因和主管吵架,主管故意安排休假该怎么办？

和主管吵架、主管故意安排休假怎么办，为了今后的工作能够顺利建议你主动和主管和解并和主管搞好个人关系必要的话可以去主管家表示一下你的诚意这样以后主管就不会针对你了。另一种方式就是辞职不干从新换个工作环境。

如果是你错，你应该道歉，并认错，如果不是你的错，你还是应该道歉，过后指出他的不对点(你道歉了，一般他也会说他不对的，如果他说了就不要再指别人的伤口了)。不要认为道歉哪是一种软弱，其实是一种大度，人在一起久了，总是会产生一些矛盾，不要不好意思，你的一次道歉不会让他看不起，只会加深你和他的感情，以后他也会更加的关心你。这是我多年来的作风，当然效果是很好的。你可以试试。

吵架总有起因，如果是你的错就主动向他道歉，如果是他的错，你觉得心理作用让自己难以和他面对，为了工作，自己有很多无可奈何的事也需要去做的，人在外面有时是要忍耐，直到你自己觉得没有必要的时候才会把这个事直至身外。事后自己觉得有不妥，那就放下所谓的面子，和主管好好说说，为你加油！

人与人相处，因为性格，文化，思想的差异，对于同样一件事，也会有不同的理解，因此也会产生分歧，甚至争吵。那么当我们跟主管吵架之后，应不应该先去低头认错呢？

之所以会吵架，都是在情绪比较激动的时候发生的，不见得谁对谁错，那么什么时候会跟主管吵架呢，该不该先道歉，个人认为大概以下几种情况：

因为工作，与主管意见不统一，希望自己被认可。

这种情况 比较简单，无私心，无杂念，单纯的就事论事，争执不下，各不退让。我觉得完全有必要先给主管道歉，两个人坦诚相见，开诚布公的沟通一下，心平气和地探讨一下，加深彼此的了解，权衡利弊，做出合理的选择，日后也能更好地配合工作，更加团结。而且主动道歉，并不丢面子，也不是尊严，反而更加证明自己的坦荡。

2觉得个人利益分配不公，向领导讨个说法。

天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。工作是为了创造价值，所以在平等的条件下，为自己争取利益，无可厚非。但是因为这个跟领导吵架，确实有点不理智，毕竟凡事都不能以个人利益为转移，事后也应该主动去解释一下，争取到更好，争取不到也可以减少芥蒂，也让领导对你的能力，诉求有一个更清楚的认识，或许下次会考虑你，也不是坏事。

3觉得领导无能，故意刁难。

有的人觉得自己一身本事，因而觉得领导是处，处处刁难，唯我独尊。这个最应该先去道歉，要学会尊重人，任何一个领导，能做到那个位置，不是偶然，有的保守，有的激进，有问题可以提，但不能目中无人。

4领导无德，忍无可忍。

一个人处处被领导刁难，是很痛苦的事情，与其绞尽脑汁内斗，不如绝地反击，做一回自己，人不能窝囊一辈子，做好准备，找好退路，出一口恶气，轻松离开，道歉，绝对不能，没有理由。

最后，人要学会控制情绪，无论何时，何事 ，吵架都不是最理想的解决问题的方法，有时可能适得其反，所以，需要主动道歉的时候，就要勇敢地站出来，无关对错，这是对待问题的一种态度，也是对人的一种尊重。

主管根本不接受道歉，一定要求老板开除小李，否则自己辞职，这件事反映了几个问题：

一是动手肯定不对。不管谁先动手，只要动手了，事情就很难解决，这里对小李说，就是主管推了你，也要忍着，因为只要你一动手，主管肯定感觉面子上不好看，一定要有一定的结果，这样的结果对小李肯定不利。而老板一般情况下会做出对主管有利的裁决。

二是主管也要自重。批评员工正常，也要有认清味，管理属下不能一味地严格要求，也要考虑方式方法，小李在周末约了女朋友出去玩，可是到了下班的时间他还加班，女朋友不高兴了，小李的心情不好，于是发生了这样的事情。

主管也没有了解请情况，一顿雷烟火炮的批评，并动了手，失去了底线，导致不可控的结果。与员工吵架是自掉身份的事情，一定要克制自己，管理员工要有方法，让他服你也要讲究策略。

三是就是老板决策开除小李，主管个人也不好看。这是必然的，主管今后在公司也不会有太好的人员，员工会远远地躲着他，个人也许就成了孤家寡人。

总之，员工要分清地位的差异，主管也要保持自身的威望，各司其职，做好自己的事情，扮演好自己的角色，就不会出现类似的问题了。