每个人都有自身特有的个性,对事物的解释还会有所不同,因而在工作中,与领导干部出现分歧时无可避免的。但当这种矛盾发生的情况下,不可以一直忍受,也不能一直躲避,只是要积极地去和领导干部沟通协调。假如融洽不一致,因此就需要学好运用自身周围的网络资源。这种网络资源可以是人,可以是物,也可以是技术性,最关键的是根据运用这种网络资源,去让自身与领导干部的见解都可以达到。
良好的沟通有利于和谐的人际关系,有利于更好地完成工作。假如我遇到题中出现的问题,我会秉承团结第一、工作至上的原则来处理:
一是稳定情绪。工作中出现意见不统一是正常的,我会及时调整心态,维持好会场秩序,对会议及时叫停,进行休会处理,避免因为二人争执,影响到整个会议的进展。
二是倾听诉求。把冲突双方带离现场,待双方冷静下来后,我会让双方分别说明自己的观点,梳理双方观点,肯定双方观点中的优秀之处,肯定双方对于促进单位工作的积极态度,也说明观点有分歧是难免的,但是大家要本着求同存异的原则通过正常沟通解决,并对双方观点中优秀的部分进行中和。
三是沟通解决。对双方观点进行整理,肯定二人踊跃发言、积极争论对于此次会议的贡献,同时,继续推进会议进程,确保会议能够取得良好效果。过程可以采用少数服从多数的原则,确保会议结果达成一致。
四是总结反思。今后的工作中,我会加强学习,组织一次会议不是个人行为,而是关乎集体关乎单位形象的事,我会多向领导请教,多向有过类似经验的同事学习,会前提前征求各方意见,掌握工作方式方法,避免再次出现类似问题。
END
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主动找老板道歉,说明自己一向是尊重老板的,只是那天自己心情不好,才与老板吵起来了,事后自己十分后悔,这么长时间了,老板对我的关怀、照顾,我都记在心里,我保证以后绝不会再发生类似情况,请老板大人有大量,宽恕小人一把。
当员工和主管发生争吵时,作为员工,首先应该保持冷静,不要被情绪所左右。以下是一些可能有用的建议:
保持冷静:不要被情绪所左右,尽量保持冷静,避免争吵升级。
听取领导的观点:员工应该认真听取领导的观点,理解他们的立场和看法,并尊重他们的意见。
沟通解决问题:如果员工和主管之间存在分歧,员工可以与领导进行沟通,尝试找到解决问题的方法。在沟通过程中,员工应该保持诚实和开放的态度,尊重对方的意见,试图找到共同的解决方案。
向上级领导报告:如果争吵升级为更高层次的领导,员工可以向上级领导报告,让他们来协调解决问题。
避免个人攻击:在解决争吵时,员工应该避免进行个人攻击或指责别人的行为。相反,应该尊重事实,保持客观和理性的态度,找到解决问题的方法。
积极寻求帮助:如果争吵持续时间较长或影响到工作进展,员工可以向同事或人力资源部门寻求帮助,寻求解决问题的方法。
总之,在员工和主管之间发生争吵时,员工应该保持冷静、认真听取领导的观点、沟通解决问题、向上级领导报告、避免个人攻击、积极寻求帮助,以及尊重事实和保持理性的态度。
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