假如你作为科室副科长,科长让你负责一项工作,但你与科长的想法做法都不一样,你该如何处理？

每个人都是独立的个体，拥有独立的思想，当然也会有不同的做事风格和处事方式。

既然领导让你负责一项工作，虽然你和领导的工作方式和想法不一样，但是这并不影响你把工作做好。

工作最关键的不是过程，而是工作最后的结果是否完美，工作是否能够在规定的时间内顺利的精确的合理的完成。

负责一项工作，方法固然重要，但是工作的完美结果更重要。

非特殊紧急情况，上级领导不得直接向最下级人员下达命令，应由其直接上级领导（这里就是你的科长）下达命令，这是《公务员法》规定的，如果越过直接上级下达命令了，那么你可以拒绝执行，现在已经发生了，应该向他的直接上级领导反应或与其平级的检查监督机构反映

对同事要端平，不要觉得自己和科长好，平时就自觉高人一等。另外站队是必须的，如果觉得正的还斗不过副的。。。有受益就有风险，不想从科长那拿到什么的话，工作时间就不要刻意靠近，你沾他的光的同时，肯定要承担相应风险。

权力竞争，资源分配，根据查询显示。

1、权力竞争，副科长的存在可能会对科长的权力产生影响。副科长可能会对科长的决策产生质疑，甚至可能导致部门内部的权力斗争。

2、资源分配，副科长的存在可能会导致资源分配的问题。部门内的资源有限，副科长可能会与科长竞争这些资源，从而影响部门的整体效率。