巨人教育的语文怎么样怎么样？

① 武汉巨人教育的质量怎样啊谢谢了。

垃圾公司，谁去谁知道，各种无偿加班服务，去年有个老师上课上到脑溢血，现在都不知道醒过来没，公司没说赔钱，只是让员工募捐，这种事情都做得出来，你觉得如何？

② 巨人教育怎么样

如果我们能够在学习英语时找到一家适合自己的英语培训机构，是可以让我们的学习更加高效，达到事半功倍的效果。不过如今我国的英语培训行业百花齐放，多如翰沙，让人不太好选择。

即使机构再多，但我个人还是比较推荐那种外教发音标准、互动多、有多个课程体系，还提供个性化定制教学服务。这里给大家分享一节免费的试听课程，点击领取

最后希望各位在选择英语机构的时候，也能根据自身的具体条件和实际情况出发，基于个人兴趣和合适度去选择。

③ 巨人教育怎么样

巨人的收费标准应该是武汉市所有校区统一的，具体你可以去家附近的校区问一下，也不贵

④ 北京巨人教育怎么样

北京巨人教育从94年7月尹雄校长举办的单一吉它培训班，经过几年的努力迅速发展成为一所集儿童、成人为一体的大型综合性培训学校。 目前巨人教育在校学生规模上万人，已连续四年获得北京市剑桥少儿英语优秀培训机构称号，巨人教育还同时获得全国少儿计算机NIT优秀培训机构称号，巨人教育是全国计算机等级考试正式考试点；北京市英语口语等级考试考点；剑桥少儿英语、少儿计算机考试点；中国音乐家协会器乐等级考试正式报名点；2003年获全国青少儿类优秀英语培训机构称号。巨人教育总部报名处设在中国人民大学附小，总部教学楼群由人大附小、人大幼儿园、首师大初等教育学院、双榆树中学、知春里小学，西颐中学共六个学校组成。并在地质小学、二十中学、青龙桥小学、农大附小、二O六中学、明光中学、一二二中学、玉渊潭中学、西罗园学校、云岗一小、甘家口旅游职高、劲松二中、南宫小学等10多所学校设有教学点。现已开设了电脑、英语、琴、棋、书、画、口头作文、快速作文、华罗庚数学、中学生同步辅导、舞蹈、体育、倪新威抗干扰记忆等五十多个项目，吸引了全市城区及郊区大批学员，以及全国各地乃至海内外的大中小学生慕名而来。 巨人教育是全国著名的电子琴教学单位之一，已汇聚了全国大部分最优秀的电子琴师，目前我校已有近200名的同学取得了电子琴九级证书，这在全国都是罕见的。我校周末及寒暑假口头作文班、快速作文班、华罗庚数学班每年培养了大批优秀学员，我校的钢琴、小提琴、吉它、古筝、儿童绘画、芭蕾舞形体班、围棋班、童声训练班、跆拳道、武术班等在各类比赛及考试中取得了优异成绩。

⑤ 巨人教育四年级语文培训有效吗阳光喔呢

这些只是一个辅助手段，其实最主要的还是引导孩子的写作兴趣，毕内竟兴趣是最好容的老师，读书写作也一样，一个人只有对写作产生浓厚的兴趣才能把写出优秀的作文来。阳光 喔就是引导孩子的写作兴趣，运用激、问、引、练、评、放、收七环节来令课堂更加生动有趣，吸引孩子们注意力，培养孩子写作兴趣。因为现在的教育体制就是要求分数的， 现在有很多家长都是在担心孩子的语文尤其是作文这一块，所以就会让孩子多学一些写作方法和技巧，让孩子按着套路来写，就像古代的八股文一样，这样做虽然分数不会差，但要出亮点出高分就难了，毕竟大家都按套路来写，又怎么能打动阅卷老师的心呢。所以还是要靠兴趣来引导的，有了兴趣自然就会多投入精力去思考写作，也会有很多不同的角度去写作文，那么他的写作水平肯定会提高的，不仅可以培养写作兴趣，也能提高语文成绩。

