女孩起名,姓张,阳历2013.7.11下午4.20阴历2013.6.4下午4.20请专家赐给孩子一个好名字,谢谢

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五行分析:八字基本平衡,八字喜「火」,最好用五行为「火」的字。

生肖分析:蛇,起名宜有:艹、虫、豆、鱼、酉、木、田、山、金、玉、月、土、钅、禾、宀、马、羊、牛、羽、忄、心、虫、辶、廴、几等部首为吉。

五格分析:姓氏张的五行属性是火,姓名学笔画是11画。

张晓菡 五行:火火木 

张系您指定的姓氏用字。从生辰八字上看,名字中需有火相助,张字的五行属性为火。

晓从生辰八字上看,名字中需有火相助,晓字的五行属性为火。

菡从生肖上看,生肖为蛇,名字中应有艹部首为吉,菡的部首为艹。

字义晓表示清楚、明白、清晨;菡表示荷花、菡萏,意义优美。

音律张、晓、菡的读音是zhāng、xiǎo、hàn,声调为阴平、上声、去声,音律优美,朗朗上口。

字型张为左右结构,姓名学笔画11画;晓为左右结构,姓名学笔画16画;菡为上下结构,姓名学笔画14画;字型优美,利于书写。

五格该名字的五格笔画搭配为11-16-14,五格俱佳。

意蕴名字可以趣解为:“晓月初照菡萏蕊”。

张芝晨 五行:火木火 

张系您指定的姓氏用字。从生辰八字上看,名字中需有火相助,张字的五行属性为火。

芝从生肖上看,生肖为蛇,名字中应有艹部首为吉,芝的部首为艹。

晨从生辰八字上看,名字中需有火相助,晨字的五行属性为火。

字义芝表示香草、华美、高尚;晨表示清早、晨星、晨光,意义优美。

音律张、芝、晨的读音是zhāng、zhī、chén,声调为阴平、阴平、阳平,音律较好。

字型张为左右结构,姓名学笔画11画;芝为上下结构,姓名学笔画10画;晨为上下结构,姓名学笔画11画;字型优美,利于书写。

五格该名字的五格笔画搭配为11-10-11,五格大吉。

意蕴名字可以趣解为:“高尚 • 清早”。成语芝兰玉树 晨炊星饭扩展了名字的意境。

参考资料:

美名腾

彭剑锋,张守春,张晓彤,贺长松,陈勇。

国内比较好的导师有彭剑锋,张守春,张晓彤,贺长松,陈勇。

彭剑峰,硕士研究生毕业于中国人民大学。1992 年被评为人大别教授,1996 年被评为 披度教授。研究方向:人力资源开发与管理、企业战略管理、市场营销、企业文化的建设与管理 中国十大管曾多次出访美国、澳大利亚、俄罗斯、新加坡、台湾、香港等地进行学术交流,厦门大学 EMBA 名誉讲师。

2、张守春 绩效管理 张守春,3E 薪资设计创始人,中国最早一届留美人力资源管理学硕士,“美国薪资协会” 绩效管理活会员,毕业于美国新泽西州立大学人力资源管理学硕士,曾被《财智》评为 2005 年十大杰出培训师,被“中国人力资源开发网”评为 2005 年度十佳人力资源培训师、2004 年最具实战经验的十大优秀培训师。先后担任世界著名跨国公司朗讯集团(美国总部)人力资源薪资管理经理,联合利华、通用、搜狐、Chinalen等国际知名企业人力资源高阶,华泰保险人力资源总监,新浪网、新华人寿、五矿集团有色金属公司等大型公司人事顾问。专业从事企业薪酬体系设计的咨询项目与服务3、张晓彤张晓彤,清华远程学登课程主讲教授,著名人力资源管理专家、培训专家。曾任诺基亚中国投资有限公司人力资源经理,诺基亚学院非技术课课程经理。诺基亚中国投资有限公司部门经理培训部非技术类首席培训师,北大光华管理学院EMBA班特邀讲师,人力资源开发 环境设计与管理著名职业经理人,著名职业培训讲师。

