好的文创产品要具备以下特点:
1、有趣。
这是文化创意产品首先要体现的特点。新的游客群体具有理念活跃,接受新观念迅速,网络思维丰富,善于打破常规等特点。因此,在文化创意产品上能够体现出有趣的特点,就能够首先吸引住消费群体的眼球,赢得市场。
2、有用。
就是要让文化创意产品具备一定的实用功能。与传统的旅游纪念品不同的是,文化创意产品要具有一定的实用性。文化创意产品的意义在于它的纪念性,而纪念性主要通过观赏性和实用性体现。
3、独特。
让经过设计的文创产品好看,具有独特性。一件好的文化创意产品,是要通过精心设计完成的。在设计的过程中,除了要考虑实用性和趣味性,更要兼顾艺术性。而艺术性是文化创意产品所有特性当中最具创造性的,也是最吸引观众目光的特征。
文创产品是什么:
文创产品,顾名思义是文化创意产品,是指依靠创意人的智慧、技能和天赋,借助于现代科技手段对文化资源、文化用品进行创造与提升,通过知识产权的开发和运用,而产出的高附加值产品。
文化旅游纪念品、办公用品、家居日用品、科技日用造型设计、工艺品等都属于文创产品一类。因为这些都满足购买者的意愿,有其自身价值。
目前市面上大部分文创冰淇淋都是在景区定制的。一旦进入流通渠道,尤其是非景区覆盖的流通渠道,就很难吸引消费者的购买欲望。
可能有以下原因:
第一,独特性。景区文创冰淇淋不仅是产品,更是链接景区消费者情感价值的媒介。拍照发朋友圈是大部分消费者购买景区文创冰淇淋后做的第一件事,对于一生可能只来一次的消费者来说,极具纪念价值。和当年的旅游明信片一样,景区文创冰淇淋的价值在于场景。
第二,稀缺性。目前大部分文创冰淇淋只在景区销售,出了景区很难在其他渠道买到,说明文创冰淇淋有一定的溢价能力和销售价值。依靠与景区高度相似的造型拉近与消费者的距离,限定区域的销售使其稀缺,这是文创冰淇淋的卖点。
第三,观赏性。颜值高,容易种草,转化路径短。新时代的年轻人追求时尚和新奇,喜欢通过社交平台了解不同的产品。高价值的冰淇淋不仅能激发年轻消费者的分享欲望,还能让产品自我传播;网络名人KOL本身的影响力也可以用来增加消费者对产品的关注度,大大缩短从“种草”到“拔草”的路径。
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一、文创产品对文化发展的意义:
1、有效传播景区文化
景区文创产品品牌化可以有效传递景区的精神文化内涵。景区文化精神内涵是高校价值观念与管理模式的集中文化体现,文创产品品牌化从视觉角度将不同分支的文化内涵集中提炼,统一表达,无论在景区传播,校际传播,还是在社会传播中,都能够有重点、有层次地集中体现景区文化特色。
2、树立景区良好形象
景区文创产品品牌化可以树立良好的高校形象,设计具有独特景区形象的视觉风格、特色产品、独特的产品形式,表达这所高校的价值观念、良好的学术气氛、艺术性的文化气息和友好的景区品质,也可以不断提升高校的品牌价值。
3、文创产品更系统化
基于景区文创产品发展存在的问题,品牌化设计可以做到将不同类型的产品有系统地进行开发设计,例如将景区文创分为迎新季产品系列、景区纪念系列、宣传交流系列等不同的系列。既简洁明了,又有条有理。
还可以根据不同系列在设计开发时侧重不同的情感特点,例如具有百年历史的不同建筑,将建筑造型的设计表达变成一系列系统化的产品造型,将建筑上的花卉与几何纹样作为运用在景区其他相关印刷品上的视觉图案,既代表景区形象,又具有视觉特色,而且在传播的过程中形成视觉上的系统化、风格上的特色化。
4、文创产品营销管理
品牌化的景区文创产品有利于景区文化的集中营销管理。景区可以集中展示宣传、搭建平台,可以通过官网、社交平台、数字媒体等媒介统一宣传推广。由于景区自身的资源优势,也可以利用景区丰富的生态资源和社会平台,在品牌化的基础上不断研发、生产形成迭代的创意产品。
文创产品是指依靠创意人的智慧、技能和天赋,借助于现代科技手段对文化资源、文化用品进行创造与提升,通过知识产权的开发和运用,而生产出的高附加值产品。
文创产品的收入越来越高,已成为景区重要的盈利点,而未来景区也将更加依赖这样的文创产品,二者相辅相成,形成反哺的良性循环。
1、首先,特色IP是形成品牌形象的重要元素,更是打造优质文创产品的灵感源泉与内容基础。
2、其次,人性化的产品设计是发展的必然趋势,文创产品的人性化,与游客真情实感的互动将丰富文创产品的内涵,让文创产品更接地气。
3、第三,细节将为产品增加“砝码”,别出心裁的细节设计将增加产品附加值。第四,具科技感的智慧化产品更符合年轻消费者的要求。
扩展资料:
如何构建“新文创”生态,共同打造中国文化符号的四点思考:
1、始终关注IP的价值观;关注IP文化价值的承载。
纵观全球流行的文化符号,除了拥有人类共通的正向价值观,其实都根植于各自的民族文化传统之中。
2、保持耐心,更加持续、长线的塑造IP。
真正的耐心,不是简单的态度,而是一种能力,是一种长线、系统构建IP的机制。
3、连接多元主体,广泛汲取力量、整合资源。
超越商业范畴的文化生产协作,不仅可以让文化企业获得更多的资源和专业力量,来构建文化符号;同时,也能为非商业主体提供适度的产业入口。
4、推动文化产业“走出去”,在全球市场竞争中成长
这是文化企业的共同使命。因为只有真正走出去,才能在全球受众的反馈中,找到适合的文化表达方式,提升中国故事的全球布局能力。
-新文创
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