为人为世怎样交往

人际沟通是一门学问。一个人来到一个新的工作环境，很重要的一件事情就是要学会与人沟通，不仅要与同事沟通，更要与领导沟通。下属如果能与领导进行有效沟通，对建立并保持良好上下级关系，对自己以后的成功和发展，都具有重要意义。 一、坦诚相待，主动沟通 在工作中，下属要赢得领导的肯定和支持，很重要的一点是要让领导感受到你的坦诚。工作中的事情不要对领导保密或隐埋，要以开放而坦率的态度与领导交往，这样领导才觉得你可以信赖，他才能以一种真心交流的态度与你相处。以理服人不是说服领导的最高原则，如果没有让领导感受到你的坦诚，即使你把一项事情的道理讲得非常明白，实际上一点用也没有，因为人是有强烈感情色彩的动物，生活中情大于理的情况比比皆是，在感情与道理之间，人往往侧重于感情，领导者当然也不例外。来到一个单位后，第一件需要做的事情就是要与人坦诚相待，给人留下坦诚的印象。 与领导沟通，主动的态度十分重要。工作不久、阅历较浅的下属，工作热情高，富有开创性，对工作任务能够提出一些设想和建议。但下属往往摄于周围人际环境的压力，主观上不能与领导进行有效沟通。自己的设想和建议得不到领导的了解和采纳，就不能使自己才华得到发挥，因此，不与领导主动沟通，会使你丧失展示才华、取得成功的机会。任何人都难免会犯错误，但有的下属一旦在工作中出现纰漏或错误，就会感到内疚、自卑，甚至后悔不已。犯错误后，不去主动与领导沟通、交流，而是惟恐领导责备自己，害怕见到领导。事实上，犯错误本身并不要紧，要紧的是你要尽早与领导沟通，以期得到领导的批评、指正和帮助，同时取得领导的谅解。消极回避，不但不能取得领导的谅解，反而有可能让领导产生误解。古代廉颇负荆请罪的故事，就是一个主动沟通取得成功的典范：廉颇、蔺相如之间的矛盾，起源于廉颇对蔺相如的一些误解，当廉颇发现自己的错误后，深感内疚。通过廉颇主动地负荆请罪，他们之间的误会即可化解。 二、了解内心，适度恭维 下属只有了解领导的个性心理，才方便沟通。领导者首先是一个人，作为一个人，他有他的性格、爱好，也有他的作风和习惯。对领导有个清楚的了解，不要认为这是为了庸俗地迎合领导，而是为了运用心理学规律与领导进行沟通，以便更好地处理上下级关系，做好工作。人性中有一种最深切的秉性，就是被人恭维的渴望。与领导者交往时要永远记住，领导者都希望下属恭维他、赞扬他。你要找出领导的优点和长处，在适当的时候给领导诚实而真挚的恭维。你可以请领导畅谈他值得骄傲的东西，请他指出你应该努力的方向，你要恭恭敬敬地掏出笔记本，把他谈话的要点记录下来。这样做会引起他的好感，他会觉得你是一个对他真心钦佩、虚心学习的人，是一个有培养前途的人。 即使是自己不喜欢的领导，你也要给予适度的恭维。下属应该明白，上级之所以把他安排在这个岗位上，一定有它的原因。现实中有太多的时候，我们并不了解对方。你之所以不了解为什么在炎热的夏天人们围着一个大布包，是因为你不是阿拉伯人；你之所以不觉得男人梳一条大辫子会感觉到帅气，是因为你不是清朝人；你之所以不认为一条蛇是神圣的，是因为你不是印度人；你之所以不觉得一头牛是不可侵犯的，是因为你不是孟加拉人。领导者所做每一件事情，都一定有他的理由。对你看不惯的方面，你不要过多地批评、指责和抱怨，更不要当面顶撞或争论，而要给予充分的谅解，必要时给予领导适度的恭维。 三、心怀仰慕，把握尺度 与领导沟通成功与否，不仅影响领导对你的观感，甚至影响你的工作和前途。只有对领导怀有仰慕的心情，才能实现有效沟通。