为什么说intj是大后期

长远来看 intj更偏后期一点 毕竟出厂状态下太尖锐 很容易处处碰壁 还是需要时光 和不同的生命多交流 吸取不同样本存在的好的一面 就比如卡萨丁16级基地爆炸

如下：

1、画思维导图。新知识整理认知和后期回忆时使用。

2、四色记忆法。用红笔:针对一眼就明白，已经记住知道的内容；用绿笔:主要针对需要三秒后才反应过来，记忆模糊不可靠的文字和内容；用黄笔:对于有印象，可是不知所以然的内容；用蓝笔:针对那些见所未见、闻所未闻的部分。因此我的家里和办公室必备彩笔。

3、睡前总结。我个人喜欢在睡前讲我今天所认知到的新知识，理解后用我个人的话表达，然后录制下来（或者表述给身边的人）。

INTJ的人是完美主义者。他们强烈地要求个人自由和能力，同时在他们独创的思想中，不可动摇的信仰促使他们达到目标。 INTJ型的人思维严谨、有逻辑性、足智多谋，他们能够看到新计划实行后的结果和生活中转变为真实物质的理论体系。

他们对自己和别人都很苛求，往往几乎同样强硬地逼迫别人和自己。他们并不十分受冷漠与批评的干扰，作为所有性格类型中最独立的，INTJ型的人更喜欢以自己的方式行事。面对相反意见，他们通常持怀疑态度，十分坚定和坚决。

具有独特的思想、伟大的远见和梦想。他们天生精于理论，对于复杂而综合的概念运转灵活。他们是优秀的战略思想家，通常能清楚地看到任何局势的利处和缺陷。

对于感兴趣的问题，他们是很好的、具有远见和见解的组织者。如果是他们自己形成的看法和计划，他们会投入不可思议的专心、注意力和能量、积极性。依靠到达或超过自己的高标准的决心和坚韧不拔，他们获得许多成就。

由于擅长战略规划，所以理性者领导常常都会对机构的整体面貌及其长期发展形势有一个预告的认识，或者说先见之明。他们往往高瞻远瞩，考虑周全，决不会在计划中遗漏任何重要的环节或步骤。

鉴于他们从很早便开始使用连贯、易理解的语言来进行表达，并且一直都坚持这一语言表达习惯，因此，INTJ型领导通常都能够清晰明确地向下属表达自己的预见，并用这美好的想法感染他们，使他们满腔热情地投入到自己预想的事业当中。

故事得从1年前说起。那时候，我通过在行刚好认识了@协和张羽，她是协和医院的专家医生，微博大V，但她的另一个身份就是畅销书作者，她的医疗扫盲系列科普书《只有医生知道》123册，卖了超过400万本。虽然是科普书，但是却用了讲故事的方式，大家喜闻乐见，相比起纯干货，对医疗常识的科普效果也更好。

于是，我给她分享如何用印象笔记做个人知识管理，打造个人知识库、写作素材库，她教我写书的秘诀。

她说，她所有的书都是在讲故事。但是，故事一定要简单，干货大家不愿意看，看了还记不住，但是好故事人人都爱听。最好的讲述就是把干货融合在故事当中，让别人有兴趣听完了故事，你也达到了传递干货的目的。她讲故事的基本模式，就是2W2H。

讲故事模型：2W2H

2W2H就是一个故事模型：

Why：你为什么要听我说？

What：一句话总结，我想说的，到底是什么东西？

How：怎么做？

How Good：做了之后，效果有多好？

对于《只有医生知道》这样的医疗扫盲书，why就是故事里的各种场景，不知道如何爱护自己身体、不知道怎么看病而陷入的困境，因此你要认真听我后面说的哦，因为那很重要，能解决你的困境；what就是把你的中心思想提炼为简洁的一句话，都是医生知道你不知道，但是医生觉得你应该知道，因此讲给你听的话；how就是干货了，和故事交织在一起；how good就是故事的美好结局，前后对比，授人以渔。

讲故事不是写虚构小说，不是文学创作，而是为了有效沟通。关键点在于把事情的前因后果理顺弄清楚，按照why、what、how、how good组织好，费曼出来，用故事把你的想法串起来，更流畅地实现你的诉求。简单，再简单一点，说人话，回归常识，把故事讲清楚，这就是畅销400万册背后朴实无华的原理。

小到1分钟的电梯说服(Elevator Pitch)、10分钟的商业汇报(Business Presentation)，大到写一本书、回答一生的主旨问题，2W2H这个故事模型都普遍适用。

专栏作者们怎么讲故事？

后来的一年多，我一直在观察、学习、实践、思考这个基本款的讲故事模型，越发觉得这个方法很受用，这也成为我平时说话、分享学习方法论的基本模式。我还发现这个方法为很多人普遍使用。例如很多专栏作者，包括《5分钟商学院》的刘润，讲故事高手老罗（罗永浩）。

刘润的专栏文章，就是典型的2W2H。每篇文章在2000字以内，分成4个部分：场景引入，指出错误，解决方案，总结提炼。

场景引入是Why：一个笑话，一个现实场景，告诉你为什么你要听他说，把你带到这个语境里；

指出错误是What：一句话总结，颠覆你过去的观念，你错了，问题的本质是这个；

解决方案是How：放干货，一二三点。而且，干货是放在具体的场景和案例中的，还是故事。怎么解决问题，用什么方式来解决？

总结提炼是How Good：让你带走的结论和效果对比。

其实，2W2H就是我们实践费曼技巧的主要方式之一。费曼是说人话，但是不是只讲一个概念，沦为飘在空中的大道理，或者正确但空洞听不进去的定义，而是讲清楚why、what、how和how good，别人才愿意听，听了才可能明白。大家平时也可以观察一下，用2W2H来费曼，是很多高手的基本功。

