真爱就是从新鲜感走到归属感的过程吗？

很多女孩子都在纠结一个问题，那就是男孩子恋爱谈久了会不会腻？

关于这个问题，刚好前两天在网上看到一个男人说了这样一段话：

1身为过来人，我想说的是男孩子恋爱谈久了是真的会腻。这就像女孩子喜欢一个衣服、一个包包一样，现在一时新鲜感喜欢得不行，没过多久就厌倦了。

不管男孩女孩，都会遇到新鲜感消失的时候。在一起久了，难免会腻，这也是人之常情。不过真正的爱情，也会经历这一过程。而那些负责任的男生，都会选择克服这一过程。

新鲜感没了有时候也是一件好事，这就证明你们已经融入彼此的生活，已经变得密不可分。我牵我老婆的手，就像左手牵右手。可是真的要让我把右手剁了，我可受不了。”

所以啊，左手跟右手也可以是爱情的最高境界。

男生之所以会对自己另一半感到腻，是因为在朝夕相处里已经对对方产生了审美疲劳。

就像电视剧《步步惊心》里，十王爷特别喜欢女主若曦。

在他的眼里，自己的福晋蛮横无理，连女主十分之一的都比不上。在一次和福晋争吵过后，甚至有了休妻的念头。但是女主知道十爷的想法之后，对他说到自己小时候特别喜欢吃冰糖葫芦，觉得冰糖葫芦酸酸甜甜特别好吃。偶尔吃到，觉得特别新鲜。后来她的阿玛不让她吃，而她就越是忘不了冰糖葫芦的味道。甚至觉得，冰糖葫芦才是天底下最好吃的东西。虽然她也很喜欢平日里吃的芙蓉糕，可心里总觉得冰糖葫芦会更好吃。终于有一天，她吃到了梦寐以求的冰糖葫芦。而这时候她才发现，原来它的味道很普通，根本没有芙蓉糕好吃。后来她试着一段时间不吃芙蓉糕，终于知道了自己最爱吃的、最离不开的还是芙蓉糕。

这时候十爷也终于明白，其实自己最爱的还是自己的福晋明玉。只不过长时间的朝夕相处，让他觉得腻了，觉得一点都不新鲜了。可倘若要是真的说离开的话，谁也离不开谁。这便是骨子里的深爱，只是时常被我们忽略罢了。

2新鲜感没了，就培养归属感

其实，回想身边大多数情侣的分手，都归根到底于一个字：腻。

一开始的感情都是热烈的，什么都很新鲜，很有趣。可日子久了，再好看的花也会觉得普通，再深的新鲜感也会消失。一旦这种感觉消失了，很多人就会选择分手。然后把希望寄托在一个新的人身上。结果期望带来失望的恶性循环，还觉得自己一直遇不到真爱。

朋友小花最近被恋爱了三年的男友甩了，原因是男友背叛了。

其实小花长得很漂亮，也特别高挑。在我们圈子里，是出了名的美女。而他男友出轨的对象，是一个长相特别普通的女孩子。当时我们听说这件事的时候，第一反应都是不敢相信。

毕竟，小花要颜值有颜值，有工作有工作，脾气好不说，还特别善良。

当时我们都觉得那个男孩子瞎了眼了，可是回头仔细一想，也是情有可原。毕竟家花闻多了，路边的野花都是香的。好比你花几千块钱买了件衣服，你特别喜欢并且一穿就是好几年。偶然一次看到路边几十块钱一件的衣服，觉得好看便穿上了。可是事实就是，这件几十块钱的衣服远远不及几千块钱的衣服好看，也不及它耐穿。而你却因为一时的新鲜感，失去了最适合也最喜欢的衣服。

所以啊，在一起久了难免会没有新鲜感。但是腻了可以重新开始，感情淡了可以重新培养。

如果你把对方当成自己要相处一辈子的归宿，就一定可以克服现在的所有问题。

新鲜感没了，我们可以培养归属感。新鲜感只不过是一时的，随时都有可能消失。而归属感才是一辈子的，永远都会让你感到踏实和幸福。

珍惜眼前人，才是一个男人应该有的责任和担当。

3失去后才懂得珍惜，是最愚蠢的行为

人这一辈子，会遇到很多很多人，见到很多很多事。我们不求事事顺心，但求每一个选择都不会让自己后悔。

佛说：“前世五百次的回眸，才换来今生的一次擦肩而过。”

