敢跟领导吵架的人凭的是什么呢？

凭他不缺钱。缺钱的人是肯定不会和老板吵架的，一般只有不缺钱的人才能这么有底气，这份工作不是他唯一的选择，就算和老板吵架丢了工作，还有别的去处，一般只有这种人才会和老板面对面的杠，像我们普通人，一般不会做这种事情。

我感觉就算是很有才能的人，一般也不会和老板对面刚，毕竟人也不傻对吧，和老板作对有啥好处，他给你发工资，他让你干啥你干啥呗，我感觉大多数人应该就是我这种想法吧，就算是工作上的一些矛盾，能私下里说也别工作的时候和老板抬杠啊。当然还有一种可能就是他马上就要离职了，就是要接着这个机会好好的发泄一下自己的怒火，实话说我也想这么干，但是为了日后好相见，我还是选择做人留一线。

为什么是不缺钱的人才会和老板吵架呢？这个不缺钱并不是说你非要很有钱，这个工作就是来消遣的，不是，其实新入社会的很多应届生就属于“不缺钱”行列，他们的经济往往还靠着家里的援助，从来没有受过领导的冷嘲暗讽，还是一朵温室里的娇花，比起职场里的“老油条”，他们更容易冲动和愤怒，所以和老板吵架也是情理之中会发生的事情。

不管是什么原因，我感觉如果不是老板做的很过分，或者只是一些工作上的意见不同，就完全没必要和老板在大庭广众吵架，当然如果要是牵扯到了原则上的问题，那吵架肯定是无法避免的事情，毕竟人还是有血性的嘛。

为这些脾气暴躁但有能力的员工。管理者不适合“以暴制暴”，严厉批评和教育这类员工。我的公司曾经有这样一个员工。他在商业发展方面做得很好，但他不能处理好人际关系。如果他的同事指出了他的问题，他会对他们很生气，互相打架。我记得有一次，他因为在会议上对一个项目有不同的看法，当众和同事摔桌子吵架，把领导弄得很尴尬。一位与我关系密切的公司高管私下里说，如果他不是那么擅长做生意，他早就解雇他了。

公司有了一位管理经验丰富的新销售总监，当他接任这个脾气暴躁的员工时，一切都变了。脾气暴躁的员工似乎受到了很大的约束。我对这样的变化感到惊讶，所以我花时间问导演他是怎么做到的。主任笑着说:“我也总是请他吃饭喝酒，作为他的哥哥，在饭桌上提醒他要注意控制自己的脾气，而他也对我说了很多心里话，这个男孩并不是真的喜欢脾气，只是很难控制情绪。”

主管称他的举动为“要柔要强”，即沟通的方式更加温柔诚恳，但又让员工感到尊重，觉得领导真的理解他。后来，这个员工的表现也越来越好，相信离不开总监的授信。在工作场所，每个员工都有自己的特点，针对不同特点的员工应该采取不同的管理方法。例如，某人性格温和，但执行力不强。对于这些员工来说，他们可能不适合业务职位，如销售，但他们可能在一些客户服务职位有用。

比如本课题提到的脾气暴躁的员工，他们能力强，情绪管理能力差，所以我们应该尽量让他们在擅长的地方发挥自己的价值，为企业做出贡献。有一种管理理论叫做“桶理论”，该理论认为，为了成功，员工需要填补工作中的空白。虽然这个理论有一定的道理，但在我看来，它过于理想主义了，它的前提是员工容易改变自己的弱点。

缺点不是一朝一夕就能改变的，因为它涉及到人的性格、行为模式等等。与其试图通过强化自己的弱点来改变自己，不如最大限度地发挥自己的优势，获得更大的成功!管理也是如此。只有充分利用员工的优势，你才能取得更好更快的结果。

在电视剧《请叫我总监》中，陆既明既然喜欢宁檬，但是在私下里他却经常欺负宁檬，这其实就是陆既明对宁檬表达爱意的一种特殊方式吧，霸道总裁特别高傲，连表白可能都很特别，其实陆既明喜欢宁檬，都是暗戳戳的，表面上每天骂宁檬，但是一刻都离不开宁檬，不是有那句话嘛，爱她就要让她记忆深刻嘛，每天和秘书吵架，怎能不让人家印象深刻呢。

