关于商标品牌，创业公司能从宜家身上学习什么?

在Kampad17岁时，尽管有着阅读障碍，他依然在学校了表现优异。因此他的父亲给了他一笔现金作为奖励。这成为了他在1943年建立宜家的资本。不过Kampad在开始时只是出售一些相框之类的小型家居用品。

瑞典商业巨头IngvarKamprad(英格瓦·坎普拉德)作为IKEA(宜家)的掌舵者已经超过70年了，在他的领导下，IKEA成为了世界上最大的家具零售商，同时也是世界上最受欢迎的品牌之一。

个人总资产高达481亿美元的Kamprad现在是世界上白手起家的企业家中最富有的人之一。

尽管Kamprad富可敌国，但是他依然是个单纯而且勇于创新的人。

接下来就让我们看看美国网站BusinessInsider收集整理的Kamprad简史，看看他是如何从一个向邻居出售小饰品的孩子，蜕变成全球家具界的革命者，建立起一家年销售额近300亿欧元的巨无霸私人企业的。

►Kamprad于1926年出生于瑞典南部。他年仅5岁时开始出售火柴挣钱，在10岁时候便自行车在居住的街区附近售卖各种圣诞装饰品，鱼和铅笔。

►Kamprad的德国籍祖母是一位希特勒的狂热追随者。受到她的影响，Kamprad在青年时期参加了了一项纳粹青年运动。这件事被他称为"一生中最大的错误"并让他一直耿耿于怀，甚至在后来写信请求他的员工们的宽恕。

在Kampad17岁时，尽管有着阅读障碍，他依然在学校了表现优异。因此他的父亲给了他一笔现金作为奖励。这成为了他在1943年建立宜家的资本。不过Kampad在开始时只是出售一些相框之类的小型家居用品。直到五年之后他才开始进军家具行业。

►公司的名字IKEA是由他本人名字的首字母缩写，加上他所出生的农场Elmtaryd以及最近的村庄Agunnaryd的首字母组成的。

在1956年，Kamprad革命性地将"平板包装"的概念引入了家具产业。时至今日宜家已经成为了这个概念的代名词。平板包装允许消费者购买零部件状态的家具然后自行组装，以此减少开销。

畅销作家MalcolmGladwell认为，Kamprad是个少见的人才，他同时具有着认真尽责，思路开阔和争强好胜等多种特点。这些不同的特质配合在一起让他在整个工作生涯中始终保持着无畏的创新精神。

►本着这种精神，Kamprad力排众议将宜家的总部从瑞典搬到了丹麦的哥本哈根(Copenhagen)，以避开对他的公司越来越不利的税务负担。他同时也随着家庭一起搬去了瑞士，作为对瑞典日益增高的税收的抗议。但是IKEA总部目前已经搬至荷兰，而Kamprad也从那时起回到了瑞典。

►Kamprad以一种相对复杂的公司结构进行经营。这种结构包括三个不同的部门，分别负责慈善，零售和特许营销。宜家集团属于负责慈善的部门StichtingINGKA基金会旗下。而一切来自于该基金会的资金，只能用于两种途径，对宜家进行再投资以发展企业，或是用于慈善募捐。

Kamprad有一位领养的女儿和三个亲生的儿子。他的三个儿子，Peter，Jonas与Mathias对IKEA有着非常大的影响。他们在公司的总体构想和长远规划上起了带头作用。2013年，在Kamprad离职之后，他最年轻的儿子Mathias接替他成为了InterIKEAholdingSA的董事长，是这家公司的实际控制和运营者。

在过去的几年里许多人都在猜测Kamprad和他家族的总资产究竟有多少。Kamprad的律师认为由于StichitingINGKA基金会的资金只能用于慈善和宜家的运营，所以并不能算作Kamprad的个人资产。而根据Wealth-X的估计Kamprad的总资产大约在481亿美元。

关于将公司上市一事，"我认为股票市场对于宜家来说并不是一个好的选择"Kamprad说："只有长远的规划才能保证我们公司持续的增长，而我并不想让宜家变得依赖于金融机构。"

►到目前为止，已经有两本关于IKEA传记的书籍出版了。在1976年出版的《AtestamentofaFurnitureDealer》一书中，Kamprad阐述了他对于自己公司的理想和观念，这本书现在已经成了宜家的宣言。而之后在90年代末，他又与瑞典记者合作完成了《Leadingbydesign：theIKEAstory》，记录了他是如何在生活和宜家的运营两方面中保持自己朴素的风格的。

