单位里敢跟领导吵架的员工,他们的底气是哪里来的?

单位里敢跟领导吵架的员工,他们的底气是哪里来的?,第1张

底气来自自信,可以互信的自信。只要心中有底,不论你表现得多么谦卑多么客气,别人都能感受到你的自信。这种表现就是一种底气,财富、学识、家庭背景、专项技能这些通通都能成为你的底,并产生底气。人无底不壮,浑身有气无力。那么多人面对漂亮的商店大门时畏畏缩缩,是因为心里或钱包里没有“底”,所以他们不能昂首挺胸地跨进那个门槛。

中文名底气外文名Emboldened释 义泛指气力或派头拼 音dǐ qì词 性双音节词汇

1、说、唱时由胸腔腹腔共鸣产生的力气。

2、基本的信心和力量。

例句:以我的能力和水平来干这件事,感到有点底气不足。

3、泛指气力或派头

五种情况下,员工有底气跟单位里的领导吵架。

第一种情况:员工是领导家里的“领导”,领导的一切生活都是由她这个员工来料理,不然的话领导就没得吃,没得住,更没得安稳觉可以睡。

第二种情况:员工有比领导还厉害的社会关系,这种关系足可以决定领导的大好前程。

第三种情况:领导有什么把柄掌握在员工的手里。如果领导敢不听话,他很有可能将领导的丑闻、隐私公布于众,毁损领导的形象。这是很多领导的软肋。

第四种情况:员工是这个单位的顶梁柱,掌握着单位的核心技术、项目和客户,可以说单位里科研上的活、项目与客户上的事一旦离开这个员工,便会地动山摇,一蹶不振。

第五种情况:员工属于“初生牛犊不怕虎”,不成熟也没有什么社会经验。这类人没有吃过什么亏,而且自以为是、自命不凡,只图嘴上过隐,不计代价后果。

如果你想有底气跟领导吵架,那么你就好好地研究一下前四种情况。只要你具备其中的一种,你便可以大胆放心地与领导吵架。如果没有,那还是要夹起尾巴来做人,等到具备条件了再去好好地吵一仗,好好地过上一把瘾。

需要提醒的是,切莫学第五种情况的员工。与人为善本来就是中华民族的传统美德。俗话说“宰相肚里能撑船”,既便是与领导有了矛盾,或是领导做出了什么不公平的事,也不至于大吵大闹。不然,本来站理的你也变得无理可站了。

现实工作生活中,往往具备前四种情况的倒是很少与领导吵架。希望我们每一个人的包容之心可以让我们的生活更加和谐与美好!

职场里,大部分人面对自己的领导,态度都是比较平和的,即使领导误会了自己、批评了自己、责怪了自己,也多是一笑而过;敢跟领导当面鼓对面锣吵架的人,必是具备“三气”之人。三气者,勇气、底气、戾气!

1、勇气

虽入职场,内心仍如少年,有一种“敢于坚持自己观点”的勇气!有个段子说,领导不敢批评90后,因为90后敢于坚持自己的观点,根本不怕丢工作,一言不合就辞职了;而对于70后80后,领导可以随便批评,因为这些人身上有房贷车贷吞金兽(孩子),根本不敢辞职,他们太怕丢工作了!

对于“敢于坚持自己观点”的员工,领导一般都会小心翼翼的,笑脸以迎,因为这些人不太照顾领导的面子,稍不顺心,就立即表达出来,根本不看场合,很多吵架其实还是他们主动跟领导吵起来的。

2、底气

知道领导拿自己没办法,和领导吵一架,领导也只能忍着;或者说,即使领导能够把自己辞退,但自己也不差工作赚的那点小钱。这种员工处于职场食物链的顶层,委屈在领导带领下工作,已经算是给了领导天大的面子了,领导如果做了使他们不开心的事情,轻则不予合作,重则当众吵起来,甚至把领导搞下台都是小菜一碟!