用2W2H帮自己和孩子写文章

2W2H不仅仅能帮助专栏作者讲故事，还能用来辅导孩子写作文。我的一个学员和我分享了她是如何用2W2H模型辅导孩子写作文的。

写作文对于她的孩子来说是一直是「老大难」问题。孩子经常坐在桌子前，半小时就写不了一个字；「不知道写什么」「没有东西写」「不知道怎么写」；孩子最爱干的事情就是好不容易憋出来一行字，就迫不及待地从头开始数到尾，看看写了多少字了，是不是达到作业的要求了；300字的作文，对于他来说就是长征……家长看了干着急，恨不得手把手地教他写，但是不管怎么辅导，孩子好像就是不开窍。

有一次，孩子的作文作业是关于**的观后感。孩子又开始爬雪山、过草地的长征之旅了，一个小时过去了，没写几个字。我这个学员上了知识管理课程之后，就开始用2W2H来辅导孩子写作文了。这次她没有直接教孩子怎么写，而是选择了对话的方式。

妈妈问「这个**好看吗？」只要不谈到作文，一谈到**，孩子的眼睛马上就放光了！马上和妈妈在讲**里的情节了，手舞足蹈，神灵活现的，别提多生动了！这个不就是2W2H的What嘛！

接着妈妈就问「为什么你觉得**这里最精彩啊？」「**看到这里你是怎么觉得的啊？」孩子略作思考，马上就能流畅表达自己的感受、想法，以及为什么会有这些想法。这不就是由情节的「What」带出来的「Why」嘛！

妈妈又问了「哇，太棒了！你觉得在学习上能怎么应用呢？你可以向主人公学习什么呢？」孩子就能把**中的精神引申到自己生活中。这就是具体的「How」

最后，妈妈问了，「你学习**主角，会给你怎么样的改变呢？」这不就是「How good」吗？

在这样的对话之后，孩子再去写作文就流畅很多，再也不会出现「无话可说」了。这个妈妈也发现，其实并不是孩子不开窍，相反孩子的一些精彩的想法是让妈妈也很惊讶的。

过去之所以自己和孩子写文章「老大难」，不是笨，而是缺乏一个正确的引导和方法。2W2H就像「知识助产士」，帮我们的想法从十月怀胎到顺利生产。

用2W2H打造职场说服力

不仅在生活、在文章中可以讲故事，哪怕是看起来关注实际利益、甚至冷冰冰的商业世界和职场中，故事的运用也随处可见。

比如说，一个销售部门这个月的销售业绩不佳，背后可能就是一个非常精彩的职场故事。起因可能就是一件鸡毛蒜皮的小事，引起了同事之间、部门之间的爱恨情仇，穿插了公司和客户沟通之间的阴差阳错，或许还有竞争对手的横刀夺爱，所有的一切导致了销售业绩不佳的结果。领导看到的只是故事的结尾「销售业绩不佳」，他想知道业绩不佳的原因，以及改进措施。

于是老板开会的时候突然让你来讲讲。你身在这个故事中，你了解其中的来龙去脉，你也有自己的分析和思考。怀才不遇这么久了，这可是在领导面前展现自己的好机会啊！终于有出头之日了。但是轮到自己说的时候，就全不是这么回事了；感觉自己心里都明白，说出来的是「一团浆糊」，逻辑混乱，一个事情没有说清楚又跳到另外一个事情上，一会儿说部门协作，一会儿说竞争对手降价……自己一边说一边冒冷汗，老板的脸色也越来越难看，一个故事变成了一次事故。

而有了2W2H这个万能的讲故事模型，即使你事先没有准备，会议上老板临时点名让你发言，你也不会惊慌失措了，因为你不再是手无寸铁之人，你有讲故事的制胜法宝了。

What：首先就说自己要说的主题是什么。「这个月我们的销售业绩下降了10%」。如果你有更具体的数据，可以说「其中华南地区下降最明显，降幅高达15%」……

Why：分析业绩下降的原因是什么。「我认为造成销售业绩下滑的主要原因是以下3点：第一点是部门协作不畅；第二点是和用户沟通的问题；第三点是竞争对手降价策略应对不及时，下面我会针对这几条原因详细分析……」。这样一来，就用结构化思维把what这个现象拆解得清晰明了，逻辑顺畅，给人头脑清楚、讲话干练、心明眼亮的印象；

How：提出了问题，也分析了原因，下面就该说解决方案啦。「针对以上谈到的销售业绩下降的原因，我提出了以下5条具体解决措施」，之后再分别说具体措施是什么；在商业汇报中，要对应之前分析的原因，提出有说服力的应对措施，摆数据，讲事实，拿出支持证据，分析类似案例，证明你的解决方案是可落地、有效果的。