与领导交谈时，要有一个积极乐观的心态，向领导叙述重要事宜，或回答领导提问时，如果做到目不斜视地盯着对方的眼睛，不但会增强语言的说服力，还会给领导留下精力充沛、光明磊落的印象。听取领导讲话，高兴时不妨扬起眉，严肃时瞪大眼，困惑时大胆问，听完后简要复述，这样做会给领导留下头脑敏锐、率直认真的印象。反之，如果你唯唯诺诺，无动于衷，就会给领导留下反应迟钝、消极应付的感觉。 与领导沟通，要把握尺度，不能无原则地扯关系、拉近乎。对领导交办的事情，要慎重，看问题要有自己的立场和观点，不能一味地附和。如果你确信自己在某件事上没有过错，就应该采取不卑不亢的态度。在必要的场合，只要你从工作出发，摆事实、讲道理，也不必害怕表达出自己的不同观点。对于领导者个人的事情，作为下属不能妄加评论。对领导提出的问题发表评论时，应当掌握恰当的分寸，有时候你点个头、摇个头，都会被人看作是你对领导意图的态度，轻易地表态或过于绝对地评价都容易导致工作的失误，是要负责任的。 四、注意场合，选择时机 领导者的心情如何，在很大程度上影响到你沟通的成败。当领导者的工作比较顺利、心情比较轻松的时候，如某些方面取得成功、节日前夕、生日等时候，心情会比较好，这是与领导进行沟通的好时机。当领导在某一方面取得成功，你准备向他表达祝贺时，你要选择一个比较适当的场合，营造一下氛围，向领导表达祝贺的同时，提出你的问题。领导一天到晚要考虑的事情很多，假若你仅仅为了一些琐事，就不要在领导埋头处理大事时去打扰他。领导心情不好，或者处于苦恼时，他可能是因为工作头绪繁多忙得焦头烂额，可能是因为受到上级的斥责感到消极颓废，可能是因为事业发展受阻感到压力过大，可能是因为家庭纠纷导致自己沮丧不已，也可能是因为遇到重大问题不能决断而感到迷茫。这个时候领导的心情特别差，你的意见他很难听进去，不便于沟通。 与领导沟通，要注意场所、选择时机。西安事变前夕，张学良的实力比杨虎城大得多，且又是蒋的拜把子兄弟。张学良和杨虎城都有心对蒋发难，但杨担心把自己的观点摆在张的面前，而张又不赞同，后果实在堪忧。眼看时间越来越近，杨虎城选择了一个很好的场合，利用手下的一名***员叫王炳南与张学良认识的机会，在一次与张晤面中，便对张说道："王炳南是个激进分子，他主张扣留蒋介石！"张学良及时接口道："我看这也不失为一个办法。"于是两个聪明的将军开始商谈行动计划。杨虎城与张学良沟通，很好地注意了场合，把握了时机，最终促成了一段光辉历史。 五、尊重权威，委婉交谈 领导者的权威不容挑战。有些领导的能力虽然平平，但不要因此认为这样的领导就是不中用的，他一定是有某种优点，所以他的领导才会提拔他。不论领导是否值得你敬佩，下属都必须尊重他。如果你对外宣传领导的优点，一旦风声传到了他的耳朵里，他会更严格地要求自己，更加关心你。在成功策划某项工作时，即使是你的功劳，也要把选择权留给自己，而把决定权给领导。 与领导谈话时，要采取委婉的语气，切不可意气用事，更不能放任自己的情绪。有一次，香港中文台名嘴窦文涛来到重庆发生过一次口误，错把重庆人说成四川人，惹得重庆人不高兴。他的秘书用委婉的语气给他纠正，并拿北京人与河北人的关系打比方，窦先生不但不生气，反而豁然开朗，对秘书倍加感激，他们之间的关系更默契了。 总之，下属与领导沟通，要讲究方法、运用技巧。况且，与领导进行有效沟通，保持良好上下级关系，不是人格扭曲，不是狡诈诡谲，不是欺上瞒下，不是阿谀奉承，也不是人际交往异化流俗，而是为人处世的一门学问。