如果有幸遇到了相爱的人，请一定要好好珍惜。否则失去了，只会追悔莫及。

当年黄宗泽和胡杏儿可以说是一对令人羡慕的情侣，可惜恋爱八年时间里，男方喜欢沾花惹草的性格一直没有改。后来胡杏儿真的攒够了失望，就提出了分手了。

分手后，她的单身生活可以说是多姿多彩，不仅经常去开party，更是一口气买了一栋楼。

而这时候的黄宗泽开始意识到自己的错，开始后悔分手。他不断给胡杏儿发短信，甚至是送戒指。但是，这时候的胡杏儿特别决绝，表示不愿意复合也不愿意联系。可是他还是不死心，在他生日那天还邀请了胡杏儿，并且想要复合。再次失败后，他火速和别的女明星传出恋情，想通过这种方式引起胡杏儿的注意。不过那时候的胡杏儿已经被伤透了心，无论如何都不愿意和他复合，也不想和他有任何瓜葛。现在她已经结婚生子，婚后生活也特别幸福。而过去那段失败的感情，只能默默成为黄宗泽心里的遗憾。其实，他们两个人曾经拥有过美好的回忆，也被很多粉丝看好。但是，由于黄宗泽的不够珍惜，让这段爱情长跑走向失败。后来即便他再怎么后悔，再怎么想挽回都无济于事。因为失去后才懂的爱是最无力，也最疼的。

这个世界上没有后悔药，也没有再来一次的机会。所以，别让感情里一时的新鲜感，让自己后悔一辈子。

4人这一辈子，遇见对的人真的很不容易，有幸遇见了一定要好好珍惜。

感情会腻，新鲜感也会过去，但如果我们真的爱一个人，就要克服所有的困难。新鲜感可以变成归属感，一时的爱也可以变成一辈子的爱。只要我们愿意，没有什么可以影响我们的感情。所以，请你好好珍惜身边那个人，也好好珍惜现在的幸福。

在日常工作中，对于老人的情感和归属需求，我们可以从以下几个方面进行考虑：

1关爱和沟通：与老人进行适当的交流和互动，表现出尊重和关爱的态度，并且可以适时地分享自己的生活经验和故事；

2心理支持：在老人情感低落时给予必要的安慰和鼓励，让老人体验到被关注和支持的感觉；

3社交活动：组织老人参加社交活动，让他们能够与社区里的其他老人建立社交网络、交流情感；

4权力认同：老人在社区管理和经营中能被赋予一定的权力，让他们能够参与其中，理解自己的地位和作用感；

5环境舒适：为老人提供舒适、安全、便利的生活环境，例如医疗卫生、娱乐休闲设施、健康饮食等。

综上，满足老人的情感和归属需求需要全面的考虑和关照，需要每位工作人员通过自己的工作实践和经验，不断探索和实践。

维持和加深关系，满足我们的归属需要方法：

1、了解并满足彼此的需求

任何的感情本质上都是交易，双方都能从中获益，才有可能长久。当双方能够相互满足对对方的需求时，两个人都能感受到对方的关爱，这段关系也就更能维持下去。

你之所以选择和一个人在一起，往往是因为他身上有某个吸引你的点，它能满足你内心的某种需求；同样的，对方也是看中了你身上的一些点，你恰好也能满足他。当这种相互满足达到一种平衡的状态时，你们的感情就比较稳定。

情侣之间想要一段维持好关系，首先需要双方去了解另一半的需求，懂得彼此的核心诉求，然后再努力地相互满足。每个人因为性格和成长环境的不同，他们在感情里的需求也不同。如果你的另一半是一个不自信的人，那么你就要知道他需要得到你的赞赏和肯定，这样能让他在感情里体会到自身的价值感。

2、掌握表达爱的技巧，相互表达爱

一段感情想要维持好，其中必定少不了双方爱的表达。情侣间若没有相互表达爱，感情是很容易变淡的，甚至可能会彻底消散。

但有很多人不懂得表达爱，他们会用错误的方式去爱对方，会抱怨自己明明在努力地对伴侣好了，也为伴侣做了很多，但伴侣并不领情，反而会责怪自己。这背后有一个很常见的误区：他把自己以为的爱强加到了伴侣身上，但对伴侣来说，这种“爱”并不是ta所想要的，也不是ta能接受的，反而是一种负担。