How good：提出你的解决方案之后，你还要让老板信服这样的方案是真正能解决问题的。你就可以具体阐述每条措施落实之后为什么会解决问题，会给公司带来什么变化。甚至要提出解决问题后的新愿景，清晰、具体地描绘出未来的美好图景。甚至，你可以用费曼技巧「打比方」的方式，告诉对方，按照这套方案执行，你可以成为「教育领域的苹果」、「餐饮行业的滴滴」等等等，真正说服利益相关方，让他们心向往之。

2W2H提出了一个模块化的讲故事解决方案，提供了讲故事的脉络。2W2H提供的是故事的架构，是骨架，我们需要做的就是往具体模块中填充血肉就好了，这样一个丰满的故事就塑造好了；而以往我们是既要思考如何搭骨架，又要想着如何填充血肉，没有经过充分训练的人往往手忙脚乱，顾此失彼；而事先有了2W2H的骨架，就降低了讲故事的难度，让我们游刃有余，即使是普通人也能讲述一个逻辑清晰的故事了。

会讲故事的人在商业领域往往有着超出常人的说服力，商业领域的大神们，也往往都是讲故事的高手，不论是在发布会上施展魔力的乔布斯，还是引领人类想象力、走向未来的埃隆·马斯克。

故事即人生：没有故事的人，人生就出了事故

可以说，我们上学、考试、读书、工作，获得的是知识，但讲故事体现的是能力。每个人都有自己的干货，或多或少，特别好或没那么好，但是，故事比干货更吸引眼球，故事加干货，就是无敌法宝。

3岁到13岁的时候，我们围着有故事、会讲故事的大哥哥，他是孩子王；23岁，我们围着有故事、会讲故事的大叔，他是商业世界的领导者；63、73岁的时候，如果我们没有故事、不会讲故事，你的孙子孙女就要去听别的老头讲故事。那些会讲故事的老爷爷，就成了有智慧的思想领袖，成为哲人王。就好像在人类没有文字之前，村子里负责讲故事、传递人类神话的老头，就是权力的中心。现在也是如此。

没有故事的人，人生就出了事故。

一生要讲的6个故事

关于讲故事的书，有很多很多，最好的当属好莱坞编剧们写的那些，感兴趣的话，可以去读《救猫咪》这些书。不想让人生出事故，那么，我们普通人要讲什么故事呢？

有一本书叫《故事思维》，整理了一生要讲的6个故事，我重新梳理了一下，费曼给大家：

第1个故事，我是谁？| 介绍自己，关于Who的故事。其实就是connecting the dots，像托尔斯泰和乔布斯一样回答人生的主旨问题。只有你说清楚自己是谁，别人才可能通过你的故事知道你是谁。

第2个故事，我为何而来？| 说明目的，关于Why的故事。我为什么来和你聊天？你为什么要听我说？咱们为什么在这里吃这顿饭，为什么大老远坐地铁在咖啡馆见面？

第3个故事，我要往哪里去？| 愿景与使命，关于What的故事。我们一起要干个什么事情？我说的话和你有什么关系？例如，我每天都在搬砖，每天做10个番茄，但是，我搬砖是为了盖一栋房子，这栋房子是什么样子的，它有多漂亮，有多结实，生活在这样的房子里，我们会有多温暖，多幸福？

第4个故事，我准备怎么做？你准备怎么做？| 授人以渔，关于How的故事。干货与故事，在这里交织，水乳交融。你别跟我讲道理，「你要好好学习啊？你要读经典读大部头？」道理都在风中飘，我作为人的本性是懒惰的，不想改变，听不进去道理。你也别跟我讲鸡毛蒜皮的事情，用kindle看书还告诉我点这里点那里，印象笔记记个笔记还点这里点那里，这是浪费你的生命，侮辱我的智商。而是你要用故事、用场景，用关于改变的故事，激发我自己的思考、和主动学习主动解决问题的激情。我准备用什么方法学习和读书？我怎么跟着你授人以渔的方法论来打造一个学习闭环，给自己的大脑装一个私人Google？你用故事告诉我。

第5个故事，这么做有什么好处？| 行动价值，关于How Good的故事。用具体的事例来对比效果，可以用来传递价值观，也可以用展示实际好处。很多成年人不在乎道理，他们看的是利益，所以，这个故事也很有用。

第6个故事，我知道你们在想什么？| 换位思考，关于Whom的问题。当你对面听众时，人的本性就是要发表意见，而且还不愿意主动去阅读你，理解你，和你对话。思想是有上下文的，但是批判者只会抓住你的一句话。所以，你得给自己上一个保险，提前准备一个台阶。所以，这是一个自嘲的故事，为了你自己好。例如，我第一次面对500个人演讲，我第一句话就是，「大家好，我是一名审计师。我们这一行，每天跟数字打交道，在古代被称为账房先生，在西方被称为数豆子的人，在香港被称为核数师。是的，我是个严肃死板的会计。甚至我的网络ID都叫Howie_Serious。所以，下面的演讲，你要坐稳了，可能是你听过最无聊的一次。」听众哈哈大笑，同时也降低了预期。然后，你就可以放宽心，讲一些笑话，如果笑话不错，还能制造反差萌。

除了基本款，还可以讲一个豪华版故事

除了2W2H的基本款故事，世界上当然还有激动人心的豪华版故事，常见于好莱坞大片和商业领袖演讲。好产品配上好故事，你就是乔布斯。这种讲故事的方法，来自我的一个在行学员给我的评价。她说：