一、根据

情境

填上恰当的成语。

1在2008年汶川大地震抗震救灾

过程

中，英雄模范、好人好事（举不胜举）。

2看到自己的妈妈我会用（和蔼可亲）、（温文尔雅）来形容她。

3他买一包盐也往市中心的大超市跑，其实，家门口就有杂货店，真是（舍近求远）。

421世纪是（日新月异）的时代，我们要学好

文化知识

，紧紧地更上时代的脚步，以免被社会淘汰。

二、照样子写一写。

“因”字连着心，感“恩”父母与感情。

“田”字连着心，（

“思”念亲人与情感）。

“士”字连着心，（

“志”在四方有恒心）。

“原”字连着心，（

你情我“愿”心心相印

）。

三、你知道汉字的演变吗？

甲骨文

→

（金文）→

小篆

→

（隶书）

→

（楷书）→

草书

→

（行书）

四、给下面的

地方

设计标语，可以用合适的

名言佳句

，也可以自己创作。

1小区的院子：远亲不如近邻，邻里和谐共建美好生活。

2你的卧室：一个好的睡眠，拥有一个灿烂的明天！

3小区内的几棵大树：我们也有生命，我们共同成长。

愿对你有所帮助！

一提到"三钱"——这个最初由毛泽东同志喊出的"别号"，人们便会肃然起敬地想到我国著名科学家钱学森、钱伟长和钱三强三人。三钱是中国科坛的杰出人物。为给祖国撑起一片安全的天空，他们做出了卓越的贡献。在"实力决定地位"的国际背景下，他们在给我们国家带来更多安全感的同时，也赋予了我们一个时代的自豪感。

钱学森是用美军战俘换回来的。美国人一时疏忽放走了他们曾经控制下的、这位当年美国海军次长认为"至少等于5个师兵力"、后来享誉世界的航空火箭专家、空气动力学家、应用软科学家和系统工程学家。钱学森的脑袋的确与众不同，仿佛里面藏着一座智慧的金山，又似乎装有一堆留给明天的秘密。

1935年8月，钱学森作为一名公费留学生赴美国学习和研究航空工程和空气动力学。回国前，曾任加利福尼亚理工学院超音速实验室主任和喷气推进研究中心主任。1949年中秋节，新中国成立的喜讯传到大洋彼岸，钱学森夫妇和十几位中国留学生一边赏月，一边倾诉衷肠。在这天上月圆、人间团圆的美好时光，钱学森萌发早日回国报效祖国的念头。就在钱学森积极筹备回国事宜的时候，朝鲜战争爆发了，美国国内掀起一股疯狂的反共逆流。钱学森涉嫌学院马列主义书记威因鲍姆的案件，美国政府决定取消他参加机密研究的资格，同时指控他是美国***员，非法入境。钱学森一边据理驳斥美国联邦的指控，一边正式申请回国。就在他打算离开洛杉矶的前两天，移民局突然勒令他不准离开美国，海关扣留了他的全部行李。1950年9月6日，钱学森被美国联邦调查局非法拘留，引起中国留学生的强烈愤慨。钱学森的导师、人称"超音速飞行之父"的冯卡门教授多方奔波，终于把他保释出来。然而，美国联邦调查局没有放过对钱学森的迫害，千方百计设置障碍阻止他回国。为了麻痹美国当局，钱学森另行选择"工程控制论"进行研究。令人可笑的是，当时美国当局对工程控制论跟军事的关系还蒙在鼓里，毫无察觉。1955年6月的一天，钱学森摆脱特务的盯梢，在寄给比利时亲戚的信中夹带一张香烟纸，香烟纸上写的是给时任全国人大常委会副委员长陈叔通的信，迫切请示通过外交途径帮助他早日回国。于是，中美大使级会谈中，中国大使王炳南拿着钱学森的亲笔信，指名道姓地要求美国允许钱学森回国。经过一番讨价还价，中美参议以尽快交换战俘为前提达成协议。1955年9月17日，钱学林登上美国"克利夫兰总统号"邮船回国，祖国也在焦急地笔者等待这位游子的回归。