4、贾长松北京长松文化传播有限责任公司董事长,旗下产业为长松咨询:主要业务为企业管理系统咨询与培训,数据化管理咨询服务商;长红咨询:主要业务为行业研究与行业企业专业的管理系经咨询服务商:长建咨询;企业关健人才团队培养;深营科技公司;主要从事网络营销、网络管理咨询服务;新理念科技:主要为企业提供软件开发与供应。职业咨询师,培训师,主要研究领域为企业战略系统,企业组织系统,企业人力资源开发系统5、陈勇,天元鸿鼎咨询集团首席顾间,实战派企业成长管理专家,曾在全球 500 强美资公司、中外合资企业担任总监、董事总经理,并任清华大学、北京大学、哈尔滨工业大学等知名学府的 EMBA 总裁班课程教授。从业以来,培训了 30 多个行业近 1000 家企业,全案主持咨询辅导了近20 个行业30多家企业客户,涉及医疗、金融、教育、餐饮、电信、石油、煤炭、电力、化工、房地产、工程建筑、交通运输、汽车制造、文化传媒等众多行业领域,帮助7家企业快速实现跨越式增长,并成为组分行业的领军品牌,其中3家企业实现中国及海外上市。

先跟你选50篇吧,有理论也有实务,可以挑选自己的模块或感兴趣的方面:

1《人力资源管理概论》 彭剑锋 复旦大学出版

2《薪酬管理原理》 文跃然 复旦大学出版社

3《薪酬预算与薪酬总额管理》 饶征,侯杰 复旦大学出版社

4《员工福利管理》彭剑锋主编 复旦大学出版社

5《绩效管理》 付亚和/许玉林 复旦大学出版社

6《基于能力的人力资源管理》 彭剑锋主编 复旦大学出版社

7《组织文化》彭剑锋主编 复旦大学出版社

8《培训与开发理论及技巧》彭剑锋主编 复旦大学出版社

9《职业生涯管理》彭剑锋主编 复旦大学出版社

10《组织设计与管理》彭剑锋主编 复旦大学出版社

11 《员工关系管理》(第二版)彭剑锋主编 复旦大学出版社

12《员工招聘与配置》彭剑锋主编 复旦大学出版社

13《人员测评与选拔》彭剑锋主编 复旦大学出版社

14《战略人力资源管理》 〔美〕梅洛 中国财经出版社

15《人力资源管理》(第十版) GaryDessler曾湘泉 中国人大出版社

16《人力资源管理》第九版 加里德斯勒 南京大学出版社

17《组织行为学》 罗宾斯 中国人民大学出版社

18《组织行为学》 孙健敏 复旦大学出版社

19《劳动经济学》 曾湘泉 中国人大出版社

20《集团管控系列》6本 白万纲 //

21《北大纵横系列丛书》5本 王璞

22《新华信系列丛书》7本 赵民主编

23《企业人力资源法律管理技巧》 包庆华 中国纺织出版社

24《薪酬管理实务手册(第2版)》 刘军胜 机械工业出版社

25《招聘与选拔实务手册》 吴志明 机械工业出版社

26《员工招募面试甄选和岗前引导》 戴安娜阿瑟, 人大出版社

27《慧眼识鹰:如何选育用留顶级销售人才》(第二版)赫伯•戈瑞伯格/哈罗德•威斯特/帕特里克•斯沃恩 企业管理出版社

28企业选人方法与心理测量技术――传统鉴人之术与心理测量实践应用 魏钧 时代光华出版

29基于胜任力的面试技术 魏钧 时代光华出版

30如何选拔顶尖销售人才 龙平 时代光华出版

31如何选、育、用、留人才 张晓彤 时代光华出版

32现代企业薪资福利设计与操作 张晓彤 时代光华出版

33招聘与面试技巧 张晓彤 时代光华出版

34员工关系管理 张晓彤 时代光华出版

35问题员工管理 张晓彤 时代光华出版

36如何成为高效人力资源管理者 张晓彤 时代光华出版

37企业组织结构设计与部门职能划分 尹隆森 时代光华出版

38岗位说明书的编写与应用 尹隆森 时代光华出版

39职责管理 章哲 时代光华出版

40企业如何有效激励员工 张锡民 时代光华出版

41绩效管理实务 罗赢 时代光华出版

42目标与绩效管理 周坤 时代光华出版

43薪酬管理 周坤 时代光华出版

44以业绩为导向的人力资源管理 周良文 时代光华出版

45知识员工的激励与管理方法 岳晋平 时代光华出版

46绩效管理实用工具与方法 魏钧 时代光华出版

47如何制定更具有激励性的薪酬方案 曹子祥 时代光华出版

48“8+1”绩效量化模式 胡八一 时代光华出版

49辞退员工管理与辞退面谈技巧 程向阳 时代光华出版

50员工激励十大工程 胡八一 时代光华出版

面试的技巧

1、把紧自己的嘴巴,三思而后答

面试场上,考官们经常采用的一个基本策略就是尽量让应试者多讲话,目的在于多了解一些应试者在书面材料中没有反映的情况。

你在面试时一定要注意把紧自己的嘴巴,如果认为已经回答完了,就不要再讲。最好不要为了自我推销而试图采用多讲话的策略来谋求在较短的时间内让招聘方多了解自己,事实上这种方式对大多数人来讲并不可取。该讲的讲,不该讲的决不要多讲,更不要采取主动出击的办法,以免画蛇添足、无事生非。

2、留足进退的余地,随机而应变

面试当中,对那些需要从几个方面来加以阐述,或者"圈套"式的问题,应试者要注意运用灵活的语言表达技巧,不要一开始就把话讲死。否则,很容易将自己置于尴尬境地或陷入"圈套"之中。

3、稳定自己的情绪,沉着而理智

有时面试时,考官会冷不防地提出一个应试者意想不到的问题,目的是想试试应试者的应变能力和处事能力。这时,需要的是稳定情绪,千万不可乱了方寸。

4、不置可否地应答,模棱而两可

应试场上,考官时常会设置一些无论你作肯定的回答还是作否定的回答都不讨好的问题。遇到任何一种答案都不是很理想的问题时,就要善于用模糊语言来应答。

5、圆好自己的说词,滴水而不漏

在面试中,有时考官所提的一些问题并不一定要求有什么标准答案,只是要求面试者能回答得滴水不漏、自圆其说而已。这就要求应试者答题之前要尽可能考虑得周到一些,以免使自己陷于被动。

具体的范文模板

链接:https://panbaiducom/s/15ciclM_mLQETLpFYWMZO4Q

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《中医沉思录》是由原卫生部部长崔月犁生前策划并组稿的书籍,张晓彤主编,湖南科学技术出版社出版。

该书对新中国成立以来中医药事业的历史、现状和未来进行了冷静、深沉的总结和思考,所收文章或为政策意见,或为经验分享,或为专家建言。

书中所收文章作者及编委会顾问,均为我国中医药事业发展过程中的重要推动者、亲历者和参与者,包括干祖望、邓铁涛、王绵之、余瀛鳌、陆广莘、朱良春、任继学、吉良晨、吕炳奎、何任、李今庸、周仲瑛、张灿玾、张学文、张琪、金世元、费开扬、焦树德、路志正、颜德馨等国医大师和中医大家。

本书主编张晓彤为崔月犁之子,现任北京崔月犁传统医学研究中心主任,北京平心堂中医门诊部董事长。1998年起,张晓彤遵从父亲崔月犁遗愿,为了弘扬中医文化,筹办北京崔月犁传统医学研究中心和北京平心堂中医门诊部,致力于中医药事业的振兴,在涉及中医药政策、中医药发展战略等问题上具有独到的见解,并组织出版《中医古籍名著编译丛书》。

张晓彤表示,《中医沉思录》是原本在十几年前就该出版的书,由于种种原因,一直拖到今天。与十几年前相比,这些书稿虽然已经老了,但它们尚有价值,而且还有不少值得珍惜的宝贝。书稿文章所述的问题,依然是今天的问题,其间所讲的道理,依然昰至今难以讲清的道理。张晓彤觉得,随着时间的推移,这些书稿文章的价值没有淡化,反倒更显岀当年的远见、睿智、敏锐和精深。有的文章,值得反复体悟,有的已可划入文献,值得长久保存。

中医与西医交集的历史并不长,从1835年西医进入中国算起,至今不到200年,与中医2000多年的悠久历史相比,真的很有限。但就是在这有限的年月里,中医的命运却发生了急剧的变化。西医勃勃兴起,中医却日渐衰微。张晓彤表示,正是为了中医事业的振兴,自己的父亲崔月犁当年就非常重视中医软科学和发展战略的研究,也正是在他的直接关心和策划下,才有了《中医沉思录》第一集的出版。

张晓彤呼吁,中医事业的振兴要靠大家的共同努力,每一位中医人都能明确和负起自己的责任,才是中医事业振兴的真的希望,才有中医事业的光明的未来。

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