财务工作实际上就是处理公司内部和外部的财务账目，嗯，员工工资的发放以及一些员工福利，还有税收报税方面，没有经验的话实际上也可以上岗，只要你有一个财务从业资格证，就算你没有的话，也可以先在岗位上学习，以后慢慢考。出纳是公司财务管理中的重要角色

没事，别担心，只要你做好本分工作，就没事。但只能是这一次，绝不能有下一次，在职场中，还是小心点好。像你这次的行为，有些人只会以为你谄媚，讨好你的主任。毕竟你是新来的。换种方式与人交流，比如说，某某某对谁不满，如果你想向当事人说明，你可以说成

昨天终于没忍住和财务新来的90后小出纳大吵了一架。我是对 她积怨已久了。从第一次打交道到每一次打交道，总是一副颐 指气使地模样，要求特别多，以前不需要做的很显而易见的工 作也要求你都做出来，就是让你把所有的都整明白放她眼前， 要是有一项没明

工作中同事间处不来有两方面的原因，一是业务过程合作的原因，一是处理人和人关系间的原因，后一方面不属于这里所讨论的内容。业务上会计和出纳的关系，会计是综合工作，出纳工作单一，各有自己的工作职责和权限，是一项业务的不同职责，一般会计权限大一些，

1,财务工作要求执行制度，流程，规则，准则，标准，而且工作还要求严谨、细致，长期在这样的工作氛围中使人的性情也会越来越孤独内敛，不活跃，不开放，甚至不包容。因此，你很难想象一位爱说爱笑，爱唱爱跳的财务人能够严谨细致的把数据算准确，账务处理清

这种情况的处理方法如下：1、沟通解决：可以尝试通过沟通解决争吵的问题。安排一个私下会议，让双方表达自己的观点，并寻找解决方案，以缓解紧张情绪和改善工作关系。2、调解介入：如果双方无法自行解决争吵，可以考虑引入第三方调解人来协助解决纷争。调解

你做的不错，该强硬的时候你就应该强硬一点，免得她认为你好欺负，你就是一直绵羊；但你有一点做错了，不和她说话，工作的事情该怎么和她交流就交流，其他的事情，想对你不公平或者欺负你，没门！！！要保持有理有利有节。行政单位的会计和出纳闹僵了解决方法

夫妻在一起工作确实存在一些潜在的风险和挑战，因为工作和个人生活的界限可能会变得模糊，导致冲突和矛盾的可能性增加。但是，这并不意味着夫妻不能在工作中合作，尤其是如果他们能够明确各自的职责和角色，建立良好的沟通和互相支持的关系。首先，你需要和你

用会计术语吵架的方式确实很牛！高水准的吵架，就是不带一个脏字，却能入木三分损人于千里之外。当然啦，最好大家都和气生财，千万别吵架，保持好心情，比什么都重要！比如下面：A：你这种人直接就是营业外支出！　　B：你连进费用的资格都没有，更别提对你

会吵架。会计与老板总是会发生各种问题，无论是什么关系，所以老公开公司老婆当会计会吵架。会计有两层意思，一是指会计工作，二是指会计工作人员，会计工作是根据《会计法》《预算法》《统计法》及各种税收法规为法律依据来核对记账凭证、财务账簿、财务报表

因为会计和出纳的学习，工作性质不一样出纳跟会计的关系说简单也挺简单的，从简单的说，就是一个管现金一个管账目，说复杂也够复杂的，有很多单位有时候分工不清，出纳也干会计的活，会计也干出纳的活，尤其在一些小的单位，财务不规范，会计经常兼着干一些出

因为会计和出纳的学习，工作性质不一样出纳跟会计的关系说简单也挺简单的，从简单的说，就是一个管现金一个管账目，说复杂也够复杂的，有很多单位有时候分工不清，出纳也干会计的活，会计也干出纳的活，尤其在一些小的单位，财务不规范，会计经常兼着干一些出

哎，首先我很同情你。其次，我也和你有同样的遭遇，只是我的是财务经理，不好相处，但是也没你那个明显，就是说话刻薄，事事都一副高高在上的样子。我也不喜欢去解释和顶撞、奉承，我觉得做好做坏不是别人说了算了，公道自在人心，我们凭自己的实力和良心做事

你这个问题根本就不是财税方面的不过可以给您点见议供参考1财务的一般比较认真也爱钻牛角尖,所以好好写个道歉信是必要的,信中少提"生育功能"这个字眼,以免触发其痛处,要表示出你的真诚2现在的时机很好,正好是大年初一拜年的机会

昨天终于没忍住和财务新来的90后小出纳大吵了一架。我是对 她积怨已久了。从第一次打交道到每一次打交道，总是一副颐 指气使地模样，要求特别多，以前不需要做的很显而易见的工 作也要求你都做出来，就是让你把所有的都整明白放她眼前， 要是有一项没明

会计和出纳每天的工作性质是不同的，会计主要负责一些账务上的处理，而出纳主要负责的现金和银行存款的收付活动，说白了就是会计是管账的，出纳是管钱的。从工作性质上来说出纳的风险是比较大的，因为每天有大量的现金从手里过，一不小心可能会丢失一些财产，

财务视角遇到问题1报销产生矛盾。一般大公司都有繁琐财务报销制度和流程。OA审批量也相对大，等很久才给报销习以为常，反而矛盾会少一些，但是不排除某些领导和红人儿对财务报销慢发难，说事儿。2发展中矛盾。中小公司，尤其100-300人公司，属于一

首先，吵架是一种不健康和不专业的沟通方式，应该尽量避免。如果会计和出纳确实发生了争执，领导应该采取以下步骤：1 介入并平息争端：作为领导，你应该首先平息双方的争端，让双方冷静下来，停止争吵。你可以建议他们采取更健康的方式来解决问题，例如通过

1、关注教材变化中级会计教材每年都会有所变化，变化的内容又是容易出题的地方，因此考生要关注教材变化的内容，掌握最新的信息动向，提升自己的综合分析能力，知识整合能力。2、拒绝拖延拖延是打乱我们学习计划拖垮学习进度的一大敌人。明知后果很严重，却