与同辈人相比，Kamprad以异常节俭著称。有报道称他在出行时通常会选择经济舱，并住在价格相对低廉的旅店中。而他的一辆沃尔沃则更是陪伴了他超过20年。

到今天宜家已经在全球47个国家有超过370家门店。根据Wealth-X的调查，在Kamprad将IKEA转交给基金会运营之前，他从未借过钱，也没有发行过股票。

►除了家具销售以外，宜家的餐饮服务去年的销售额也达到了18亿美元。每家IKEA商场都有一家餐厅，除了提供传统的瑞典食物以外，还提供当地特色的小吃与饭菜。许多瑞典人喜爱的食品，比如肉丸子和华夫饼不但可以在店铺里买到，还可以在线上订购。

►Kamprad在瑞士居住了四十年，在这段时间里他将IKEA发展成了今天我们所熟悉的国际化公司。2011年，Kamprad的妻子过世。两年之后，他决定搬回瑞典，好将更多的时间花在朋友与家人身上。

虽然董事长之位已经交给了他的儿子Mathias，但是Kamprad依然是IKEA的高级顾问和首席决策者。Kamprad在今年3月刚刚度过了89岁生日。他否认了那些认为他将会将公司完全交给他的儿子们管理的传闻。"我要做的事情可太多了，没空去见上帝。"

宜家创始人的创业史

17岁注册“宜家”，邮购商起步

英格瓦从小就拥有商人的特质，爱做交易。上中学的英格瓦与他所能接触到的任何人进行交易。在他学校的床底下有一个纸板盒，里面放着腰带、皮夹、钟表和铅笔等物。他的生意很好，所以他决定，在中学毕业时创办一家企业。他以书面形式向管理部门申请了一家店铺，因为他刚满17岁，还算未成年，他便拜托舅舅给他签字。

1943年7月28日，他的贸易公司的名字被登记在案了。他取了自己姓名、艾尔姆塔里德农庄和阿根纳瑞德牧区的首字母，这样就构成了公司的名字：IKEA。

1947年，英格瓦必须服兵役，但他又不想放弃他的邮购生意，于是征得上级同意，不必每天晚上待在兵营，他在一个独户人家的地下室租了一块地方并把它布置成可以睡觉的地方，不久他还有了一部自己的电话。那时宜家的货品主要包括缝纫用品，尼龙袜，贺卡，种子，钢笔和皮夹等。不久，增加了便宜的相框，还有钟表和低廉的化妆品。

基础兵役服完后，坎普拉德1948年被调到了一所军官学校，在那里，他成功地成为一家文具公司驻瑞典的总代理人。负责他们的圆珠笔和钢笔卖给瑞典的零售商。

通过军官考试后，英格瓦搬回到父母身边。从那时起，他想以艾尔姆塔里德农庄为出发点经营自己的生意。首先，他继续从国外进口商品，再把它们卖给零售商，他还印刷了多份名为“宜家新商品”的广告单，他的父母则帮助她处理雪片般涌来的订单。

最初几年，这一小型企业的总部就设在这里。宜家公司在创始初期是一家真正的家族企业，父亲费奥德负责管理订单和账单，母亲负责接电话并帮忙包装，他们很忙碌，即使在晚上也忙个不停。后来，坎普拉德亲手盖了一座小屋，用于储存包裹。他后来写道：“我的一个邮购室，总面积不过一平米，但却是全行业最经济的。”

创意“家具博览会”实现，朝伟大企业迈进

英格瓦购进的一件家具，是一个无扶手的简易沙发椅。坎普拉德能很好地记住价格和账户号码，却难以记住商品号，此外，在销售过程中，他会很直观地与顾客进行情感上的交流。于是一个想法冒了出来：为这张沙发椅起一个好听的女孩名。就这样，“露德”诞生了，顾客对家具的需求量迅速增大。

受“露德”成功的激励，坎普拉德顺利地扩大了家具生意。早期客户订的最多的是睡椅或床椅，吊灯的销路也不错。莫肯湖周边林木茂盛，周边有许多家具加工厂，因此不愁找不到产品制造商。他从一开始就把自己的想法体现在家具的外形设计上。为此，他从瑞典一知名纺织厂购买了用做填充物的布料，家人和农场助手花了很多晚上来剪裁这些布料。