“哲学家和神话学者约瑟夫·坎贝尔将探寻使命和目标的过程视作‘英雄之旅’，其基本元素在诸多文化和历史长河中熠熠发光。坎贝尔说，自我改造是人类最大的挑战。当改变的需求被唤醒，就成为英雄之旅的开端——启示、不适和痛苦。坎贝尔将它描述为‘冒险的召唤’。一旦接受了召唤，我们就踏入了未知的领域，面临怀疑、不确定、恐惧和困境的磨难。有时，我们会意识到自己无法独自完成‘英雄之旅’，这时便需要寻求精神导师的帮助。”作为典型的INTJ（我的直觉），看似木纳的小能熊老师实则大智若愚。在完成了自我的涅槃之旅后，用他强大的自我升级系统点亮他人。他理应当是一类少数人的好伙伴及精神导师。

因为这个评价，我就看了坎贝尔的《千面英雄》。然后，我发现，这里面的英雄之旅，其实是每个人都有的探索自我的过程。如果自己梳理好，用故事讲出来，这样，等我们老了以后，除了不跳广场舞，还可以给孙子孙女讲讲自己的故事，传递些人生智慧。为了下半辈子的尊严，我觉得必须得掌握这个豪华版故事模型。

世上只有一个神话：英雄的历程

其实道理很简单，关于英雄，不论是中国的还是西方的，是白人还是黑人，是外星人还是熊猫，来自漫威或者DC，英雄的故事都是同一个故事，或者说，有一个共同的模式。大致是这样的：

英雄从日常生活的世界出发，

冒种种危险，进入一个超自然的神奇领域；

在那个神奇的领域，ta和各种神奇的、强大的、超越个人的、超自然体相遭遇，

战胜了一系列困难，经过一次大战，取得决定性的胜利；

于是，英雄完成神秘的冒险，带着能够为他的同类造福的力量，归来。

英雄故事里的人物原型

先谈故事里的人物。坎贝尔把所有人物归类为英雄、导师、小丑、守门人等基本类型，主要人物类型有3个，还有一些辅助人物。

先得有英雄。英雄的关键词是成长、改变。最好是犯过错误的，这样更真实，更有感召力，浪子回头金不换。这样的英雄，才会抓住你女朋友的心，甚至产生移情的效果。英雄的行动，他不断打怪升级后力量逐渐强大，他对自我牺牲态度的改变，不断推动故事前进。

其次，得有对手，有敌人。但是，英雄的对手不可能是办公室八卦吐槽级别的，那样的故事太low了，因为与什么人为敌，直接决定了英雄的高度。正因为小丑强大，蝙蝠侠才更强大。

第3个主要人物，是导师。大部分英雄不是学校老师教出来，是他们自己找到了精神偶像，找到了人类大师，在师傅门前跪了一个月，最终得到了启迪，被传授了奥秘。

当然，精彩的故事，配角是非常重要的，通常包括：

阴影，这是英雄的第2个自我，性格中被排斥、不能被接受的部分，威胁着英雄主体的自我认同；就像蝙蝠侠童年掉进的蝙蝠洞；

小丑，增加故事的戏剧性，更重要的是，他要限制英雄自我的过度膨胀。

信使，给主角传递信号，是从普通人踏上冒险之旅的最初萌芽；

守门人，经过这道门槛，英雄才能进入陌生的冒险领域，进入充满奥秘的境地。这是对英雄资格的最基本测试，也预示着未来冒险旅程的艰难；

盟友，也就是英雄的战友们，让英雄更有人性，也代表了尚未被开发和利用的潜能；

变形者，英雄之旅中经常转变立场、改变敌我双方力量对比的人，或者说，他们是绝大多数普通人，是英雄需要去赢取支持的力量之一。他们让故事更有悬念。

英雄之旅的三个阶段

所有这些人物，围绕一个英雄主角的行动展开故事。基本上就三个阶段：

分离

英雄主角，在日常生活中，接受到了信使传递的信息，从日常生活的世界出发，冒种种危险，跨过了守门人看守的第一道门。跨过这道门，他从此进入一个超自然的神奇领域。他的整个人生，翻篇了。

奥秘

然后，他上下求索，经过导师的训练，在朋友的帮助下，和对手展开多个回合的战斗。中间，他会被打倒三次，然后爬起来三次，中间会有坚定的朋友牺牲，有不坚定的盟友离开，他会被伪装的朋友、被变形者背叛，但是，九死一生之后，在导师缺席的背景下，甚至他本身就得就拯救自己的导师和英雄，然后他必须用自己的力量，击败大魔王。

归来

最后，英雄完成神秘冒险，带着能够为他的同类造福的力量，归来。就像超级玛丽，最后要抱着桃子公主，回归现实生活。他要成为一个精神榜样，给其他小超级玛丽们以力量，给他们平淡的生活带来希望。

《硅谷海盗》的故事

不是说我们只有在**院围观英雄的命，虽然场面大小有差异，但每个人的人生都是这样的一个英雄之旅。我举个真实人物的例子，他的故事也遵循这个英雄之旅的模式展开。

这个故事来自1999年的一部电视**，叫《硅谷海盗》（Pirates of Silicon Valley），讲的是乔布斯创业最早期的故事。

分离

一开始，主角是个普通青年，过着那个时代普通青年的正常生活。故事从1971年开始，乔布斯16岁，高中毕业刚上大学，有1个女朋友，有几个小伙伴，喜欢捣鼓电子产品，喜欢听音乐，对东方神秘修行抱有玫瑰色的幻想，留长发，光脚，就是个普通的嬉皮士。