⑥ 我去新东方教育和巨人教育面试小学语文老师都通过了，有没有在巨人和新东方做过的，说说你们觉得怎么样，

嗯 推荐新东方 真棒！加油

⑦ 巨人学校怎么样

仁者见仁智者见智吧，选择英语培训机构主要还是要合适孩子，阿卡索在线外教一对一专英语培训属机构就很不错，专业外教授课效果很好，课均才不到20元。

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⑧ 有了解阳光喔的吗怎么样孩子在巨人教育语文培训半年没进步，朋友说阳光喔比较好

这两家都不是很了解，不过依照个人的经验来说，感觉100教育更好吧。首先内这是老师重点中容学的老师，作为教育工作者，对教育行业肯定更了解一些，也能根据孩子的具体情况给出适合的建议，选择培训还是要选择适合的才行。

⑨ 银川巨人教育怎么样谁知道

巨人教育银川分校

一、巨人简介

巨人教育始于1994年，中国十大品牌课外辅导机构，是由一所培训机构发展成的大型综合教育集团机构，涉及领域有教育培训、全日制教育、出版、夏令营等。其培训覆盖幼儿、青少年、成人教育等领域，拥有杰出的管理团队和优秀的师资队伍，同时拥有最具核心竞争力的教学研发队伍。目前开设科目涉及英语、中小学全科教育、文体艺术、计算机、职业认证、家教等各个领域，科目多达100余种，遍布范围之广，科目设置之多，在我国民办培训教育领域中，独占鳌头，堪称典范。

2013年12月，宁夏睿智教育集团成功加盟巨人教育，成立了巨人教育银川分校，成为巨人教育在宁夏首家且唯一加盟的单位。银川分校对于课程设置采取因地制宜的方法，秉承巨人教育“因材施教、学有所成”的办学理念，坚持“名师授课、专家治校”，将学生和家长的满意度作为唯一标准，科学管理、名师执教、全面学员服务的办学特色，同时，配备优良的教学设施，立志成为广大学生和家长最信赖的一流课外培训学校。二、辅导课程

辅导阶段：小学、初中、高中辅导课程：语文、数学、英语、物理、化学、生物

巨人1对1 与其在别处仰望，不如来这里并肩

小学、初中、高中全科课程小学学科辅导系列小学作文、小学数学、小学英语、新概念英语、小升初语、数、英初中学科辅导系列中小学衔接语,数,英、初中语文（作文）、初中数学、初中英语、初中物理、寒暑冲刺、中考考前冲刺高中学科辅导系列高中语文、高中数学、高中英语、高中理科、高考考前冲刺、艺考生文化课巨人作文

到了巨人不怕作文，学好母语，让孩子的未来更具有竞争力巨人作文、初中作文、高中作文巨人数学

高分数无需高难度，用20%的时间、抓80%的分数聪慧数学（小学）、初中数学（特色班、提高班、精英班）、高中初学（特色班、提高班、精英班）、中考冲刺数学、高考冲刺数学少儿英语

巨人英语有更多理由让你介绍身边的孩子前来学习，不同之处，一目了然！巨人英语（小学）、寒暑假短期班中高级英语

巨人中高级英语是宁夏强大的新概念英语领航者，效果突出与短期冲刺无法兼得，现已两全其美小升初英语衔接、（动能）新概念英语、中考英语冲刺班、高考英语冲刺班、专项特色班VIP外教口语课程

用持之以恒的努力-让您的口语实现质变巨人小升初 领先不止一小步！2014小升初通关密道，考名校到巨人小升初冲刺课程：六年级语文冲刺课程（作文、阅读）、六年级数学冲刺巨人教育小升初面试课程：1+3+1小升初课程小升初衔接课程/暑期短期课程：七年级数学衔接、七年级语文衔接、国际音标+自然拼读课程、VIP外教口语课程三、巨人荣誉（部分）

2009年至2013年，巨人获得教育部语言文字应用管理司、中国教育学会高中教育专业委员会、中国教育学会初中教育专业委员会、新华网、新浪网、搜狐网、腾讯网、网易、中国教育网、中国教育在线、北京日报、北京晨报、北京晚报、新京报等各方面高度评价，先后获得近上百项崇高荣誉，赢得了最高社会赞誉。