1948年，这位22岁的宜家创始人雇用了一位职员，这位叫恩斯特·埃克斯特罗姆的男士做的是会计工作。英格瓦想要把自己的企业做大，为了宣传他的商品，他在农场阅读率很高的农民报纸，这份叫发行量达28万多的《农民邮报》上刊登商品的简介。

坎普拉德下决心要做一名更大意义上的企业家。他觉得，只有定价低才能够成功。

在商品简介中，有一段他写给顾客的序言，指出商店里的东西之所以这么贵，是因为有中间商的存在。他很灵活地结合农民们的日常经验说道：“请你们比较一下自己宰一公斤猪肉和在商店里买同样重量猪肉的价格吧”。坎普拉德的广告宣传成功了，订单数量飞涨。

低价策略并不能获得决定性的胜利，宜家刚打出价格特别低廉的柜子和烫衣板时，其他邮购商便立即以更低的价格应对。随着价格的下降，产品质量也下降了。收到的投诉信也越来越多。

经过长时间的思考，坎普拉德想到一个办法，即把商品拿出来展览，让顾客参观家具店，借此赢得顾客的信任。“人们可以过去现场看那些家具，并比较不同定价产品的质量。”坎普拉德如是说。宜家的这场长期展览位于铁路枢纽上的瑞典第二大城市阿尔姆胡特举行，他们很快得出结论，如若舍弃办公用品业务而专攻家具生意的话，将会是一个明智之举。

一场宜家博览会于1953年3月18日开幕，家具摆满了两层楼。这家年轻的企业凭借崭新的理念迎来了它的辉煌时代。把邮购业务和家具店结合起来，28岁的英格瓦改革成功!一次家具展开幕后的那段时间，被晚年的坎普拉德形容为“一份持久而有趣的工作所带来的沉醉状态”，就像他记忆中的那样，“每到周末便会来一群人在我们家具展上疯狂抢购，晚上我们则全体围坐在办公室的书桌旁清点运费单和账单”。

宜家不断进行着实验，在宜家早期的目录中，就有一种需要顾客亲手组装的桌子，它有个名字叫“马克斯”。

宜家的成功奥秘

在《宜家创业史》一书中，德国知名媒体人吕迪格·容布卢特总结出宜家的成功秘诀。

其一，不遗余力地维持低价。坎普拉德曾说：“与我们的对手保持明显的价格差异是绝对有必要的，在所有领域，我们都要一直成为价格最公道的。”

如果说低价位是宜家成功的主要原因，那么设计则是它的第二大原因。宜家的家具虽然便宜，但它精良的设计是毫无争议的，它掀起了斯堪的纳维亚半岛家居风格的全世界风潮。这种风格自然而明快、朴素而实用，摈弃了优雅和浮夸。斯堪的纳维亚的设计是牢固和理性的代名词，它代表着一种自信、自主的生活感悟。在几十年的时间里，风格和材料不断更替，人们的口味也随之变化，宜家称为家具文化影响广泛的潮流引领者。

其三，体验式营销。宜家自我认定为非服务性商家。家具购买过程中80%的工作都是顾客自己完成的。他们边看边挑选，从货架上取出中意的商品，来到收银台前，用私家车运回家。到家后，他们再把各个零部件组装成一件完整的家具。虽然宜家没有发明便携式家具，但它却是唯一把这种家具的设计和销售置于业务中心地位的贸易公司。

其四，简单的公司文化。“简单是一种美德”，坎普拉德在《一个家具商的遗嘱》中写道。没有规矩的企业不可能生存下去，但这一切都必须简单。规矩越复杂，就越难遵守。坎普拉德相信，“过于强调规划是企业死亡最常见的原因。”

英格瓦在一生中几乎抵挡住了对于一个亿万富翁来说所有物质上的诱惑。除了他在20世纪70年代开的一辆保时捷，英格瓦一生中添置的最值钱的物品就是在法国购买了一个葡萄园。坎普拉德从不参加社交，洛桑最大的日报《24小时》从未拍到过坎普拉德参加派对或庆典的。

