成本运营的解决方案、“三位一体”智能化软硬件、线上线下融合的运营手段、总部统一输出的设计与活动方案等。

我觉得，健身行业不是不挣钱，而是挣的钱都浪费掉了，举个例子，今年上半年一家大型连锁俱乐部的案例就让我印象很深。

他们有16家门店，但去年亏损了500多万。我当时分析他们的经营数据，发现人均用水量就有013吨/人次，也就是全年水费就要260万。

再说人均服务成本，最高的一个店有将近70块，说明人力成本高但客流量低。面积方面也是，一个店平均2000多平米，算下来每天每个人10平米，比平时的办公面积还奢侈。

我就给他们建议调整，平均每个店减少了5个员工，总人力减少59人，每年节约工资成本177万元；

水费减半，每年节约130万元；电费控制至5元/平米/月，每年节约24万元；

私教整改，全年增加营收234万元；关闭和整改6家亏损店面，每年减亏超过480万。

整个俱乐部今年也扭亏为盈，节约成本以及减亏合计利润增加1000多万。

其实在3月的时候我就已表态，传统健身房在激烈的市场竞争下面临生存困境，必须要升级改造，2019年将是老旧健身房的改造元年。

今年6月，我们按照惯例在北京举办了论坛，当时刚好赶上浩沙健身陷入关店风波，有着20年历史、160家门店、30万会员的他们几乎全部门店关闭或转让。行业一片哗然，对于传统健身房的讨论空前激烈，当时我也在大会上就这个案例进行了具体分析。

光猪圈举办的问诊课活动。

现金流断裂只是浩沙倒下的表象，根本原因有两个，一是其模式陈旧，无法符合新时代健身行业盈利的需求，二是运营管理效率低下且太粗糙。目前健身行业80%不盈利可以归咎为两个主要问题——模式问题和运营问题。

模式问题是指健身房面积规模、人力管理结构、内容、系统工具等，决定健身房的基本营收模式；运营问题是指健身房的销售、服务、管理、会员粘性等，影响健身房是否能增加营收至稳定水平。我觉得，这两个问题才是核心，今年很热的预付费等问题根本不是关键。

大会之后，更多行业经营者找到了我，交流遇到的经营问题，希望获得解决方案。也是从这个时候开始，我的精力已经不仅仅在光猪圈上了。

今年一直在想，我，我们还能为行业做些什么？

我逐渐意识到，能够帮助经营者的不只是一个点子、一个产品、一个方案，而应是一整套解决方案。

7月，我们在光猪圈总部举办了“健身房经营问诊”，十多家俱乐部从不同地区前来；下半年我们还推出了“健身行业当务之急·健身经营特训营”系列课程，先后走进10座城市，培训了上千人次。

郑州的特训营吸引了很多业内人士。

也是在这个与经营创业者的接触沟通的过程中，我越来越强烈感觉到行业存在着更大的需求，已经超出了光猪圈健身的范畴。

现在也可以对外宣布了，那就是我们在下半年成立了服务全行业的北京中体联合数据科技有限公司。我有了一个新的身份，也即是这家新公司的董事长。

中体数据旗下除了光猪圈，还并购了老牌健身SaaS提供商鬼工科技，他们在健身领域有着很丰富的经验。中体数据的业务分成了不同层级，鬼工的SaaS解决场馆经营最基本的工具需求，光猪圈则是深度定制化的品牌+运营体系。

在此之外，将有以光猪圈、鬼工科技为基础且更加充实强大的另一套体系，为健身行业经营者提供包括数据诊断、智能软硬件、设计营建、线上线下运营、市场推广、培训等内容的一站式运营解决方案。

这套方案将不限于特定品牌，而是为市场上的任何品牌提供支持帮助。例如鬼工就有很多客户是传统大型健身俱乐部，我们会在SaaS的基础上给他们提供更多服务，包括数据化管理和第三方渠道等。

我们的这一套解决方案今年还走出了大陆，跟中国台湾地区的亚洲动能集团合作，正式进驻台湾，由于他们在东南亚也有业务，所以接下来我们也可能进一步合作面向海外市场进行拓展。合作是6月份签的，本来计划今年9月落地，但是软件适配等问题还要些时间，预计2020年上半年就能开门营业了。

其实今年行业出现这么多问题挺正常的，已经走到了一个调整周期。

前些年热的时候开的店太多了，很多已经不符合需求了。而且明年可能会更糟，一些今年勉强活下来的明年会坚持不下去。但是我觉得出现这些问题是特别好的事情，说明行业正在升级。

2019年11月11日，光猪圈健身度过了自己的四岁生日。而我从事这一行也快20年了，健身房发展至今可以归结成三个问题：

一，过去积攒下来的模式已经不适合现在了——面积大、管理粗糙、成本太高，要从整个模式上发生根本性的改变，要轻管理，重运营效率。

二，健身房的服务要回归到本质，本质就是让用户养成健身习惯。需要运用科技手段、通过数据给会员画像，提供丰富的健身之外的场景，用来提高会员的活跃度、留住用户。

三，其实健身房是一个非常好的渠道，可以探索第三方为渠道付费的方式，让这个渠道焕发未曾享有的价值。

把这三件事解决好，健身行业大有可为。所以，在新的2020年里，我也会带着更大的使命再出发。