如何反击心机女有什么技巧

1、首先，满足她。把一个小心机婊惯成一个大心机婊，事事满足她的心机，让她得寸进尺，让她骄傲，让她自豪。满足她，并不是屈服她，目的是让她从对你耍心机，养成对别人，甚至对每一个人都耍心机，这样，仇恨她的人越多，你的力量就越大，因为敌人的敌人其实就是朋友嘛。忍一时，酝酿惊涛骇浪，退一步，准备枪支弹药。

2、满足她，再靠近她。俗话说：知己知彼，百战不殆。就是要想办法靠近她，阿谀奉承也好，拍马屁也好，就是让她对你放下戒心，跟她学习如何耍心机，摸清楚她的套路。

职场中形形色色的人都有，有的忠厚老实，有的尖酸刻薄，还有的心机太多，城府太深。不管遇到哪一种同事，我们都或多或少需要和他们打交道，可能男士之间还好一点，女同事之间就很难相处了，尤其是面对心机多的女同事，如何相处是门学问。

和心机多的女同事相处之道一：多谈事，少交心。对于心机多的人而言，多数都是敏感又善变的，尤其是女人，所以我们和她们相处的时候尽量多谈公事，少交心，尤其不要拿出特别实在的事情告诉她，不管是工作上还是生活中，亦或是感情上，最好不要尝试和心机女同事交心。和心机多的女同事相处之道二：不参与她们对公司或公司成员的评论。

心机多的女同事在你面前谈论公司或是公司其他成员的时候，多半是想套话，或者是想借别人之口来表达她们的不满或是厌恶，所以我们不要参与她们对他人、对公司的评论，说不定你无心的一句回应就会造成别人对你的误会。和心机多的女同事相处之道三：可以让她们占小便宜。

心机多的女同事一般都会很在意利益，喜欢占便宜，我们与她们这一类人相处的时候，可以让她们占点小便宜，但是要掌握一个合理的度，不然她们会贪得无厌，对于自己而言，是得不偿失的。

和心机多的女同事相处之道五：尽量避免和她们争论。心机多的女同事会记住同她们争论的人，也即多半会“怀恨在心”，所以无论在生活中或是工作中，都尽量避免和她们争论，尤其是对于工作上不起眼小事的处理上，不必太在意。

1、保持适当的距离。与心机婊在一起的时候，要保持合适的距离，既不疏远也不亲近。既不与其同流合污，也不刻意地拒其与几米之外，大家在一起都是缘分，人生无常，遇事需三思而后行。

2、不要得罪心机婊。对付心机婊的时候要注意千万不要得罪他（她）。不要自己试图去拿话语挑战他（她），不要逞一时之勇，因为逞这样的勇不划算。所谓明枪易躲暗箭难防，指不定在哪一天，你就中枪倒地了。

3、伺机而动。对付心机婊的时候，需要的是伺机而动。自己平常的时候要注意资料的收集和整理，这些资料最好是一步就能将之绊倒的，而且在进行整治的时候，要狠，让他知道你也不是好惹的。如果不是就不要轻举妄动，否则只会搬起石头砸了自己。

4、找出心机婊的”致命点“。想要和心机婊斗，凭你的心机估计斗不过她，不然她怎么会被称为心机婊呢？那么，明着和她斗肯定是你吃亏，因为心机婊会在别人面前表现的很柔弱，会把你衬托的很野蛮很无理。所以说明着来是不行的，那么你就要做好背后的功夫，了解一下心机婊的缺点是什么，心机婊的致命伤在哪儿，了解好了，抓在手心里，见机行事。

面对一个心机的同事，以下是一些可能的策略：

1 保持冷静和理性：与心机的同事打交道时，保持冷静和理性非常重要。不要被他们的游戏和策略所激怒或击倒。保持沉着和专业的态度，以便在面对挑战时保持有效的沟通。

2 建立事实基础：在与心机的同事打交道时，确保你所讨论的话题或问题都有确凿的事实依据。收集关于他们行为或表现的证据，以便在必要时使用。这将使你在与他们进行谈判或对抗时更加有力。

3 采取直接、坦诚的方式：与心机的同事交流时，尽量采取直接、坦诚的方式。避免使用含糊或间接的语言，这可能会让他们有机会扭曲你的意图或意思。

4 寻求支持和反馈：如果你感到被同事的策略所困扰，寻求来自领导、同事或其他信任的朋友的支持和反馈可能是有用的。他们可能能够提供不同的视角和建议，帮助你应对心机的同事。

5 建立专业和积极的形象：在与心机的同事打交道时，尽量建立一个专业、积极的形象。保持高效率和积极的态度，展示你的专业素养和诚信。这可能会让心机的同事感到难以对付，或者可能会促使他们改变行为。

6 学会管理冲突：与心机的同事打交道时，冲突是难以避免的。学会有效地管理冲突，以维护工作关系和公司氛围。通过了解和处理冲突，你可以减少他们的负面影响，同时提高工作效率。

请记住，应对心机的同事需要耐心和策略。尽量保持专业和冷静，采取合适的方法来维护工作环境的公平和和谐。

你好，我来谈谈这个问题。

员工喜欢吵架，其实并不是她的爱好，而是由于她的情商不高，缺乏与人共事的能力。企业普遍对这类员工比较头痛：她可能有比较高的智商，有相对较高的技术素质，但与人共事的能力不强，造成工作的被动，且容易影响团队内的其他人的工作。个人认为：此类员工适合做稽查或质量管理员之类的工作，或者与他人接触不多，有较高技术含量的工作。

另外，对此类员工必须加强教育，促使其改正，如果不能改正，又没有合适的工作可以安排，此类员工宁可不要。因为：团体的力量总比个人的力量大，与其让她影响他人，还不如让她消失。

谢谢你的问题。