2013十年最具实力教育辅导机构-腾讯2013年度最具影响力课外辅导机构-网易2013年度最受家长信赖的课外辅导机构-中国互联网中心2012年度中国十大教育辅导机构-CCTV、腾讯、中国教育电视台2012年度最具口碑影响力课外教育机构-新浪2012年金翼奖中国十大课外辅导品牌-网易2012年度提分率最高的课外辅导机构-法制报2012年度最具社会责任课外辅导机构-法制报2012年度教育行业评选最信赖的辅导品牌-新京报2010年度最具推荐价值的小升初指导机构-新浪、北京日报2009年建国60年中国教育培训十大品牌2009年度最佳品牌一对一辅导机构

校区地址

兴庆区名族南街699-4号名人国际大厦3楼（新一中东侧）

公交路线：20路; 23路; 28路; 38路; 40路; 305路，到新一中站下车即可。

⑩ 武汉巨人教育怎么样

真是不想说了，巨人就是个渣渣。做这么大的招牌有什么用，里面稀烂。我版很负责地权告诉你，巨人每天都在招老师，而且天天都是十几个几十个地进，那些所谓的老师都是大三大四的学生，没有教室资格证，学的都是跟教育不沾边的专业，工资超级低，毁了孩子也毁了大学生们。每天都有人离职。联系家长千万不要只看招牌，这样会让孩子越学越差

文：芳姐

砰的一声，头顶的大门关上了，来自云端的巨大吸力，消失了。悬浮在半空中的人们，原本靠着吸力向上飞，如今只有——坠落。

这一幕场景曾出现在一位教培大佬的脑海中。在双减之后，他描述给我听，眼里只有——沮丧。

他本人也曾悬浮在空中。前几年，资本对在线教育不断加码，整个教培行业站到风口之上，头部企业市值数百亿美金，处在风口上的玩家们相信，只要乘风而上，就能穿越命运大门，抵达奶与蜜之地。

但7月24日正式发布的“双减文件”（ 《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》），关上了命运大门。文件从培训时间、机构性质、融资上市三个方面，对开展义务教育阶段教培业务的企业进行了严格限制，某些方面甚至卡死了。而过去二三十年，中小学教培一直都是整个行业的绝对主流，新东方重仓押注，好未来、猿辅导和作业帮更几乎是整条命都押在了上面。

“双减文件”发布后，随之而来的是教培行业上市公司股价暴跌、裁撤业务线、减员、转型。命运之神收回他的垂青后，舞曲嘎然而止，不止那位大佬，所有飞到半空的人们都极速坠落。

只是谁也没想到，被聚光灯炙烤的头部企业尚在挣扎，巨人教育却最先落地。8月的最后一天，巨人教育发布官方消息：由于经营困难，秋季无法继续向学员提供教学服务，无法完成全部学员退费。

这一天，距离双减政策正式发布，不过37天。

当在朋友圈里看到，巨人教育的加盟培训老师们有的说已经离职，有的说工资没发保险没交时，王老师慌了，自己这家加盟校在巨人还有保证金。8月30号，也就是巨人官宣倒闭的前一天，她在加盟商群里问：“我们现在机构关门了，保证金可以直接退还吗？“

巨人教育小管家建议她能拿点实物就拿点实物，因为“目前和后面都不好说。”

实物就是巨人的教材，王老师说：“关键这个拿回来，也没有地方用啊。”小管家回复：“您考虑吧，后面的话”

书，可能是巨人唯一能直接兑给大家的东西了。

9月9日，在巨人教育的善后地点，位于北京海淀中关村大街的巨人学校报名大厅，工作人员同样也建议家长徐女士用班课学费兑点书。

徐女士急了，“书才多少钱？我那3000多呢？”她是巨人的老客户了，今年7月，刚刚续了一万多元，9000多元是一对一，3000多元是班课。

除了兑书，班课学费还可以通过第三方服务机构“萌圈圈”转成其他机构的课，一对一学费则可以选择转成溢米辅导的线上一对一。

徐女士对转成线上一对一很纠结，儿子今年初三，“别没学好还把时间给耽误了。”工作人员安慰她，溢米辅导的很多老师都是巨人转过去的，还是“咱老师教咱孩子”。

当然她也可以选择退费，“你要退你就登记，等着。”

