恋爱心理学|如何判断两个人合不合适
1、了解两个模式
很多情侣都有一个现象,两个人原本关系挺好的,但到后来相处时,开始有一些问题慢慢呈现出来。再到后来要打架,冲突更大,甚至于到最后老死不相往来,相互憎恨。你可能会觉得他们的关系不合适,但其实,更多的时候他们之间是匹配的,只是感受不好。
所以有句话说:因为喜欢,所以在一起,但是相爱容易相处难。这是为什么呢其实,是因为我们不了解自己,也不了解对方。所以,在匹配的过程中,我们需要了解自己的两个很重要的模式是如何起作用的,一个是情绪反应模式,一个是沟通模式。
当我们去了解这两个模式以后,基本上就可以去找到一个匹配的人。
2、情绪反应模式
首先,是我们的情绪反应模式,情绪反应模式其实就是我们对一件事的情绪和应对的方式。比如我们经常说:你让我怎么样你让我感觉到很不舒服。很多人就会认为这是你的错,所以我才这样,因此我想把这个责任放在你身上。
那么。如果两个人都是这样子,他们也非常匹配的。比如说我们经常看到一对夫妻,两个人相互嫌弃了40年,甚至于旁人看到他们俩待在一起的时候,都会觉得看他们打架像看戏一样有趣。他们待在一起,即使彼此嫌弃,但也一直不离不弃,这也是匹配的。
3、情绪反应模式
那么还有一类人的情绪是只对自己负责的,也就是只管好自己的情绪就行。有两种情况,一种是我觉得我的情绪是没人可以看见的,如果说两个人都是这样子的。那这段关系也是匹配的。
如果说一个人的情绪需要被看见,而另一个人没看见,因此发生了很大的分歧,那就是不匹配的。另一种情况就是我负担我的情绪,你负担你的情绪,你的情绪我视而不见,我的情绪你也视而不见,他们可以相敬如宾。这也是一种我们所说情绪反应模式的匹配。
第二个呢是沟通模式,也就是你怎么跟对方沟通,有些人的沟通模式是指责的,当两个人都是指责的,是匹配的。
4、为什么不匹配
但两个人如果都是讨好的,那就是不匹配了,因为如果两个人都是讨好的,在讨好的过程中,我们无法知道自己对于对方的讨好,对方是否需要我们只需要去看双方的沟通模式,是否存在着你来我往的互动。
如果有这种你来我往的互动的话,相对来说关系就是匹配的,如果没有这种互动,那这关系就是不匹配的。再来看看不同类型的人,是怎么不匹配的。比如两个蜗牛型的人呆在一起,相处中他们都是讨好对方的模式。
如果两个蜗牛型的人一起吃饭时,两人都说你想吃什么,按照你的来,这样他们可能永远没办法点到餐。他俩呆在一起会觉得很没趣,因为在关系中,它缺乏了我们所说的你来我往的这种流动。
这就是蜗牛型人为什么能跟别的类型的人很好匹配,但和同样蜗牛型的人相处时,就会因为这种沟通模式出现问题,而不匹配。袋鼠型的人。虽然他付出很多,但其实,他是在成全自己。
袋鼠型的人需要照顾别人,对方是否需要照顾,ta根本就不管,这就有点像一个妈妈死活得逼着孩子吃菜一样,你必须要吃,所以,虽说袋鼠型的人,看上去是个付出者,实际上成全的是自己。
袋鼠型的人非常需要被看见,也非常需要被肯定的价值感。因此,袋鼠型的人除了跟蜗牛型的人能匹配之外,跟其他类型的人都比较难匹配。比如说两个袋鼠型的人,就没办法匹配,因为两个人都习惯性付出。如果其中一方包办了所有事情,另一方就会觉得自己没有价值感。
没办法心安理得享受这种被照顾的感觉,他的内心会有很大的冲突,因此他会在内心责怪另一个袋鼠人,认为对方该对自己的情绪负责任。两个袋鼠人在一起不匹配的根本是情绪模式不匹配。鸵鸟跟袋鼠也是不匹配的,鸵鸟是高傲型的,是需要很多心理资本的一种人。
而袋鼠是付出型的照顾者,会把身边的人照顾得无微不至,弱化被照顾的人。所以鸵鸟型的人在袋鼠型的人身边,心理优势就会变弱。鸵鸟型的人,当他们充满心理优势时,是昂首挺胸的。
但是一旦失去这种心理优势,鸵鸟型的人就会有一种羞耻感,会把头深深的埋进沙堆,把自己封闭起来,更看不见别人。而袋鼠型人又很需要被看见。如此一来,袋鼠型跟鸵鸟型的人的情绪模式是很不匹配的。
斑鸠跟鸵鸟也很显然易见,鸵鸟需要心理优势,而斑鸠注重现实资源,二者比较难建立起关系,鸵鸟做任何事情或者沟通时,背后都有一句话,就是快来夸我,斑鸠则是把你的资源给我。显然,双方的沟通模式是不匹配的。
