网友爆料在求职过程中莫名其妙被某公司经理辱骂,原因是在求职软件上没有回对方的消息。并且事情爆出后,该公司的总经理也并不承认自己哪里有做错的地方。这样的公司真的会让很多求职者望而却步,这还没有入职就已经被人“骂”成这样,那入职后,岂不是就要钻到地缝里去了,所以绝不考虑这样对员工不够尊重甚至“压榨”员工的公司。
一、得不到尊重在这样的公司和领导手下工作,得不到尊重,领导过于强势和强权,员工没有话语权,公司的政策和决定可能都不够民主,我们工作的地方,是一个长久所处的环境,若是工作不够舒心的话,那这样的工作其实也没有什么意思。本来就可能会遇到各种烦心事,每天不能开心的工作,那生活就不会快乐。
二、可能会被剥削有这样强势的“霸道”总裁,员工可能就会被剥削,被迫要求加班,扣罚奖金等各种情况,都是可能存在的。因为在这样领导的眼里是没有员工的,只能看到自己,不会去考虑员工的权益,凡是危害和损害公司利益的行为都不可以。
三、平等才会共赢求职过程是一个双向选择的过程,两者是平等的,有选择的权利,各自要考虑自己的权益,双方达成一致才是能够创造成绩的前提。不平等的公司,其团队凝聚力不够强,日后的工作也很难进行。
以上仅为个人观点,人们眼中的霸道总裁不是这样的啊,跟我们小说中看到的完全不同,相信没有人愿意去这样的公司,即使对方是甲方,那也不能处于绝对高的地方去压迫普通员工。这样的公司你会考虑去吗?欢迎大家在评论区留言讨论。
以下是一些面试中,公司表现让人觉得不靠谱的例子:
1 迟到或取消面试:如果公司在面试前迟到或者临时取消面试,这会让求职者觉得公司不够专业,也会浪费求职者的时间。
2 面试官不专业:如果面试官没有准备好面试问题,或者没有对求职者的简历进行充分了解,这会让求职者觉得公司不够重视招聘,也会影响公司的形象。
3 没有明确的职位描述:如果公司没有提供明确的职位描述,或者职位描述与面试官所说的不一致,这会让求职者觉得公司不够专业,也会让求职者对公司的工作内容和职业发展感到困惑。
4 没有明确的薪资待遇:如果公司没有提供明确的薪资待遇,或者薪资待遇与面试官所说的不一致,这会让求职者觉得公司不够诚信,也会让求职者对公司的工作价值感到怀疑。
5 没有明确的面试流程:如果公司没有提供明确的面试流程,或者面试流程不够顺畅,这会让求职者觉得公司不够专业,也会让求职者对公司的招聘流程感到不满。
6 没有回复求职者的邮件或电话:如果公司没有回复求职者的邮件或电话,这会让求职者觉得公司不够重视招聘,也会让求职者对公司的沟通能力和管理能力感到怀疑。
7 面试过程中出现不合适的问题:如果面试官问一些不合适的问题,比如涉及个人隐私、种族、性别、宗教等敏感话题,这会让求职者觉得公司不够尊重求职者的权利和尊严。
8 面试官态度不好:如果面试官的态度不好,比如不耐烦、傲慢、冷漠等,这会让求职者觉得公司不够友善和专业,也会让求职者对公司的文化和管理风格感到怀疑。
9 没有提供足够的信息:如果公司没有提供足够的信息,比如公司的文化、价值观、发展前景等,这会让求职者对公司的未来感到不确定,也会让求职者对公司的吸引力感到怀疑。
10 没有给出明确的反馈:如果公司没有给出明确的反馈,或者反馈不够具体和及时,这会让求职者觉得公司不够专业和诚信,也会让求职者对公司的管理能力和沟通能力感到怀疑。
总之,面试是公司与求职者之间的双向选择过程,公司在面试中的表现会直接影响到求职者的决策和选择。因此,公司在面试中应该尽可能地展现出专业、诚信、透明和友善的形象,以吸引和留住优秀的人才。
在BOSS上骂HR是不可取的行为,可能会带来以下后果:
1 影响公司形象:在BOSS上骂人是会给公司带来负面形象和声誉的。其他用户或潜在的求职者可能会因此认为该公司缺乏职业道德和专业素养,这可能会影响公司的声誉和形象。
2 影响个人形象和信誉:在BOSS上骂人会让其他用户或潜在的求职者对骂人者的职业道德和专业素养产生质疑。这可能会影响个人形象和信誉,甚至会影响到个人的职业生涯。
3 可能导致法律诉讼:在BOSS上骂人可能会被认为是一种诽谤或恶意攻击行为,如果情况严重,可能会引起法律诉讼。这可能会导致额外的法律费用和损失,甚至会影响到个人的声誉和信誉。
4 可能影响工作和职业发展:在BOSS上骂人可能会导致与公司的关系恶化,甚至会影响到工作和职业发展。这可能会导致失去工作机会、难以晋升或加薪等后果。
