南宁一小区楼顶烧成火海,现场的火情如何?

南宁一小区楼顶烧成火海,现场的火情如何?,第1张

我们都知道火是我们生活中必不可少的一样东西,在冬天的时候,我们需要靠火来取暖,而在平时的时候,我们需要靠火来做饭,有时候我们还需要火来照明,可以说火给人们带来了许许多多的好处,我也走进了人们的生活,但是,与此同时,火同样也带给了我们一定的危害,有时候我们用火不当的时候,就会带来火灾,或者一些其他的事情发生,所以当我们用火的时候,一定要注意安全,也要规范的用火,一定要注意用火,避免一些不必要的意外发生,毕竟这几年发生的火灾也是非常的多,可以说火灾事件每年都在增长,所以我们更要注意。

我们都知道火是生活中必需品,但是我们也要规范运用,毕竟,如果发生一些意外情况不是说一时半会儿就能解决的,还会麻烦一些其他的工作人员,给别人带来一些不必要的麻烦。近日在网上看到一则相关的新闻报道,在南宁的一个小区楼顶被烧成了火海,看到这个消息的时候,我心里一震,心想希望没有人员伤亡,同时也希望能够尽快扑灭。

事情是发生在广西南宁,有一个小区楼顶发生了火灾,通过视频可以看出,现场火势也是比较大的,天上也是有很大的黑烟,楼顶的仓库是用铁皮盖的,所以燃烧的时间也比较长,能看到铁皮已经烧的被变形了,同时还能看到掉落下来的玻璃,也或许正是因为铁皮的原因,所以天空中也是有很大的黑烟,不过好在救援人员及时发现并赶到,所以没有造成人员伤亡,具体的着火原因仍在调查中,希望能够尽快的查明原因,虽然这次的火灾比较大,但是好在没有人员伤亡,这对于我们来说是一件好事。

在此我们也呼吁大家在用火的时候一定要注意安全,同时在发现火灾的时候一定要拨打紧急电话,并赶快逃离现场。

辞旧迎新,在 总结 本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶。下面是我为大家整理的关于仓库管理员的 工作心得 总结感想_仓库工作心得总结,希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习!

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仓库管理工作心得1

在领导和同事的帮忙和指导下,在自身的努力下,不断克服自己的弱点,摆正自己的位置,在工作中有明显的进步。我深知,领导对我提出了很高的要求, 岗位职责 也要求我高一格、严一档,来不得半点马虎、出不得半点差错,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效。时光飞逝,进入公司工作也已两个多月就到年底了。经过在这几个月的工作锻炼中,得到了很多。在领导和同事的帮忙和指导下,在自身的努力下,不断克服自己的弱点,摆正自己的位置,在工作中有明显的进步。我深知,领导对我提出了很高的要求,岗位职责也要求我高一格、严一档,来不得半点马虎、出不得半点差错,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效。

一、人力的合理安排和运用

作为食品公司的仓库管理员,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作业尽量不受影响做到有条不紊。

二、人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及领导对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

三、货物的管理

要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

A:易拿,易放,易看,易点的堆积方式。

B:货物堆放不要超高堆放,要注意距离。

C:货物入出时做好记录。

D:对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异。

E:持续仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅

四、卫生工作

仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每一天要清理仓库,清洁地面,持续卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

五、自我学习和总结

每一天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务潜力。

这也要求我们不断的学习,提升,学习业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的 经验 ;学习仓储保管,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。

总的来说,由于本人工作经验不多,潜力还有欠缺。虽然敢打敢拼,能胜任本职工作,但主要还是由于“强将手下无弱兵”,受益于身处这样一个优秀的团队,在鞭策中得到了磨砺;今后在工作中,需要进一步增强开拓创新精神,磨练意志,提高执行力,生活上更严格自律,学习上加强 财经 专业素养,在上级的正确领导下,坚决贯彻落实上级指示精神和工作部署,努力拼搏,扎实工作,以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作,为我们这个光荣的群众、辉煌的事业做出应有的贡献。

仓库管理工作心得2

时光飞逝,弹指之间,____年已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,又将跨过一个年度之坎。

