领导与老实人之间,总是有一道深深的鸿沟,难以逾越。有些素质不高的领导最喜欢欺负老实人了,认为人家朴实、低调、不善言辞、任劳任怨,就压榨别人。
当一根弹簧压得过了头的时候,必定会反弹;人也是一样的,当一个人受到的欺压,到达一定程度的时候,反抗的力量,可能会更大。
领导不实际操作,坐在凳子上面异想天开的提出一些方案/项目/计划,且不经过内部讨论,就让员工执行。一般这样的领导都比较独断专行,不愿意听取他人的意见,你常规的表达你认为这个项目/计划的不可行并且清楚的说明缘由的时候,这种领导经常听不进去,就很有可能会引发争吵。
这种吵架其实更像是一种变相的沟通,如果员工坚持自己的观点和态度,针对争吵的工作内容有清楚的逻辑,有理有据,不卑不亢,那我真心佩服这种坚持自己觉得正确的观点/事情/态度,有底线有原则的人,但是也要注意这种员工是否能听取别人的建议,如果不能,那就有点偏执了。
领导对自己身边的人、亲近的人应该更加严格,才能培育出更好的企业文化出来。但事实上,在很多企业里,领导亲近的人反而仗着自己的身份、地位以及对领导心系的充分掌握,嚣张跋扈。即便是与领导,也敢于吵架,彰显个性。
这种员工和领导吵架,不是情绪化,也不是为了自己,而是为了整个公司的利益。
这种人对于公司的是必要的,作为领导也需要这样的员工,虽然领导不开心,但是这样的人,领导还必须要用,要提拔。
如果不提拔这样的人,身边都是拍领导马屁,不好好工作,那么公司就可能会亏损。
最终损害的还是领导自身的利益。包拯就是这样的下属,他是为了大宋江山的利益,而不是为了私人利益,所以虽然几次和皇帝产生争执,但是皇帝还是要任用他,提拔他。
为单位做出过贡献的人,在单位的地位自然不必多说。这类人多数比较低调,但也有高调的人,居功自傲,将谁都不放在眼里。如果遇到意见分歧,大概率会通过吵架的方式据理力争。
专业技术人士。专业技术人士专注于主业,对于管理的意识相对薄弱一点。所以,在他们眼里只有技术好坏之分。如果对于领导的观点不认可,他们会通过吵架来“说服”。
知道就事论事的争吵,领导过后不会给他穿小鞋、针对他,反而有可能能化解一些心平气和时沟通不了的问题,也有可能趁着吵架的机会,把平时觉得不好表达的一些委屈、建议就顺带表达了。
如果你领导平时就处处针对你,给你穿小鞋,见不得你偶尔稍微摸摸鱼,那我劝如果不是要离职想爽一下,就算了,别吵架!
情绪化严重的人,不服从领导管理的人,都不可能在职场混的好,如果领导不处理你,那就是对自己权力的威胁,让哪一个领导也不会给这样的员工机会。
所以,这一类的员工,敢和领导吵架,底气就是自己的情绪,也无法掌控自己的情况,别人不能说他什么,一说脾气就会被点燃。
1、胆量
虽入初入职场,心里仍如少年,有一种“勇于坚持不懈自身见解”的胆量!有一个搞笑段子说,领导干部害怕指责90后,由于90后勇于坚持不懈自身的见解,压根不害怕丢工作中,一言不合就离职了;而针对70后80后,领导干部能够 随意指责,由于这些人的身上有房贷车贷吞金兽(小孩),压根害怕离职,她们太怕丢工作中了!
针对“勇于坚持不懈自身见解”的职工,领导干部一般都是会提心吊胆的,笑容以迎,由于这些人不太照料领导干部的脸面,稍不如意,就马上表现出来,压根不要看场所,许多争吵实际上或是她们积极跟领导干部发生争执的。
2、自信
了解领导干部拿自身没法,和领导干部吵一架,领导干部也只有强忍;换句话说,即便 领导干部可以把自己解雇,但自身都不差工作中赚的那点一点钱。这类职工处在初入职场食物网的高层,憋屈在领导干部领着下工作中,早已算得上给了领导干部很大的脸面了,领导干部假如干了使她们不开心的事情,轻则未予协作,重则公然发生争执,乃至把领导干部搞倒台全是小菜一碟!
针对“有自信”的职工,领导干部一般都分外尊重;这种“有自信”的职工一般也会给领导干部一些薄面,尽可能相互配合领导干部的工作中;但假如领导干部的确干了让这种“有自信”的职工不满意的事儿,这种职工肯定会公然和领导干部叫嚣的。
3、怨气
怨气有别于胆量,胆量是“勇于坚持不懈自身的见解”,怨气则是充斥着着负面情绪,自暴自弃,乃至充斥着着极其的消极心态。这种职工“在潜意识中”里有一种“孤注一掷”“放手一搏”“一了百了”的“拼死拼活”作法,乃至是一些“极端化作法”。不要说和领导干部争吵了,公然甩领导干部好多个耳刮子,这种职工也做得出去!