斑鸠跟袋鼠也不匹配。斑鸠没办法看见对方的感情和付出,袋鼠付出的是全身心的照顾,并且很需要被看见。所以斑鸠人和袋鼠人无论是情绪模式,还是沟通模式,都是不匹配的。
因此,你和关系对象的类型是否匹配,主要看你们这个类型的特质在情绪反应模式和沟通模式中的表现。有可能你们是同类的,也可能是相反的。但不管怎么样,当你去选择一个人的时候,当你对他产生感觉的时候,要么他是你的另一面,另一个自己。要么就是跟你同类。
总结:
1、匹配是有规律可循的,规律指的是反应模式和沟通模式。当我们了解关系中两个人的匹配规律,更容易找到和自己匹配的人。
2、这里也说了不同类型的人怎样不匹配的。
3、在关系中,首先要了解自己,认同自己身上的特质,才能找到匹配的人。了解自己后,可以在关系中从各自类型、情绪模式以及沟通模式中入手,相对应做出一些调整,才能有一段既匹配又舒服的关系。
一般情况下,普通人类徒手有可能打不过袋鼠。
袋鼠长着长长的后腿强健而有力,而且袋鼠以跳来代替跑步,一般可跳到3-4米,距离远达可至13米左右,算是比较强有力的哺乳动物。所以一般情况下,人类的力量难以比过袋鼠的力量。
袋鼠一般在遭受敌人攻击时,会有它们自己独特的回攻方式,比如身体紧靠大树,用其尾巴来支撑,然后用强有力的后腿蹬踢敌害腹部。一般的袋鼠不具有太强的攻击性,但是是存在攻击性的,所以不建议轻易靠近袋鼠。
人类拳击手和它打架,打不赢它。
母袋鼠有四个乳头,两个高脂肪,两个低脂肪,母袋鼠一般每胎产3至4个仔,袋鼠出生后即要入袋,食用低脂肪乳水这就决定了每胎袋鼠仔只能存活2个;袋鼠出生时非常小,大约只有1粒花生米那么大,成年袋鼠的身高有26米体重可以达到50公斤。袋鼠用下肢跳动奔跑速度非常快,时速可达50公里以上。袋鼠有一条“多功能”的尾巴其作用非常大,在休息时它可以支撑于地与双下肢共同起到平衡身体的作用,跑动中尾巴更是重要的平衡工具另外袋鼠尾巴还是重要的进攻与防卫的武器。
袋鼠以矮小润绿离地面近的小草为生,将
长草与干草留给其它动物。个别种类的袋鼠也吃树叶或小树牙。袋鼠家族中“种族歧视”十分严重,它们对外族成员进入家族不能容忍,甚至本家族成员在长期外出后再回来也是不受欢迎的。家族即使接受新成员,也要教训一番,直到新成员学会许多“规矩”后,才能和家族融为一体。
所有袋鼠,不管体积多大,有一个共同点:长着长脚的后腿强健而有力,尤其是袋鼠的Crural指数(即(小腿长/大腿长)×100指数,或(胫骨长/股骨长)×100指数)达到172,远远超过其它动物,而人类平均只有80多[1]。袋鼠以跳代跑,最高可跳到4米,最远可跳至13米,可以说是跳得最高最远的哺乳动物。大多数袋鼠在地面生活,从它们强健的后腿跳越的方式很容易便能将其与其他动物区分开来。袋鼠在跳跃过程中用尾巴进行平衡,当它们缓慢走动时,尾巴则可作为第五条腿。袋鼠的尾巴又粗又长,长满肌肉。它既能在袋鼠休息时支撑袋鼠的身体,又能在袋鼠跳跃起帮助袋鼠跳得更快更远。
在野外,大袋鼠被敌害追赶的时候,有它们独特的反击办法。它们背靠大树,尾巴柱地,用有力的后腿狠狠地蹬踢跑过来的敌害腹部。然而在动物园里,大袋鼠还是比较温驯老实的动物。它们受到精心照料,吃营养丰富的饲料,习惯了动物园里的生活。寒冷气候,就搬进装着大玻璃窗的暖房里生活
袋鼠的攻击力到底有多强?在野外,一般人是干不过袋鼠的。打斗时,雄袋鼠靠近对手后会用尾巴充当凳子支撑住身体,然后用两条健壮的后腿全力踹向对手的腹部。要知道这两条后腿的力量可以让它一跳四米高或十三米远,可想而知这股力量作用在柔软的腹部会有怎样的破坏力。说到袋鼠的抗击打能力了。它们皮肤坚韧,肌肉发达,而且有厚实的体毛增加保护。对手的重击和脚爪上锋利的指甲会给它造成一些伤害,但一般不会致命。如果普通人挨上这么一击,轻则倒地飙血,重则一命呜呼。
我们所谓成年人,也仅仅是年龄到了成人要求,身体素质肯定跟不上,袋鼠可不一样,人家每天就都是锻炼,一对一,没有规则的前提下,成年人的取胜概率会非常小。而且,即使你侥幸赢了半招,袋鼠也会孜孜不倦地找你复仇。
遇到袋鼠可以装死吗?
