当领导与你发生争吵，领导当面停你工作，这个时候你会怎么办？

在职场中领导与自己发生争吵，想要当面停止自己工作时，一定要学会放低自己的姿态，很多时候领导说的话并不是故意为之而是一时冲动，应该根据领导的性格来处理问题。

现如今时代发展越来越快，人们的生活压力越来越大，对于职场中的打工人来说，不仅要面对生活中的生存压力，还要学会与领导须臾委蛇，避免被对方所诟病。作为一名打工人，在生活中必须要完成自己的本职工作，如果想要获得更好的发展，也要学会察言观色，与领导产生矛盾的时候，也应该学会放低自己的姿态，承认自己的错误，哪怕自己这件事情并没有做错，也应该学会让领导树立权威。

根据领导的脾气性格来选择应对之法。

对于领导来说，在工作安排上出现失误也会导致自己的威信受损，因此这时候需要自己的下属来帮自己承认错误，如果领导心平气和的对自己说，实际上我清楚是我决策失误才导致这样的结果，但是我必须要找一个人来帮助自己承担错误，这时候你可以选择及时站队。对于以后的持续性发展来说有较多的好处，在权衡利弊之后，有人顶错的结果是利大于弊的。

领导生气是自己拿工资的一部分。

即使自己在一件事情中占有不败之地，但是也不要随便和领导争辩，因为对于领导来说在员工面前面子是一件非常重要的事，和他争吵就是挑战他的权威。如果想要顺利的解决问题，可以在事情结束之后私下里与领导进行交谈，当然对于领导来说也应该有气度有气量，如果领导频繁为难自己，则需要考虑自己是否还有继续在这个企业待下去的必要。在职场中发展，努力提升自己的专业技能是重中之重。

职位职权不对等的两个人，吵架之后会产生一个很明显的后遗症，那就是职位越低的人越恐慌越焦虑，而且随着时间的推移，还会产生内疚感自责感。就拿本问题来说，和领导吵架后，自己工作被叫停了，你该怎么办？你和领导处于冷战当中。既然你提出了这个问题，说明你已经开始有了恐慌与焦虑，如果这种状况再持续1到2周，想必你肯定会内疚自责，如果这种状况继续持续，而得不到解决，我估计你会疯掉。在职场当中，这种行为对领导而言可以称之为冷处理，也可以换种说法，叫做冷暴力。

跟领导吵架，这种小概率事件竟然发生了？！？首先，建议你做个复盘，看看在这个事件中，自己错在哪儿。和领导吵架这事，应该说你们双方都有责任。你处于下位，首先要盘点自己一直以来和领导的意见分歧，都产生在哪个方面，有则改之，无则加勉。能够担任领导，一定有他的过人之处。你可以试试，找出领导的全部优点，这样有利于消除你对他的抵触情绪。或者，有机会可以找领导身边的人，中间传个话。说当时自己一时冲动，说了过激的话，现在特别后悔，想给领导道歉，又不好意思。过一阶段，自己再去找领导谈谈。切忌和领导吵架后，和同事再度表达对领导不满。

另外，如果私企，可以考虑离职。如果国企或机关，可以试试换个部门。当然，这都不是容易的事，敢和领导吵架的刺头，别人也是不敢招惹的！领导暂时不安排工作，你又不想走，每天按时上下班，有事请假。没有工作，先读书好了，顺便提升自己的工作能力。该低头低头吧！另外，冰冻三尺非一日之寒，还是要检讨自己。如果领导不是那种品质低劣，故意整人的人，问题大半出在自己身上。

和老板发生矛盾后该怎么办？这时候缓和气氛，疏通关系，积极化解，才是正确的思维方式。具体来说，主要有以下几种方法供你参考：

(1)勇于承担责任

心理素质要过硬，态度要诚恳。如果责任在自己一方，要勇于要求上司认错、道歉、寻求谅解；如果主要责任在老板身上，只要不是原则问题，就要灵活处理，下属可以主动把冲突的责任推给自己，给老板一个台阶下，这样很容易动老板，化干戈为玉帛。

