和单位同事经常因为工作争吵,谁都说服不了谁,这种情况该怎么办?

和单位同事经常因为工作争吵,谁都说服不了谁,这种情况该怎么办?,第1张

和单位同事经常因为工作争吵,谁都说服不了谁,这种情况该怎么办?看到这个题的时候我也真是醉了,竟然能和单位的同事因为工作经常争吵,这肯定是在为人处事方面存在的问题,所以应该探讨的不是解决工作上问题,应该多研究一下各自为人处事的方法。经常在一起工作的同事,如果因为有时候对工作的看法不一样,相互讨论辩驳一下子,当然无可厚非。但是按照你题中所说,就是你和同事在一起,经常因为工作吵得面目全非,然后都伤到了和气,这样做是不应该的。你想通过以理服人的做法是错误的。那么,我们在工作中应该怎么做呢?

不要轻易地去批评他人。你和同事中的之间的这种争吵,实际上就是互相的在批评对方,也许你不那样认为,说我们就是因为工作而争吵,因为工作在辩驳,因为工作我们在以理服人,实际上你说的以理服人,也是在批评对方。不知道你有没有这种感觉,我们任何人都不会因为自己做错的什么事情而去责备自己,无论自己犯过多大的错误。所以你们经常在一起争吵的时候,其实是在批评对方的。那么我们都在批评,谁也不会接受自己的不足和错误,我们即使是错了,在这种状况下我们也都互相不会承认。所以你们的这种情况只会越吵仇恨越深,不会解决问题的。

要发现他人的优点去赞赏他人。你们之所以一直争吵不休,达到了仇恨的地步,伤了和气的地步,就是因为你们一直在批评对方的错误,在发现对方的缺点。你不能反过来做吗?你去主动发现对方的优点,去赞赏对方,而不要只关注自己的优点和关注他人的缺点。每个人都有成功的欲望,你要想他实现他的欲望,你就去帮助他,去赞美他,去欣赏他,你退一步海阔天空,不必要过分的刻意的去批评别人。

要站在他人的角度去考虑问题。你说的这个问题的发生,还有一点,就是你们都站在自己的角度想着如何去战胜对方,想着自己的问题有多么的正确,有多么的在理,想着如何把自己的理由说得更充分去说服对方。实际上你做的恰恰相反,如果你站在他人的角度考虑问题,站在你同事的角度考虑问题就完全可以解决这样的冲突了。你可以考虑他为什么说他的地方在理,你去帮助他,解决他的想法,你帮助他解决了,实际上你们的问题也就得到了圆满的解决。不管谁对谁错,都不要过分的讲究在理不在理,你可以考虑一下他的切实感受。综上所说,如果你能够站在他人的角度替他人着想,不过分的批评他人,然后去由衷的欣赏赞赏他人,我想你说的这个问题一定能够得到彻底的解决。

在工作中,与同事当着老板的面吵架并不是一个明智的决策。这种行为可能会给老板留下负面印象,影响你的职业生涯和晋升机会。此外,吵架还可能伤害与同事之间的关系,影响团队合作和效率。

如果你与同事有分歧或矛盾,建议采取以下措施:

1 私下沟通:在遇到问题时,可以选择私下与同事进行沟通,表达自己的观点和想法,尝试协商解决问题。

2 寻求支持:如果无法自行解决问题,可以向老板或其他领导寻求支持和指导,共同解决矛盾。

3 保持冷静:在任何情况下,保持冷静和理智,避免情绪化的行为和言语。

总之,在工作中,与同事和老板保持良好的沟通和合作关系非常重要。如果有分歧或矛盾,建议采取积极、合理的方式来解决。

一个是和自己朝夕相处,抬头不见低头见的同事,一个是自己的顶头上司,直接领导自己的人,他们之间有矛盾,作为旁人的同事来说,劝与不劝都是两难,很难有绝对的公平的,劝领导的话,自己有没有这个能力,对方会不会听从,会不会得罪领导,在以后的工作中给自己小鞋穿,劝同事的话,同时平级和竞争关系的话,不论关系怎么样,同事可能也得罪了,以后在相处中需要对方合作和提供方便的时候会很尴尬。

当他们之间有矛盾的时候,首先就要了解领导和同事之间的为人处世和性格,顺应他们的脾气去沟通,私下找个空闲时间约同事和领导们一起下班喝喝茶,吃个饭,聊聊天,安抚他们之间的情绪。做个和事佬,两边都不得罪,自己拉进一下和他们之间的距离,但是,不在背后说谁的坏话,让他们觉得自己人品有什么问题。

另外,领导和同事之间有矛盾,只要不牵扯到自己的利益,能不管就不管,能避开就避开,树大招风,只要自己没事就好,人性本就是自私的。假如出现了另外一种情况,真的涉及到了自己的利益,需要自己出来面对了,两边都有可能会得罪,提高自己应对危机处理的资本和能力,为离开这个是非之地做充分思想准备,一定要对当前的形势和处境做一个预判,要评判是非,站队的话,还是站在有实权的人一边,为了自己的未来好,那是自己得罪不起的人,对于同事,根据现实情况看,那只能说一声对不起了。

总结:有几点挺关键的,就是你也得考虑自己处理问题的能力,别越帮越乱,主要就是会不会说话的能力。二是你在单位的个人影响力,决定了你劝架说话的分量。

肖秀秀在一家家电公司工作,不久前突然空运了一位部门经理,不知道是不是新官员上任了。李社长一来就开始和下属对话,开会时动不动就指责他们工作不好。大家都不敢生气。(它是一种工作方式)。

有一次,肖秀正打印文件,李社长不知道有什么外遇,就指着肖秀正骂起来。“我观察你很久了,打印文件花了这么长时间吗?昨天我对你说的话都白费了吗?上个月完成KPI也可以,但你的生产力真的很低,甚至到马里亚纳海沟。你认为公司给你发工资是让你在这里消磨时间吗?