说实话,遇到袋鼠的袭击,装死可能真没用,而且袋鼠看见你倒地了,可能还会对你补上几脚,甚至进行踩踏。那么,我们该如何自我保护?
1、在澳大利亚,经常聚集袋鼠的地方,一般都会有路标,标志是袋鼠的头像,这种地方没有专业人士还是不要去了,而且也不要近距离接触袋鼠,以免发生意外。
2、袋鼠的高速冲刺形攻击是很难抵挡下来的,因为袋鼠力量太大,而且还会踢人,如果被踢到腹部和肋下,将会造成很严重的伤害,所以面对袋鼠的攻击,一定要寻找可用的物体,保护好自己的脆弱部位。
3、一般来说,人类单挑是打不过袋鼠的,所以面对袋鼠的威胁,需要想尽办法找帮手,甚至可以打电话向警方求助。就算不找警方,也可以呼叫身边的朋友,帮忙驱赶袋鼠,这也是一种很好的解决办法。
你的问题是不是要说“如何解决?办公室遇到的人际矛盾?”
办公室人际矛盾是一种常见的问题,可能会给工作和团队氛围带来负面影响。以下是一些可以尝试解决办公室人际矛盾的建议:沟通:在发生矛盾时,首先应该尝试与对方进行沟通。在这个过程中,你应该避免指责或攻击对方,而应该聆听他们的观点和感受。尝试找到共同点,并寻求解决问题的方式。寻求中立方:如果你无法直接解决矛盾,可以寻求一个中立的第三方来帮助解决问题,如人力资源部门或公司的咨询师。这些人通常会有更多的经验和技能来解决类似的问题。保持冷静:在解决矛盾的过程中,保持冷静和理智非常重要。尽量避免情绪化的行为,例如发脾气或指责,这可能会加剧矛盾。接受不同观点:办公室人际矛盾可能是因为不同的观点和期望而产生的。尝试接受和尊重他人的观点和感受,并寻求共同点和妥协。着眼大局:尝试从整体角度看待问题,看看如何最好地达成团队目标。这将有助于确保矛盾不会破坏团队合作和业务目标。学会妥协:在解决矛盾的过程中,可能需要妥协一些个人利益,以达成更大的团队目标。学会妥协并寻求共同利益将有助于保持合作和和谐的工作环境。最后,了解并尊重每个人的个性和风格也很重要。每个人都有自己的背景、经历和偏好,因此在解决矛盾时应该尊重和认可这些差异。
以下是每个建议的具体举例:
1 沟通:尝试以一种平和的方式与对方进行沟通,了解对方的观点和感受,并尝试找到共同点。例如,你可以说:“我注意到我们在某些方面有不同的看法,我们可以坐下来谈一谈,看看我们如何能够合作解决这个问题。”
2 寻求中立方:你可以寻求一个第三方来解决矛盾,例如公司的人力资源部门或公司咨询师。例如,你可以说:“我们有一个困难的问题,我想知道公司是否有人可以帮助我们解决。”
3 保持冷静:在解决矛盾的过程中,保持冷静和理智非常重要。你可以在情绪激动时暂停一下,或者提议将讨论推迟到双方都冷静下来之后再继续。
4 接受不同观点:你可以尝试以开放的态度去接受不同的观点,并进行探讨。例如,你可以说:“我理解你的观点,但是我有一些不同的看法,我们可以探讨一下我们的观点。”
5 着眼大局:你可以尝试着站在整个团队的角度来看待问题,并思考如何能够最好地解决问题,以达成团队目标。例如,你可以说:“我们现在的目标是实现X,那么我们可以考虑如何在这个目标下找到最好的解决方案。”
6 学会妥协:你可以尝试找到一个双方都能接受的解决方案。例如,你可以说:“我们可以讨论一下我们双方都能接受的解决方案,以达到我们的目标。”
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