在马斯洛的需求层次理论里,人类的需要是以层次的形式出现的,由低级的需要开始,逐级向上发展到高级层次的需要。这些需要不仅仅是生理的,还有心理的,他们是人类天性中固有的东西。
需求的层次从低级到高级分别为:
1生理的需要(Physiological needs),如:食物、水、空气、性欲。
2安全的需要(Safety needs),包括对人身安全、生活稳定以及免遭痛苦、威胁或疾病、拥有家庭、身体健康以及有自己的财产。
3社交需要(Love and belonging needs),如:对友谊、爱情以及隶属关系的需求。
4尊重需要(Esteem needs),如:成就、名声、地位和晋升机会等。
5自我实现需要(Self-actualization),包括针对于真善美至高人生境界获得的需求,因此前面四项需要都能满足,最高层次的需要方能相继产生。
马斯洛的需求层次有一定的道理,这个理论将人们的需求按级别来进行了分层,每一层都对应不同的方式,满足需求的方式也大为不同。
但作为一种理论解析,马斯洛的需求层次并不能给我们提供直观可操作的指导。
二需求的起点——解决麻烦
那我们怎样去捕捉一个细化的、切实的需求呢?
解决麻烦!
有麻烦的地方就有需求,能够解决麻烦的方案就有价值。
什么叫麻烦?麻烦就是你要去做一件事,虽然你可以找到途径去完成,但你不能很简便地完成,在现有的方案下,你需要经历比较复杂的流程才能做到。
一个伟大的例子就是Uber,处理打车的麻烦。在Uber、滴滴这才打车APP出现之前,你要打车你只能在路边等,祈求有空的出租车经过,你不知道哪里有车,你也不知道车什么时候会经过,你只能等;出租车司机也是,他不知道那个确切的地点有一个确切的乘客,他只能开车兜圈,祈求很快能有人招手打车。
这就是打车的麻烦,Uber、滴滴就是通过处理这些麻烦来建立自己的商业帝国。
类似于打车这种大的领域问题还有很多,衣食住行统统都有——电商,外卖,租房/买房O2O,专车/快车/租车/代步平衡车,等等,都是建立在处理这些领域麻烦之上的商业模式。
当然,除了这些大的领域问题外,日常中也有数不尽的麻烦尚待处理。
有些是显而易见的——比如家里的地板清洁,角落和床底清洁很麻烦,这就有了清洁机器人;而有一些则需要有点洞察力进行挖掘——比如拍照,只有专业的人才会用PS进行修图,对于普通人而言这是一个极高的门槛,而美图秀秀,VSCO,Snapseed则为用户解决了修图的麻烦。
生活中处处有麻烦,因而处处有需求,你觉察到了麻烦你就发现了需求,你能提供更方便的处理方式,你就找到 了商业模式。
三麻烦之外——Save Time,Kill Time
因为“稀缺”存在,人们对速度和效率的追求是无止境的,以便能够生产更快、更多。而上面说到的“麻烦”的处理,我们也可以认为是对效率的追求的一种具体表现方式。
在工业革命时代,正是纺织机,蒸汽机等的发明,极大地提高了工作效率,机器代替手工让生产力发生了翻天覆地的变化,资本主义世界的发展也因此获得了飞跃。之后的电力革命,计算机革命,也是同样的道理。
所有的发明,都是建立在一个目标之上——提升效率,节省时间。
现在回过头来再思考,我们现在有什么样的需求是建立在“提升效率,节省时间”这个目标之上的呢?
事实上,所有的“将手工变为自动”,“将实体变为信息”的方式都是。
在工业时代,任何一部机器做的都是前一项事情;在现在,任何一款办公软件,做的(不仅仅)都是后一项事情!