然后，与日常世界的分离。他得打工挣钱，有一次，他和朋友woz，女朋友三人一起在公园里，在小孩子生日会上穿着戏服当卡通玩偶。对普通人来说是个挺有趣的经历，但是乔布斯忽然受不了了。他无法接受这种生活，他隐约接受到信使传递的信息，他不满意现在的自己，但是还不知道自己到底该干什么，所以就和女朋友吵架，大家都很不开心。就是生活的一地鸡毛。

奥秘

然后，他寻求出路。他的守门人，是教他破解付费电话的一个黑客，技术型嬉皮，人称「嘎吱船长」。然后，乔布斯和小伙伴因为破解电话被警察抓住，跨过了这道门，他真正踏进了电子计算机这个充满奥秘的神奇领域。

当时，很多没钱的硅谷青年都喜欢淘二手电子垃圾来组装电脑。乔布斯就是进入了「用电子零件装机」这个神奇领域。Woz就是他的盟友，是他的技术合伙人。1976年，他们在装机爱好者俱乐部homebrew上展示了woz装出来的Apple I主机。Woz的装机技术比别的爱好者都好，乔布斯的讲故事能力比所有人都好，于是，他们卖出去了50台机器。忽然间，乔布斯明白了自己的一生到底要做什么：装机。他找到了自己一生的主旨问题，也找到了自己的敌人。

他的敌人，就是当时统治PC市场的老大哥IBM。是的，一个高中生，他一开始的敌人就是IBM。

他和其他装机爱好者不一样的地方，在于他的导师。他的精神导师们，包括印度的灵修大师，Beatles乐队，那些艺术家、反叛者。是的，乔布斯一直相信，自己前世肯定是一个艺术家，一个诗人。

乔布斯自己都总结了自己的主旨问题：

你觉得我站在这里是干什么的？我是要在宇宙中砸出一个坑（make a dent in the universe）。

归来

当然，这部**没有展示乔布斯作为英雄的归来，**拍摄于1999年，故事情节到1985年乔布斯被CEO赶出公司就结束了。但是，乔布斯真实的人生故事，比这部**还要精彩。他确实回归了，回到现实世界，改变了地球上每个人的生活，也确实如他的使命，打败了IBM这个曾经的老大哥，也超越了微软这个敌人。或者用他自己的说法，在宇宙中砸出了一个坑。

总结 & 最小行动

今日总结

好，我们总结一下今天的内容。

每个人都有故事，每个人都得讲故事。没有故事，人生就是一个事故。你可以用2W2H讲基本款故事，也可以用英雄之旅这个模型，讲豪华版故事。

作为这个英雄之旅的主角，你觉得这个故事要讲多久？一辈子。课后，你也可以分享一个自己的小故事，丰俭由人，基本款或豪华款都OK。

谷爱凌是INTJ型人格，INTJ最显著的特征是什么？应该是理性吧；我认为我是个挺标准的intj。前段时间我看到一位博主的这样一句话，令我深表赞同：我并不在意你的想法和我的想法有出入，而是你的想法背后的逻辑是否成立。在我做重大决定的时候（例如移民或大额投资），我会一步一步从风险到收益分析后，得出自己风险承受范围内利益最大化的选择，并让我身边在乎的人受益。我不会因为他人的不理解而做符合他们价值观的事情，相同的，我对大部分传统以及社会习俗感到无感，很多我认为浪费时间且没有意义的活动我也不会参加。活的明白透彻非常重要，知道自己想要什么后，朝着这个目标努力，你会甩开你生活中大部分无意义的人和事。

我与人的相处方式对不同性格及处事方式的人，会随着对方而改变。你可以说我目的性强，但可以肯定的是我一定是带着足够的自身价值来和你进行交流及合作，若对方无法给我带来足够的价值，那我只能说和对方不是一路人且渐行渐远。当然，很多人甚至包括家人朋友可能不会理解我这样，我也不会将我这方面的看法对他人进行灌输。很烦别人说intj没有情感，没有同理心。所有人都有情感，都有同理心，只是intj可以控制这一切。没有用的感情表达不会让事情变好。

拖延症每个人都有，intj也会有拖着晚点再办就好的冲动，但会控制住这种想法。受到打击后所有人都会emo，只是intj知道这样没有用，没有用的事情就不去做，只做有意义的。intj几乎永远不会失控，歇斯底里的发泄情绪这种别人失个恋都要发生几次的事情我活到现在只发生过一次。如果你是intj，那你可以轻易做到如下的事情:在火车关门前的最后一分钟上车，无论乘务员怎么催你。每天起床的闹钟只订一个或者不订，到点自然会醒。在饿了一整天，热好的饭放在桌子上的情况下，先收拾房间，再打扫卫生，再洗澡，最后吃饭。将随意一个习惯坚持一个月。

INFJ和INT的[区别]

01

做事的区别:

INTJ可以果断拒绝别人，做事优先考虑逻辑，再考虑人群。

INFJ普遍难以拒绝别人，做事先考虑人群，再考虑逻辑。

婴儿的区别:

INFJ喜欢其它人抱抱，喜欢撒娇。人见人爱，花见花开，走路上据说能让别人送自己钱的那种。小时候非常脆弱容易生病，每周都会去医院打针。

INTJ未知。

02

小时候的区别:

INTJ喜欢质疑和叛逆，小时候非常追求个性，喜欢竞争。

INFJ小时候给人一种多愁善感的感觉，喜欢哭，非常小鸟依人。小时候INFJ应该被别人说过“出不了社会”这样的言论 (类似INFP这样的特质，而不是独来独往，比较合群但是更多时候是一对一玩耍，害怕心理能量被快速消耗完)。

看**的区别:

INTJ男陪女朋友看悲伤的**会打瞌睡，或者他会选择别的**。

INFJ男陪女朋友看悲伤的**会比女朋友还哭的厉害得多。 (除非他想表现得比较稳重)

03

感情依赖:

INFJ喜欢INTJ的拒绝，因为INTJ的拒绝会让INFJ非常省心。这也是INTJ为何会成为INFJ的挚友的原因 (帮他拒绝别人) ，没有INTJ的时候INFJ只能通过slam door来拒绝别人，并且可能会搞得整个局面乌烟瘴气。(而且这时候旁人因为长期看到INFJ的温柔，INFJ突然地大变样让自己感到非常奇怪)INTJ喜欢INFJ的温柔，因为他获得到了难以获得的温暖，这种温暖在INTJ的经历中很少见。没有INFJ的INTJ好像没有温度一样。

劣势和弱点:

INFJ不成熟的时候经常被别人抱怨过于敏感。

INTJ不成熟的时候经常被他人抱怨冷漠。

04

生气的区别:

INFJ可能会新账旧账一起算。

INTJ每件事可能都会不是非常高兴而不断地纠正他人的逻辑。

Se的区别:

INFJ的Se用于提高反应速度，终点与ENFJ,ESTP,ISTP的终点近似。

INTJ的Se未知，终点与ENTJ，ESFP，ISFP的终点近似。

INTJ和INFJ同源

绰号区别:

INFJ绰号黑圣母。

INTJ绰号独狼。

05

INFJ发展路程:

INFJ初始:被Ni的强大能力所吸引但解释不出为什么。

INFJ发展: Ni+Fe的过程，此时INFJ非常友好，而且比较关注他人，仍然难以找到理论。

INFJ中后: Ni+Fe+Ti，典型反社会倾向，双向患者。理论和思维比较活跃，此时或许已经遭受很严重的创伤。

INFJ半成熟:Ni+Fe+Ti+Se，有美感和审美艺术正能量，思维活跃。偶尔会掉落到中后期。

INFJ成熟: Ni+Fe+Ti+Se+Te(或Ne)，比较稳定的半成熟状态。其中选择Te的INFJ偏向INTJ

INTJ发展路程:欢迎讨论。

06

人口比例:

INFJ男性偏少，男性容易被说少女心。男性占同性别当中的025%。

INTJ男性偏多，女性容易被说大老爷们。

相似的动物 (个人观点) :

INFJ: 熊猫

INTJ: 狼或者狮子

行为偏好:

INFJ喜欢扮演INTJ，因为同源。

INTJ不是非常喜欢扮演INFJ。

07

动漫:

INFJ喜欢看夏目友人帐，萤火之森。

INTJ未知。

企业工作:

INFJ讨厌管理和被管理，但企业不是做慈善的地方，所以INFJ往往混的很艰难，企业考虑利益，而INFJ却不是非常讲利益，企业喜欢竞争，可是INFJ却是合作倾向，这对于讲究升职加薪以及不断强调狼性文化的企业来说是一种另类的精神想法。

INTJ喜欢竞争，有一定的优越感，同时慢慢学会了服从 (因为他想管理别人，如果他愿意在一个地方，他必须学会略微圆滑的处理问题)。

01

7月2日解读了李亚鹏的一个性格维度：典型的情感型（F）暖男，剩下三个维度今天继续解读。

李亚鹏的性格，比锋、芝、菲三人要复杂一些，不是特别容易判断。

不过，正如林肯所言： 你可能在某些时候欺骗所有人,也可能在所有时候欺骗某些人,但你却不能在所有时候欺骗所有人。

一个人确实可以出于某种需要、或是因为某种压力而“伪装”成另一种性格类型的人，但要想一直这么“伪装”下去，在所有时候“骗”过所有人，就没有那么容易了。

所以， 判断一个人的性格类型，不能只看他一时一地、针对某个人的表现，而是要看他在大多数情况下、对大多数人最自然、最经常的，习惯性的态度和行为模式。

一提起了李亚鹏，大家最经常想到的，除了NICE（好）之外，还有什么？

耐心、细致、体贴、周到……这主要是感觉型（S）人的特点；

努力、敬业、认真、负责……这主要是判断型（J）人的特点。

2014年9月24日，《中国青年网》官方微博曝光了一封李亚鹏离婚前写给王菲的信，信中内容显示李亚鹏曾极力挽救与王菲的婚姻，而王菲在离婚前已经断绝了与李亚鹏联系，离婚心意已决。

和张柏芝2011年6月接受香港《东方日报》长途电话访问类似，这封信里也晒出不少细节和生活琐事。比如指责王菲疏远自己和女儿，宁愿抱猫也不抱孩子，一面念经拜佛又一面执着于美容等—— 注重细节和生活琐事，是S型人的典型特点。