创业商标品牌

关雎尔 男人为何喜欢宜室宜家的女子

自牡丹亭·闺塾有一句话：“闺门内许多风雅：洗净铅华，有风有化，宜室宜家。”这句话在最近热播的《欢乐颂》中，五美之一的关雎尔能完美阐述。她出身良好，教养不凡，谦和有礼，这完全就是传统家庭教育出来的传统女子，温润如玉的大家闺秀，重要的是她还有自己的主见，不是只能依附男人生存的菟丝花。无论是在古代还是现代，男人都想娶的女子的样子，大概就是关雎尔的样子，温润如玉，宜室宜家。

温婉可人是女子的基本属性。在中国的传统教育中，标准的闺秀女子，人人求娶的贤妻属性的女子，都是温婉可人的。为何男人都喜欢温婉可人的女子？就像情感专家大师所说的：“男人都喜欢在感情中处于领导位置，带领女人，而不是被带领。”男人在感情生活中更多的需求是体现在女人对他的需要和崇拜上，能带给男人被需要被崇拜的满足感，这恰恰不是女汉子一类的女子能给予的。温婉可人的女子，她没有太多的野心，只希望现世安稳，岁月静好，而这一类的女子，是最能维持家庭婚姻稳定的类型。

会理解，会为对方着想。两个人之间想要顺利沟通，想要加深感情，增加他对你的需求感，就要建立共同性。而建立共同性的关键就是在于，懂得如何为对方着想，懂得在对方的角度思考问题，增加彼此间的认同度。而现代的教育体制下，更多倡导的是自我意识，以自我为主，这样能够体谅别人和凡事会为对方考虑的人就弥足珍贵。大家闺秀的代名词就是知书识礼，通常在大家闺秀的教育下的女子，她有一定的见识，也有一定的思考能力，为人不自私，不自大，这样的女子，会为人考虑，容易和男人产生心灵上的共鸣。

可以小鸟依人，也可以自主自立。过于依赖，就会形成托付心态，而太过自立，就会过于强势变成女强人，而这两种类型的女子，前者能够让男人感觉特别累，会显示出需求感过强，价值变低；后者又让男人觉得不被需要，没有感觉到被需求，自然而然会被男人放弃。感情中生活中，男人需要的女人类型是在我需要你的时候你能在，我不需要你的时候，你也不会过于

粘，能有自己的生活，这一类型，正好是关雎尔这一种。

女人都应该活成关雎尔的样子，乖乖巧巧，温柔可人，但是不会过分依赖别人，会思考，能自立；还懂站在对方的角度为对方考虑。这样的女子，就如诗经《国风·周南·桃夭》所说：“桃之夭夭，灼灼其华，之子于归，宜室宜家。”有属于自己的风华，也能宜室宜家。

宜家创始人坎普拉德的创业故事

　宜家(IKEA)，这一名称是由创始人英格瓦·坎普拉德(Ingvar Kamprad)、创始人长大的地方艾尔姆塔里德(Elmtaryd)，及几公里之外的教会村庄阿根纳瑞德(Agunnaryd，也是他母亲小时候生活的地方)的首字母结合而成。如今的宜家很难说还是一家瑞典公司，长久以来，集团由荷兰和比利时共同经营。但企业的发源地无疑是瑞典南部的斯马蓝达省，坎普拉德的祖父移居此地。但第一代人的开拓之苦，迫使他选择了自杀。

　祖父阿希姆·埃尔特曼·坎普拉德是大资本家地主的儿子，1894年，他从德国《狩猎报》中得知斯马蓝达省有一处附属森林的农庄出售，他买下了这个农场，从这时起，他祖父便拥有了449公顷的瑞典森林。等他从德国启程到达自己的农场时，才发现与想象中相比，这里的状态实在太糟糕，农庄需要大笔投资和艰苦的劳动才能得以改善。阿希姆试图通过银行贷款来解决，但没有得到贷款，购买农场花费了他大笔钱财，1897年走投无路，充满绝望的他往自己脑袋开了一枪。这时，他妻子芬妮还怀着孕。

　祖母芬妮独自担负起了在艾尔姆塔里德生活的重任，接管了农场。令人稍感安慰的是，年轻的寡妇获得了不喜欢她的婆婆的支持，仙东妮·坎普拉德(英格瓦的太奶)带来的不止是金钱方面的帮助，这位老太太为了帮助芬妮，只身一人赶到了瑞典。