你看看你平常用的OFFICE,word、Excel,PPT,哪一个不是将工作内容信息化了。当然,它同时也在做“将手工变为自动”,各类统计排版等工作,完全不再需要你手工去校对和计算,你只需点击几下,工具自动帮你完成。
顺着“将手工变为自动”,“将实体变为信息”的思路,我们可以发现很多效率革命。
比如Email,对信件的革命;类似Slack,Trello这些协作工具,对团体 效率革命;还有现在许多关于进销存管理的创业APP,正在对传统手工或者简单的电子表格记录进行效率革命。
对于一个个体来说,效率的提升就意味着节省了时间——工作需要的时间少了,那么个人可支配的时间就多了。多出来的个人时间就需要被消耗。
这就产生了娱乐的需求。而娱乐其实就是消耗多出来的时间。所以说我们的社会其实就是一方面在想方设法地节省时间,然后又再想方设法地把节省下来的时间消耗掉。
Save time and kill time !
关于消耗时间,最典型的就是游戏和视频。庞大的游戏和**产业,都归于人们有需要被消耗的时间。
现在大热的直播,也是同样的道理。
四势差的产生
商业的本质是什么?
在过去,商人就是那些将货物从一个地方运送到另一个卖出去,然后赚取差价的人。商业的本质,简单点说就是在交换中逐利。而商业行为就是将供给和需求连接起来。
我们这个社会,尤其是现在,供给能力异常强大,但似乎对应的消费能力却没有匹配上,但真的是消费能力不足吗?
举一个不太恰当的比喻。就像在恋爱关系里那样,两个人不能在一起不是双方没有恋爱的需求,而是对方不是自己的菜。我虽然想恋爱,但你根本不是我喜欢的那种。
至于供给侧改革,又是什么呢?
你喜欢我怎样啊?我都可以照做啊!
但无论你自己本人为刘亦菲做了什么,刘亦菲也不大可能就会喜欢你对不?除非你能把自己改成胡歌。
这就是供给侧改革。
所以说其实供给能力和消费需求都是有的,问题是在于供给和消费之间存在障碍,使得供给和消费不能对应起来。
供给能力——障碍——未被满足的需求。
解决了中间的障碍,就像势能那样,供给流向需求,就能引爆这个市场。这就是势差。
余额宝是一个非常经典的例子。
基金是早就存在的了,也就是供给能力是早就有了的,同时基金公司也非常想找到更多投资者,扩大业务量。另一方面呢,普通人也有投资理财的需求。
那障碍在那里呢?传统的方式,你要投资就得先去开户,大多数情况下千元起投,而收益月结,用户感知非常不明显。
余额宝就是通过打破中间的障碍,将供给能力和需求连接起来。
回过头来看人民优步和滴滴快车,也同样可以理解为势差。开私家车的人可以提供载客的能力——反正也是空跑,而需要出行的乘客就有想开点打到车的需求,滴滴快车通过提供信息平台来解决这个障碍,让满大街跑着的车都可以成为载你去目的地的车。
这两年火热的互联网金融,也是势差的能量。资产的供给,互联网用户理财的需求,互联网金融公司处理中间的障碍,引爆市场。
不是供给不行,也不会消费不足,而是供给和需求之间的障碍没有没疏通!
在过去,中国有强大的瓷器和丝绸的生产能力,而欧洲对瓷器和丝绸有着旺盛的需求,而商人们通过丝绸之路将两者连接,获得绝大的利益。
互联网公司并不生产什么,但本身正是通过“修路”来实现价值。
五情感需求
情感需求是一种更为高阶段的需求,就像吃饭那样,如果一个人仅仅能解决温饱问题,那他对菜式和摆盘肯定没什么要求,能吃饱肚子就行了。不过如果你已经过上了小康,走上了中产,那么吃就不单单是要饱,还要有品味、体验。
然而也正如乔布斯以前所说的那样,用户并不知道自己具体要什么,只有在把产品给他看的时候才知道。
所以很多时候,很多超越于基本使用需求的产品需求,并不像解决麻烦、提升效率那样明显,而是需求很好的洞察力,深入去挖掘。
也正是因为这样,市场上的赢家,属于那些能够传造出让用户产生情感共鸣的产品的人。芭比娃娃的成功,在于它不仅仅是一种孩子的玩家这种使用属性,它更是因为让孩子看到自己长大后的美丽——这种心底的情感因素的把握是成功的关键。
如果你去做过关于消费者的问卷调查,那么你肯定会发现那些是否需要更好质量、更便宜价格等的产品的问题,被提问的消费者多数会给出肯定的回答。但如果你据此对产品进行规格上的优化,用户却不见得会买单。
这就是问题所在了——每个人都说自己是要质量更好,价格更便宜,使用更便捷的产品,然后当你推出符合他们口中所描述的那种产品之后,他们却没有乖乖地掏出钱包。
为什么呢?因为人们的消费行为,已经不仅仅是一种经济行为,它同时也是人们的自己的表达方式——通过消费行为来表现自己“是什么”!