等待是遥遥无期的，大家心照不宣。

尽管维持秩序的警车就停在门口，但报名大厅里的气氛其实异常平静。无论是家长，还是巨人员工都很清楚，对于现在的混乱，大家都是受害者。

巨人员工说，7月和8月的工资都没发，8月份的社保也断了，目前都在走仲裁。

更让他们生气的是，此前员工并非毫无预感，暑假之前就已经问过公司领导，能不能发工资，“不能发咱们就不考虑开课了。”领导让他们放心继续上课。结果等暑假课一完，8月10号的工资并没有到账。

此时，位于报名大厅隔壁的巨人教育总部，几乎人去楼空，只有CEO罗沫鸣等几名公司管理层还没有离职。罗沫鸣对我说，还有很多收尾的事情，要“尽职尽责，善始善终。”

而在互联网上，萌圈圈按照校区为巨人的家长们组织了数个转课群。每天都有培训机构在里面发布转课信息。但几乎都是小规模机构，每家一般只接受几节转课，家长通常要把课包肢解了，既选音乐又选书法，再选点编程，才能全部解决，即使家长愿意接受这个方案，也不知道孩子有没有那么多精力应付。

9月14号，我见到巨人教育创始人尹雄，向他描述了萌圈圈群里的景象：就像一头狮子倒下了，草原上的小动物围绕在它身边，分食了。尹雄觉得这个比喻非常形象，苦笑了一下。

在法律层面，尹雄和巨人教育已经没有关系了。

2018年，他彻底出清了在巨人的股份。但作为一个陪伴企业24年的创始人，要从 情感 上全身而退，几乎是不可能的。

1994年，31岁的重庆交通大学桥梁工程专业教师尹雄，北上创业成立了面向中小学生的巨人教育。在此前一年，北大教师俞敏洪刚刚下海创立新东方，主要面向出国留学人群。而此时的张邦鑫，还在老家读书，要等到近10年后才成立好未来。

在很长一段时间里，巨人都是北京K12教培行业的老大，甚至可能是全国老大，因为北京一直以来都是教育资源最集中的地方。

根据媒体报道，早在2004年，巨人在北京的分校数量就接近100个，培训生员十几万人，教师4000余人。而到了2010年，巨人举办招商加盟会，全国300多个培训学校分别缴纳20万报名费，加盟了巨人。及至2013年，巨人含加盟在内的学校数量已接近400家，仅直营门店营收就超过了10亿元。

2018年，尹雄从巨人全身而退。仅仅两年后，巨人宣告倒闭。

如今斯人离场，事情也了，留下个苍凉的句号。伴随着句号的，是尹雄时代的沉渣泛起，媒体经常将巨人的失败，归因在尹雄身上。

有报道称，尹雄心善，耳根子软，所以在巨人，总是“会哭的孩子有奶吃”，在这种感性高于理性的管理方式下，公司高管越来越多，而人多的地方就有江湖，江湖之上是派系的争斗。

同时，巨人教育还长期是“夫妻店”模式，这不仅导致了最高决策层意见不一致，也加剧了公司的站队文化。

管理上的混乱让巨人长期承受骨干流失之痛，它被称为教培行业的“黄埔军校”，这既是恭维，也是暗讽：留不住人。

2009年，巨人教育原副校长须佶成带领20多人教研教学团队出走，创立高思；2013年10月，北京巨人学校原校长胡迪、小学部原校长孙树涛、中学部原校长吕飞自立门户，创办卓越优才教育 科技 有限公司；2016年，原高级副总裁窦昕带领团队离职，成立诸葛学堂，也就是豆神大语文。

这些公司后来都成了巨人的竞争对手，

此外，尹雄为了不落人后，一度执着于上市，导致了经营上的数次冒进。

2007年9月，巨人接受了来自启明创投和SIG的2000万美元投资，是彼时国内K12领域最大一笔融资。为了完成融资对赌，尹雄开始了全国范围内近乎疯狂的收购，短短一年间，在全国18座城市收购了18所学校。这些收购不但没有帮助公司完成对赌，反而成为了累赘。