风华正茂的钱学森回到祖国，正赶上空军建设战略方向的研究。面对帝国主义飞机肆意侵扰我国领空的现实，不少人认为要建设强大的空军，首先必须研制飞机。钱学森却提出搞导弹。此语一出，四座皆惊：导弹深奥莫测，连美苏也都刚刚起步，我们"一穷二白"怎么搞？钱学森分析说："飞机要重复使用，对发动机材料等要求很高，我国短时间内解决不了。而导弹是一次性的，材料难度小，主要靠脑袋，中国人聪明，完全能解决制导和自动控制上的难题。当年亲耳聆听钱学林讲话的何祚庥院士往事时激动不已："钱学森真是颇具创新胆识的大科学家，一席话令人茅塞顿开！"

果然，在钱学森主持研究下，中国导弹后来居上，大出风头。1962年击落充满神秘色彩的美蒋U－2高空侦察机，国威大振。如今，国产战略导弹、战术导弹捍卫着祖国的安全，国产运载火箭飞向太空，我们为当年钱学森那极具创新价值的思维而深感幸运和自豪。

当年与钱学森同在美国加州理工学院从事航空航天研究的钱伟长出生在江苏无锡的乡下。少年钱伟长长得瘦弱，衣衫褴褛。他断断续续地念到初中毕业。考上苏州中学后，钱伟长发现自己的学习基础跟班上的同学相差一大截。尤其是数学、物理那些公理、定律、推导，演绎简直像一团麻。钱伟长决心拼一拼。他刻苦钻研每一道题目，举一反三，触类旁通。夜深人静，他还在向老师请教。经过3年苦读，钱伟长终于取得优良成绩，但文科比理科强。钱伟长有一股倔强劲，哪壶不开提哪壶。在同时考取的5所大学中，他偏偏选中理工科清华大学物理专业。踏进清华园，钱伟长的学习潜能一下发挥出来了。每天清晨北斗星还隐隐悬在天际，钱伟长已端坐教室里看书，晚上必待灯火俱灭方回宿舍。四年之中，钱伟长完成了需8年才能完成的学业，获物理学学士学位，考取了吴有训教授门下的研究生。

1940年钱伟长同另外两位中国留学生搭乘俄国"皇后号"轮船横跨太平洋，抵达加拿大，进入世界一流的多伦多大学深造。指导老师很快就喜欢上这个勤奋好学、刻苦钻研的中国留学生。他在钱伟长硕士学位评语中选择了难得使用的字眼，盛赞他是"了不起的好学生，校园中多年未见的优秀人才！"1942年，钱伟长获自然博士学位，博士论文以连载的形式在美国《应用数学季刊》一、二卷上刊登。他提出的一组非线性方程组被称为"钱伟长方程"。1944年，世界软科学研究权威冯卡门教授邀请他到美国加州理工学院航空和喷气推进研究所跟他合作，共同研究薄壁构件扭转问题。钱伟长用一个月的时间就写出了《变扭角的扭转》一文，被冯卡门教授称之为"经典论文"。在出国留学的7年中，钱伟长以卓越的研究才能一次又一次成功。更为令人惊叹的是，他同林家翘合作的一项研究成果将英国伦敦从灭顶之灾中拯救出来。时值二战，盟军的参战使德国法西斯作困兽斗，伦敦正遭到德国火箭的威胁，丘吉尔向美国求援。钱伟长、林家翘等人根据自己的研究，提出了运行火箭受到干扰缩短旅程的对策，有效地阻遏了德国的飞弹。丘吉尔在他的回忆录中谈及此事时，不胜感慨，由衷地称赞："美国青年真厉害 ！"他哪里知道，使他避免厄运的实际上是黄头发的中国青年。于是，"钱伟长智救伦敦"的传奇故事不胫而走，成为二十世纪科坛上的一段佳话。

