两个人之间吵架，是在一边天帮他儿子这个问题怎么解决？

如果两个人之间的吵架是因为其中一个人帮助他的儿子解决问题，那么需要注意以下几点：

第一，理解对方的情感需求，以心平气和的态度听取对方的意见和建议，并且能够表达出自己的观点，保持话语的平衡和公正，避免情绪化的语言或者责难。

第二，探究问题的本质，分析一下帮助他的儿子是否合理或者是否有其他更好的解决方案。如果存在不同的看法，可以双方探讨，寻找最好的解决方案，促进双方之间的共识和理解。

第三，尊重对方的意见和决定，不要强迫对方接受自己的观点。如果对方帮助他的儿子并没有对自己造成太大的影响，可以尽量忍让和迁就，保持良好的人际关系。

总之，处理吵架的关键在于保持情感稳定和理智思考，以及根据具体情况找到最好的解决方案，以利于双方之间的相处和沟通。

与年龄较大的子女保持积极的沟通是重要的，但有时候在谈话中可能会出现冲突或争吵。以下是一些可能导致你和你儿子之间争吵的原因，以及一些建议来改善你们之间的沟通：

1 意见分歧：你和你儿子可能对某些事情有不同的看法。在这种情况下，尝试保持冷静，表达你的观点，同时倾听你儿子的看法。尝试理解他的观点，并尊重他的感受和意见。

2 沟通方式不当：有时候，沟通的方式可能会影响对话的氛围。注意你的语气和表达方式，尽量以一种友好、尊重和理解的方式进行交流。

3 家庭历史和情感问题：如果你和你儿子在过去的交流中有过不愉快的经历，可能会对你们之间的交流产生影响。在这种情况下，尝试以新的视角重新建立联系，并努力抛开过去的误解或不愉快的事情。

4 代沟：你和你儿子之间可能存在代沟，导致对某些问题的看法和理解不同。尝试接受这种差异，并试图寻找共同点，以促进更和谐的交流。

5 共同参与的活动：通过共同参与活动来增进亲子关系，例如一起做家务、看**或参加运动等。这样可以增加互相理解和尊重的机会。

最重要的是，建立一个开放、理解和尊重的沟通环境，这将有助于减少你们之间的争吵，并促进更亲密的亲子关系。

发现领导为了你替你出头，跟总部的人吵架了，现在总部的人恨死你，你可以考虑以下建议来处理这种情况：

1 了解情况：了解领导为你出头的原因，以及总部的人为什么会对你产生不满。如果你不清楚具体的情况，可以向领导或者总部的人寻求解释，以便更好地理解双方的立场。

2 沟通解决：如果你觉得有必要，可以与总部的人进行沟通，解释你的立场和想法，尽可能地消除误解和矛盾。同时，也要表达你的感激之情，让总部的人知道你认可他们的努力和付出。

3 保持冷静：无论发生什么事情，都要保持冷静和理智。不要过度反应或情绪化，以免加剧矛盾或造成更大的问题。

4 寻求支持：如果你感到难以应对这种情况，可以向其他同事或专业人士寻求帮助和支持。他们可能会提供不同的视角或建议，帮助你更好地处理这种情况。

5 考虑调岗或离职：如果这种情况对你的职业发展产生了不良影响，或者你感到无法适应当前的工作环境，可以考虑调岗或离职。这并不是逃避问题，而是为了更好地发展自己的职业生涯。

总之，处理这种情况需要耐心、理性和冷静，尽可能地了解情况并沟通解决，同时保持积极的态度和情绪。

你好，很高兴为你解答问题。成家立业的儿子与父母发生了矛盾，应该寻求以下的方式解决。

一，作为父母应该：

1、不要摆“长辈架子”，平等对待子女，中立地看待矛盾；

2、平复负面情绪，保证心平气和，再去摆事实、讲道理；

3、忘掉不愉快，学会放手，重新定义与子女的相处方式。

二，作为儿子

1、一定要顾及母亲的颜面，不要去诟病自己的母亲；

2、发生争执及时的抽身离开，一个人安静下来反思；

3、反思后主动约见母亲，先道歉再阐明自己的想法。

母亲和子女之间没有什么化解不开的矛盾，如果存在那么也会随着时间的流逝淡化。我们需要的是在我们人生路上不留遗憾，面对家庭矛盾，我们并非束手无策，你缺乏的恰恰是心中的那份倔强罢了。