作为基层管理者,成本是公司的关键之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对采购瓶箱、到各部门生产的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出的重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。

透视,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创新为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。

回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足。

一、回首____

1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求确保了2012年生产旺季瓶箱供应,,顺利完成了生产任务

2、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发瓶箱差错出现。入库及登帐,检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。

3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工,使各堆位摆放比以前更加整齐,保持库区的整洁简洁。

4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。

积极配合财务部门做好仓库库存的盘点工作,保证库存报表的每天上交时间和数据的准确性,真实性。

5、12年塑箱损坏严重,塑箱的管理权限在瓶箱库,可是使用塑箱的是(瓶箱库,包装车间,成品库)其中大部损坏应该是瓶箱库叉车司机供箱在通道推挤坏,倒一次瓶至少损坏7━10个塑箱,包装车间在卸垛是摔坏塑箱,塑箱卡在链道上,包装车间的员工是用棍打塑箱,洗620ML瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏,成品库转运塑箱瓶时损坏一些瓶箱库缺少对塑箱使用的监管

每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。

二、展望____

在恪守以往取得的成绩和好的工作 方法 外,争取在____年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库____年 工作计划 和工作目标

1、加强日常管理工作。

1加强对叉车司机的 入职 培训,督促操作人员严格执行《叉车安全操作规程》进行安全操作,确保操的人身安全。定期维护保养设备,减缓设备的自然磨损,杜绝因人为操作使用和维护保养不当造成事故,监督叉车各岗位操作人员严格按照各种规范操作,对主观因素违反操作规程的人员予以纠正。提升在职叉车司机的安全驾驶意识,防止出现安全事故。

2按规定时间瓶箱进行盘点,及时核算出各生产班所使用瓶箱情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各生产班存在浪费瓶子现象,积极配合各部门查找瓶损非正常损耗分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。争取做到低成本高效益的管理理念。

3在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

4作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想真正把公司成本降低,除了对员工的合理安排调动外,还需要认真实在培训员工,首先要以身作则,这样才能让自己的下属有榜样看,大家都能够主动形成节约意识。

5加强对叉车司机的驾驶技能培训,和安全责任意识,减少倒瓶率,同时要对包装车间在生产使用塑箱过程监管,严禁把塑箱做 其它 用途使用,制订塑箱使用管理规定,责任到人,加大对故意损坏塑箱的惩罚力度

2、在仓库管理及数据管理能力上提高。

1为提高物料的管理,对所有进出仓物料必须按仓库管理制度执行,对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解瓶箱库存情况,对金蝶数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料,确保数据的准确性与及时性。

2加强对本部门职员的培训学习,真正掌握物料进、出、存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合采购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免原材物料的浪费,节约原材料,处理部分呆滞物品,并改善仓库物品和堆放位置的紧缺现象,就能给生产周转瓶箱转运提供了合理空间。

3重新对仓库库位成套瓶放置进行更有效合理的规划,使成套瓶摆放更加整齐,盘点更加方便,塑造目视仓储管理

仓库管理工作心得3

20_年伊始,转眼间,来公司已经有九个月了,快结束了20_年的全部工作任务。我

也很荣幸的能够融入了公司的大群众里,作为一名库管,在公司领导和全体同仁的鼓励、支持下,不断的学习和进步,基本完成了各项工作任务。此刻作以下总结

一:对库房管理的认识,库房工作在公司管理的一个小部分,对工厂生产、销售等物流的一个中间环节,对整个生产等各个重要地位,公司的一部分资金在银行流动,同时公司的资产的一部分在库房流动,是资金流动的部分实物体现。所以对于自己来说任务重,有必须的心理压力,职责心不容放松。

二:主要工作资料和工作对自己的要求:

主要负责材料库和型材库的工作,从生产大局来说,激励自己不断学习、顶住压力,树立

自己的协调、配合、服从、团队服务意识。

1,对物料的熟知,纱窗库的各个物料配件认知,分清各个规格,型号、色彩、数量、用途等,

2,定期和不定期对库房物件进行盘点和整理。

3,尽量做到小配件的数量的准确性。做到繁琐的工作中细致化管理。

4,用心配合生产、采购,财务等的工作,做好出入库单据的及时入财务帐。

5,在自己的职责潜力范围内,严格按要求检查供货商供货的质量,做到合格入库。

6,对库房定期进行或到达整理、整顿、清理、清洁、素养、安全等6S科学化管理。

7、做到选进先出、对库房出现的物料过期、有损、物料的短缺,用心主动汇报,反映状况,针对生产,做到物料的合理、优化配置。减少浪费,和占用资金。

三:工作中遇到的问题

因为个人原因和公司的发展当中遇到的问题,我个人应及时提出,相互沟通加以更正、改善和解决。使自已更好的能在公司发展。

1,刚开始对物料的不熟产生的问题

对公司的物料状况不能全方面的了解,因为来公司时间不长,对新的物料认识有个过程,这样的问题就是当车间,或去工程工地时,来库房取工具或相应在的配件时,才会发现没有或有的不合要求,会影响生产、安装的进度。

2,房库的东西不经过我那里自己私自取,拿到生产车间。这个问题逐步改善。

对于来库房取工具等需要库房这边知晓,不就应自己私自取,因为这些物料是有规格、数量,同时还一此进不合格的。使用当中是有要求的,数量,每个工程用的,都有相应的摆放,同时我这边也能明白库存量是多少,首先思考是否及时采购;有的一些配件可能在已经使用当中存在质量问题,当再次使用,会影响生产,安装、售后等部门,增加了生产成本,同时也浪费不必要的时间。

3,安装完成后的工具等乱堆乱放,之后经过厂长等开会工作合理安排,得到解决。

库房摆放的物料是尽量合理空间的,当安装完的工具等放进库房,理解大家的辛苦,做到二次使用能及时找到和发配,具体的如胶枪等能及时清理。同时拿回来的工具等也有必要进行清点一下,看是否有损坏的,有损坏的及时 修理 或再次采购入库,备之后用。

4,型材料架上各种规格混乱的问题,影响库表数的准确性。

因为各种物料摆放不规范,在库房盘点时,对料的准确性有影响,同时备料时也不方便,有的料在那里,有的料在那里。尤其有的料还是半截料。在利用上产生利用率,产生不必要的浪费。也会产生废料占用空间。摆放应遵循上轻下重、常用的物料放到容易备料的地方等等。

5,盘点库房数量和生产备料的之间的问题

当月末盘点应是对做出准确库存报表的要求,为了应对于长期对料数量和准确应和生产备料时间上避免同时进行。

6、有部分供货方的 收据 信息不全或没有出库

(1)这个问题是如果不涉及公司商业秘密的状况下,就应明白供货或外购物料(同时也括一些常用料),因为库房要了解物料的一些基本状况,规格,数量等以方便对于新的员工在使用时加以注意,以减少不必要的麻烦。(2)一些涉及长期供货商定期的凭证,有备可查,因为工作上难免发生丢失可能性小的状况等

四:展望示来

随着公司规模不断在壮大和品牌的知名度不断提高,根据公司的发展要求,对库房管理这

块也要求越来越高,同时也对自己是一种挑战和体现自身价值的机。对公司充满信心,我个人将以执著的精神面貌和全身心的精力投身20_的库房工作中,能为公司的整体利益添砖加瓦感到欣慰。

仓库管理工作心得4

____年,在领导的 教育 和领导下、在同事们的帮助和支持下,我坚持不断地学习理论知识和各项 规章制度 、总结工作经验,使我很快适应了仓库管理工作。现在,我已能够熟练掌握仓库的发货流程、产品入出库交接,并能够在细节中发现问题,坚决杜绝小的安全隐患漫延。当然,在这段学习的时间里,我也对自己出现的错误,以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在这里,我将这段时间的学习、思想和认识总结如下:

一、加强学习,严格执行专业化流程操作

进入仓库工作,我首先在高温库房学习六天,之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感触很深。刚开始,看到同事们不停地忙碌,忙着发货、备货、做记录,每个人都分派有自己的任务,紧张而有序地进行着。高温库的来往业务复杂,但是有一套长期以来积累的经验,帮助了同事们把工作分成几个步骤,最后总能把工作圆满地完成,不出一点差错。