更好质量、更便宜价格、更便捷实用的产品固然是好,但人们并不想让其他人觉得自己是一个使用便宜货的人!人们需要用消费行为来让自己变得bigger,至少看上去bigger。质量和价格并不是唯一的述求,尤其是在你有办法去消费的时候。
当年很多人节衣缩食,花费一两个月的收入去买一部iphone4时候,所追求的正是这种bigger的感觉。甚至很多人还买了Macbook,装windows来用——因为不会用MacOS,但用Macbook会让这些人觉得bigger。
在网上,去星巴克用Macbook被认为是最装逼的行为。这种“装逼”所追求是一种bigger,让“装逼者”(原谅我使用这个词,事实上有很多人就是喜欢而已,与装逼没半点关系,但对另一个群体的解读却给他们造成了很大的压力)感觉到自己跟那些使用PC,喝速溶咖啡的人是不一样的,层次是要高一点的。
就像喝星巴克的觉得喝速溶咖啡的low那样,喝咖啡这个行为也有自己的鄙视链——那些喝精挑原产地,手磨冲泡咖啡的人,也觉得和星巴克缺乏品位。
而这些行为的背后,人们都是想表达我跟你是不一样的,我要更有品位——这些都通过他们的消费行为来进行表达。
所以说通过提高质量,降低价格这种方式来去提供产品,是不能满足这样的需求的。他们消费的不是产品本身,他们需要的是产品给予他们的身份,以及高人一等的存在感。
再比如现在火热的“消费升级”,除了对产品本身的品质进行升级外,事实上也是在升级你的情感。
一个背包,要讲究是XX设计工作室出品,颜色要使用xx风格,里面的图标也有深层意思,用料的原产地有要求,最好背包的产生还有个有情怀的故事。
虽然它的质量和舒适度并不见得比淘宝买来的好上多少,但消费者背上它的心情感觉却截然不同——觉得自己与众不同。
要满足情感的需求,就要让消费者使用产品的时候觉得自己与众不同,比别人更有品味,要得到身份上的升格,要满足他们的自我幻想。
六技术因素
科技技术在商业需求的挖掘里又起着什么样的作用?
一是提供新的可能性,比如电磁波的发现带来电话远程通讯的可能等等。
但革命性的技术是需要长期的积累,时间可能是几十年甚至上百年。
但另一方面,只要我们将技术改良,甚至是换一种技术的使用方式,也同样会带来巨大的收益。因为在这种情况下,技术在本质是一种帮助我们增加对稀缺资源访问和获取东西。
而我们知道,我们这个世界的商业,就是围绕着稀缺资源来进行的。
所以说当我们去分析了解一个行业的时候,找出这个行业的稀缺资源是最重要的。
在过去的新闻行业,好的消息和故事是稀缺的,一般人是没办法去获得这些内容的,你要看那你只能买他们的报纸,所以内容是最核心的资源。
然而随着互联网的发展,获取内容变得越来越简单方便了。这都是技术的作用,它极大的扩展了人们对内容这项稀缺资源的访问和获取能力。
这个时候内容就变得不那么稀缺了,反过来用户的注意力就变得稀缺了。在这个由技术因素引发的稀缺资源改变的过程里,传统的报纸集团衰落,而像Facebook,google,腾讯这类公司崛起。
在一个行业里,谁能够捉住这个行业的稀缺资源,谁就能获得成功。而技术的发展会改变稀缺资源,让原本稀缺的东西变得泛滥,并出现新的稀缺资源。只有能够及时改变自己的商业模式,适应新的变化,控制新的稀缺资源的公司,才能持续的获得成功。
这也就不难理解,为什么有些公司(或者政府)会对新的技术(比如区块链)和模式(比如共享)痛恨——你让他们控制的稀缺资源变得不稀缺了,那是砸了他财路啊!