　孕育期

　 11岁经商，以“火柴大王”为创业榜样

　最初几年，父亲费奥德·坎普拉德在祖母的监督下工作，25岁时正式接过农场。1926年，英格瓦出生了，他的母亲是来自离农场不远的一个悠久的商人家庭。

　赚钱在英格瓦的生活中早早占据了重要地位，11岁时为一家种子商店供货，同时把小塑料袋卖给周边的农民。“那是我第一笔真正赚到钱的生意”，用赚来的钱，他给自己买了一辆自行车和一台打字机。

　那时候英格瓦有个伟大的榜样，就是被誉为“火柴大王”的伊瓦·克罗格。克罗格瑞典最为知名的企业家之一，早在年轻的时候，作为建筑企业家的他就在南非和美国取得了成功。第一次世界大战后，克罗格回到欧洲创立了一家实力雄厚的公司，从事火柴的生产和销售。通过一系列的竞争，把旗下的瑞典火柴控股公司发展成一个企业集团。晚年的克罗格控制着全球至少33个国家的火柴市场，掌握着全世界60%的火柴产量。

　在30年代的欧洲，克罗格的名字尽人皆知，这位瑞典人被视为现代资本家的典范。不过世界经济危机摧毁了他，1932年这位瑞典人自杀身亡。克罗格公司的倒闭曾动摇了瑞典的整个经济结构。

　婴儿期

　17岁注册“宜家”，邮购商起步

　英格瓦从小就拥有商人的特质，爱做交易。上中学的英格瓦与他所能接触到的任何人进行交易。在他学校的床底下有一个纸板盒，里面放着腰带、皮夹、钟表和铅笔等物。他的生意很好，所以他决定，在中学毕业时创办一家企业。他以书面形式向管理部门申请了一家店铺，因为他刚满17岁，还算未成年，他便拜托舅舅给他签字。

　1943年7月28日，他的贸易公司的名字被登记在案了。他取了自己姓名、艾尔姆塔里德农庄和阿根纳瑞德牧区的首字母，这样就构成了公司的名字：IKEA。

　1947年，英格瓦必须服兵役，但他又不想放弃他的邮购生意，于是征得上级同意，不必每天晚上待在兵营，他在一个独户人家的地下室租了一块地方并把它布置成可以睡觉的地方，不久他还有了一部自己的电话。那时宜家的货品主要包括缝纫用品，尼龙袜，贺卡，种子，钢笔和皮夹等。不久，增加了便宜的相框，还有钟表和低廉的化妆品。

　基础兵役服完后，坎普拉德1948年被调到了一所军官学校，在那里，他成功地成为一家文具公司驻瑞典的总代理人。负责他们的圆珠笔和钢笔卖给瑞典的零售商。

　通过军官考试后，英格瓦搬回到父母身边。从那时起，他想以艾尔姆塔里德农庄为出发点经营自己的生意。首先，他继续从国外进口商品，再把它们卖给零售商，他还印刷了多份名为“宜家新商品”的广告单，他的父母则帮助她处理雪片般涌来的订单。

　最初几年，这一小型企业的总部就设在这里。宜家公司在创始初期是一家真正的家族企业，父亲费奥德负责管理订单和账单，母亲负责接电话并帮忙包装，他们很忙碌，即使在晚上也忙个不停。后来，坎普拉德亲手盖了一座小屋，用于储存包裹。他后来写道：“我的第一个邮购室，总面积不过一平米，但却是全行业最经济的。”

　起飞期

　创意“家具博览会”实现，朝伟大企业迈进

　英格瓦购进的第一件家具，是一个无扶手的简易沙发椅。坎普拉德能很好地记住价格和账户号码，却难以记住商品号，此外，在销售过程中，他会很直观地与顾客进行情感上的交流。于是一个想法冒了出来：为这张沙发椅起一个好听的女孩名。就这样，“露德”诞生了，顾客对家具的需求量迅速增大。

　受“露德”成功的激励，坎普拉德顺利地扩大了家具生意。早期客户订的最多的是睡椅或床椅，吊灯的销路也不错。莫肯湖周边林木茂盛，周边有许多家具加工厂，因此不愁找不到产品制造商。他从一开始就把自己的想法体现在家具的外形设计上。为此，他从瑞典一知名纺织厂购买了用做填充物的布料，家人和农场助手花了很多晚上来剪裁这些布料。

　1948年，这位22岁的宜家创始人雇用了第一位职员，这位叫恩斯特·埃克斯特罗姆的男士做的是会计工作。英格瓦想要把自己的企业做大，为了宣传他的商品，他在农场阅读率很高的农民报纸，这份叫发行量达28万多的《农民邮报》上刊登商品的简介。