通过一段时间的学习,我开始试着发货,先是查询备货(按照先进先出原则),做好记录(包括位置、日期、数量),出库,最后核对票据和出门证的完整性,做好发货过程的记录,在入调存报表上调出,这样,整个发货流程就基本做完了。学习阶段,对于任何一种细节我都小心翼翼,认真观察,并有了独到的见解。最近两天,我开始试着顶岗,在当班同事的指导下,我认真学习、总结经验,提高了工作效率,并将各种流程牢记在心,指导我今后的工作。以后,我也会加强学习,努力把自己训练成为出色的仓库管理人员。

二、要对数据敏感、负责,票据与实物相符,不得有丝毫懈怠

在工作中,对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工作者必备的素质,发货、出入库交接以及货物的周转,都是实物的运动,在库管员的监督下负责票据与实物相对统一,没有误差。在我进入仓库工作时,第一件事便是学习产品码放信息,对于不同产品的码放形势和数量以及注意要点熟悉于心,打好了这个基础,之后的工作就好做了许多。

在数据的管理上,不允许有丝毫的误差。工作中,同事经常教导我说,我们的工作没有‘可能’‘大概’‘好像’,只有‘是’与‘不是’,在我们对某种数据有一丝的怀疑时,就要立即查询,这样往往能够避免错误的发生,同时也消除了存在的隐患。

三、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作过程中,我虽然工作认真、积极主动、不断与同事联系与交流、仔细地观察和学习,但我感觉还不够;今后我将加强学习,做好 个人工作计划 ,使自己的工作做到更好、更精,不断提高自己的管理水平,不断总结前人的经验。同时,我也认为轮岗带来的好处,能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性,使每个人都成为全才,成为专业的仓库管理人员。我还希望得到同事们和领导们的批评和指导。

现在是信息化、自动化时代,有许多的体力和脑力劳动都转眼间变得模式化简单,但是这并不代表我们的工作轻松了,相反我们应该存在一种危机感,加强学习,不进步就等于落后,所以,我一直在努力着,学习着。

仓库管理工作心得5

时光飞逝,弹指之间,_年已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,又将跨过一个年度之坎。

作为基层管理者,成本是公司的关键之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对采购瓶箱、到各部门生产的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出的重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。

透视,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创新为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。

回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将_年的工作做如下简要回顾和总结

一、回首_

1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求。确保了20_年生产旺季瓶箱供应,顺利完成了生产任务。

2、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发瓶箱差错出现。入库及登帐,检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。

3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工,使各堆位摆放比以前更加整齐,保持库区的整洁简洁。

4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点工作,保证库存报表的每天上交时间和数据的准确性,真实性。

5、_年塑箱损坏严重,塑箱的管理权限在瓶箱库,可是使用塑箱的是(瓶箱库,包装车间,成品库)。其中大部损坏应该是瓶箱库叉车司机供箱在通道推挤坏,倒一次瓶至少损坏7——10个塑箱,包装车间在卸垛是摔坏塑箱,塑箱卡在链道上,包装车间的员工是用棍打塑箱,洗620ML瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏,成品库转运塑箱瓶时损坏一些。瓶箱库缺少对塑箱使用的监管。

每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。

二、展望_

在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在_年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库_年工作计划和工作目标

1、加强日常管理工作。

⑴加强对叉车司机的入职培训,督促操作人员严格执行《叉车安全操作规程》进行安全操作,确保操的人身安全。定期维护保养设备,减缓设备的自然磨损,杜绝因人为操作使用和维护保养不当造成事故,监督叉车各岗位操作人员严格按照各种规范操作,对主观因素违反操作规程的人员予以纠正。提升在职叉车司机的安全驾驶意识,防止出现安全事故。

⑵按规定时间瓶箱进行盘点,及时核算出各生产班所使用瓶箱情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各生产班存在浪费瓶子现象,积极配合各部门查找瓶损非正常损耗分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。争取做到低成本高效益的管理理念。