你应该跟你的儿子尽量讲道理。不要天天吵架。

在教育儿子的时候，有的时候应该站在儿子的立场考虑问题。这样教育的效果会更好。

教育儿子的时候应该注重行为习惯教育，思想教育。这两个方面更重要。同时，也要注意学习方法的指导。

儿子和妈妈吵架父亲应该把儿子叫到一边，首先是安问，然后了解事情的原委，表明自己的态度。是妻子的不对，要压住儿子的火，她是你的妈妈，对她一方面要尊敬，对妈妈说活的言辞一定要柔和，耐心的说服，指出她的不对，要给妈妈面子，要求儿子要给妈妈道歉。如果是儿子的不是，也要耐心的开导让他认识到自己的错误，主动像妈妈认错，作为父亲要平稳的调节母子关系，不要过上浇油。

最近因为做一个小的创业项目，拉到父母来帮忙。然而，放养长大的我，十多年后再一次跟父母一起长时间生活乃至“共事”，却有了不少的矛盾，尤其是跟我爸爸之间，多次吵架。吵架的原因，多少因为认知的不对等之下劝说无效的不耐烦所引发的对峙进而演变成吵架。

前些天在《人民日报》看见一篇文章，标题大意是说对父母有对领导的一半好会怎样，然后讲述了一个儿子最初对农村父亲来城里看他非要扛一袋大白菜过来的不耐烦，到老婆开导后觉得要对父亲好一些然后用对领导的标准对待父亲，诸如开车门，让客厅抽烟，抽烟帮点火等事。老父亲则是不安加感动。

此文看了一遍，知其意忘其文，得其神忘其形。一直也在内心叩问着自己，是啊，为什么不能用对待领导的态度对待父亲呢？前些天和女友散步时讲到了这个案例，她说了一句“这不一样”。确实，不应该这样去比，为什么？我相信生活中的大多少人对父亲的态度都不及对领导的态度，但是这个人真的是忘恩负义，功利无情吗？我觉得问一个问题就能有答案——当老父亲住院需要花10万，这钱你会不会给？当领导住院要花10万，这钱你会不会给？我想，99%的人答案都是一致的。那么既然如此，为什么大多数人的自然表现确实对领导更尊敬呢？内在的原因是什么呢？

以前公司讲敬畏之心，我似懂非懂，只觉得是很虚很形式的东西，显然，我是得其形不得其神。敬畏之心，是一个“认知折叠”后的词汇，是尊敬和畏惧的折叠。绝大多数领导，我们都或多或少有些畏，毕竟人在屋檐下，不能太过分了，这个畏，也许谈不上畏惧，但是确实有身份上的天然的弱势，所以至少会更客气一些，除非是不想做的人。当然，也有一些领导是确实能力强，人品好，这样的领导，人格魅力大，往往能够折服底下人，这时候，可能更多的就是敬、尊敬。对于管理来说，敬，大于畏。

从父亲和儿子的关系进行分析。当儿子二十多岁后，父亲基本上是50左右，活到老学到老并不是每个人都能做到的，很多父亲的认知其实可能已经被子女超越了。这个时候，如果父亲再顽固一些，儿子对父亲的尊敬往往容易被亲情所掩盖。毕竟，距离产生美，而亲情的距离往往比较小。所以，儿子对父亲，往往会缺少或被掩盖那份尊敬。而关于畏，从生物角度上来说，两个雄性，由于力量的差距已经逆转了，虽然不可能如同动物一样出现角逐，但是成熟的心理会更愿意为自己所想证明或者坚持的东西做一些付出，心理上的那份畏惧也会较少年时减轻极多！也就是说，成年后的儿子对父亲，往往会缺少尊敬，畏惧，也就是没有那份敬畏之心。亲情和感恩则往往在争执后起到修复的作用。

那么，如何调整自己与那些自己对其起不了敬畏之心的人的关系呢？请等我下一篇。本篇文章作者更想说，需要我们以敬畏之心对待的不仅是人，也有事，工作以及一切我们不甚了解之一切！常怀敬畏之心，宇宙之大，你我之渺小，万事之大不了！