本来脾气就好的肖申秀莫名其妙被老板骂了十几分钟,肖申真受不了。亲自和老板破口大骂。“我来混时间吗?你不看看你自己吗?每天到处转悠,除了骂人之外,还骂人,不知道老板的样子在哪里,别人进来的话,肯定以为你是来讨债的!”,则表示。

接着肖昭和经理就这样骂我,我骂你吵了一个多小时,最后惊动了公司的老板。结果,老板被开除了,肖申领了5%的薪水。

工作本身存在着各种利益矛盾和人际关系矛盾,争论、相互牵制、争吵是不可避免的情况。(另一方面,也是工作的一部分)。

而且我们大部分人习惯性地让步和回避,看到同事和领导吵架,反而缩着头躲在一边,问:“这些能和领导吵架的同事,他们的气质是从哪里来的?”默默的想。

工作中敢于和领导打架的职员靠什么?

第一,和领导一起搅拌,你害怕吗?

在工作中,作为下级,我们总是想讨好上级,听从上级的指示。但是有时,即使听从领导的话,毫无反驳地执行领导的指示,也不一定能取得好结果。(另一方面)。

职场人际关系不是忍让,而是意见不同,讲道理努力,这是优秀员工应具备的素质。

关于“打架”的概念,在工作中我们需要分场合讨论。

例如,就像无缘无故地和别人吵架一样,因为心情不好,所以和别人吵架等情况被认为是吵架。

但是,如果公司召开会议讨论方案,由于意见不同,与领导互不让步,导致脸红脖子粗的情况并不叫吵架。

除非方案确定一天,否则这都属于正常讨论,据理力争。最终,***也会有不体贴的时候。大家的出发点都是为了把工作做得更好。

我以前在的公司里为这样的方案演出过一个混乱的场面。

领导会讨厌和他打架争论方案的下属吗?其实不是。这种争吵其实是有意义的,所以是站在公司立场,希望把事情做得更好的表现。作为***,他需要的不是听话的应声虫。老板真正重视的员工应该有自己的想法,解决问题,为公司创造利益,找到公司缺乏的人。如果只跟着声音虫和放屁虫,其实谁都可以,为什么是你呢?

但是需要注意的是,“斗争”结束了。不管采取哪一方的意见,都不是因为意见不采纳而消极疏忽,而是站在公司立场,把事情做好,这是上班族的素养。

第二,打铁要自己硬,实力是最大的气质

有句话叫“打铁要自己硬”,为什么你敢和领导打架?

第一个条件当然是,你自己的能力太强,有自己独特的竞争力,能给公司创造良好的收入。

想象一下,如果一年内一个人的销售能给公司带来数千万个业绩,他就会和领导争吵,即使他不讲道理,主动给自己选工作,领导也能把他变成三分之一。(另一方面,也是工作的一部分)。

企业是讲究利益的,谁有能力,能带来利益,不违法不违规,对企业来说是不可多得的人才。和领导打架吗?这叫感官表达,这是有想法的。

听领导的话,得到好印象,就能得到晋升的印象,打开灶吗?不是的。

相反,努力提高自己的能力成为公司不可替代的核心职员是王道。

第三,要考虑例外

还有一个例外,如果我们因自己的正当权益受到侵害,领导打板(例如拖欠工资等),我们可以在这个时候做

但是在任何时候和任何人吵架都不是解决办法。如果自己的正当权益受到侵犯,首先能否通过商议和调整冷静地提出解决方案,如果无效,我们建议再次拿起法律的武器采取法律手段。

所以在工作中,我们更重要的是思考自己,有能力,有魄力,能给公司带来利益的人,实力和领导打板,保护或争取自己的权益。

在职场中,总是与同事正面冲突应该如何解决呢?

1即使冲突也要看场合。在职场上,同事之间因为工作的问题产生冲突是非常正常的,若一个组织都是老好人,完全没有任何矛盾冲突,我认为也不是一个积极正向的状态。但是发生冲突也需要看场合,在某些会议现场或者领导面前,两个人“大闹龙宫”,则显得有些不合时宜。领导们可能就在现场,你们闹冲突是闹得很过瘾,可领导的宝贵时间就白白浪费在这里,并且领导还会因此而觉得这两个员工非常冲动,缺乏自我管控能力,留有负面的印象,将来加薪升职可能就没有了份。

2积极听取双方的想法。为了有效地解决冲突,我们应该学会积极倾听。在积极倾听的时候,要全心全意地倾听,运用提问的技巧,发掘对方内心的需求。不要在对方还没有充分发表意见之前就打断话题,阐述自己的立场。同时,为了避免在过程中误解对方的发言,可以适时重新提及和总结对方的观点,以确定双方是否听到了正确的信息。用这种方式处理职场矛盾时,你要抛开自己平时对对方立场的估计,认真倾听对方的想法。与其纠结如何反驳,如何下结论,不如真心倾听。通过有效的提问技巧,可以清楚地了解双方发生冲突的原因。

3如果是因为工作结构的原因,那么你需要做的就是和对方重新确认工作内容,可以是和对方好好商量,也可以是领导介入重新确认你们两个之间的工作分配。如果是情绪控制的问题,那么作为一名合格的专业人士,学习如何控制自己的情绪是你的必修课。如果是对方个人原因,那么你只要忽略就好,过一会他的独白就不会继续了。当然,我也见过因为私事和同事发生矛盾的。不管你为什么和同事吵架,没有人真的在乎谁对谁错。职场吵架只会幼稚,不成熟。

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