2013年8月，尹雄引入宜信15亿人民币，回购了启明创投、SIG的股份，上市计划再次重启。尹雄还提出了一个雄心勃勃的目标： “双十计划”，即在校人数达到10万人，年收入达到10个亿。

但当时混乱的公司治理根本无法支撑目标达成，为了在账面上完成目标，手法越来越激进，巨人急于扩大现金流，曾推出一款“爱学卡”，这是一种具有理财性质的产品，面值3万元~50万元不等。根据购卡额度，可以给学员赠送5000元~18万元不等的课程，相当于利息。“爱学卡”激活2年后，卡内余额可以全部返还。

很多爱学卡是被自己的销售和老师买走，他们再把赠课卖出去从中牟利。类似的情况多不胜举，公司愈发混乱。

次年，身心俱疲的尹雄只好再次引入清华启迪，还让启迪当了大股东。清华启迪进入之后，对巨人进行了严格的成本管控，效果立竿见影，次年实现净利润4500万元。

一切本来看起来还不错，然而2018年，尹雄和清华启迪以7亿元的对价，一起将公司卖给了精锐教育。

我问尹雄，为什么选择离开，他回答说，“坑是被填上了，但盘子也越来越小。去年六个亿，今年五个亿，明年四个亿。”那一刻，他知道离很多目标都越来越远，索性放弃。

创始人的退出，并没有阻挡巨人坠落的命运。对于企业来说，没有完美的创始人，没有完美的经营管理，同样，也不会有永远顺风的航行。

在巨人坠落砸到地面的旅程中，有过几次明显的加速，而时代风向的转换，决定了这些加速。

资深教培人老张告诉我，巨人之所以能够成为北京“教培之王”，很大程度上是因为它坑班做的好。尹雄心慈，虽然在管理上造成了掣肘，却也能广交善缘，所以在坑班流行的时代，巨人能够获得充沛的名校资源支持。

但自2012年开始，北京市政府数次出手整治占坑班，直至2018年，《关于切实减轻中小学课外负担开展校外培训机构专项治理行动的通知》发布，坑班彻底消失。随之退出 历史 舞台的，还有几家著名的坑班机构，例如龙校、华校、金帆等。而像巨人这种连锁培训机构，虽不至于关门，却也受到了很大影响。

同样是2018年，精锐收购了巨人，彼时其创始人张熙雄心勃勃，打算花5年时间，让巨人在全国建立500家学校，服务50万学生，达到50亿元收入，并且上市。

然而好景不长，不过半年时间后，新冠疫情爆发，线下培训机构全面停止办学，时代的天平彻底偏向了在线这一端。通过“停课不停学”期间的大量广告、免费直播课，头部在线教育企业均获得了庞大生源，而很多生源正是来自线下机构。

其实巨人也不是没看到时代车轮的转向。尹雄说，巨人早就看到了线上的未来。早在2014年，巨人就开始着力发展巨人网校业务。那一年，他曾期望，“未来3年内，巨人教育的线上收入一定会超过线下教育的收入。”

但事实证明，一家主营业务干得不错的公司，是很难突破第二增长曲线的。几年下来，巨人的线上业务几无建树。

当疫情平稳后，虽然线下机构陆续复课，但线上机构已经沉淀了庞大的流量，同时还有巨人们难以想象的资本加持，他们开始疯狂扩张和竞争。

具有讽刺意味的是，今天回头看，线上机构的竞争近乎荒唐，直至双减政策发布的那一天，所有机构都还在“血拼”，即便大量失血，却谁也没有干死过谁。然而，线上机构的血战，对于线下机构来说，却是一次碾压性的打击。

打击的维度是立体的，除了生源、 社会 资源的抢夺外，竞争还招致了严厉的一致性监管。从2021年初逐步实行的学费资金监管，到7月“双减政策”的出台，都给培训机构的现金流带来重大考验。