1946年5月 ，钱伟长以探亲为名只身返国，从洛杉矶乘船回到上海，应聘为清华大学教授兼北京、燕京大学教授。1947年，有人带来美国有关方面对钱伟长全家赴美工作生活的邀请，钱伟长明确填"NO"，予以拒绝。

1994年5月，钱伟长先生来到上海，将上海工业大学、上海科技大学、上海科技高等专科学校和原上海大学合并组建而成新的上海大学，并担任终身校长，是中国第一位终身校长。

在"三钱"中，钱三强的大学生活充满革命斗争的气息。钱三强的父亲钱玄同曾任陈独秀创办的《新青年》杂志编辑，其反帝反封建的革命精神对钱三强影响颇大。 1935年侵略军入关威胁北平。日本帝国主义大肆收买汉奸，策动"华北五省自治"，妄图使河北、山东、山西、察哈尔、绥远变为日本的殖民地，中华民族处于亡国的生死关头。"华北之大，已经安放不下一张平静的书桌了"。12月16日，党再次领导北平学生举行示威游行。正在清华大学读书的钱三强也加入了游行的行列中，他走在游行队伍的最前面。反动军警沿路设卡，阻挡施行队伍。钱三强与几位身材魁梧的同学手抬木头撞开一处紧闭的城门，城楼上的军警用石块投向学生，企图驱散施行队伍。流行队伍继续前进，军警们挥舞警棍、大刀，水龙头喷射的刺骨的水浸湿了单薄的棉衣，鲜血染红了冰冻的大地。钱三强搀扶着受伤的同学向后疏散。此后，钱三强一直是学生运动的骨干分子，显示了卓越的组织才能。1936年，钱三强从清华大学毕业后，赴法国留学，在巴黎大学镭学研究所从事原子能核物理研究，师从大名鼎鼎的居里夫人。10年后，钱三强学成回国，主持建立了中国原子能研究所并任所长，主持并制成了共和国第一个核装置――原子能反应堆。一次偶然的事故使钱三强大动肝火："我们不仅要学科学，还要学管理。"此后，这位蜚声海内外的科学巨子把他的后半生献给了中国核科学组织工作。钱三强知人善任，是他大胆起用年仅26岁的邓稼先出任我国第一颗原子弹的总设计师。诚如邓稼先的老同学、诺贝尔奖得主、著名物理学家杨振宁博士所言："钱三强独具慧眼的睿智和超凡的组织才能，促成了中国原子弹的爆炸成功。"

伟哉，科坛三钱！他们的爱国情绪、拼搏精神、智慧之光、永远昭示、激励国人

1981年2月，在焦虑的煎熬中传来了李燕娥病逝的消息，宋庆龄顿时热泪盈眶。当李燕娥的骨灰盒被送到宋庆龄住所时，她迎上去，把脸紧紧贴在骨灰盒上，不住地抚摸着，亲吻着，泪水点点滴滴洒落……

　　在李燕娥骨灰移送上海那天，宋庆龄支撑着病体，亲自把骨灰盒从自己的卧室里抱出来，步履蹒跚地从楼上一直送到门口的汽车上。事后，她给一位友人写信说：“我痛心地告诉你，我亲爱的管家和同伴李燕娥……因患癌症逝世……我可怜的燕娥在几天前由一些信得过的朋友陪同，在上海埋葬了。她的骨灰将埋在宋氏墓地。我死后，将长眠在我忠心的同伴旁边。”

　　为了李燕娥的后事，宋庆龄特意写信给秘书说：“我一直答应让李姐的骨灰埋葬在我父母的坟的边头，要立她的碑。我以后也要埋在那里。”并要求：墓碑“和李姐要做同样的”。为此，她还专门画了一张草图。