所以，吵架时，N型人一般吵不过S型人。面对S型人巨细无遗、有理有据的“痛说家史”，N型人往往只能干瞪眼，最多大喊一句：不许翻旧账，向前看！

信中直言：“我不想你是在这种状态下做出离婚的决定，如果我同意了，那是对家、嫣、童、和你都不负责任的……”， 反复强调自律、家庭责任、婚姻不是儿戏等，呈现出典型的J型人特点。

“中书控股”品牌总监王子豪对《人物》记者谈李亚鹏：

认真、敬业、拼命，生活有计划、规律甚至刻板无趣……这些，还是J型人的典型特点。

02

2004年10月，“搜狐娱乐”频道曾发布过李亚鹏2002年底写的《岁月如歌之李亚鹏：清醒回望成长历程》一文，文中充满大量具体、生动、翔实的细节（时间、地点、人物、事件等），表现出明显的S型人特点。

在这篇回顾文章中，李亚鹏自述：

从这几段文字中可以看出： 1、李没有艺术细胞，也不喜欢表演；2、工作努力、重视承诺；3、有虚荣心想做男主。

1： 说明李不太可能是ESFP（表演者型）或ISFP（艺术家型）；

2： 再次表明李的J型人特点（不是P）；

3： 表明李可能是个外向型（E）人。

李亚鹏对《人物》记者谈过一件事：

——想借钱不好意思开口，这是F的特点；三天三夜在火车上靠跟陌生人套磁蹭吃的，这是非常典型的外向型（E）人特点。

通常情况下，内向型（I）人会比较抵触跟陌生人接触，做不到这么“自来熟”。

1993年6月，还在中戏读大三的李亚鹏，暑假期间在乌鲁木齐策划了一场“唐朝”、“眼镜蛇”等乐队参加的音乐会，取得了空前成功。

“我特别想强调一下那个结局。”李亚鹏事后对记者说，“结局是我把所有赚的钱都捐了，也不能说捐，那个时候我还没有这个概念，分享了吧。最后我用赚到的三四万块钱，在北京印刷了铜版纸的海报和文化衫，我们就在乌鲁木齐的大街上全部散发掉了，当时的乌鲁木齐你可以看到一个景象，就是所有的出租车都贴着我们那个海报，很多年轻人都穿着我们的文化衫。最后我就给自己留了买一张机票的钱，回北京上课了。”

李亚鹏觉得自己今天所做的事情无不包含着这3个要素，“第一，美好的愿望；第二，去付诸一个行动；第三，去跟所有的人分享。”

——强调“跟所有的人分享”，还是外向（E）的特点。

——这句话，算得上是“外向者自白”，可以对比一下王菲的“内向者宣言”： “如果我有一天不唱歌了，我会抗拒一切自我宣传的活动，我不想让别人记得我。”

内向者多半“从来就不希望被这个世界所关注”，而外向者在没有压力的情况下，多半渴望成为众人注目的中心。

李嫣患有先天唇腭裂，李亚鹏自己在博客上发文承认此事；李嫣长大一些后，李亚鹏更是通过各种渠道频频“晒娃”……这些，依然是典型的外向E特点——内向（I）认为家庭生活是自己的个人隐私，一般不太愿意让别人知道。

因此，如果你的朋友圈里有一个“晒娃狂”，或是一个“晒食犯”，他（她）多半是个外向型人。

另据知情人士爆料，李亚鹏是夜总会常客，其信用卡全是夜总会消费。张柏芝是夜店女王，李亚鹏是夜总会常客，看来外向型人对人多热闹的场所，总是抑制不住向往之情。

综合以上，我们发现：李亚鹏是一个ESFJ主人型人。

03

谢霆锋是专家型INTJ；张柏芝是表演者型ESFP。

李亚鹏是主人型ESFJ；王菲是学者型INTP。

你发现什么没有？

为什么？

原因我在文章《 揭秘“性格与婚恋”之二：锋芝间“致命的吸引” 》一文中提到过：

学习MBTI，还需要了解性格类型的功能等级理论，这个我以后再慢慢跟大家介绍。现在你只需要知道，MBTI性格维度完全不同的两个人，其主导功能也是完全相反的。

——“锋芝”之恋，一首凄婉的“白天不懂夜的黑”。

——“菲鹏”之恋，一曲悲壮的“冰与火之歌”。

不光“锋芝”、“菲鹏”如此，很多影视和文学作品中的男主、女主，多半性格类型也是完全相反。

回忆一下自己莫名其妙喜欢上的、有“感觉”的异性，你会发现，他（她）们多半是性格类型和你完全相反的人。

所以，从某种意义上来说：自由恋爱=找虐！

所以，我们才会看到这么多相爱相杀、虐来虐去的影视剧。

看了今天的文章，你肯定很想知道：

既然 自由恋爱=找虐 ，那么，我们怎样才能经由自由恋爱，收获幸福婚姻呢？

后续文章，请移步： 微信公众号（若霞谈生涯） 查看。

六、性格类型与幸福婚姻密码；

七、性格类型与“虐恋”。

INFJ具有促进者的气质而INTJ具有理论家的气质，他们的核心需求不同，价值标准也不同，因此他们技能和行为从外部看起来也就不同。通过研究气质上的不同来判断更符合哪一种类型是最快的途径。INTJ看起来更科学严谨，INFJ则看起来更人文。INFJ和INTJ一个重要区别是，前者是“信息集”后者是“技巧集”。INTJ擅长制定策略而后再考虑策略是否圆滑，而INFJ则是先考虑是否圆滑再制定策略。因此，INTJ的思维是逻辑优先的，其次是人，而INFJ是人优先，逻辑在后。