在教培人的认知里，这个行业就像农业一样，春耕秋实，四季轮播，现在夏冬两季都不让播种了，并且就算平时，节假日也不让耕作。线下机构一下就算不过来账。因为成本是刚性的，教室、工资这些都是根据之前的行情定好的，不可能一到寒暑假和节假日，就给房子退租，让员工停薪留职。

此刻，具备线上能力的企业尚有腾挪空间，所以新东方和好未来都在大量关闭线下教学点，拼命往线上“倒”生源。但纯线下的连锁机构已几无转圜余地。它们就像热兵器时代里手持冷兵器的士兵，成为了这场战争的炮灰。

2020年，优胜教育倒闭，2021年，巨人教育倒闭。

2018年的时候，教育圈有过一场大佬饭局，俞敏洪和张邦鑫坐在上首，中间留给了唯一的女士米雯娟，张熙也参加了这场饭局席间，俞敏洪对张熙说：“你胆子好大啊，收购巨人，我想了十年都始终没敢动手！”张邦鑫接着说，“我想都没敢想。”

二十几年来，无论是新东方、好未来还是巨人，一票中国教培巨头都从海淀黄庄周边方寸之地起家，互相比较，互相竞争，也互相观望，其中多少恩怨情仇已不足道，真要委身于卧榻之侧，也有商业利益之外的顾忌。

参与过巨人收购案的人告诉我，当初向巨人抛出绣球的有多家企业，其中就包括朴新教育。但2017年，原巨人教育理科副总裁王书宁率领37位核心教研同事出走，加入朴新教育，此伤痛尚未抚平，巨人的股东便对朴新产生了排斥心理。

而精锐不一样，精锐来自上海，虽于2010年进京，但张熙常住上海，和京圈大佬们交集不多。

尹雄原本对这场收购给予厚望，“我希望巨人能给张熙带来增值，而不是成为砸在他手上的烂摊子。”而张熙也承诺：“坚决不裁员、坚决涨薪水、坚决做大做强!”

如今看，事与愿违了。

8月初，罗沫鸣在公司内部群喊话，随着“双减”政策落地，巨人教育面临着极为艰难的转型以及更为巨大的经营压力。“精锐教育作为有教育情怀的核心股东，不应也不会在巨人教育最难的时候置之不理。”

但仅仅到了11日，罗沫鸣就向公司员工表示，精锐教育决定不再对巨人网校投入资金。诺言余音未了，便舍他而去。

到了此时此刻，精锐已在极力和巨人撇清关系。张熙在本月4日的文章中，将精锐定位为巨人的原投资人之一，并表示不会继续投资，也不参与实际运营。

张熙这么说，倒也说得过去。早在收购之初，和精锐共同接盘的还有一个名叫耿晓菲的个人股东，且是大股东。

但巨人内部人士告诉我，实际上还是精锐全资收购了巨人，只是原本想让巨人独立上市，所以没有并表。歪打正着的是，如今巨人崩溃，风险也被隔离在了精锐上市公司主体之外。

毕竟，精锐自己的日子也不好过。根据最新财报，截至2021年2月28日的第二财季，精锐实现营收932亿元，同比增长52%，净利润-172亿元，同比减少94878%。

9月18日，精锐股价038美元，较年初下跌90%，按照纽交所的规则，公司已在退市边缘。

时代的车轮轰然急转弯，巨大的离心力让那些没有心理准备的人，猝不及防。当初收购巨人时，精锐曾延请多名教培精英加入，其中就包括罗沫鸣。罗曾是新东方的助理副总裁，2018年创业，后带着创业项目共同加入了巨人。

张熙对于这些精英是有过承诺的，曾公开表示要拿出10%的股权用于团队激励。时至今日，这些承诺也随着巨人的倒闭，化为了泡影。据了解，目前坚守在巨人的管理层无法拿到全额薪酬。

有怨气吗？我问上述巨人管理层说。他说，有过。但，后来想通了，对这家有限责任公司，股东以出资额为限，已经完成了它的义务。“换作我自己会不会救？理智下来想想，我也不会。”