(2)主动开启

我们可能都有过这样的经历，彼此吵架后，见面后没有人会先开口，但其实双方都在期待对方先说出第一句话。所以作为下属，你要主动打招呼，及时热情问候，消除冲突带来的阴影，从而给老板或同事一种既往不咎，大度做事的印象。见面不要憋着一股闷气，昂着头等老板先开口。一般来说，作为老板，你不会在与下属的冲突中做出让步，所以你应该丢掉幻想，采取积极的态度。

(3)冷却处理

也就是说，下属和上级发生冲突后，作为下属，他们不在乎，不争辩，不扩散，而是把这件事搁置起来，埋在心底。像往常一样，报告还在汇报工作，请求还在问，好像什么都没发生。如果双方冲突不是很激烈，这种方法是最明智的。因为时间会让所有伤口愈合，久而久之，你和老板的矛盾自然会默默化解。

(4)请求调解

冲突结束后，你可以找一个有影响力的同事在老板面前说话，带上你的歉意，和老板一起做一些调解说服工作。这是一个有效的策略。尤其是一些当事人不会说或者因为感情而不会说的语言，调解人可以说，效果非常明显。调解人从中斡旋，相当于架起了上下级沟通的桥梁。当然，正常情况下，介体只能起到穿针引线的作用。再修复，还是要靠我们进一步解决。

(5)电话解决方案

打电话可以避免面对面交谈带来的尴尬和尴尬，这是打电话的好处。打电话要注意语言的友好和自然，无论是自己鲁莽造成的碰撞，还是老板心情不好造成的冲突，这个现代工具都可以用来解释。在电话里，说出来，寻求理解，达成共识，你们的关系就会回到过去，甚至会更加信任对方，更加愉快地合作。

(6)寻找机会

把握热度，选择时机，积极化解矛盾。比如，当你的老板被表扬或提拔时，你应该及时祝贺他。这时，你的老板兴高采烈，心情愉快，来得正是时候。反而会认为这是对他工作成果的分享，对他人格的尊重。他当然愿意接受祝贺，你们之间的不快也就烟消云散了。

(7)能忍就忍

当与上司发生矛盾时，使用这种方法需要掌握分寸和原则。一般来说，在很多情况下，一个人能否忍受一件事，反映了一个人的心智和知识。但如果单纯的回避矛盾，采取妥协、包容、妥协的做法，则是一种相对消极、自我压抑的做法。这样，自己在公众中的人格和形象都会受到不同程度的损害。正确的做法是实事求是，放宽衡量，不要小家子气，斤斤计较。屋檐下，人们不得不低头，采取温和宽容的态度，既可以避免对抗，又可以维护双方的面子和尊严。

但是你做出最大让步后，老板还是不肯和解，你只能换个工作环境，进步。

一般来说在公司和同事或领导意见相左，有人性子耿直，经常就会据理力争。如果双方都不能说服对方，那么可能就会将矛盾冲突升级变成吵架。

其实为了工作，大家都是想把事情做好，目标是一致的，只不过方式方法有所区别。在这种情况之下和领导吵了架，应该如何和好和收场呢？

第一，主动示好。

领导有纵观全局的能力，要不然也不会成为领导了，他所想的角度肯定和普通员工是不一样的，因此我们不要太过于执着。

吵架之后先冷静一下，反思自己的不足并主动和领导进行沟通，先承认自己的错误和认识上的不足，再进行进一步的探讨。不要等着领导找自己。

第二，就事论事。

不管吵成什么样子，绝对不能上升为人身攻击或者刨除工作以外的任何角度。那样性质就会发生变化，就不局限于工作当中的矛盾。

事后还是应该遵循着这样的态度和原则，态度一定温和。毕竟事情过去了，大家都冷静了，态度不好不就事论事是非常低效的，对于解决问题没有任何好处。

还是微笑着好好说话吧，都是为了工作。

第三，适当妥协。

对于领导不能针尖对麦芒，除非你肯定自己有充分的理由，即便真是这样，也应该好好的心平气和的说服对方。

如果对方执意前行并肯负上全部责任，即便是跟对方妥协也没什么问题。

毕竟领导有领导的职责，下属应该听从领导的决定。自然也就和好了。