求教，与单位领导吵架后怎么处理?

MM，太小家子气了。这样混不来的。中国这社会就这样，我说的难听你也得听。

你年纪最小和他们差很多，二把手老让你给他干活是正常的，在单位年轻的多干活定了，你不干让谁干？换了是我，有个年轻可爱的下属在身边我也天天找你干活。

下面分析一下这件事

“然后和副局长说明很着急，我就走了。。”可见人家没不让你走啊，从他让你干活到你找个同事顶替然后离开会耽误你多少时间呢？即便耽误了很长时间你的做法也很有问题。

“二把手听了，可以脸上挂不住了，说：‘以后我不用你’。。我说：‘不用最好’。。。就走了。”

可见三把手和你谈话时二把手是在场的。

“我说二把手耽误我了，我请假也没让我走。。最后没赶上车。”既然二把手在场你说这话就已经会让二把手很不爽了。没错，事实就是这样，但起码不能直接说二把手耽误你了。标准的回答是“有事耽误了”，总之不能当着领导的面说他误了你的事。这就导致了接下来的“不好使”！！“不用最好”，你正气在头上说出这样的话来就不足为怪了（当然看的出来三把手不是什么好鸟）

可接下了就更不对了，我找同事核实完之后，当着大家面反问他已做完耽误什么？没什么意义。领导错了也不能说他错，更何况当着大家的面反问他，这就把矛盾激化了。到头来吃亏的还是你吧？（当然看的出二把手不是什么好鸟）

“你不拿我当回事儿，我也不拿你当领导”就更幼稚了，你和领导抗谁还和你近啊，这也就不奇怪了。（当然同事的行为确实令人心寒，但人心险恶啊，谁不是为了饭碗）

即便同事们和往常一样你就打算一直和领导抗？这肯定是不行的。其实你真的没有错，但你总是把问题公开化就不行了，老是当着领导的面甚至当众反问领导就太幼稚了。即便是机关单位、即便不想升官这样做也相当危险，说不定明天人家就把你撂起来了甚至就没你的饭碗了。这社会就这样，想不低声下气你当领导啊。想想盖茨说的吧。“ 这世界并不会在意你的自尊。这世界指望你在自我感觉良好之前先要有所成就。成功是人生的最高境界，成功可以改变你的人格和尊严，自负是愚蠢的。”看来全世界都这样，只不过中国严重一点。

向领导道歉是必须的，不必请客吃饭，不公开也行。关键是要恢复以前的正常状态。其实解决问题的关键是你能不能想通，方式的话几句话就行，不好意思的话写在纸上悄悄的放在桌子上也行。至于同事当然是继续有说有笑了。但他们看见你和领导的关系恢复正常了你们之间的隔阂也就没有了。

为了自己，想开点吧。闹成这样难过的岂不是你自己？当然有些领导真的不是什么好鸟，但你必须忍。即便觉得委屈也不能把问题公开化，能私下解决就私下解决，注意方式。

以后这种事还会多的是，学着圆滑些吧MM，不然受伤的还会是你。

当员工和主管发生争吵时，作为员工，首先应该保持冷静，不要被情绪所左右。以下是一些可能有用的建议：

保持冷静：不要被情绪所左右，尽量保持冷静，避免争吵升级。

听取领导的观点：员工应该认真听取领导的观点，理解他们的立场和看法，并尊重他们的意见。

沟通解决问题：如果员工和主管之间存在分歧，员工可以与领导进行沟通，尝试找到解决问题的方法。在沟通过程中，员工应该保持诚实和开放的态度，尊重对方的意见，试图找到共同的解决方案。

向上级领导报告：如果争吵升级为更高层次的领导，员工可以向上级领导报告，让他们来协调解决问题。

避免个人攻击：在解决争吵时，员工应该避免进行个人攻击或指责别人的行为。相反，应该尊重事实，保持客观和理性的态度，找到解决问题的方法。

积极寻求帮助：如果争吵持续时间较长或影响到工作进展，员工可以向同事或人力资源部门寻求帮助，寻求解决问题的方法。

总之，在员工和主管之间发生争吵时，员工应该保持冷静、认真听取领导的观点、沟通解决问题、向上级领导报告、避免个人攻击、积极寻求帮助，以及尊重事实和保持理性的态度。

职场上不可避免地会出现领导和意见不同的情况，严重的时候会发生争吵。那么，作为职员，该如何应对这个单位本来就没有优势的局面呢。来，看看单位的老油条是如何通过三种手段轻松处理的。先听，默不作声。与领导发生了工作上的争吵，作为职员，不能先在心态上有输的气势。当然不是为了争取个人的面子和尊严，而是为了工作上的看法和原则。

心态没问题的时候，知道吵闹的意思和目的。最好先听，睡觉，领导先发“上”，利用这个时间差观察领导的看法，分析你和领导之间产生分歧的原因。要注意，在“听”过程中，有时要看着和领导们对视，真的要默不作声，低下头，暗自分析和考虑。我在说话。用好话劝告。当领导发够“上”的时候，可以先说服领导。

这里的忠告不是说服领导认可你的意见，也不是让领导改变他以前的错误看法，而是从侧面让领导先消消气，说些与纠纷无关的话，不如给领导倒一杯茶，或者让领导坐下来休息一下。先别急着说自己的分析。领导刚刚结束了通风。如果你不抽出一点时间，不管你的分析有多完美和准确，他都会对你的分析怀有敌意。

现在的领导，还是很生气。后论，发表看法。用好话达到目的后，你可以迅速整理自己的想法，把对纠纷的分析解决问题的方法告诉老板，但事实是发表意见。语气可以从慢到重，不瘟不火，主要不知道。因为是结论，所以必须不卑不亢，即符合原则，不要失去慷慨。最终结果不是在斗争中战胜***，而是解决问题。编辑相信如果你的看法合理，能解决事情的问题，老板是不会让步的。

所以和领导打架并不可怕。可怕的是为什么打架，还是为了赌博而打架。在这种情况下，再高的绝妙手法也处理不了愤怒的老板。同样，如果在为讨好老板而工作的“斗争”中追求完美，将没有任何实际意义，最终赤裸裸地被老板杀害！