对于“有底气”的员工,领导一般都格外尊敬;这些“有底气”的员工一般也会给领导几分薄面,尽量配合领导的工作;但如果领导确实做了让这些“有底气”的员工不满意的事情,这些员工绝对会当众和领导叫板的。

3、戾气

戾气不同于勇气,勇气是“敢于坚持自己的观点”,戾气则是充满着负面情绪,怨天尤人,甚至充满着极度的悲观情绪。这些员工“潜意识”里有一种“孤注一掷”“放手一搏”“一了百了”的“豁出去”做法,甚至是一些“极端做法”。别说和领导吵架了,当众甩领导几个耳刮子,这些员工也做得出来!

对于“有戾气”的员工,不太容易识别,毕竟团队里员工有点“负面情绪”是难免的,至于哪个员工敢“豁出去”却是不可预知的。虽然领导会尽量引导员工“积极向上”,但一旦遇到“导火索”,这些员工还是会直接跳出来和领导当面吵架的!

总结:

正常的职场人,都知道领导掌管着自己的“升职加薪”,为了养家糊口,出来工作大家都不容易,能忍的就尽量忍了,即使领导有点“过火”,大部分职场人还是能够克制的。只有当员工身上有“勇气”、“底气”、“戾气”这“三气”中的一种或几种时,才可能和领导当面吵起来。

和领导吵架时,有“勇气的员工”的自我安慰“怕什么,大不了不干了”;有“底气的员工”是“无所谓,谁怕谁啊”;有“戾气的员工”是“我豁出去了,放马过来吧”。

企业对人事招聘一向标准非常高,平常新人入职,人事主管都是会亲身招聘面试严格把关。针对不合适的,一律不予以录取。本次副总经理立即找到我,想来是和人事主管打了招乎,但我或是积极去找了人事主管,邀约他一起参与此次招聘面试。这也是必须的步骤,我不可能不和人事部门问好就直接把新入职员工分配在自身单位了。敢跟领导争吵得人凭是指胆量与勇气。

这种人直爽,性子急燥,办事痛快,敢说敢想敢干,刚直不阿,不顾后果。再者,有后台管理与基石,但关键的也是有一定专业技术人员其长,有真本事,有责任心,油盐不进,充满正能量,不容易委曲求全,无私无畏,吵架原因占理,有理走遍天下,无理寸步难行,为了能主持公道与公平,或以便公司阐述自己的见解,未被采取,才有这样下策,因此讲敢跟领导争吵得人,就凭之上几类缘故。

敢和领导吵架得人,要不真有整体实力,要不便是真的不准备待了。很有可能早已找到新东家,因此敢和领导干部现在就干一仗,要走了还留什么脸面,能争吵的都有两把刷子,要不然没有底气。家里有矿,不缺钱,来亲身体验的。具备真本事,并且觉得本身的原因完全的正确,不肯委屈求全,与领导干部辩不清,那么就索性吵一架吧,这显然都是处理矛盾的一种形式。

宛如两个国家一样,有矛盾了,商谈,谈不太好打一架再谈。毫无疑问的回应,不可取。在职场上拼打,针对领导干部必须重视。假如职工和领导干部拥有工作上的矛盾,都和领导吵架,领导干部的工作如何开展?请记住,既然是领导干部,工作中的决策权在领导的手上,这也是企业授予做领导干部的支配权。具有了支配权,也就担负起了其确定出错所引起的严重后果。

“想要”干什么和“决定”干什么是有本质区别的。既然工人已经“决定”不干了,就不要回头。即便是老板娘给他道歉也没用!

但如果这个工人只是(因为跟老板娘吵架,感觉受了委屈,继而)产生了辞职不干的“想法”,而这时老板娘又及时、主动的给他发来短信道歉,那么是去是留,他可以再考虑(请注意:此时工人仍然可以选择“不干”,没必要非得留下来)。

另外,还有一点需要注意的是:对于这个工人而言,一旦他“决定”不干了,最好是能提前准备好自己的“退路”。否则,等他离开后,却又找不到新的工作,届时或许就后悔莫及了!~

其实在单位当中敢跟领导吵架的人,他们肯定也是做过了一定的预想,知道在这之后自己会是一个什么样的结果。很多人在跟领导吵架之后无非就是被针对,要不就是直接被辞退,那么他们竟然敢跟领导吵架,他们的心态又是怎么样的呢?