⑶在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

⑷作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想真正把公司成本降低,除了对员工的合理安排调动外,还需要认真实在培训员工,首先要以身作则,这样才能让自己的下属有榜样看,大家都能够主动形成节约意识。

⑸加强对叉车司机的驾驶技能培训,和安全责任意识,减少倒瓶率,同时要对包装车间在生产使用塑箱过程监管,严禁把塑箱做其它用途使用,制订塑箱使用管理规定,责任到人,加大对故意损坏塑箱的惩罚力度。

2、在仓库管理及数据管理能力上提高。

⑴为提高物料的管理,对所有进出仓物料必须按仓库管理制度执行,对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解瓶箱库存情况,对金蝶数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料,确保数据的准确性与及时性。

⑵加强对本部门职员的培训学习,真正掌握物料进、出、存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合采购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免原材物料的浪费,节约原材料,处理部分呆滞物品,并改善仓库物品和堆放位置的紧缺现象,就能给生产周转瓶箱转运提供了合理空间。

⑶重新对仓库库位成套瓶放置进行更有效合理的规划,使成套瓶摆放更加整齐,盘点更加方便,塑造目视仓储管理。

三、瓶箱库提出的建议

车间生产延时和生产变动,应及时尽早通知瓶箱库,瓶箱库好合理的安排叉车司机上班,避免在人资源上的浪费。今年每周都有生产改动不通知瓶箱库,瓶箱库和包装车间信息交流优化,才能提高整个生产效率。

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起火地点是益州区旧公交总站综合市场仓库,主要销售电动自行车、三轮车、小型电动车及五金配件。广西河池市益州区古古路综合市场仓库发生火灾,无人被困。河池消防救援支队指挥中心接到报警后,立即派出4个消防站、14辆消防车和70名消防队员赶赴现场处置。派出了支队全勤指挥部和特种消防指挥小组。火灾正在处理中,经调查未发现人员伤亡。

救援工作仍在进行中,起火原因仍在调查中。仓库是物料集中存放的场所。一旦发生火灾,将造成巨大的经济损失和社会影响,后果严重。做好仓库消防安全工作,确保仓库物资安全,减少火灾隐患,具有十分重要的意义。随着现代化建设的快速发展,仓储物资的存储量越来越大,涉及到各类物资。

储存在仓库中的特殊物品,如化学原料、农药、化肥、医疗用品等,具有不同程度的爆炸性、易燃性、助燃性、毒性、腐蚀性等危险特性。在储存过程中,不仅在接触火源、热源、雨水和浸水时会发生爆炸和燃烧,而且在受到剧烈振动、冲击、摩擦和接触性质冲突的物品时也会发生爆炸和燃烧,造成人员伤亡和重大财产损失。

有些在仓库下面和商店里,有些在仓库前面和工厂后面。所有站点都被综合使用并连接在一起。消防安全间距不够,进一步增加了火灾风险。各种物料在大型仓库中集中堆放较为常见,如日用品、纺织化纤制品、文具用纸、橡胶制品、塑料制品等,大多混在一个仓库内,一般采用堆垛、货架分层存放、堆垛等方式存放,堆积物数量大、密度高、可燃物种类多、火灾危险性高。

仓库是一个集中储存和放置物资的场所和建筑物,因为仓库被赋予的功能,也决定了他是一个各种物资高度集中的地方,所以,如果发生火情,那带来的经济损失就是很严重的了。

江苏扬州的木料厂的仓库在半夜时候发生火情,因为材料本身属于易燃物,所以火势汹涌蔓延,云南昆明的一家结构简易的仓库起火,仓库内的堆放物有木板和钢材,大火带来是直接的财产物资的损失。

所以,谁也不想看见自己的物资在大火中化为灰烬,那么就一定要注意仓库的消防安全措施。

仓库内应该严禁明火,包括在仓库吸烟,烧火做饭的行为都要及时制止。另外,电磁炉之类的用具,除了表面温度高会引燃易燃物外,还可能以为线路或者人为操作不当引起安全事故,所以仓库内禁止明火,在停止作业的情况下要及时切断电源。

