合伙人大家闹翻了怎么还想合作下去？合适吗？

那要看闹翻的主要原因是什么？程度如何？

1、决策方向有分歧；

2、利益分配有异议；

3、职责分配有异议；

4、对其他合伙人的能力有疑虑；

5、诚信、忠诚度出问题；

对于1-4点，大家可以坐下来好好谈，只要重新找到“平衡点”，合伙人能力方面也可以在后续的期限内自我证明。是可以有继续合作的基础的，这样的问题主要是由于没有将《合伙协议》中的权、责、利进行细分及动态设计，在矛盾并未激化至不可调解的情况下，重新审慎地进行《协议》规范，是可以解决的。

唯独第5点，是谈不拢的，诚信、忠诚度问题，一般指合伙人并不是全身心地投入合伙业务中，有同业的行为，并有将业绩转移的问题（拉私单），这样的合伙是没必要“存续”的。

合伙人之间产生的矛盾，就应该积极采取措施化解矛盾。这才是对当事各方都有利的结果。

合伙人，也就是因为某个共同的目标走到一起，彼此合作的两个人或者多个人……这些人之间，不但目标相同，而且彼此利益也相同……都是为了一个共同目标，追求共同利益，才走到一起的……同时，这些人之间也因为彼此合作，而将个人利益彼此融合起来，形成了一个利益共同体……一损俱损、一荣俱荣。……因为如此，合伙人之间必须密切合作，心往一处想、劲往一处使，这样才能同心协力，取得成功……如果彼此之间产生了矛盾，却又无法及时化解矛盾，就会离心离德，共同的事业就会产生裂痕，最终散伙……合伙人中的每一个人都会因此而利益受损。这对当事各方中的任何一个人来说，都是最不可接受的结果。

因此，当合伙人之间产生矛盾的时候，就应该从大局出发，主动、积极地化解矛盾，从而维持住彼此之间的和谐、合作。这样才能对自己最有利。

你好！

我一直都认为做生意最好的能不合伙就不合伙，太麻烦，而且就是朋友，前面也应该对于经营方式，提成什么的事先说清楚，最好有个文书的东西，现在这种情况，因为他们夫妻影响到店里的生意，你是合伙人，当然应该要提出来，因为你也有份的，大家做下来好好谈谈，如果他们要吵，请回家吵，如果继续这样，要不就分开，你把他的那份买下来，如果他们也想做，那就让他们管好自己，回家关起门来爱怎么弄怎么弄，但是绝对不能把私人事情弄到工作中来，你也别不好意思，把你的意思明确表达出来，如果你要老顾这顾那，那肯定就黄了，你也投了资了，也是老板之一，有什么不好意思的，这种事情朋友是朋友，生意是生意，不能混，希望你早点说清楚，时间长了你们之间也会有缝隙，对你的店也没有好处，到时候也许他反而怪你不早点说清楚。所以不要犹豫了。在这种事情上没有犹豫，一码归一码。

如果对你有帮助，望采纳。