INFJ和INTJ分享同样的互动方式，这是使两种类型易于混淆的一个方面。然而，在互动方式的影响程度上，这两种类型是有区别的。对于刚开始接触MBTI的人来说，这种区别可能显得模糊而难以理解

INFJ和INTJ分享相同的认知过程：内向直觉。这个功能通常称为预测功能。因此，INFJ和INTJ对于综合、集成、概念化、理解复杂模式以及关注未来。

他们的区别在于辅助功能，即思考和情感。

INTJ偏好外向思考作为他们的辅助功能。因此他们擅长“分割”，其中包括用客观的标准去衡量事物。他们能够自然的计算某事耗费多长的时间，下一个事件什么时候发生，并乐于告诉别人测量的结果。他们愿意为实现高效、系统化和结构化去进行组织。他们喜欢为你提供他们的理由，例如，他们迟到是因为待在高速公路上的时间比平时多15分钟，但是他们只能在25英里以下行驶，而平时是40英里。这些理由和测算对于INTJ来说十分重要。他们尤其喜欢预测某事将要耗费多长时间，他们的手表很可能是他们的奖品。他们持续的收集琐碎的事实，很可能会告诉你他们的药箱里都放了什么-包括药品名称。跟他们谈谈电脑吧，他们将告诉你处理器的速度、内存大小、硬盘容量、操作系统以及网络性能。碰巧的话你会发现他们甚至记得元素周期表。

INTJ喜欢那些在他们眼皮子底下的具有挑战性的工作。如果你想知道INTJ极致状态是啥样，就看看他们对于旅行计划的反应吧。如果航班取消或延迟，他们将会快速的从A计划转移到B计划，直到他们花光所有的应急费用。即使他们没能改变状况，单是解决突发问题的过程已经足够让他们享受了。可以说，INTJ天生喜欢“趟浑水”。如果有电脑故障，INTJ倾向于接管鼠标和键盘以便他们可以很好立即开始尝试解决问题。如果有朋友来，INTJ清理房间比龙卷风还要快，但是等待到朋友回家以后，不要指望INTJ还能记得东西被塞到哪儿去了。 INFJ偏好使用外向情感作为他们的辅助功能。因此，他们往往倾向于表现的“迷人”并惯于做“桥梁”-包括维持一个广泛的人际关系网络。他们惯于调整自己以便接纳他人，决定某事对于他人来说是否合适或可能被对方接受。例如，一个INFJ在留言板上看到政治抨击，他会感觉到很大的压力。这里有一个隐含的假设，板块上每一个人都是某一个党派的成员，这时候 INFJ会发现反对党成员的现实存在。这会使她过分担心人们将可能被抨击者诽谤，即使看起来并没有明显的冲突。一些INFJ喜欢写博客上通过网络作联结其他人的“桥梁”，并通过同样的方式为维系他自己的人际网络。如果她准备和别人吃饭，她会担心食物是否符合每一个人的口味，是否有食物过敏，价格是否是每一个人都承受的起。

INFJ有时候会说“我们”，这意味着他们认为自己有资格去说去团体的需要。他们可能会承担团体发言人的角色，并将团体作为一个“实体”去体验而不是个人的集合。同时，INFJ能够知道团体中成员喜欢什么不喜欢什么。她知道谁娶了谁，谁怀小孩儿了，谁有有个游手好闲的小舅子，谁的表兄在戒酒，以及谁的老妈在一个月前死了。这些信息仿佛浮在她头顶上，拿出来的时候不费吹灰之力。（如果INFJ碰巧也在读这篇文章，她会想这有什么大惊小怪呢，大家不是都这样么？）如果不是上述那类关系的信息，也可能是类似的信息，例如其他人喜欢的衣服，艺术作品，颜色，或那些独一无二的小过失。圣诞节来临时，INFJ是很擅长为其他人准备合适的礼物的，比如哪个侄女爱DORA或是爱CINDERELLA。INFJ像海绵一样吸收着这些琐碎的数据，并惯于积累他们，因此他们能够更好使用这些信息更好的关心别人。有时候，他们会有比其他人自己更强烈的意愿去保护其他人的喜好。

在INFJ模式下，第三功能是内向思考。因此，他们擅长分析。他们投入精力分析某事是否符合框架或模型，并且将经常澄清定义以获得更高的准确性。（让我们定义使用的术语以便使我们的这次谈话更加深入）他们享受分类以及计算出潜在的原理。有时候他们看起来“挑剔” 就我观察到的，有些没经验的客户，有时候会在他们的MBTI结果中发现“真理”，即使描述并不怎么符合。这是一个巴奴姆效应但完全可以理解。毕竟，测试结果有那么多是正确的，拒绝某些细节就显得不合情理，尤其是辅助功能和第三功能中有那么多似是而非的地方。因此，综合考察辅助功能和第三功能有多少是符合的，并且和自己的经验也符合是非常有价值的。你的感觉偏好是外向的还是内向的？你思考偏好是内向的还是外向的？