一个仓库管理员要熟悉自己库房内的物资的特性,在火灾发生时要知道用适合的灭火器去应对,一旦出现险情,根据物品的不同的性质,快速做出反应采取适当的预防措施,这些是一个仓库管理员必须必备的基本常识。

大型仓库因为库区比较大,有些库房的管理就比较松懈,甚至员工的生活工作都在库房内进行,更有私搭乱建的行为,对防火区域的划分也擅自更改。有些库房也因为成本方面的考虑,对员工这种三合一现象不是很重视,甚至消防通道被占用或者被物品堵塞的情况也熟视无睹,这些都为火灾埋下隐患。

所以,提高仓储从业人员的安全意识,是物流公司必须重视的事情,针对上岗的工作人员要经过消防安全培训后才可以正式进入工作岗位。

此次大火造成仓库中的电器全部损毁。大火是发生在湖南长沙天心区一大型仓库,时间是2021年6月5号下午两点五十左右。在四十分钟后,消防部门赶赴现场对大火进行了扑救。扑救的主要手段是用水给大火降温,扑救时长超过两个小时。

这个仓库储存的是家用电器,家用电器中都有电子元件,电子元件大都是石油制品的衍生产品。在着火之后,这些电子元件和塑料制品都非常容易燃烧起来。所以火灾现场浓烟滚滚,大火持续时间也很长,消防队也只能循序渐进的灭火。

就算仓库中的家用电器经过大火没有被烧毁,那也完全不能使用了,因为这些电器都经历了浓烟和消防用水的洗礼,电器中的电子元件肯定完全损毁了。

一、存有电子产品的仓库应该用的灭火器

灭火器的种类常见的有三种,一种是泡沫灭火器,一种是粉末灭火器,一种是惰性气体灭火器。这三种灭火器被用于不同的场所。泡沫灭火器被用于有可燃液体的场所,粉末灭火器一般用于餐厅商场等一般的商业场所,惰性气体灭火器一般用于档案文件的仓库。

存有家用电器的这种含有电子元件的物品的仓库,一般用惰性气体灭火器比较好。因为,泡沫灭火器产生的泡沫会让电器进水,破坏电器的电路。粉末灭火器也是一样的,会导致家用电器的电子元件受损,对家用电器的破坏性很大。

二、惰性气体灭火器的好处

惰性气体灭火器,顾名思义就是不容易燃烧起来的气体,不容易和任何物品发生化学反应。这样的灭火器灭火的原理就是快速的替代空气中的助燃气体,让火焰在失去空气中的助燃气体后自行熄灭。这种灭火方式对于家用电器是最安全的。

惰性气体只是气体替代,而且不会和电器中的任何材料发生化学反应。这样就能最大限度地保证电器的完整性和保护家用电器内的电子元件的使用性能。当然,这类灭火器的应用范围并不是很广,主要是因为它的价格比一般的灭火器要贵。

三、消防队用水灭火,家用电器无一幸免

消防队抵达火灾现场之后,首先选择了用水来灭火。因为这是城市中最方便快捷的一种灭火材料,到处都是消防栓,可以快速地提取到水源。消防人员用大量的水对现场进行控场,将火灾现场的温度先降下来,然后对火焰进行压制。

但是,仓库中保存的是家用电器。家用电器长时间在水中浸泡就会被损毁,没有那个家用电器经得起几小时的“水攻”。当然,用烟熏几小时,家用电器也基本都会坏掉。所以,消防员的选择还是比较果断和正确的,毕竟还有周围的建筑物需要保全。

四、总结

面对火灾,以防为主,以治为辅,防治结合才能有效地减少损失。火灾能够大到消防员用几小时都扑不灭,说明仓库内的消防没有做好,仓库人员的消防知识不够到位。

2021仓库火灾安全的应急预案

 在学习、工作乃至生活中,难免会突发一些事故,为了避免事情往更坏的方向发展,总归要预先编制应急预案。编制应急预案需要注意哪些问题呢?以下是我为大家收集的2021仓库火灾安全的应急预案,希望对大家有所帮助。