一、破罐子破摔

我想这样子的人,肯定是有很多种情况的,有的人他们敢跟领导吵架,是因为他们已经忍耐了很久,所以才在这一个时候突然爆发出来的,他们并不是说在第一次受到了委屈,或者说受到了不公平的对待,就直接跟领导吵架。他们也是希望通过吵架,能够抒发自己的情绪,然后让领导真正重视起来,而且在单位里吵架可以说是根本不给领导留面子。因为他们已经受够了,所以才破罐子破摔,这样子去跟他们吵架而已。

二、性格本身就是比较暴躁的

还有的人他们性格本身就是比较暴躁,再受到不公平对待,或者说自己受到了委屈的时候,就会及时的把这些事情讲出来。无论是在生活当中还是在感情,甚至是在工作当中都是如此,不会去纵容单位对自己无底线的压制。这种性格可能在工作当中,不是非常好,但是我认为他们的性格在生活当中是一种比较好的性格,这样子他们会更懂得如何保护自己。他们跟领导吵架并不是不知道后果,而是相比于这种后果而言,他们更想要心里舒服。

三、维护自己的权利

领导是我们作为员工一定要尊敬的一个人,但是如果我们在单位里面跟领导吵架的话,肯定是会让他们对我们改观的。我想既然有勇气跟领导吵架的话,肯定自己心里面也知道,在这之后我们会怎么样。我想大部分人跟领导吵架肯定都是维护自己的权利,所以在这个时候他们的心态,无非就是想要保护自己罢了。

在公司里,敢和领导吵架的员工,底气来自以下几个方面:

01与工作相关的吵架,吵的是专业能力

原来公司有位营销总监,他提到,有次在办公室直接和总经理吵翻,摔门走人了。

敢跟大boss摔门?其实他自己也清楚跟上司吵架的后果,但是他了解老板的为人,这回争执完全来源于工作理念的不同,他也是从公司的利益出发,没有私心。

而且他的专业能力非常强,老板在很多决策上都愿意听他的意见,所以,当情绪来了的时候,就真的吵了。

事后他与老板又进行了沟通,两人冰释前嫌。

为了工作问题而吵架,吵的是专业能力,这是领导最能够原谅的情形,甚至有的领导希望更多的员工可以凭自己的专业到他那里掰扯掰扯,这样的领导有很强的包容心,企业也会发展得更好。

02与同事关系相关的吵架,吵的是事实

朋友上回跟领导吵架是因为领导偏袒同事A,每次都把容易的给A做,难做的却让他完成。

可是本来他做完的成果,领导却拿来当作A的工作业绩向老板汇报。这一次,朋友实在忍不住了,就和领导大吵一架。

这种架本来就应该吵,不吵,领导会认为朋友就是个软柿子,好拿捏呢。吵架的底气就是事实,如果***品或做事无原则,那就不用考虑面子与和气,自己的利益要自己争取。

当然,碰到这样的领导,一旦吵完架,就是最后的一层脸皮,吵完也就该走人了。

03与自己利益相关的吵架,吵的是盲目自负

《精英律师》里有一个打官司的案子,某女员工入职时登记表填未婚,结果刚去了不久就怀孕了,公司以不诚实为理由辞退她,她还要跟公司吵,说公司必须保护怀孕女员工,不能辞退。

这种争吵,你说底气是什么?简直是无理取闹。其实她起诉公司,最后也会败诉,更别说跟领导吵架了。这跟领导没关系,而是员工自身盲目自负,最后也得不到好结果。

所以,员工与领导吵架,既有员工的原因,也有领导的原因,还要看是什么样的事件。

如果正面的争吵,是对事不对人为了企业发展的,即使吵架了,也是有底气的,结果也是圆满的。

如果是反面的争吵,员工或者领导都为了一己之力有私心,那么吵架就不可避免。

以上。

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