　　就在李燕娥去世100多天之后，宋庆龄亦不幸病逝。宋庆龄的骨灰被送到了上海万国公墓宋氏墓地，就是今天的宋庆龄陵园。陵园中间，是宋庆龄父母——宋耀如和倪桂珍的合葬墓，东侧是宋庆龄墓，墓碑上刻着“中华人民共和国名誉主席宋庆龄同志之墓”。西侧对称位置，是形状相同的李燕娥墓。墓碑上刻着“李燕娥同志之墓——宋庆龄敬立”的字样。

　　一位伟大的国家***，能和自己的保姆以同样规格埋葬在同一块墓地上，这在全世界或许也是唯一的。这是宋庆龄独有的情怀，是她一生人性光辉的再现！在宋庆龄眼中，人没有高低贵贱之分、主仆上下之别，忠诚、信任，日久天长和胜似亲人的情感，才是最弥足珍贵的！她满足了一个普通劳动者的心愿，也为世界留下了永恒的人性之光！

　　“我接受这个学位，并不是为了我个人……”

　　在宋庆龄病逝前的21天，她最后一次在公众场合露面。那时她患了绝症，身体极度危弱，是巨大的精神力量再一次支撑了她，使她为加拿大友人留下了极其美好的形象，为祖国赢得了荣誉。

　　自1981年初，宋庆龄就经常发烧，身体很虚弱，医生确诊她患了慢性淋巴性血液病。5月初，从异国传来一个消息，加拿大维多利亚大学决定授予宋庆龄名誉法学博士学位。

　　有关部门考虑到宋庆龄的身体状况，曾建议由对外友协会长王炳南代表她接受学位证书；或在宋府搞这个仪式，以免她路上劳累颠簸。宋庆龄谢绝了这些好意，坚持要自己来接受这个学位，而且要去人民大会堂。她说，这不是我个人的事，它关系到国家的荣誉和友谊，同时也是对远道而来的客人的尊重。

　　5月8日清晨，她早早起了床，头发梳得一丝不乱，衣服穿得大方整洁，服一些药物后，被医务人员扶上了轮椅，护送到了人民大会堂。

　　仪式开始后，乐队高奏中加两国国歌，身着礼服的维多利亚大学校长霍德华·佩奇博士亲自把荣誉法学博士证书送到宋庆龄手上。致答辞时，宋庆龄没有用事先准备好的录音，而是临时找来一份中文稿，以惊人的毅力，用清晰流利的英语亲自演说。她说：我接受这一学位，不是为了我个人，而是把它看成是你们对中国人民的崇敬和友谊的象征。

　　近20分钟精彩的演讲、温和灿烂的笑容、雍容大方的举止，博得了加拿大客人的尊崇和敬重！外人也许难以想像，她已是一位连续卧床多日的危重病人。仪式刚圆满结束，宋庆龄便疲惫地倒下，后被抬上担架送回了寓所。

　　她的老朋友路易·艾黎曾写诗赞道：

　　有谁比她更有资格享有这一称号，

　　又有谁像她那样终生为真理而战，从不彷徨。

　　孙逸仙博士的精神活在她的身上……

　　当晚，按照礼节，宋庆龄要举行家宴款待加拿大客人。虽然她病重卧床，不能亲自出席， 但隆重的家庭宴会，仍在楼下大餐厅如期举行。来自北京饭店的厨师、服务员们，为加拿大客人精心制作的中国菜肴，赢得了宾客们的一致赞许和好评。

　　事后，病榻上的宋庆龄还不忘请秘书代笔，特给北京饭店写了一封感谢信：“5月8日的宴会，得以顺利完成，外宾欢欣地告别，有赖于你们所出的一份力量。我特地致谢并祝你们的业务在世界上赢得好评。”信后，她还专门附了一份参加服务工作的人员名单。

　　这样的行为举动，在宋庆龄的一生中是自然平常的，而她能将这美好品行一直展现到生命的最后时刻，则是不平常的。