针对“有怨气”的职工,不太非常容易鉴别,终究精英团队里职工有点儿“负面情绪”是免不了的,对于哪一个职工敢“拼死拼活”则是不能预料的。尽管领导干部会尽可能正确引导职工“奋发向上”,但一旦碰到“导火线”,这种职工依然会立即蹦出来和领导干部当众争吵的!
汇总:
一切正常的初入职场人,都了解领导干部执掌着自身的“升职加薪”,为了更好地赚钱养家,出去工作中大家都不易,能忍的就尽可能忍了,即便 领导干部有点儿“烧火”,绝大多数初入职场人或是可以抑制的。仅有当职工的身上有“胆量”、“自信”、“怨气”这“三气”中的一种或几类时,才很有可能和领导干部当众发生争执。
跟上级领导吵了一架,是离职还是继续留下来工作,这完全取决于你自己。因为不同的人对解决冲突的方法是不一样的。有可能有的人就愤而离职。有的人就会选择继续留下来。有的人选择留下来觉得无所谓,吵了就吵了。有的人选择留下来,去跟领导道歉。
一,自己提出辞职和领导提出来的效果是不一样的
提出辞职的对象不同,效果就不同。如果你提出来,可能一分钱都拿不到,甚至还要赔钱。如果领导提出来,你才可能有赔偿的机会。
这就看你和公司怎么签的协议?就像和同事产生矛盾一样正常,只是对象换成有点权力的人而已。
所以,遇事一定要冷静,情绪稳定才能真实地面对现状,而不会因为情绪影响后面的处理方法。
二,反思为何会和领导产生这么大的矛盾人与人之间交流,都会有矛盾,如果只是针对工作上的问题,解决就好。如果是因为三观不同产生的矛盾,那就比较难解决了。
注意观察领导还和其他人产生矛盾没?如果产生的矛盾多,经常会和员工有争执,那就是领导的责任,你不是主要矛盾,所以不需要太过于在乎。
有些公司是新来的领导,一般新来的,新官上任三把火,总要烧一烧,又或者要不公司老员工请走,全部换成自己的人。
这样的领导,你再怎么小心翼翼,也无济于事。
三,做个有核心竞争力的人,谁和你吵架都不怕了领导是怎么样的存在呢?你不在这个公司了,领导和你没有任何关系了,至于吵架啊,混不下去了,都不在你考虑的范围内。
能和员工吵架的领导,也不是一个好领导。曾经见过一个这样的领导,本来和员工啥事没有,他一出现,就会吵起来,甚至会像斗鸡似的,比员工还激动。
领导这样的表现,也就是欺负员工没有本事离开,遇事通过吹胡子瞪眼睛的,显示自己的本事。
你如果有核心竞争力,还怕他瞪眼,你眼睛可以比他瞪得更大。
谁没有一双大眼睛!
跟公司领导吵架,看来你也是性情中人。目前的局面你也感觉到实在混不下去了,还在纠结要不要走人。但为什么领导没直接把你给开掉?是不是想给你机会等待你主动认错?首先你要冷静地反省一下自己。因为什么吵架?吵架有必要吗?吵架后你得到了什么?如果觉不值、后悔。我觉得你应该主动地,诚恳地向你的领导道歉。相信领导会原谅你的。
非工作原因吵架怎么办?如果你们吵架不是因为工作仅仅是因为私事,那就没有必要离职。虽然对自身也有负面影响,但你只要工作上一向努力就没有问题。只是暂时的人际关系紧张而已。无论什么原因吵架其实也没有好处。你应该尽快修补与领导的紧张关系。为了今后能够和谐地共处,及时道歉认错,挽回自己的形象,也是对心里压抑的解脱。
工作原因吵架如何应对?如果是因为工作问题吵架,并且是因为你不服从管理所致。那么就算你现在不走,你的领导也会找机会把你开掉,因为你起到的是负面示范作用,不利于以后部门的工作管理。所以,留给你的时间已经不多了。当然你可以尝试诚恳的道歉,接受处罚争取领导的原谅。
如果真的是因为工作的原因吵架,在单位会造成非常不好的影响,并且给单位的领导留下非常不好的印象。如果你只是普通员工,也没有能独当一面的技能,若更没有什么背景的话。继续呆在本单位也不可能有更好的发展。除非你能大彻大悟痛改前非。并重新得到领导的赏识。
如果考虑离职,目前虽然还没有主动离职,但你可以提做前准备,找好新的工作单位,然后再自主动离职。在新单位面试时,切记不可诋毁或抱怨在原单位的领导或同事。忘掉这一切,以全新的面貌,积极的心态,开启职场新的征程。
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