为什么有一些带领团队的领导 ，非常喜欢和下属谈情怀？

人之所难管，就是因为人心变幻难测。领导喜欢是下属交流其实是一件很长好的事情，公司员工会觉得自己的工作有人重视，自己不再是平平无奇的人，工作起来也会更加的有干劲。公司领导也能了解到公司员工内心的真正想法，从而做出正确的判断。

一、会谈心的老板，才是员工的最爱

睿智的领导会以一种类似寻常谈心的方式来与员工沟通，不再像过去那样高高在上地发号施令。此外，他们推出并促成在组织里养成“对话即是美”的文化模式。这种方式的闪光处在于，它使得大型企业或成长型企业可以像小公司那样敏捷运作。

领导通过与员工对话，而不是发号施令，企业能够保留或重新获得一些优势，比如：运营灵活性、高度的员工敬业度、紧密的战略协同度，这些特质让初创型企业在业绩上超过更成熟的竞争对手。

二、与员工谈心有着很大的作用

通过公司领导带着感情、带着责任，与员工继续“谈心”活动，可以倾听问题、发现问题、解决问题，与职工面对面交流，把解决基层问题作为开展工作的着力点，出实招、求实效，做到谈出活力、谈出干劲。

也可以及时多角度地征集关注和反馈意见，倾听下属的声音，从而查找出不足，分析整改，有效将文件、精神传达给一线的员工，通过听其言、观其色、察其心、知其思，力求做到谈话知心知底，换来的是真诚和信任。

个人觉得领导欣赏员工它的无非就是两点第一个能成为自己的得力助手

第二个工作能力出色。

无非就是两点原因。不会说，因为情感多好，而看好欣赏某个员工。我想听。看好欣赏某个员工，也可能是因为工作当中的一些细小细节。才看好，或者欣赏某个员工。

不建议说。

异性上下级在工作中，不要动不动就跟领导单独相处，除了工作的事情啥也别说，尤其是感情上的问题，这样也容易让对方误会，所以还是保持一定的距离。

不管是男是女，都要和异性同事保持一定的礼貌距离，不该说的话不要说，要懂得自尊自爱。

　　情感魅力是一种人性化的情感力量，它犹如一只“看不见的手”，可以深入到人的内心世界。作为领导者，不仅要依靠物质手段激励下属，更要着眼于与下属的情感交流，善于对下属人情感化，从而实现工作的最佳效能。　　领导者与下属之间也是一种人际关系，存在感情上的联系。如果两者之间建立起亲密的关系，下属就会产生亲切感。亲切感不仅能更好地使下属接受领导者的影响，而且可以成为促使下属不断上进的动力。古人云：“为将之道，当先治心”。作为领导者，如果对下属冷漠无情、麻木不仁，摆架子、逞威风，就只会使下属产生抵触情绪。相反，如果领导者善于人情感化，就一定能使下属产生亲近感，从而形成强大的凝聚力。　　重视发挥人的主观能动性、积极性和创造性，把潜伏于人身上的能力与智慧最大限度地发挥出来，这是古今中外一切成功者的共识。凡是卓越的领导者，都是善于以情暖人，因为只有通过以情暖人，才能使下属感到自己受到了重视，因而愿意尽己所能，充分发挥自己的潜在力量。领导者在工作、生活中要尊重和关心下属，使下属真正感觉到领导者给予的温暖，用实际行动赢得下属的拥护和爱戴。　　刘备求贤若渴，顶风冒雪三顾茅庐，终于请出诸葛亮，靠的就是以情感人。人是世界上最富感情的群体，情感魅力是领导者调动人的积极性的一项重要影响力。一个人生活在温馨友爱的集体环境里，由于相互之间尊重、理解和容忍，使人产生愉悦、兴奋和上进的心情，工作热情和效率就会大大提高；相反，一个人生活在冷漠、争斗和尔虞我诈的气氛中，情绪就会低落、郁闷，工作热情就会大打折扣。　　现在有不少领导者反映人难管，为什么其实，最根本的原因是领导者与下属的关系没有摆正。下属在领导者心里，不是一种达成目的的工具，而是具有个人特色的个体。人区别于动物的最根本一点除了语言，就是人类具有丰富的情感，而这些错综复杂的情感又会左右每一个人的思维。下属的情感变化决定着其工作态度、工作热情及工作方法，从而影响着整个事业的发展。可以说，传统的领导者职位所赋予的不容挑战的权威已荡然逝去，如今的领导者更应该多些情感魅力，用情去感化下属，而不是用强权去控制下属。

注意你说的两条不合理的内容

我觉得这个时候你是一定要清醒的

有可能他说对你有私人感情 只是蒙混你的思想 让你签下这个合同的

当然 不是真的要把他想得那么坏 而是真的有这个可能

另外 如果你们是异性 也有可能私人感情是属于男女情感

但如果是这样的话 合同上也就不应该会有不合理的东西出现

他喜欢你 那就应该是合同上对你有好处的才是一种体现

第三个可能 就是工作多年 他对你有合作者间的情感

希望你能理解他的难处 接受这个不合理的条款 你们继续合作

但是不管是哪种可能 我都觉得不应该签这份合同

毕竟这个利益的东西 是向着你自己的 而不是别人 是你切身利益相关的

也许她是害怕办公室恋情会影响公司业绩吧？

首先，别人瞎穿绯闻会造成办公室内工作风气不正、办公严谨度不够、效率低

其次，比如婚假、产假等一次都有两个人缺席……

当然也有可能有人恶意中伤……？（可能性较小）

或者你们领导本身就是个八卦爱好者……