　坎普拉德下决心要做一名更大意义上的企业家。他觉得，只有定价低才能够成功。

　在商品简介中，有一段他写给顾客的序言，指出商店里的东西之所以这么贵，是因为有中间商的存在。他很灵活地结合农民们的日常经验说道：“请你们比较一下自己宰一公斤猪肉和在商店里买同样重量猪肉的价格吧”。坎普拉德的广告宣传成功了，订单数量飞涨。

　低价策略并不能获得决定性的胜利，宜家刚打出价格特别低廉的`柜子和烫衣板时，其他邮购商便立即以更低的价格应对。随着价格的下降，产品质量也下降了。收到的投诉信也越来越多。

在购买房子之后，装修就是重中之重，对于家庭的装修，可能很多人都是比较疑惑的，毕竟装修风格有很多，让业主选起来很费劲，而且在不同的地区，装修价钱，家具的价钱也会有不同，比如说在深圳，就有很多的家居可供选择，在这里，小编想要介绍一下深圳宜家家居，供需要的朋友参考一下。

一深圳宜家家居怎么样

1深圳宜家家居始创于1943年的瑞典,是一间跨国性的私有居家用品零售企业,宜家品牌有着提高人们的生活质量的宗旨,秉承尽可能多的为顾客提供他们能够负担,设计精良,功能齐全,价格低廉的家居用品的经营宗旨。

2深圳宜家家居的种类繁多,美观实用,很多的产品都是富有现代感又有着不寻常的设计,其中有很多被设计成简单套件,可行组装的组装家具很受欢迎。宜家家居同时还擅长规模经济,掌握了材料潮流并且创造出一套降低成本和资源的生产程序。

3深圳宜家家居的采购模式是全球化的采购模式,在全球的36个国家和地区中拥有292家大型门市,其中只有34家为特许加盟。宜家家居以低价格销售高质量的商品是它征服市场的武器。他的产品主要集中于产品设计多样化、个性化,保持和发挥公司固有的设计长处,强化质量检验和监督,保证产品的安全性,保证产品质量。

二宜家家居装饰应该注意哪些问题

1首先要确定房间的布局,对不合理的地方在设计时就要做好调整方案,什么样的深圳宜家家居应该摆在什么位置要考虑周到,争取一次施工解决问题。这些在装修前就要设计好,免得等到出现问题后重复施工,耗钱耗物耗时又破坏了房子装饰的整体美。空间布局要合理，小户型由于面积比较小，使用很多的功能房间就不会存在，所以要保证卧室、客厅、卫浴、厨房这些基本的功能性房间、空间的存在，其他的可以根据剩余空间的大小以及自己的需求来设计。

2客厅的家具要把空间合理的利用起来,合理选择和布局电视柜、书柜等大件家具,并充分利用它们来帮助进行物品储藏。厨房餐厅的家居装饰应注意与厨房内的设施相协调,同时也要顾及客厅的功能和格调相统一,装饰独立型餐厅的时候自由选择的余地较大。轻装修重装饰，由于小户型的消费对象多为年轻人，所以在装修的时候尽量的少做造型，因为造型做的多了装修费用就会很多，把有限的预算花费到一些实用的装饰品上才是正确的道理。

3当家具整体设计风格一旦确定后,装饰设计应围绕着整体设计思想展开,而且家具的功能性也不能够忽视,在考虑使用功能要求的同时,还必须考虑精神功能的要求,因为室内设计的精神就是要影响人们的情感,乃至影响人们的意志和行动。巧用隔断，可以利用一些隔断把一个房间分割成多个功能区域，比如把书房和客房利用一个隔断分割开来，增加小房间的利用效率。还可以把客厅和餐厅分割一些等等。收纳，由于小户型不会存在一些专门的杂物房，所以家庭中的收纳会是一个需要注意的问题，这个我们可以通过利用墙面和家具收纳空间。比如我们可以把手提包挂在墙上，只需要一些简单的设计就可以了。

以上就是关于深圳宜家家居的详细内容，在深圳这个物价偏高，生活节奏快速的城市，对于宜家家居的选择是很适合的，因为它不仅口碑不错，而且价格也很美丽，需要购买的消费者可以考虑一下，。