陆既明每天和宁檬吵架，就是想让宁檬对她有深刻印象

陆既明虽然是毒舌老板，但是他对宁檬的欺负都是为了能让她成长嘛，在工作上，陆既明总是在挑宁檬的刺，但这种挑刺都是为了让宁檬能够拥有更出色的业绩，顺理成章给人家涨工资嘛。并且每天都这么讨厌的老板，也让宁檬印象深刻，陆既明喜欢宁檬，公司里里外外都能看清楚，这种欺负就是一种变相的宠爱嘛，有意无意找茬，让宁檬能够关注到他，陆既明为了接近宁檬，真是煞费苦心了。小编觉得，陆既明其实外表看起来对宁檬很严厉，但在背地都在暗自帮助她，帮她谈项目，给她找资源，但是却没有想过要告诉她。

陆既明对宁檬表面欺负，但是背地却十分宠溺

陆既明对宁檬是各种上心，为了留住宁檬送人家名牌包，好不容易进了宁檬的住所，看到宁檬住的环境不好，不知道安慰，反而还讥讽人家住的差，可一回到公司就给人家涨工资。每天挑宁檬的刺，反对宁檬进投资部，实则是在保护宁檬。为了能够和宁檬多待一会儿，直接亲自和宁檬去外地考察尽调，他想要亲自带宁檬。而看到宁檬生病，他心疼不已，一个大老板又是扛着人家去医院，后来直接搬去了宁檬的快捷酒店，就在她旁边等着，为了她买好吃的挤地铁的，各种细节真是挺动人的。

陆既明是个不错的男人，只不过他太严肃了，表达爱意的方式又很幼稚，所以可能让宁檬一时半会接受不了。

　1、《请叫我总监》宁檬分手第28集。学长和宁檬吵架，还动手打人，宁檬彻底看清楚了学长的为人，后来两人见面，宁檬果断和他说了分手，自己原本对学长有着少年时期的暗恋，但真正在一起后，她才发现两人早已经不是一个世界的人。

　2、宁檬对学长的喜欢永远停留在了大学时期，现在宁檬喜欢的是陆既明，那个教会自己职场道理，让自己不断成长的男人。

如果你已经在该用人单位工作了三年半，而你也鉴定了长期劳动合同，你不应主动辞职，主动辞职你是不能得到补偿的。

现在，你可以让老板对你做出处理，然后到劳动部门投诉，要求进行仲裁或者调解，这样你可以要求用人单位不解除劳动合同。

底气来自自信，可以互信的自信。只要心中有底，不论你表现得多么谦卑多么客气，别人都能感受到你的自信。这种表现就是一种底气，财富、学识、家庭背景、专项技能这些通通都能成为你的底，并产生底气。人无底不壮，浑身有气无力。那么多人面对漂亮的商店大门时畏畏缩缩，是因为心里或钱包里没有“底”，所以他们不能昂首挺胸地跨进那个门槛。

中文名底气外文名Emboldened释 义泛指气力或派头拼 音dǐ qì词 性双音节词汇

1、说、唱时由胸腔腹腔共鸣产生的力气。

2、基本的信心和力量。

例句：以我的能力和水平来干这件事，感到有点底气不足。

3、泛指气力或派头

五种情况下，员工有底气跟单位里的领导吵架。

第一种情况：员工是领导家里的“领导”，领导的一切生活都是由她这个员工来料理，不然的话领导就没得吃，没得住，更没得安稳觉可以睡。

第二种情况：员工有比领导还厉害的社会关系，这种关系足可以决定领导的大好前程。

第三种情况：领导有什么把柄掌握在员工的手里。如果领导敢不听话，他很有可能将领导的丑闻、隐私公布于众，毁损领导的形象。这是很多领导的软肋。

第四种情况：员工是这个单位的顶梁柱，掌握着单位的核心技术、项目和客户，可以说单位里科研上的活、项目与客户上的事一旦离开这个员工，便会地动山摇，一蹶不振。

第五种情况：员工属于“初生牛犊不怕虎”，不成熟也没有什么社会经验。这类人没有吃过什么亏，而且自以为是、自命不凡，只图嘴上过隐，不计代价后果。

如果你想有底气跟领导吵架，那么你就好好地研究一下前四种情况。只要你具备其中的一种，你便可以大胆放心地与领导吵架。如果没有，那还是要夹起尾巴来做人，等到具备条件了再去好好地吵一仗，好好地过上一把瘾。

需要提醒的是，切莫学第五种情况的员工。与人为善本来就是中华民族的传统美德。俗话说“宰相肚里能撑船”，既便是与领导有了矛盾，或是领导做出了什么不公平的事，也不至于大吵大闹。不然，本来站理的你也变得无理可站了。

现实工作生活中，往往具备前四种情况的倒是很少与领导吵架。希望我们每一个人的包容之心可以让我们的生活更加和谐与美好！