因此,无论出于什么原因,在BOSS上骂人都是不可取的行为。如果您对HR有任何不满或投诉,建议采取合适的渠道和方式进行沟通和解决。
劝退员工,相信是HR最不喜欢做的事情之一。一方面要得罪员工,认为你是资本家的走狗 ;一方面如果劝退过程中为员工争取赔偿,又会惹老板不高兴,觉得花钱请你怎么一点用都没有。最后的委屈只能自己咽下去。那么如何劝退员工能将彼此的伤害降到最小呢?我个人是这样认为的:
第一、评估此次劝退是否符合法律规定。
如果符合法律规定,那么某种程度上而言,只要按照程序执行即可。根据《劳动合同法》,是否需要赔偿,赔偿多少钱,按照法律规定执行。如果属于法定的不需要赔偿的范畴,也要准备充分的文件作为证据。具体细节参见《劳动合同法》。
如果是公司想单方面非法解除劳动合同,不符合法定的不用赔偿的情况,也不愿意按照法定进行赔偿,那么就需要谨慎处理,不小心就造成劳动纠纷,员工申请劳动仲裁,最后公司将面临更大的损失,赔偿更多钱。
而HR在这个过程中是身不由己,自己也是打工的,只不过岗位性质是管理员工的岗位而已。
第二、法理不外乎人情。
如果此次劝退没有违法,也需要人性化关怀。毕竟是辞退员工,即使金钱上进行了赔偿,自尊心也受到很大伤害。HR应该适度安慰到员工鼓励员工重新振作。
往小的说是为了顺利完成自己的工作避免后顾之忧,往大的说是不要影响别人的职业生涯发展,也对得起自己的良心。
如果碰上既想辞退员工又不想按照法律规定赔偿的老板,HR首先应该尝试跟老板沟通,科普《劳动合同法》,告知老板辞退员工的法律风险,可以根据实际情况,假设员工告公司,计算公司需要赔偿多少钱,这样直观的对比,做通老板的思想工作,然后再进行劝退。
以前公司就遇见过此种情况,劝退时不愿意给员工赔偿金,最后劳动仲裁,赔偿了员工更多的钱。
如果说不通老板遵守劳动合同法,又怕影响自己的工作,万般无奈下,只能跟员工沟通,尝试申请部分赔偿,看是否能够取得员工谅解。有的员工怕麻烦,懒得去维权,有部分赔偿就跟公司一别两宽,各生欢喜了。
我说的更多是小公司的情况,大公司财大气粗一般能更好的遵守法律法规,所以说,如果不想碰上劝退还不愿意花钱的糟心事儿,就去大公司做HR吧,或者一定要教会你的老板尊重法律,尊重人。
1、学会控制情绪
当一个人在荒野中突然遇到一头熊时,他的身体会立即发生以下变化:肾上腺素激增,瞳孔扩张,呼吸加剧,心跳加快,血液涌向心脏、肌肉和四肢。人脑会驱使身体停止一切无关的活动,集中精力逃跑或战斗。
在现代生活中,每个人都要面对许多类似的“熊”,场景也许会更加复杂。在长期的压力下,人们的情绪往往越来越难以控制。所以,为了避免在心情不好的时候做出不理智的行为或者说不理智的话,最好先冷静6秒钟,这样可以为理智的人争取更多的时间来应对当下的情况。
2、不要进行人身攻击
一旦发生冲突,尤其是两个人在吵架的时候,很容易情绪化,很容易让人失去理智,说一些不合适的话。遇到冲突时,一定要克制自己,守口如瓶,只讨论发生矛盾的部分,避免互相人身攻击,避免因为一次口角而伤害对方。
3、对事不对人
关注问题本身,而不是你的同事。因为你不仅不能改变他,还得要继续和他一起工作。
即使不能和他对方朋友,也尽量不要因为工作得罪他。记住,公是公,私是私,不要混淆两者。
当你被指控工作出现了问题时,你可能会觉得自己受到了人身攻击。其实完全不需要这样想,你只需从工作的角度考虑问题就可以了。
4、积极听取双方的想法
要有效解决冲突,首先要学会积极倾听。在积极倾听的时候,要全心全意的倾听,用提问的技巧去发掘对方的内心需求。在对方没有充分表达自己的意见之前,禁止打断话题,解释自己的立场。
同时,为了避免在过程中误解对方的发言,我们可以在适当的时候重新提及并总结对方的观点,以确定双方是否听到了正确的信息。
用这种方式处理职场矛盾时,首先要抛开平时对对方立场的估计,认真倾听对方的想法。与其担心如何反驳和下结论,不如真诚倾听,通过有效的提问技巧,可以清楚地了解双方冲突的原因;他们背后的目的是什么;冲突问题的背后,是双方的目标不一致还是人们对事物的看法不同?如果双方不能解决冲突,最坏的打算是什么?你期望对方在什么情况下达成协议?只有这样去思考,才能冷静地找出双方的共同点,为实现双赢奠定基础。
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