仓库火灾安全的应急预案1

 一、火灾:

 (一)预防措施:

 1、库区内任何人员严禁吸烟和使用明火。

 2、严禁在库区内使用易燃易爆等危险品。

 3、对库区内的电器设备要按规定使用,禁止超负荷用电,严防电路起火。

 4、电源线禁止私拉硬接,如有必要必须由专业人员操作。

 5、严禁用酒精等易燃溶剂作为清洁液擦拭物品。

 6、灭火器要按规定摆放在相应位置,消防设施前严禁堆放任何物品,保持消防通道畅通。

 (二)应急预案:

 发生火灾时,首先根据起火地点、周边地形及火势大小来判定,如果火势小周边地形又便于灭火,可打电话报告部门领导,同时根据起火原因和起火物资的特性确定灭火方法。如是电器、电源线路起火,首先切断电源再根据其货物的特性进行灭火。如果是火势已经超出一米范围,必须马上打119报警,告知起火地点、起火性质、燃烧物特性、起火地点高度等情况,以便消防队及时做出灭火安排。

 二、高空坠物:

 (一)预防措施:

 1、物资平面堆放高度不能超过2、5米,以防物资倾倒伤人。

 2、货架上的物品要经常检查稳定性,以防高空落物伤人。

 3、叉车装卸过程中要根据货物特性平稳操作,以防倾斜滑落伤人。

 (二)应急预案:

 发生事故后首先报告部门领导,根据事故伤害程度确定处理办法,如轻微伤送医务室进行一般处理,如伤势较重,马上拨打120急救中心、同时医务室作相应的处理等待救护车的到来。

 三、危化品泄漏:

 (一)预防措施:

 1、采购部门在选购化学品时,应根据使用生产工艺要求,在满足相同使用效果的前提下,尽可能选择毒害性,危险性较小的环保产品。

 2、对于新购买的化学品应要求供应商提供化学品物质安全资料表(MSDS)或从有关资料获取(MSDS)。

 3、仓储、运输及装卸过程中要防止泄漏、碰撞、倾倒等潜在事故的发生。

 4、仓储时防止暴晒、雨淋和废液的流出,并按要求放到库房内规定的位置。

 5、严禁私自打开包装完好的化危品。

 (二)应急预案:

 1、化危品如发生少量泄漏,首先报告技术安全部及运营分公司主管领导,因为每种危化品的处理方法不同,应根据相应的MSDS进行处理。

 2、化危品如发生大量泄漏,应根据泄露品的化学特性和MSDS采取挖坑收集、用水稀释或燃烧等方法处理,处理人员必须根据泄漏化学品的特性作相应的防范措施(如戴防毒面具、防酸碱服装及手套、鞋等)。

 四、触电:

 (一)预防措施:

 1、日常工作应严格按照安全用电守则,如带电操作必须采取相应的'防护措施,如带绝缘手套等。

 2、如工作场所无人时最后离开的工作人员必须关掉电源。

 3、严禁非专业人员处理各类电器故障。

 (二)应急预案:

 1、如有人员发生触电事故时,首先要切断电源,然后再采取施救措施。严禁在未切断电源的情况下去施救,以防连环触电。

 2、查明触电原因,报上级领导。

 五、机械伤害:

 仓库的机械伤害主要有叉车伤害、天车伤害和立库堆垛机伤害。

 (一)叉车事故预防措施:

 1、叉车严禁超速行驶,限速在6公里/小时以下。

 2、行驶中的叉车除驾驶人员外不允许任何人在叉车上。

 3、严禁叉车装卸物品时在货叉下站人。

 4.叉车行驶中转弯必须鸣号。

 5、叉车需要在坡道上行驶时,严格按照叉车说明书上要求的坡道倾斜度执行。

 6、严禁酒后驾驶叉车。

 7、严禁叉车在行驶中司机接打电话。

 (二)天车事故预防措施:

 1、操作人员班前、班中严禁饮酒。操作时必须精神饱满,精力集中。

 2、操作人员在使用行车前,应进行例行检查、发现装置和零件不正常时,必须在使用前排除。

 3、开车前,必须鸣铃或报警。操作中行车接近人时,亦应给以断续铃声。

 4、非行车操作人员不准随便进入行车驾驶室。

 5、行车上有两人工作时,事先没有互相联系和通知,不得擅自开动行车。

 6、工作中遇到突然停电,应将所有控制器手柄板回零位,在重新工作前应检查行车是否完好后方可使用。因停电重物悬挂半空时,操作人员应使地面人员紧急避让。

 7、在任何情况下,吊运重物不准从人的上方通过,吊臂下方不得有人。

 8、操作人员进行行车维护保养时,应切断主电源并挂上标志牌。

 9、严禁大小车及上下车三线同时使用。

 10、控制器应逐步开动,不得将控制器手柄从顺转位置直接猛转到反转位置,应先将控制器转到零位,再换反方向。

 11、坚持做到“十个不准吊”。

 (三)堆垛机操作时必须全神贯注,严禁思想不集中,以防操作不协调造成机械伤人。

 应急预案:同第二条高空坠物。

 六、失窃:

 (一)预防措施:

 1、定期检查库房门窗的牢固性,发现问题立即联系相关部门进行维修加固或更换。

 2、严禁闲杂人员进入仓库和在库区附近逗留。

 3、库房无管理人员时必须将窗关好、门锁好。

 (二)应急预案:

 1、发现失窃后第一时间应报告部门领导。

 2、查明失窃原因。

 3、查清被窃物资品种、型号、规格、数量,整理失窃清单上报运营分公司相关部门。

仓库火灾安全的应急预案2

 1、火灾特点及危险性。

 仓库是物资高度集中的地方,一旦发生火灾,极易造成严重损失。由于仓库可燃物资多,跨度大,空气供给足,发生火灾后,燃烧发展较快,蔓延迅速。火焰可向纵深发展,也能沿堆垛和货架的表面向堆垛内部和货架的缝隙发展。库房发生火灾,能产生大量烟雾,特别是储存有化工、易燃易爆危险物品的仓库发生火灾,会产生大量的有毒气体,可能发生爆炸,威胁人员和建筑物的安全。

 2、应急处置预案。

 扑救仓库火灾,要以保护物资为重点,加强第一出动,灵活运用灭火战术。

 (1)充分发挥义务消防队的作用,力争扑灭初起火灾。仓库发生火灾后,一是要向消防队迅速报警。二是要组织义务消防队和职工迅速进行扑救,可以利用手提式灭火器和消防栓及就近水源,力争把火灾消灭或控制在初起阶段。

 (2)必须搞好火情侦察,要迅速查明储存物资的性质、火源及火势蔓延途径。为了灭火和疏散物资,是否需要破拆,是否采取排烟措施,库房内有无爆炸剧毒物品,火势对其威胁程度如何,是否需要采取保护、疏散措施等情况。

 (3)库房建筑着火,火势尚未蔓延到物资堆垛和货架的情况下,应集中力量阻止火势向物资堆垛和货架蔓延,迅速扑灭库房建筑的燃烧,必要时应组织力量疏散物资。

 (4)库内储存的物资堆垛或货架着火时,应集中力量对燃烧堆垛形成包围态势,控制火势蔓延,同时保护和疏散物资。

 (5)库房建筑和物资同时燃烧时,首先要冷却库房的承重结构,消灭顶棚燃烧,防止建筑物倒塌,同时要控制火势向邻近堆垛或货架蔓延,进而扑灭堆垛或货架的燃烧,并组织力量疏散物资。

 (6)当爆炸、有毒物品或贵重物资受到火势威胁时,应采取重点突破的方法,选择火势较弱或能进能退的有利地形,集中数支水枪,强行打开通路,掩护抢救人员深入燃烧区,将此类物品搬运库外。对无法疏散的爆炸物品,应用水枪进行冷却保护。

 (7)做好火场的安全保卫工作。保卫科要组织警力,加强火场安全保卫,划出警戒区,禁止无关人员进入,并看管好疏散出来的物资,防止散失。

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