1、首先感情中情感需求太多,须的自我调节办法。
2、其次需要试着将对自己情感的分析以书面形式表达出来。
3、最后让物质达到一个合理,均衡的实际需求,让位一部分予以精神财富。
人类的基本需求层次是什么?
这是一个很普遍的问题,因为人类的需求是复杂而多样的,它们可以从物质需求到心理需求。因此,说明和分析人类基本需求层次是非常重要的。
从生理学的角度来看,人类的基本需求可以划分为生存需求和发展需求。生存需求一般指的是人们的最基本的物理需求,例如水、食物、衣物和住所。其他物质需求,包括手表、手机、衣服等,可以称为发展需求。这些物质需求的发展越来越多,以满足人们对更新和更高层次的物质追求。
除了物质需求之外,人类还有更深层次的需求,例如精神层面上的需求。人类对社会、家庭、朋友、爱情和尊严的渴望,都是基于心理和精神上的追求。渴望成功,有权力、安全感,以及对外界的认同感,都是人们心理层面的基本需求。精神需求既丰富多彩,又难以定义和触及,但它们却是人类生活的重要组成部分。
而情感需求就更是如此,毕竟情感层面上的需求,追求更加深刻,比如需要被接受、信任、包容、尊重和友爱等。这是人类社会上最为重要的层次之一。真正实现情感需求,就要求人们必须具备人性,尊重他人,以及在交流中表现出情感多样性,而不是过分自我主导。
最后,宗教需求也是一个显著的人类层面的需求,宗教可以在精神、情感和行为方面给人们定义价值观,引领他们走向正确的方向,让他们感觉舒适,以及帮助他们确立自我价值和信任,解决自我面对自我内心 封印的深层次问题。
总之,人类的基本需求层次由物质需求、心理需求、情感需求和宗教需求组成。物质需求是人们基本生存所需,而心理需求是要求提高生活水平,情感需求是要求社会良好的人际关系,而宗教需求是满足内心深层追求的最高元素。它们的发展对人们的精神、情感、宗教等方面均有影响,并且正为社会承载着重大的责任。
因此,通过这篇文章我们可以清楚看到,人类的基本需求层次不仅涉及物质需求,更覆盖了心理需求、情感需求和宗教需求等方面,其中各个层面的需求相互交织,彼此影响着。总而言之,人类的基本需求层次不仅影响着人们的生活水平,还影响着其他重要的因素,如社会关系、影响力以及革命的发展等。
拥有感就是把你的产品给他用上,穿的就给他穿上,抹的就给他抹上,让他感觉这个产品就是他的。失落感,用上之后进行赞美,赞美两句左右就快速让他把用的脱下来,或擦干净让顾客正在享受其中就让他明白这个现在还不是他的。
情感需求成为主导需求 马斯洛系统地剖析了人类行为的需求因素。他提出了人类需求的五层次论:自我实现需要;尊重需要;社交、归属需要;安全需要;生理需要。
他将生理需求与安全需求称为低层次需求,而将社交、尊重和自我实现的需求视为高层次需求。随着低层次的需求得以满足,高层次需求逐步显现并成为主导需求。
虽然实践活动中这种观点并非能被验证,但是随着收入水平的提高,社交、尊重和自我实现的需求对个体行为的影响确实越来越显著。
人是社会中的一员,需要与同事、同伴保持良好关系,希望树立自尊,并得到他人的尊重。戴维斯曾就美国情况进行分析,他发现,人们的需要随着生产水平的发展而变化。
事实上,一个反应敏捷的企业能够获得更多的商业机会,销售人仅仅是销售商品和服务吗?最重要的事情就是能够帮助企业去发现机会。能够深度分析信息,深度解析市场需求和客户需求的能力,在当下的市场中显得尤为关键。
发现他们在购买行为中的差异性,这对于销售人来说,恰恰是需要学习的地方,因为生意线索往往就隐藏在这小小的差异中。
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