表达爱也讲究技巧，你需要清楚对方的性格和心理诉求，再用他能接受的方式去表达，加深两人的情感联系。可以说，爱的表达的核心是就是以对方能接受的方式让ta感受到你爱。

3、双方在情感上相互支撑

在感情里，每个人都渴望被爱，想要感受到“被爱”，这就需要双方能够在情感上相互支撑，给予彼此力量，成为彼此的后盾。

比如说日常生活中，需要你在伴侣不开心时能够安慰ta；在伴侣情绪低落时能够觉察并给予ta支持；在ta压力大、精神状态不好的时候，能够陪伴ta、照顾ta。

亲密关系是归属的需要

人本主义心理学家马斯洛把人的需要分为五个层次，亲密关系处于第三个层次—情感和归属的需要，它是第四层次尊重和第五层次自我实现的必要基石。行成良好的亲密关系对自我发展非常重要，人只有拥有健康的亲密关系，才可能进一步发展，进一步发挥潜能实现自我，真正成为自己想成为的人。

好的亲密关系可以满足人的归属需要，保持生活朝着有条不紊的方向行进。

有调查表明，处在持久而良好的亲密关系里（例如稳定的婚姻）的人们，要比没有亲密关系或糟糕亲密关系中的人们身心方面更为健康。

有以下几种方法可以提高员工归属感：

一、物质与精神激励同步进行。

员工的归属感离不开物质待遇，具体体现在员工的工资和福利上。衣食住行用是人生存最基本的需要，生活在市场经济条件下，一切需求的满足都离不开货币，所以“金钱不是万能的，没有钱是万万不能的”这种观点某种程度上反映了金钱对生存重要程度，一个只讲奉献不谈回报的企业是不会有真正的归属感。除了物质条件以外，企业还需要精神激励，高工资足以使员工不离职，却不足以使员工充满使命感与工作积极性。促使人们对组织产生足够的忠诚感，并不是仅仅依靠物质就能够做到的。

二、营造良好的人文环境。

员工归属感的产生往往来自于企业良好的人文环境，企业公平、友善、参与、交流的企业人文环境是产生归属感的土壤。企业应努力营造公平、融洽和积极向上的工作环境，管理层要与员工多交流，多沟通，形成一个共同追求、共同发展的团队，从而使员工感受到家庭式的温暖。此外，企业要充分了解职工的诉求，管理者要为员工提供民主管理的平台，提供民主参与机会，让职工参与企业经营管理，使员工认识到自己对企业的影响力，极大地激发员工自尊心和自信心，极大激发员工的工作的责任感和归属感。

三、给予员工充分尊重。

企业要体现出对员工的尊重，首先要给他们提供一个适合工作的环境;其次要尽量消除企业中的地位差别，因为平等是尊重的核心;再次是给予他们足够的工作自主权，让员工相信管理者对他们的信任和尊重，个人的重要程度是培育员工归属感重要因素。

四、重视、激发员工的兴趣。

一个人加入一个组织的需求是不同的，然而只有因兴趣而加入才是极为重要的，兴趣会激发人的创新力，进而会诱发人的事业心，最终又会使其产生持久的归属感，而且一个人做自己喜欢的事情总是得心应手、精力充沛。所以重视和激发员工的兴趣同样是增强员工归属感的重要手段。

五、完善职业生涯规划。

每个人都在设计自己的未来，都会考虑自身的成长，所以员工往往观注自己在企业中的位置与价值，更加关心自己未来的提升和发展。企业应该为员工提供展示自我、实现自我机会，同时加强对员工的职业生涯规划指导，清楚地向员工说明个人的未来与企业的未来的结合方式，拉近与员工的距离，激发员工积极的投身到工作中去。

是的

具有归属感组织的打造和保持，需要管理者保持对团队成员的关注，保持对团队组织方式的检视和观察，归属感的情感依托也将跟随个人成长，企业变化，管理理念或形式的转变而不断调整和升级

归属感就是你属于一个群体的感觉,某个品牌的消费者是一种归属,更大的归属感来自于家庭,公司,教会,和各种团体。