老张问过我一个问题：“一个负债累累的家庭，要不要给病入膏肓的孩子继续治病？并且这个孩子不是亲生的。”我想了想，在极限条件下，人是会向现实低头的吧。

毕竟个体渺小如斯，那些曾经的海誓山盟，在巨变面前，已有心无力。

干脆就各自飞了吧。对吗？对，也不对。

（文中：老张、徐女士均为化名）

好。

1、教师方面。巨人教育也是比较有名的辅导机构，巨人教育师资水平都是很强的，学历都是很高的，而且教学经验都很丰富。巨人教育的老师，都是经过层层筛选，严格把关，才录用教学的。巨人教育的老师上课很细心，每个知识点都拓展详细讲解，对每个学生都很负责，每天课程结束都会有针对的练习作业，让学生对知识点更加巩固。

2、教学方面。巨人教育的教学体系也是非常完善的，而且教学环境在国内也算得上是的，巨人教育涉及的领域比较广，教育培训、集训教育等类型，同学们的选择能够更加广泛，开设的课程也非常充足，巨人教育的特色是注重素质教育，不仅仅针对孩子们的进行，会全面的帮助孩子能力，巨人教育是十大品牌教育集团，专注中小学的教育，教学分部遍布各地。

建议你到武汉巨人教育去找一个培优老师，其实价格和家教差不多了，他们在武汉有很多分校，你可以就近选择。希望能帮到你 校区地址及电话 武昌 南湖 校区：南湖花园南湖都会C座四楼（苏宁电器旁） 阅马场校区：阅马场武珞路36号顺民大厦四楼（3E快捷酒店进） 中南路校区：中南路阜华领袖中南五楼（武汉小学旁国美电气楼上，乘观光电梯上楼） 水果湖校区：知音大厦教学点东湖路知音大厦1、2楼（省质量局对面水果湖二小旁） 鹏程教学点鹏程集团2号门3楼（水果湖广场正对面） 鲁巷 校区：华乐大厦四楼（华乐山庄天桥旁） 粮道街校区：粮道街245号二楼（胭脂山商城对面） 红钢城校区：红钢城新华书店与麦当劳之间巷内100米 青扬十街一楼4-14号（建设八路与红钢三街交汇处） 街道口校区：新世界教学点：街道口新世界百货A座21楼8号 未来城教学点：街道口未来城E栋二楼（群光广场背后） 徐东 校区：徐东中力大厦七楼（欧亚达家居旁） 汉口 六合路校区：江岸区胜利街315号六合新界二楼（长江证券旁） 新华路校区：新华路19号新华路体育场内五环宾馆附楼3楼 宝丰路校区：解放大道1049号宝丰路口二楼（蓝天宾馆旁） 武胜路校区：武胜路泰合广场附楼四楼（顺道街路口） 简易路校区：简易路博学仕府2号楼二楼（武汉四中对面） 东西湖校区：海景花园汉口银行三楼（移动大楼旁） 唐家墩校区：唐家墩工贸家电旁写字楼一楼 育才 校区：天晖大厦教学点：天晖大厦二层（育才幼儿园对面） 王府花园教学点：王府花园D座501（育才一小旁） 武广 校区：解放大道武汉广场写字楼2507室 取水楼校区：取水楼宏元商务大厦7楼（北湖车站旁太子酒店背后） 新华家园校区：姑嫂村路8号新华家园A区三楼（武商量贩楼上） 二七 校区：二七航天双城东部购物中心C3区二楼（头道街站牌天桥旁） 汉阳 麒麟路校区：汉阳大道630号运7酒店二楼（罗七路和汉阳大道交叉路口） 钟家村校区：钟家村祁万顺酒楼五楼（新世界百货旁） 郭茨口校区：郭茨口玫瑰园大酒店后院停车场附楼三、四楼 沌口 校区：东风大道518号金凯购物中心中百仓储三楼 巨人龙一对一个性化辅导中心 花桥 校区：花桥二村百佳广场四楼 王家湾校区：王家湾龙阳大道特6号摩尔城B区五楼 光谷 校区：鲁巷光谷国际广场A栋10楼 青山 校区：和平大道与建设五路交叉口中银大厦12楼 南湖 校区：书城路金地格林小城原售楼部